企业文化李老师优秀课件

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1、(案例一)(案例一)163163人罢工人罢工30/70 高高层20/80 中中层10/90 员工工改变结构(案例一)(案例一)作试点,由点及面,作试点,由点及面, 征询意见,舆论导向,征询意见,舆论导向,让员工有思想准备。让员工有思想准备。其它办法其它办法 装修期间乱倒垃圾被罚款装修期间乱倒垃圾被罚款 (案例二)(案例二)变装车就给钱变装车就给钱为到垃圾场再付款为到垃圾场再付款 提炼企业文化过程中的注意事项F从企业中来到企业中去,不求好看,但求实用从企业中来到企业中去,不求好看,但求实用F专家要用智慧去发现、提炼企业自身的专家要用智慧去发现、提炼企业自身的“成功基因成功基因”F员工参与比文案本

2、身的优美更为重要员工参与比文案本身的优美更为重要F企业文化手册要能分解成每位员工乐意参加的具体活动企业文化手册要能分解成每位员工乐意参加的具体活动F不同层面的人,掌握不同层次信息与理念不同层面的人,掌握不同层次信息与理念F加强培训,每月一天,养成习惯,就能产生效益加强培训,每月一天,养成习惯,就能产生效益 特别注意:避免主观性特别注意:避免主观性一、我们身边的文化现象一、我们身边的文化现象二、企业为什么需要企业文化二、企业为什么需要企业文化三、让我们认识一下企业文化的本质三、让我们认识一下企业文化的本质四、企业文化的组成和结构四、企业文化的组成和结构五、企业文化体系的构建五、企业文化体系的构建

3、六、企业文化的实施与推广六、企业文化的实施与推广六、企业文化的实施与推广六、企业文化的实施与推广七、案例解析七、案例解析八、企业文化的工具库八、企业文化的工具库目目目目 录录录录企业文化实施的工具包企业文化实施的工具包企业文化实施的工具包企业文化实施的工具包( (一)一)一)一) 分析问题分析问题推至根,返到位;推至根,返到位;员工谈话员工谈话先跟后带;先跟后带;制定制度制定制度“坏坏”为假设;为假设;出现差错出现差错“好好”为设置;为设置;行为过程行为过程正向鼓励;正向鼓励;价值原点价值原点不求不求“好好”,只求真;,只求真;活动设计活动设计愉快为先;愉快为先;渠道选择渠道选择多样化;多样化

4、;时间安排时间安排先声后势(点时);先声后势(点时); 对领导对领导坚持为先;坚持为先;对干部对干部灌输为重;灌输为重;对员工对员工参与为要;参与为要; 企业文化实施的工具包企业文化实施的工具包企业文化实施的工具包企业文化实施的工具包( (二)二)二)二) 企业文化实施的工具包企业文化实施的工具包企业文化实施的工具包企业文化实施的工具包( (三)三)三)三) 选起点选起点微笑您好微笑您好选高度选高度国家责任国家责任选红线选红线感恩爱心感恩爱心 建立企业文化的执行系统建立企业文化的执行系统建立企业文化的执行系统建立企业文化的执行系统企业文化是企业发展最持久、最核心的内在能源!企业文化是企业发展最

5、持久、最核心的内在能源!而建立执行系统是企业文化转变为生产力的必备前提而建立执行系统是企业文化转变为生产力的必备前提!执行返到位执行返到位观点溯到根观点溯到根 关于执行力的要义关于执行力的要义关于执行力的要义关于执行力的要义思思路路花花语语执行力不仅指是一个人的执行力不仅指是一个人的“变现能力变现能力”,更指是一,更指是一个团队的个团队的“变现能力变现能力”,也就是说执行力是一个系也就是说执行力是一个系统统!有效果有效果有利益有利益公平公平规则与标准规则与标准绩效考核绩效考核企业企业成本成本限度限度培训培训贯穿贯穿始终始终发展战略发展战略组织组织架构架构合理合理任职任职人员人员达标达标岗位岗位

6、职责职责明确明确目标目标计划计划明细明细企业文化企业文化真真 实实+合谁的理招 聘怎样才叫合理中中中中 国国国国 企企企企 业业业业 文文文文 化化化化 的的的的 执执执执 行行行行 系系系系 统统统统企业文化的执行企业文化的执行企业文化的执行企业文化的执行 案例案例案例案例企业之道企业之道推广与执行推广与执行管理研习小组管理研习小组厂区标语系统厂区标语系统“感动心灵感动心灵”故事大会故事大会推委会推委会成员分担成员分担编写任务编写任务形象展板形象展板下车间下车间训练手语操训练手语操主题集训营主题集训营演讲训练演讲训练文化墙报文化墙报企业歌企业歌亲情小路亲情小路盲阵盲阵企业十景企业十景微笑月微

7、笑月全年培训全年培训访谈访谈动员会动员会企业文化企业文化洗手操洗手操一、我们身边的文化现象一、我们身边的文化现象二、企业为什么需要企业文化二、企业为什么需要企业文化三、让我们认识一下企业文化的本质三、让我们认识一下企业文化的本质四、企业文化的组成和结构四、企业文化的组成和结构五、企业文化体系的构建五、企业文化体系的构建六、企业文化的实施与推广六、企业文化的实施与推广七、案例解析七、案例解析七、案例解析七、案例解析八、企业文化的工具库八、企业文化的工具库目目目目 录录录录家乐福的退货处家乐福的退货处案例一案例一1、不叫退货处,叫特殊订单;、不叫退货处,叫特殊订单;2、把接单员的姓名写在胸部;、把

8、接单员的姓名写在胸部;3、在等候台前立一个笑话牌。、在等候台前立一个笑话牌。思考与讨论思考与讨论该不该考员工手册该不该考员工手册案例二:中国某著名汽车制造企业案例二:中国某著名汽车制造企业调资后出现的调资后出现的“罢工事件罢工事件”案例三:中国某最大的原料药生产企业案例三:中国某最大的原料药生产企业文文 化化 营营 销销 案案 例例案例四:中国福建某鞋业企业案例四:中国福建某鞋业企业一、我们身边的文化现象一、我们身边的文化现象二、企业为什么需要企业文化二、企业为什么需要企业文化三、让我们认识一下企业文化的本质三、让我们认识一下企业文化的本质四、企业文化的组成和结构四、企业文化的组成和结构五、企业文化体系的构建五、企业文化体系的构建六、企业文化的实施与推广六、企业文化的实施与推广七、案例解析七、案例解析八、企业文化的工具库八、企业文化的工具库八、企业文化的工具库八、企业文化的工具库目目目目 录录录录企业文化标语系统企业文化标语系统企业文化修炼营企业文化修炼营内心的愉悦是内心的愉悦是企业财富企业财富不竭的动力不竭的动力!李安老师李安老师 谢谢大家!谢谢大家!

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