大唐托电新员工入职培训公司教育培训与人才评价工作介绍

上传人:cn****1 文档编号:571261280 上传时间:2024-08-09 格式:PPT 页数:32 大小:870.50KB
返回 下载 相关 举报
大唐托电新员工入职培训公司教育培训与人才评价工作介绍_第1页
第1页 / 共32页
大唐托电新员工入职培训公司教育培训与人才评价工作介绍_第2页
第2页 / 共32页
大唐托电新员工入职培训公司教育培训与人才评价工作介绍_第3页
第3页 / 共32页
大唐托电新员工入职培训公司教育培训与人才评价工作介绍_第4页
第4页 / 共32页
大唐托电新员工入职培训公司教育培训与人才评价工作介绍_第5页
第5页 / 共32页
点击查看更多>>
资源描述

《大唐托电新员工入职培训公司教育培训与人才评价工作介绍》由会员分享,可在线阅读,更多相关《大唐托电新员工入职培训公司教育培训与人才评价工作介绍(32页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、大唐托电新员工入职培训公司教育培训与人才评价工作介绍 1. 1.教育培训教育培训3.3.相关制度介绍相关制度介绍2.2.人才评价人才评价2 一、教育培训一、教育培训分类别分类别经经营营管管理理技技术术技技能能平平安安管管理理其其他他分层次分层次根根底底培培训训精精英英培培训训班班组组长长培培训训干干部部培培训训新新员员工工培培训训 一、人才评价一、人才评价1. 学历教育学历教育2. 技能鉴定技能鉴定3. 职称评审职称评审4. 特种作业特种作业5. 专家评审专家评审人才当量密度专业技术资格申报条件专业技术资格申报条件资格名称资格名称资格等级资格等级取得方式取得方式初级工五级通过鉴定包括理论考试和

2、实际操作考试两项。每项分数达到60分及以上者,方可取得相应级别的国家职业资格。中级工四级高级工三级技师二级通过鉴定考评包括工作业绩评定、理论知识考试、操作技能考核和潜在能力四项考核,每项成绩均到达60分及以上为单科及格。再按照理论知识考试成绩占25%、操作技能考核成绩占35%、工作业绩评定成绩占25%、潜在能力考核成绩占15%的权重折算汇总,综合成绩达到75分及以上者并通过集团公司综合评审方可取得技师国家职业资格。高级技师一级通过鉴定考评包括工作业绩评定、理论知识考试、操作技能考核和潜在能力四项考核,每项成绩均到达60分及以上为单科及格。再按照理论知识考试成绩占25%、操作技能考核成绩占35%

3、、工作业绩评定成绩占25%、潜在能力考核成绩占15%的权重折算汇总,综合成绩达到75分及以上者并通过集团公司综合评审后,报送参加电力行业高级技师综合评审并通过者。方可取得高级技师国家职业资格。职业技能等级划分职业技能等级划分三、相关制度介绍三、相关制度介绍 公司教育培训管理方法主要内容摘要:公司教育培训管理方法主要内容摘要: 本专业及相关专业在设备、系统运行中出现问题,具体讲解现象、原因、影响本专业及相关专业在设备、系统运行中出现问题,具体讲解现象、原因、影响以及处理的方法和心得;工作中的经历教训交流;违章、违规的反思和杜绝类似问以及处理的方法和心得;工作中的经历教训交流;违章、违规的反思和杜

4、绝类似问题重复发生的方法讨论;共性缺乏的技能、专业知识;其他企业同类型设备出现问题重复发生的方法讨论;共性缺乏的技能、专业知识;其他企业同类型设备出现问题通报及分析;公司内部及上级部门的有关文件、运行分析及经历教训;公司转发题通报及分析;公司内部及上级部门的有关文件、运行分析及经历教训;公司转发的各类平安生产信息等;当前电力系统关注的重点问题及措施方案。的各类平安生产信息等;当前电力系统关注的重点问题及措施方案。 各运行值按照部门制定并下发的月度培训内容组织培训与学习。培训内容具体包各运行值按照部门制定并下发的月度培训内容组织培训与学习。培训内容具体包括仿真机训练、系统流程图、运行规程、设备说

5、明书、操作票、事故案例分析、事故括仿真机训练、系统流程图、运行规程、设备说明书、操作票、事故案例分析、事故预想、技术问答等。学习系统运行方式、设备控制逻辑;学习设备操作方法、了解运预想、技术问答等。学习系统运行方式、设备控制逻辑;学习设备操作方法、了解运行特点、总结运行规律;学习紧急状态下的处理措施、做好事故预想,熟练掌握事故行特点、总结运行规律;学习紧急状态下的处理措施、做好事故预想,熟练掌握事故处理预案;锻炼紧急状态下的心理素质等。处理预案;锻炼紧急状态下的心理素质等。 仿真机训练:主值及以上人员训练时间每月不少于仿真机训练:主值及以上人员训练时间每月不少于6小时,副值不少于小时,副值不少

6、于8小时。假小时。假设培训考核不合格设培训考核不合格,上岗之前须进展上岗之前须进展12小时规定程序训练,连续休假小时规定程序训练,连续休假20天及以上的人天及以上的人员须进展员须进展16小时训练。仿真机的训练内容主要包括当月本值出现问题的解决方案;后小时训练。仿真机的训练内容主要包括当月本值出现问题的解决方案;后续制定的事故预想和事故演习、各类操作预想;其他厂同类型机组运行问题的模拟演续制定的事故预想和事故演习、各类操作预想;其他厂同类型机组运行问题的模拟演练;晋升岗位和转换机组类型必需的训练内容;仿真机训练大纲规定的训练内容。练;晋升岗位和转换机组类型必需的训练内容;仿真机训练大纲规定的训练

7、内容。3.设备点检、检修维护人员培训内容及要求设备点检、检修维护人员培训内容及要求 各专业、班组每月组织不少于各专业、班组每月组织不少于5小时的业务学习;同时公司鼓励设备点检、检小时的业务学习;同时公司鼓励设备点检、检修维护人员利用业余时间加强技术钻研和理论学习。具体培训内容包括本专业工种修维护人员利用业余时间加强技术钻研和理论学习。具体培训内容包括本专业工种的技能鉴定、设备说明书、作业指导书、安措、根本实操检修技能;设备和配件的技能鉴定、设备说明书、作业指导书、安措、根本实操检修技能;设备和配件含电气局部的拆装和试验方法;点检人员还要学习点检定修工作需要掌握的工作含电气局部的拆装和试验方法;

8、点检人员还要学习点检定修工作需要掌握的工作程序、程序、sis点检分析方法及其他点检定修岗位要求的专业技能知识。点检分析方法及其他点检定修岗位要求的专业技能知识。 管理部门每月至少组织不少于管理部门每月至少组织不少于4小时的业务学习。学习重点是岗位业务技能知识,小时的业务学习。学习重点是岗位业务技能知识,近期工作问题总结和解决方法的讨论;工作方法改进讨论;出现工作失误的原因分近期工作问题总结和解决方法的讨论;工作方法改进讨论;出现工作失误的原因分析及改进措施;有关政策法规的深入理解。析及改进措施;有关政策法规的深入理解。5.外出培训的要求:内部讲课传授经历、考核通过后报销培训费、签订培训协议书。

9、外出培训的要求:内部讲课传授经历、考核通过后报销培训费、签订培训协议书。 新员工教育培训管理方法主要内容摘要:新员工教育培训管理方法主要内容摘要: 员工持证上岗管理方法主要内容摘要:员工持证上岗管理方法主要内容摘要:1.“三项岗位人员,即企业主要负责人、平安管理人员、特种作业人员,必须三项岗位人员,即企业主要负责人、平安管理人员、特种作业人员,必须取得相关平安管理和特种作业资格证书前方可上岗,严禁先上岗后取证。取得相关平安管理和特种作业资格证书前方可上岗,严禁先上岗后取证。2.确因工作需要,在不违反国家、行业以及集团公司相关规定的前提下,对未确因工作需要,在不违反国家、行业以及集团公司相关规定

10、的前提下,对未实行强制性就业准入的岗位,员工可先上岗后持证。新上岗毕业生、转岗、实行强制性就业准入的岗位,员工可先上岗后持证。新上岗毕业生、转岗、调岗、系统内外调入等人员,但凡未持有新岗位要求资格证书,在当前薪点调岗、系统内外调入等人员,但凡未持有新岗位要求资格证书,在当前薪点工资根底上降低两个薪点。工资根底上降低两个薪点。 技能竞赛管理方法主要内容摘要:技能竞赛管理方法主要内容摘要:参加上级竞赛奖励标准参加上级竞赛奖励标准一在国家部委、中电联、全国能源化学工会等单位举办的全国性职业技能一在国家部委、中电联、全国能源化学工会等单位举办的全国性职业技能竞赛中,取得优异成绩的选手,按以下标准给予奖

11、励:竞赛中,取得优异成绩的选手,按以下标准给予奖励:1.第第1名奖励名奖励50000元;元;2.第第2名奖励名奖励30000元;元;3.第第3名奖励名奖励20000元;元;4.获获“技术能手称号前技术能手称号前3名除外,奖励名除外,奖励15000元;元;5.获获“优秀技能选手称号,奖励优秀技能选手称号,奖励10000元。元。二在大唐集团举办的职业技能竞赛中,取得优异成绩的选手,按以下标二在大唐集团举办的职业技能竞赛中,取得优异成绩的选手,按以下标准给予奖励:准给予奖励:1.第第1名奖励名奖励20000元;元;2.第第2名奖励名奖励15000元;元;3.第第3名奖励名奖励10000元;元;4.获

12、获“技术能手称号前技术能手称号前3名除外,奖励名除外,奖励5000元;元;5.获获“优秀技能选手称号,奖励优秀技能选手称号,奖励3000元。元。三在大唐国际举办的职业技能竞赛中,取得优异成绩的选手,分别按照三在大唐国际举办的职业技能竞赛中,取得优异成绩的选手,分别按照以下标准给予奖励:以下标准给予奖励:1.第第1名奖励名奖励10000元;元;2.第第2名奖励名奖励8000元;元;3.第第3名奖励名奖励5000元;元;4.获获“技术能手称号的前技术能手称号的前3名除外,奖励名除外,奖励3000元;元;5.获获“优秀技能选手称号,奖励优秀技能选手称号,奖励2000元。元。四在各省直辖市政府举办的区

13、域性职业技能竞赛中,取得优异成绩四在各省直辖市政府举办的区域性职业技能竞赛中,取得优异成绩的选手,按以下标准给予奖励:的选手,按以下标准给予奖励:1.第第1名奖励名奖励8000元;元;2.第第2名奖励名奖励5000元;元;3.第第3名奖励名奖励3000元;元;4.获获“技术能手称号前技术能手称号前3名除外,奖励名除外,奖励2000元;元;5.获获“优秀技能选手称号,奖励优秀技能选手称号,奖励1000元。元。五在大唐集团举办的专业调考中,取得优异成绩的选手,按以下标准给予奖励:五在大唐集团举办的专业调考中,取得优异成绩的选手,按以下标准给予奖励:1.第第1名奖励名奖励5000元;元;2.第第2名

14、奖励名奖励4000元;元;3.第第3名奖励名奖励3000元;元;4.获获“优秀调考选手称号前优秀调考选手称号前3名除外,奖励名除外,奖励1000元。元。六在大唐国际举办的专业调考中,取得优异成绩的选手,按以下标准给予奖励:六在大唐国际举办的专业调考中,取得优异成绩的选手,按以下标准给予奖励:1.第第1名奖励名奖励4000元;元;2.第第2名奖励名奖励3000元;元;3.第第3名奖励名奖励2000元;元;4.获获“优秀调考选手称号前优秀调考选手称号前3名除外,奖励名除外,奖励500元。元。参加公司级的各项竞赛奖励标准参加公司级的各项竞赛奖励标准一公司级的个人职业技能竞赛中,取得优异成绩的选手,分

15、别按照以下一公司级的个人职业技能竞赛中,取得优异成绩的选手,分别按照以下标准给予个人奖励:标准给予个人奖励:1.第第1名奖励名奖励4000元;元;2.第第2名奖励名奖励3000元;元;3.第第3名奖励名奖励2000元;元;4.获获“技术能手称号的前技术能手称号的前3名除外,奖励名除外,奖励1500元;元;5.获获“优秀技能选手称号,奖励优秀技能选手称号,奖励1000元。元。三在部门专业级的技能竞赛中,取得优异成绩的选手,按照以下标准给予奖励:三在部门专业级的技能竞赛中,取得优异成绩的选手,按照以下标准给予奖励: 1.第第1名奖励名奖励1000元;元; 2.第第2名奖励名奖励900元;元; 3.

16、第第3名奖励名奖励800元;元; 4.获获“优秀奖称号的前优秀奖称号的前3名除外,奖励名除外,奖励600元。元。四在班组级的职业技能竞赛中,取得优异成绩的选手,按照以下标准给予奖励:四在班组级的职业技能竞赛中,取得优异成绩的选手,按照以下标准给予奖励: 1.第第1名奖励名奖励500元;元; 2.第第2名奖励名奖励400元;元; 3.第第3名奖励名奖励300元。元。五调考一般由公司组织实施,调考的考务管理参照技能竞赛管理进展。五调考一般由公司组织实施,调考的考务管理参照技能竞赛管理进展。调考成绩合格者或成绩特别优秀的人员,按以下标准给予奖励:调考成绩合格者或成绩特别优秀的人员,按以下标准给予奖励

17、: 1.第第1名奖励名奖励1000元;元; 2.第第2名奖励名奖励800元;元; 3.第第3名奖励名奖励500元;元; 4.获获“优秀调考选手称号前优秀调考选手称号前3名除外,奖励名除外,奖励300元。元。 生产技能津贴实施方法主要内容摘要:生产技能津贴实施方法主要内容摘要:1.享受津贴的岗位范围包括:发电部生产运行、专业主管、热试组、综合车间各班组岗位;设备享受津贴的岗位范围包括:发电部生产运行、专业主管、热试组、综合车间各班组岗位;设备部热工和继保专业的专责工程师、班长、技术员及维护岗位;设备部汽机、电气、锅炉、综合点部热工和继保专业的专责工程师、班长、技术员及维护岗位;设备部汽机、电气、

18、锅炉、综合点检专业的高级点检、点检岗位;检修部汽机、电气、锅炉、综合专业的专责工程师、班长、技术检专业的高级点检、点检岗位;检修部汽机、电气、锅炉、综合专业的专责工程师、班长、技术员及检修岗位;燃料管理部采制化岗位;五期工程科各专业主管岗位。员及检修岗位;燃料管理部采制化岗位;五期工程科各专业主管岗位。2.生产技术或技能人员应同时满足以下条件,方可享受生产技能津贴。生产技术或技能人员应同时满足以下条件,方可享受生产技能津贴。1在生产一线岗位连续从事本职业工种工作满三年及以上。在生产一线岗位连续从事本职业工种工作满三年及以上。2在托电工作期间电力行业工种必须通过人力部统一组织的技能鉴定取得的技师

19、、高级技师在托电工作期间电力行业工种必须通过人力部统一组织的技能鉴定取得的技师、高级技师证书,社会通用工种经人力部批准到地方鉴定站取得的技师、高级技师证书。系统外调入人员的证书,社会通用工种经人力部批准到地方鉴定站取得的技师、高级技师证书。系统外调入人员的电力行业工种的证书必须是电力系统颁发的正规的技师、高级技师证书。电力行业工种的证书必须是电力系统颁发的正规的技师、高级技师证书。3取得的证书必须与从事的专业工种一致。取得的证书必须与从事的专业工种一致。4新取得技师及以上职业资格的人员,当年度享受津贴并同时参加新取得技师及以上职业资格的人员,当年度享受津贴并同时参加?专家、技师考评实施细专家、

20、技师考评实施细那么那么(试行试行)?考评。考评。3.技师、高级技师的津贴的发放按如下标准执行:技师、高级技师的津贴的发放按如下标准执行:1对符合享受津贴条件并取得技师国家职业资格二级职业资格证书的人对符合享受津贴条件并取得技师国家职业资格二级职业资格证书的人员,生产技能津贴月标准为员,生产技能津贴月标准为150元。元。2对符合享受津贴条件并取得高级技师国家职业资格一级职业资格证书对符合享受津贴条件并取得高级技师国家职业资格一级职业资格证书的人员,生产技能津贴月标准为的人员,生产技能津贴月标准为300元。元。 集团公司专家库建立管理方法主要内容摘集团公司专家库建立管理方法主要内容摘要:要: 集团

21、公司专家库以下简称专家库是集团公司各类高层次人才的集团公司专家库以下简称专家库是集团公司各类高层次人才的“蓄水池,蓄水池,是效劳于集团公司人力资源管理的重要措施,是培养国家、行业以及集团公司各级各是效劳于集团公司人力资源管理的重要措施,是培养国家、行业以及集团公司各级各类人才的重要资源。专家库按照三级三类体系设计,即按照企业层级分为集团公司级、类人才的重要资源。专家库按照三级三类体系设计,即按照企业层级分为集团公司级、二级企业级、基层企业级三个等级,每个等级内按照员工岗位又分为企业管理类、专二级企业级、基层企业级三个等级,每个等级内按照员工岗位又分为企业管理类、专业技术类、生产技能类三个类别。

22、业技术类、生产技能类三个类别。 凡符合以下条件的人员不受申报条件中关于专业水平和工作经历的限制,可参加凡符合以下条件的人员不受申报条件中关于专业水平和工作经历的限制,可参加相应等级和类别专家的申报:相应等级和类别专家的申报: 1在国家或行业央企技能大赛中获得在国家或行业央企技能大赛中获得“优秀技能选手称号的技能人员,以优秀技能选手称号的技能人员,以及在集团公司技能大赛中获得前三名的技能人员,可免除专业水平和工作经历两个条及在集团公司技能大赛中获得前三名的技能人员,可免除专业水平和工作经历两个条件,参加专家库二级企业级生产技能类积分排序不含以推荐评审形式获得以上称号件,参加专家库二级企业级生产技

23、能类积分排序不含以推荐评审形式获得以上称号的人员。的人员。 2在集团公司技能大赛中获得在集团公司技能大赛中获得“技术能手称号和二级企业技能大赛前三名的技技术能手称号和二级企业技能大赛前三名的技能人员,可免除专业水平和工作经历两个条件,参加专家库基层企业级生产技能类积能人员,可免除专业水平和工作经历两个条件,参加专家库基层企业级生产技能类积分排序不含以推荐评审形式获得以上称号的人员。分排序不含以推荐评审形式获得以上称号的人员。 拥有以下荣誉称号之一且与申报专业相符的人员,不受申报条件的限制,直接拥有以下荣誉称号之一且与申报专业相符的人员,不受申报条件的限制,直接进入专家库:进入专家库:一享受国务

24、院政府特殊津贴人员,获得国家级专家人才称号,获得国家科技进一享受国务院政府特殊津贴人员,获得国家级专家人才称号,获得国家科技进步、科技创造奖人员,获得国家技能大赛第一名等人员直接进入专家库集团公司步、科技创造奖人员,获得国家技能大赛第一名等人员直接进入专家库集团公司级。级。二获得部委、行业央企级专家人才称号,获得行业央企级大赛第一名二获得部委、行业央企级专家人才称号,获得行业央企级大赛第一名等人员直接进入专家库二级企业级。等人员直接进入专家库二级企业级。三获得集团公司级大赛第一名的人员直接进入专家库基层企业级。三获得集团公司级大赛第一名的人员直接进入专家库基层企业级。鼓励机制:集团公司对在库专

25、家建立当期与中长期鼓励相结合的鼓励机制。鼓励机制:集团公司对在库专家建立当期与中长期鼓励相结合的鼓励机制。1集团公司建立专家津贴制度,对在库专家依据实际在库月数,在年度绩效考核集团公司建立专家津贴制度,对在库专家依据实际在库月数,在年度绩效考核及积分核查后按年计发专家津贴。按照专家等级确定各级专家津贴标准如下:及积分核查后按年计发专家津贴。按照专家等级确定各级专家津贴标准如下:集团公司级:集团公司级:14400 元元/人人年年1200 元元/人人月月二级企业级:二级企业级:9600 元元/人人年年800 元元/人人月月基层企业级:基层企业级:6000 元元/人人年年500 元元/人人月月2集团

26、公司建立长期鼓励方案,对在库专家依据实际在库月数,按年汇缴长期鼓集团公司建立长期鼓励方案,对在库专家依据实际在库月数,按年汇缴长期鼓励。按照专家等级确定各级专家长期鼓励标准如下:励。按照专家等级确定各级专家长期鼓励标准如下:集团公司级:集团公司级:7200 元元/人人年年600 元元/人人月月二级企业级:二级企业级:4800 元元/人人年年400 元元/人人月月基层企业级:基层企业级:2400 元元/人人年年200 元元/人人月月首席专家待遇:首席专家待遇:一集团公司级首席专家一集团公司级首席专家集团公司总部人员执行总部处长岗位薪点;二级企业本部人员执行本部中层正职岗集团公司总部人员执行总部处长岗位薪点;二级企业本部人员执行本部中层正职岗位薪点;基层企业人员执行本企业正职岗位薪点。位薪点;基层企业人员执行本企业正职岗位薪点。二二级企业级首席专家二二级企业级首席专家二级企业本部人员执行本部中层副职岗位薪点;基层企业人员执行本企业副职岗位二级企业本部人员执行本部中层副职岗位薪点;基层企业人员执行本企业副职岗位薪点。薪点。三基层企业级首席专家执行本企业中层正职岗位薪点。三基层企业级首席专家执行本企业中层正职岗位薪点。各级首席专家同时享受专家库建立的专家津贴和长期鼓励。各级首席专家同时享受专家库建立的专家津贴和长期鼓励。谢谢 谢谢 !31谢谢观赏谢谢观赏

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 中学教育 > 试题/考题 > 初中试题/考题

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号