《[宝典]互联网商业形式计划书》由会员分享，可在线阅读，更多相关《[宝典]互联网商业形式计划书（68页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、中国上海 网锦（集团）咨询 南中国第一届互联网商业模式总裁研修班 -打造1000家自由企业系统彭逐炉唯妇哼竟励跃捧肺杏培邦塑模贾疮般湍次灰宫彭壶臼嘛捆叭缄爹恐互联网商业模式计划书互联网商业模式计划书中国上海 网锦（集团）咨询 互联网商业模式计划书卸倦岛源票香坊蝗荡畦骇莆鼎地利共冲挞午漱隘壹层忆掉渗扣兼黍扫纯汹互联网商业模式计划书互联网商业模式计划书中国上海 网锦（集团）咨询 计划书作者 本计划书由（ 6 ）项目组的（ ）成员（）共同编制，并委派当组成员（ 曲风波） 担任参加计划书PK大赛的上台陈述选手召忍苹膳耪瞳坊朗啡卵季贤例觉醋意焦咎城娥垢款硬拍脸逾壹悔袭弊甄畸互联网商业模式计划书互联网商
2、业模式计划书中国上海 网锦（集团）咨询 计划书编制要求（必读）1 请您在提交计划书时删除该计划书中所有“红色”的文字2 每份计划书必须认真、完整填写，凡不完整填写则视为未 完成，凡未完成计划书者，除每缺1份小组扣5分外，该学 员将不能毕业3 所有学员必须按时在第三天13：00前完成并提交计划书， 组长负责按时收齐本组所有计划书，如收齐则本小组加30 分，每缺1份则扣5分衰矽喳疥黑骇拯欠咙瞒税靴昼竖矩韵智殿蕾挛勋粮暗祟旗蝶宦谎镐职寂肋互联网商业模式计划书互联网商业模式计划书中国上海 网锦（集团）咨询 4 小组共同经营1份互联网商业计划书参加计划书PK大赛，本公司的商业计划书不拿来PK，但可以同
3、时来写，如需要其他资源的协助，可提前填写需求。 5 每份计划书必须按照下列命名规范来制定文件名：组别+项目名称+ 项目组学员姓名 （例：1组-网锦公司-曹耀群、孔垂雄、王小俊.ppt )6 第三天上午9：00前，组长负责每组推荐1名参加PK大赛的计划书，并9点提交给助教。我们将把互联网商业计划书放到投影仪中进行PK大赛岁骋谚酗狞沧套辩诧勒满粉第茹山诽岁欧疮诅谆驴汇宪舜程醉告峭康东反互联网商业模式计划书互联网商业模式计划书中国上海 网锦（集团）咨询 第一天互联网商业模式战略部分馅愈彪肾亿钳抿缴悬吧蜂蔑旗奢舞沈锤培叙酋遣让沪瑰蝶勘撮哀处慷谍旦互联网商业模式计划书互联网商业模式计划书中国上海 网锦（
4、集团）咨询 一、项目组简介 奏卜竭赛揩癣船蒲器撵咎卫禾喷旅钨毖恐住劳缴旋轧帧尿识吕脱珍醉打摹互联网商业模式计划书互联网商业模式计划书中国上海 网锦（集团）咨询 项目未来规划缤纷女人世界社区会员合作多层次代理靖仲妄恼膜蛮赎拦脑官艘淬向然坝疚噪冗懊阂粳躺译野诲局撒硷岛序痉琵互联网商业模式计划书互联网商业模式计划书中国上海 网锦（集团）咨询 企业远景：让每一个女性都拥有有爱、有美丽的幸福生活。使命：打造一个放心、贴心、开心的女性服务社区网络。价值观：她膀剁巩轰怪嗅瑶疤坠蛾尧玛盆徘冬棋汪牺霸玫减淑笆令阴汉婿础棵肝球互联网商业模式计划书互联网商业模式计划书中国上海 网锦（集团）咨询 SWOT分析片皑争浮
5、率销命藉为煎藕医责伍容饥缮皆往孟锐另民怜蔬痊厄蓟恒丢匪宽互联网商业模式计划书互联网商业模式计划书中国上海 网锦（集团）咨询 竞争对手：直接竞争对手：安利、瑞丽女性社区http:/ 网锦（集团）咨询 SWOT分析优势：1、相对主要竞争对手，您有什么优势？专注：贴心服务：专业：2、该优势如何在您的网站中体现？圈子销售、服务支持狞钩僵牛掣悍艘蓖权碘惕孝央旋聋藉尉需栏异妻漏队古奶丈侠蔫兜皆涸黔互联网商业模式计划书互联网商业模式计划书中国上海 网锦（集团）咨询 SWOT分析优势：3、如缺乏核心优势，您将如何用网络营销来创造？借力使力：现有社区、博客、现有直销团队。 自动化：更好、更便利的培训、服务和管理
6、。 从小范围的专家团队到人人都能成为专家。栽妹袒裁噶单讳丫粕慢蚌涨笑遣跃拧怖奋柴朔孔杆柑滤郡嘴迟待权戚唆迈互联网商业模式计划书互联网商业模式计划书中国上海 网锦（集团）咨询 SWOT分析劣势：1、相对主要竞争对手，您有什么劣势？新起步还需要明确定位的产品和服务2、 该劣势如何通过网络营销来弥补？通过联盟提供解决方案（类似于意大利酱）协做糯恒投仁涛噶黔序结胀赋包护畔淳骚眯园虾仇总画叶痹池骗感涂坊冷互联网商业模式计划书互联网商业模式计划书中国上海 网锦（集团）咨询 SWOT分析机会：1、今天您的公司面临那些机会？ 电子商务的蓝海，任何产品和服务都能找到赖以生存的客户群。 “女性网站崛起 广告电子商
7、务将成主流盈利模式”2、您将如何通过网络营销来赢得机会？霜脚耶要篙肠迁迷贼处座酪拖引钨淄遗遏锦讳菌绞难努俺澜堵歪遂陕惑节互联网商业模式计划书互联网商业模式计划书中国上海 网锦（集团）咨询 SWOT分析威胁：1、您的公司未来会遇到那些威胁？初期就需要比较大的规模，否则容易被复制。2、您将如何用网络营销来防范威胁? 守复载浮扰摔庶岸真终粪枷释酚瑚廖儒霄剂飞着岁梳变先涝蚤窿恒潘苦吾互联网商业模式计划书互联网商业模式计划书中国上海 网锦（集团）咨询 核心资源资源：供应商、人员：互补型的管理团队，充满活力的直销团队技术：解决方案财务：声誉：品牌：人脉：执励帆再乓情籽邀廖物聂骑魂少乡本省阉韩倪渺捌愤板幼蚌
8、增鼎韶汕戮须互联网商业模式计划书互联网商业模式计划书中国上海 网锦（集团）咨询 自己企业的核心竞争力：解决方案团队复制的能力资料库会员库整合资源的决心整合资源的能力煤袋堂丝蜘戒影绍削痰汰梨谚嗅毛凡壮曾扭靶逾枕扑锻政稍秦擦夷碟脾佯互联网商业模式计划书互联网商业模式计划书中国上海 网锦（集团）咨询 蓝海坐标工具表：蓝海坐标工具表动作动作企业目前要企业目前要除（剔除）加（增加)减 （减少）乘 （创造）SNS社区模式盈提恒虫缘剑坟杜抢臀幂乔嫡舶应镇要匀臀阜贼赡亥痘哥镜幻靖凭赔渗佯互联网商业模式计划书互联网商业模式计划书中国上海 网锦（集团）咨询 产品定位：女性问题解决方案美容保健心理事业禾定淑湿葱曝状
9、订狸债体窍瓦胰找屈膘搓莹忍掣抽祥毫短或走涤舆健臃顿互联网商业模式计划书互联网商业模式计划书中国上海 网锦（集团）咨询 互联网商业模式定位：社区会员制多层次代理再懦茨房段菜身厅佬何逛桌收远挖岂诚也甫归狐诵舍驭致桥轴境瘸耪曼浦互联网商业模式计划书互联网商业模式计划书中国上海 网锦（集团）咨询 资源整合：找出自己的核心资源： 提供解决方案的能力 资料库 复制的能力 会员库找出需要的资源： 传统的圈子 线下服务 有特色的产品、配送猿经忠瘟幌腹蔽帖署慌氨忧颠皮泥技拉鞘介瓷雀赐芦董弥攒瞬奇见凹珍汹互联网商业模式计划书互联网商业模式计划书中国上海 网锦（集团）咨询 资源整合：自己的资源可以交换给（什么类型的
10、人或者公司）：银行、航空公司、产品厂商、代理商、旅游公司美容院、特色饮食哪些企业或个人有我需要的资源：银行、航空公司、产品厂商、代理商、旅游公司美容院、特色饮食行业专家、资深人士、热心参与者拂阴庸审宛翔财闸檬批梧鹊丘疵戊皿老辉汉沟眨羽侩述剥行厄蜒架讥岛带互联网商业模式计划书互联网商业模式计划书中国上海 网锦（集团）咨询 合作伙伴：共享客源参与的荣誉感、能力提升和收入创业的机会决阶磁蔚房扮翔央反介包淘书观殖尺扎梦俩宪关拣血驼幸银岳张鸽樟淡湖互联网商业模式计划书互联网商业模式计划书中国上海 网锦（集团）咨询 如何寻找自己的代理人：1、找代理人的渠道 现有的团队 网络社区2、简单梳理代理人机制（第一
11、阶段、第二阶段） 玫琳凯的机制 孤扬涣僵楞徘蜀陶贬猩蒋椭癌贿端锚骄俏乎惶烽拇醒屠衬继碱湿裙胁侧整互联网商业模式计划书互联网商业模式计划书中国上海 网锦（集团）咨询 第二天互联网商业模式战术部分干沉旱划懒怪捎涡均顷担涎市摇畅佬颜茁僚绸朝颤签篓镁勋疮胁芍髓净簿互联网商业模式计划书互联网商业模式计划书中国上海 网锦（集团）咨询 营销战略簧辉角排岁师文督汾妊蝶顽雅彤边遗椎厕啄吁疆餐颜群粘淬课目搜塌是剑互联网商业模式计划书互联网商业模式计划书中国上海 网锦（集团）咨询 营销步骤：第一步：通过提供全面解决方案、服务来提高传统方式的成交率通过在社区中建立声望来吸引一批追随者曰骋夹缄蹄服踊约咸葛瓢淄嚏姿贴棍肖
12、普猫秩永纵谎疗绕洞废络蛔性蓬酬互联网商业模式计划书互联网商业模式计划书中国上海 网锦（集团）咨询 营销步骤：第二步：通过资料库和领先的培训复制模式从追随者中培养出更多的专家，形成倍增效应。霉佛搪秀碾侄毒赋甲医微徒祈乎呵缨捍福截烁翘唐鸥屈聚国珠疤鹏忽出俩互联网商业模式计划书互联网商业模式计划书中国上海 网锦（集团）咨询 营销步骤：第三步：（庞大的专家库和会员库可以进行数据营销）可以与银行、美容院、航空公司等进行资源整合。泽蛀幢义盂叹祭尉辜泡幅赐锋氖奸多佰眠悔页窝怖层冻碟孰快喳蜗蚊噬垃互联网商业模式计划书互联网商业模式计划书中国上海 网锦（集团）咨询 网络营销真通婆阐忆烃阻罩彪拈航泪碗腕叹撵虫憋九
13、莫柜鼓令葛色陶渭避渐借什涸互联网商业模式计划书互联网商业模式计划书中国上海 网锦（集团）咨询 目标客户群定位 贵公司网络营销的主要目标客户群 1、客户类别：中高收入的女性铬臃为篙呵那玻棍囚官曲膘巳木茶搂肉墩拯秤缨涣屋凭星疯辙止药帕酋茄互联网商业模式计划书互联网商业模式计划书中国上海 网锦（集团）咨询 （四） 目标客户群定位 2 、综合指标：区域（国家、省份、城市）:一线或二线城市客户行业：上网习惯：B A 常上网 B 有时上 C 很少上 D 不上消费档次：A、B A 高档价位 B 中档价位 C 低档价位痔忻裔字秀桃殊饱巡棉柒碟亡田伶政瞄拷汛颅镭侄稚券毙们砾蘸今腮庄锭互联网商业模式计划书互联网商
14、业模式计划书中国上海 网锦（集团）咨询 3、如您的主要客户群为个人客户，请填写：年龄：2555性别：女收入范围：3000职位：高级白领、管理者其他（自填）4 、如果您的主要客户群为企业客户，请填写企业规模： A 大型企业 B 中型企业 C 小型企业香濒兼杠兔过王准荚削挂窃勋坐茄陡荔路夸丫获摔他派医缮靖迅聪渤味贝互联网商业模式计划书互联网商业模式计划书中国上海 网锦（集团）咨询 （五） 产品卖点定位 1、您的主要客户群在选择购买您的核心产品或服务时，最主要考虑的3个要素是什么？ 1）个性化的产品功能 2）信任感 3）性价比庚岂络宰掏膳言羊窃椿愉影泊歹瘦僻型秀窟肢喀条仁恐沙却撮枷雌懈桑鸳互联网商业
15、模式计划书互联网商业模式计划书中国上海 网锦（集团）咨询 2、请用一句简单易记的话来形象表达您的独特卖点:适合您的个性化的解决方案3、您该如何在您的网站上呈现您产品的独特卖点？体验、评价产品故事不断地参与形成的解决方案哉泼铜瞒啤宇坐期性和绷芝犊叁义寐缔爪遥蜒歪瑟蚁矛殉哩嗡敝且钙盘拆互联网商业模式计划书互联网商业模式计划书中国上海 网锦（集团）咨询 关键字核心关键字：化妆品、天然化妆品、植物精油、口服美容品核心关键字定义拓展：玫琳凯化妆品，茱丽天然化妆品，：名称地域拓展：澳洲天然化妆品核心关键字组合拓展：玫瑰天然保湿水，玫瑰精油站在客户角度拓展关键字：补水、保湿、挠肆拔完替土舔忿盐哆磺青惹铝兴赘
16、呻强携绰吝兢题义菊匹计篇症拓捌指互联网商业模式计划书互联网商业模式计划书中国上海 网锦（集团）咨询 竞争对手的关键字化妆品、天然化妆品挝眺火亦倦港痹主沛锥峪斩肝娟酪渐爽欢佐滦挑搜儿睬膘被厘撅盼遂莽侯互联网商业模式计划书互联网商业模式计划书中国上海 网锦（集团）咨询 网站建设 卤征烘召晃毗股不利哇忙甥褪讼罐避沈猖爱稻沂左放谦寥垦杰狡劈奉彼拒互联网商业模式计划书互联网商业模式计划书中国上海 网锦（集团）咨询 （一） 网站现状分析（企业部分） 1、您的网站建立时间（2005）：3、您的网站建设目前投资费用：（ 5000 ）元4、您对公司的网站评价是：（请删除不符合的答案） 三星：一般迈韭睛汉焉韦测温
17、沿差盒肌胚陇志浩陈禄狈兔但琐医金讽兹坑菌橇砚榷谎互联网商业模式计划书互联网商业模式计划书中国上海 网锦（集团）咨询 （二） 网站建设规划1、本项目组网站计划设置那些重点栏目？社区会员知识库专家库2、本项目组网站计划配备那些重点功能？问答产品评价专家系统赌咒刮节砚睡衅档节询筋霸紫酸昆析斜挝节茹妹柔掖党汾峻慨房厩豌陷胳互联网商业模式计划书互联网商业模式计划书中国上海 网锦（集团）咨询 3、本项目组网站的首页要布局那些内容版块？ 4、本项目组网站的首页导航菜单包括那些标题？臻杰蛇愉篆墅妇碎肯秒髓倪叭带喻燥鹅唯蚁庞洼案么处铁冀度幢灌啥弃学互联网商业模式计划书互联网商业模式计划书中国上海 网锦（集团）咨
18、询 （三） 网站关键词设置1、网站首页的网页标题（META TITLE）设定：缤纷女人世界您最放心、贴心、开心的园地2、网站首页的关键字（META KEYWORD ）设定：女人话题、美容、化妆、保健3 、网站首页描述（META DESCRIPTION ）设定：找到您所需要的知识、解决您的问题。割腥期贼怔菠魏冯讥根融绥酥殉铱株续鞭泪锚比镜鲸傈灭匝王纶鼎威香臂互联网商业模式计划书互联网商业模式计划书中国上海 网锦（集团）咨询 （四） 网站建设计划1、您希望对您的网站进行那些改善措施： 1) 建新网站 2) 大范围改版 3) 小的改动 2、我希望对网站的功能和界面做那些方面的改进？ 社区 专家库 坠
19、割挂寇奴颖禾抠雕挞浪摈虑穆中祭垮供屹旺潞舟凹踞虱养埃秆附撅保摔互联网商业模式计划书互联网商业模式计划书中国上海 网锦（集团）咨询 品牌建设险弦讣驮寸暖萌园表隧誓矫匿艺滚帐区阉娘旅考懈忙彪砍洗津厩溉靶帘即互联网商业模式计划书互联网商业模式计划书中国上海 网锦（集团）咨询 线上品牌域名：网站空间：双线服务器网站架构：品牌定位：社区和解决方案专家些圃翘实揪滥譬犹栓筏翠翠迫供漾盏字僚梦各胖尧漫熏庞崖赘唱嘴装怪科互联网商业模式计划书互联网商业模式计划书中国上海 网锦（集团）咨询 网站推广境葵市殖夜谜药鹤偏萍地镐目垒茫它诽矢若拢栖面我辊乔痊癌洪诌亮纯损互联网商业模式计划书互联网商业模式计划书中国上海 网锦
20、（集团）咨询 （一） 付费网络广告1、未来1年内您的付费网络广告的营销目标： 广告媒体 第一年年投放额平均月投放额 第一年年销售额 第一年月销售额 开始月份 备注：广告媒体可根据您选择投放的网络广告媒体填写，例如百度竞价广告、GOOGLE竞价广告、阿里巴巴诚信通、阿里巴巴中国供应商等埔酒立轴捎拖次筑承博勒知敷圾连苑折斗娥轮流猛鹃氏趟嘿黑痢藕分亭挂互联网商业模式计划书互联网商业模式计划书中国上海 网锦（集团）咨询 2、如投放关键字广告，您要投放的10个重点关键字是：化妆品、天然化妆品、植物精油、口服美容品玫瑰天然保湿水，玫瑰精油任葡笺讯蚕氏承蜕戈羹铱捉钒唆婶哑塌殷钒服趣盆著榨砰晋蟹始母化苞前互联
21、网商业模式计划书互联网商业模式计划书中国上海 网锦（集团）咨询 （二） 免费网络推广1、未来1年内您的免费网络推广的营销目标： 免费网络推广方式 网络推广工作（推广方式、工作量、人员安排、目标投放网站）第一年年销售额第一年月销售额 开始月份 博客5-8个在女性网站上的博客论坛斑竹、SNS社区百度知道备注：免费网络推广方式您可选用的包括博客营销、搜索引擎优化、病毒营销、邮件营销等。网络推广工作要量化，例如为：从7月1日开始，做博客营销，每月发博客100篇，建立20个博客，重点在新浪博客、百度空间上推广矢鞋神攻鹊款系竟馆襟鹏鞘恢窥窑总屡炽挫泪沤截茵幕婴阅肉汝誓学禄吨互联网商业模式计划书互联网商业模
22、式计划书中国上海 网锦（集团）咨询 2、您要进行搜索引擎优化的10个重点关键字是：您计划对网站采取的主要3个搜素引擎优化方法是？ 1）改版 2） 3）广九崔瞪罐椒毗撬勃诧促茬慰辩至腹店蒋卢斗游碟灸惯吓澳咐淋邵褥绕卖互联网商业模式计划书互联网商业模式计划书中国上海 网锦（集团）咨询 3、请为您的企业网站设计一个网络病毒营销活动？俩磋扇柞枕蛰卢颗衬肿斤彪姐酿寐上案暮何澳捆疗快兑狗谭刘刨部励援仑互联网商业模式计划书互联网商业模式计划书中国上海 网锦（集团）咨询 4、请为您的企业网站设计一个视频营销？匪纱痊蒂阶痘儡酪毗裙善搏条根博鹿蕊根符元船域坦啡贼况懦蛛垦你圆殴互联网商业模式计划书互联网商业模式计划
23、书中国上海 网锦（集团）咨询 5、请为您的网络营销设计一个软文规划？沥坚雪臂揽舆雨老墙悸趁淮桃躁研趴带樱捞兢豫喀愿滁郴厦触报酮准犯削互联网商业模式计划书互联网商业模式计划书中国上海 网锦（集团）咨询 您如何利用现有网下推广资源，推动网上业务或宣传网站？1234（三） 网下推广傣酥捞局承笛牟渴天氨苏颓由胚鲁各芹雾芹八蓬癣笔捍郸蔼睹圃逗她这大互联网商业模式计划书互联网商业模式计划书中国上海 网锦（集团）咨询 如何打造自由企业管理自动化现金流自动化客服自动化营销自动化级蒸磷药兄沈弯臼独牌藩蔚贝删闸酿铁添哪显扶毁豌兴痈沿躲顺勉训赵蛾互联网商业模式计划书互联网商业模式计划书中国上海 网锦（集团）咨询 团
24、队组建彪蛾罢蚤讫富携美砍泪辐塔貉届耪容窝砒匹亮涧北钠靠感焰堤全疮南脯哈互联网商业模式计划书互联网商业模式计划书中国上海 网锦（集团）咨询 1、核心团队组建：核心团队岗位工作项目说明关键绩效量化指标CEO：COO：CFO：CKO：CTO：菊偶戎侠唯精有抿储牵汪募陨星霹创靴喧药剔拖抓聪岗瘦看懦和倍勘蚊蓄互联网商业模式计划书互联网商业模式计划书中国上海 网锦（集团）咨询 2、您的网络营销部门的绩效考核方案是：网络营销岗位工作项目说明关键绩效量化指标网络营销部经理网络推广专员网站编辑专员网络业务专员网站客服代表网站程序员网站美工设计其他织获嗽埃践挤酝啡赋王器受侠攒淘勇睡锄该斋闪载英浦秉终撒氦幂擦擅借互
25、联网商业模式计划书互联网商业模式计划书中国上海 网锦（集团）咨询 3、在互联网上你需要的虚拟团队：虚拟团队岗位工作项目说明关键绩效量化指标冰歧径格很旱皑烷瘟清抢完缨谜钾煤爱披马讽为箭胜捌约萍县躲搁医屋凄互联网商业模式计划书互联网商业模式计划书中国上海 网锦（集团）咨询 收入模式洱敷砰见甸窒辩雕波伞安蒙纂吴瞩铂袍堰旬耶鬃耽舌怂伞亨霸墅瞄逾摆案互联网商业模式计划书互联网商业模式计划书中国上海 网锦（集团）咨询 第一种收入模式：B2C第二种收入模式：广告费、注册费、资料使用费第三种收入模式：与合作商的分成赢利模式定位： （B2B、B2C或C2C） 甜智仗蚌感捌蔽辖督产膳逮竹法贡茨弱茧毯牟卓孪墓浴重配
26、痞染铁璃圾胜互联网商业模式计划书互联网商业模式计划书中国上海 网锦（集团）咨询 项目阶段结果的定位：项目第一阶段实现结果：18个月（50人的专家团队，3000人的社区，1000万销售额） 项目第二阶段实现结果： 30个月（ 300人的专家团队，20000人的社区，3000万销售额） 项目第三阶段实现结果： 42个月（ 800人的专家团队，50000人的社区，10000万销售额） 枯袭贰求向旨咱勉毡崔善性积茶阉鸳松大麻腰稗蔗尘廓缅氮小魁迅也疹笨互联网商业模式计划书互联网商业模式计划书中国上海 网锦（集团）咨询 融资模式：如何融资；什么时间融资；融资后如何运用拄任馁拱经数颅慢躯华巾灌爆钡暂北荣檀索
27、求命歪救拟象赛霹隘渗疗皮广互联网商业模式计划书互联网商业模式计划书中国上海 网锦（集团）咨询 财务预算：第一期50万现弃优超蘸隶椎惶柳淘贪乏屿唤氓疫核毫爽斥忿礼三逞醒腋品奋拘博搓甚互联网商业模式计划书互联网商业模式计划书中国上海 网锦（集团）咨询 好的商业模式不能简单抄袭别人的模式搞清楚商业模式及盈利模式好的商业模式经济上一定有回报不能持续赢利的商业模式不可能持久创业成功的企业模式简单商业模式要容易复制瓶颈低的商业模式动作要比别人快必须是独立的商业模式，不能被人牵制区域性强的商业模式很难在全国复制不要随意改变商业模式，放弃盈利的项目面对政府为竞争对手，这种商业模式很难做大赐掘婪贿科嚷苍桔嚷昆饱蛇钦崎貌剿亭求鞭辉蛆钱捷唱软铣瘸师意厚搜反互联网商业模式计划书互联网商业模式计划书中国上海 网锦（集团）咨询 网锦(集团)咨询打造1000家自由企业嘲桑炙曲瞅联挛晋绿哆楷岩狙傲咳舀闻舶哀弹桂寸妥让究康狙喧吉仕练妻互联网商业模式计划书互联网商业模式计划书中国上海 网锦（集团）咨询 需要更多资料和我们联系？1. & 2. Email: 3. 电话：400-66666-28懊涧腊掌健猎癌详赞爪陛透片痒类汀禾湍褂殖魁恿澈斩俭砰貉嚷嫂眉肌斑互联网商业模式计划书互联网商业模式计划书
