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1、活活动动策划方案模板策划方案模板1a 本方案是在我们理解（客户名称）对此次活动的相关需求，以及提案资料阐述的相关具体要求，结合我们对（客户名称）状况及此次活动的理解，以及长期以来所从事并执行类似活动的经验和专业知识的基础之上而提出。在此，我们对（客户名称）的理解和支持表示最诚挚的谢意。 感谢（客户名称）为我们提供的提案机会。本次提案所采用的资料一部分来自于（客户名称）及相关单位的提供，另一部分由我们利用自身渠道进行搜集并整理完成。由于本次活动部分内容尚在讨论中，方案中涉及到的相关资料如有疏漏之处，敬请谅解。FOREWORD 前言前言 致谢！活动全案统筹策略流程准备保障管理应急预算A策略定位策略
2、定位B活活动动流程流程C前期准前期准备备D执执行保障行保障创意流程活动目的整体思路基本信息活动主体模块活动执行流程流程解析场地规划 人员配置视觉表现文档制作物料配置项目组架构管理保障人员保障外协保障H执执行行统统筹筹E细节细节管理管理F应应急急预预案案G活活动预动预算算活动执行前工作明细活动执行中工作明细活动执行后工作明细物料施工设置管理人员工作节点管理保障性应急预案活动费用预算表CATALOGUE 目目录录STRATEGY 策略定位策略定位创意流程活活动设计动设计目目标标明晰明晰调调性把握性把握策略制定策略制定创创意意设计设计效果效果预测预测（文字内容）（文字内容）（文字内容）（文字内容）S
3、TRATEGY 策略定位策略定位活动目的STRATEGY 策略定位策略定位整体思路A 流程流程设计设计核心亮点核心亮点 A. （文字内容） B. C. D. E. F. G. H. B 现场设现场设置置D 品品质节质节目目 A. （文字内容） B. C. D. E. A. （文字内容） B. C. C 主持人主持人 A. （文字内容） B. C. D. E 细节细节把握把握 A. （文字内容） B. C. D. STRATEGY 策略定位策略定位基本信息活活动动主主题题活活动时间动时间活活动动构成构成参加人参加人员员活活动场动场地地（文字内容）（文字内容）（文字内容）（文字内容）（文字内容）1
4、 2 3 4 5 6 7 STRATEGY 策略定位策略定位基本信息场地推荐（场地图片）（场地简介）（场地名称）活动全案统筹策略流程准备保障管理应急预算A策略定位策略定位B活活动动流程流程C前期准前期准备备D执执行保障行保障创意流程活动目的整体思路基本信息活动主体模块活动执行流程流程解析场地规划 人员配置视觉表现文档制作物料配置项目组架构管理保障人员保障外协保障H执执行行统统筹筹E细节细节管理管理F应应急急预预案案G活活动预动预算算活动执行前工作明细活动执行中工作明细活动执行后工作明细物料施工设置管理人员工作节点管理保障性应急预案活动费用预算表CATALOGUE 目目录录ACTIVITY PR
5、OCESS 活活动动流程流程活动主体模块A 接待接待关键词：（文字内容）B 签签到到关键词：（文字内容）C 开开场场关键词：（文字内容）D 致辞致辞关键词：（文字内容）E 颁奖颁奖关键词：（文字内容）F 晚宴晚宴关键词：（文字内容）00:00-00:0000:00-00:0000:00-00:0000:00-00:0000:00-00:0000:00-00:00ACTIVITY PROCESS 活活动动流程流程活动执行流程时间时间内容内容00:0000:00-00:0000:00-00:0000:00-00:0000:00-00:0000:00-00:0000:00-00:0000:00-00
6、:0000:00-00:0000:00-00:0000:00-00:0000:00-00:00（文字内容）（文字内容）（文字内容）（文字内容）（文字内容）（文字内容）（文字内容）（文字内容）（文字内容）（文字内容）（文字内容）（文字内容）ACTIVITY PROCESS 活活动动流程流程流程解析时间时间描述描述00:0000:00-00:00(文字内容)内容内容(文字内容)时长时长(文字内容)活动全案统筹策略流程准备保障管理应急预算A策略定位策略定位B活活动动流程流程C前期准前期准备备D执执行保障行保障创意流程活动目的整体思路基本信息活动主体模块活动执行流程流程解析场地规划 人员配置视觉表现文
7、档制作物料配置项目组架构管理保障人员保障外协保障H执执行行统统筹筹E细节细节管理管理F应应急急预预案案G活活动预动预算算活动执行前工作明细活动执行中工作明细活动执行后工作明细物料施工设置管理人员工作节点管理保障性应急预案活动费用预算表CATALOGUE 目目录录前期准前期准备备ACTIVITY PREPARATION 场地规划分区规划示意图(图片内容)前期准前期准备备ACTIVITY PREPARATION 场地规划区域动线示意图(图片内容)前期准前期准备备ACTIVITY PREPARATION 视觉表现区域指示系统平面设计(图片内容)前期准前期准备备ACTIVITY PREPARATION
8、 视觉表现区域指示系统效果示意(图片内容)前期准前期准备备ACTIVITY PREPARATION 文档制作A 活活动动流程流程 I 主持人串主持人串讲词讲词B 现场现场平面平面设设置置图图J 彩排指彩排指导书导书C 费费用用预预算表算表L 活活动执动执行人行人员联络员联络表表E 项项目目进进程表程表M 外外协协人人员须员须知知F 物料筹物料筹备备分工表分工表N 活活动动影音影音资资料料G 现场现场流程控制台本流程控制台本K 演出脚本演出脚本H 现场现场AV控制台本控制台本D 项项目合同目合同书书前期准前期准备备ACTIVITY PREPARATION 物料配置灯光系统配置(文字内容)(文字内
9、容)项项目目品牌品牌/ /规规格格数量数量产产地地单单位位前期准前期准备备ACTIVITY PREPARATION 物料配置灯光设备示意图PAR64电脑电脑灯灯回光灯回光灯追光灯追光灯调调光台光台硅箱硅箱TRUSS架架激光灯激光灯前期准前期准备备ACTIVITY PREPARATION 物料配置项项目目品牌品牌/ /规规格格数量数量产产地地单单位位音响系统配置(文字内容)(文字内容)前期准前期准备备ACTIVITY PREPARATION 物料配置音响设备示意图矩矩阵阵音响音响矩矩阵阵音响音响返送音响返送音响功放功放调调音台音台效果器效果器前期准前期准备备ACTIVITY PREPARATIO
10、N 物料配置项项目目品牌品牌/ /规规格格数量数量产产地地单单位位视频系统配置(文字内容)(文字内容)前期准前期准备备ACTIVITY PREPARATION 物料配置视频设备示意图投影机投影机投影幕投影幕安德朗安德朗卫卫前期准前期准备备ACTIVITY PREPARATION 人员配置项项目目数量数量单单位位工作内容工作内容客户接待现场服务设备控制现场搭建(文字内容)人人人人人应邀宾客接待及协调工作现场礼宾、安保、餐饮及卫生服务工作现场设施、设备的调试与控制工作现场所有设施、设备的安装与搭建工作(文字内容)活动全案统筹策略流程准备保障管理应急预算A策略定位策略定位B活活动动流程流程C前期准前
11、期准备备D执执行保障行保障创意流程活动目的整体思路基本信息活动主体模块活动执行流程流程解析场地规划 人员配置视觉表现文档制作物料配置项目组架构管理保障人员保障外协保障H执执行行统统筹筹E细节细节管理管理F应应急急预预案案G活活动预动预算算活动执行前工作明细活动执行中工作明细活动执行后工作明细物料施工设置管理人员工作节点管理保障性应急预案活动费用预算表CATALOGUE 目目录录三维平面购买搭建运输喷绘印刷物品制作租赁执行场地演艺文案审核ACTIVITY INSUIANCE 执执行保障行保障项目组架构项项目目经经理：理：（名字）（名字）客客户户：( (客客户户名称）名称）策划策划设计设计制作制作
12、AV资资源源采采购购财务财务名字名字名字名字名字名字名字名字名字名字名称名字名称摄影摄像名字收付款执执行保障行保障管理保障项项目目工作内容工作内容人员管理物品管理AV管理搭建管理由项目助理负责礼仪、摄影、摄像、演出人员的培训及现场协调管理由1名人员专门负责物品管理，包括物品清单、组装、现场看管聘请专业AV公司进行音频效果、灯光、视频组装调试聘请专业搭建公司进行搭建，由项目经理直接管理，确保工程质量ACTIVITY INSUIANCE 执执行保障行保障人员保障工作人员保障项项目目数量数量单单位位工作内容工作内容视频控制音响控制灯光控制现场搭建现场管理现场总监人人人人人人负责视频设备的调试与控制工
13、作负责音响设备的调试与控制工作负责灯光设备的调试与控制工作现场所有设施、设备的安装与搭建工作配合客户方人员维护现场秩序，做好现场协调、及流程控制工作整体安排、协调、控制、监督现场执行工作客户接待现场服务礼仪服务人人人现场客户接待及协调工作餐饮及卫生服务现场引位和站位摄像师摄影师人人现场摄像工作现场摄影工作ACTIVITY INSUIANCE 执执行保障行保障人员保障演职人员保障项项目目数量数量单单位位工作内容工作内容(文字内容)人人人人人人（文字内容）人人人人ACTIVITY INSUIANCE 执执行保障行保障（演员照片）（人员简介）主持人：（名字）人员保障演职人员资料ACTIVITY IN
14、SUIANCE 执执行保障行保障外协保障 （外协简介）（外（外协协名称）名称）AV外协资料ACTIVITY INSUIANCE 执执行保障行保障外协保障展示制作外协资料 （外协简介）（外（外协协名称）名称）ACTIVITY INSUIANCE 活动全案统筹策略流程准备保障管理应急预算A策略定位策略定位B活活动动流程流程C前期准前期准备备D执执行保障行保障创意流程活动目的整体思路基本信息活动主体模块活动执行流程流程解析场地规划 人员配置视觉表现文档制作物料配置项目组架构管理保障人员保障外协保障H执执行行统统筹筹E细节细节管理管理F应应急急预预案案G活活动预动预算算活动执行前工作明细活动执行中工作
15、明细活动执行后工作明细物料施工设置管理人员工作节点管理保障性应急预案活动费用预算表CATALOGUE 目目录录DETAILS MANAGEMENT 细节细节管理管理物料施工设置管理展览部分管理规范A 负责整个会场的设计及布置。B 在搬运展览器材时要注意使用酒店货梯或者指定通道，注意安全。C 在施工过程中要注意遵守酒店的各项规章制度。D 在整个布展及撤展过程中如果出现任何问题，需先与我方工作人员联系。E 在规定时间内要完成整个布展及撤展工作。F 在施工结束后，要注意保持会场清洁。G 布展结束后，需留1至2名工作人员，配合工作，直至会议结束。H 注意施工安全及保证施工质量。 I 注重各细节的质量工
16、作：a 背景画面的平整度； b 舞台的边角处理不影响视觉美观度；c 所有展览制作物的清洁卫生； d 按照甲方要求位置设置。DETAILS MANAGEMENT 细节细节管理管理物料施工设置管理AV部分管理规范A 负责整个会场灯光、音响、视频布置。B 在搬运展览器材时要注意使用酒店货梯或者指定通道，注意安全。C 在施工过程中要注意遵守酒店的各项规章制度。D 在整个布展及撤展过程中如果出现任何问题，需先与我方工作人员联系。E 在规定时间内要完成整个布展及撤展工作。F 在施工结束后，要注意保持会场清洁。G 熟悉整个会议流程。H 如会议需要串场，要予以配合。I 及时与我方工作人员沟通。J 对有可能发生
17、的意外事件做好准备工作。K 在整个会议过程中不能随意离场，如有特殊情况要与我方工作人员联系。L 注重各细节的质量工作：a 所有走线装饰必须与地面地毯颜色相似； b 灯光架加以柱型包装；c 控制台必须有深色丝绒布遮掩； d 投影架下方必须酒店桌布遮掩；e 控制人员须佩带耳机对讲机，禁止大声喧哗； f 灯光调试保证会场效果。DETAILS MANAGEMENT 细节细节管理管理人员工作节点管理A 注意形象（专业服装、化妆）。B 准时到场，如有特殊原因提前与我方工作人员联系。C 如会议需要串场，要予以配合。D 熟悉主持人串讲词。E 熟悉整个会议流程。F 注意把握现场气氛。G 及时与我方工作人员沟通（
18、了解到场领导的名单）。H 对有可能发生的意外事件做好准备工作。主持人管理规范DETAILS MANAGEMENT 细节细节管理管理人员工作节点管理A 注意形象（专业服装、化装），礼仪服装不许出现肩带外漏，手、脚指甲颜色统 一，发型必须为统一盘头，所有礼仪鞋子统一颜色、款式。B 与会期间要微笑接待、对来宾要用礼貌用语。C 不允许接打电话、聊天、吃零食。D 未经工作人员允许，不许坐着接待，不能随意离岗，如有特殊情况需提前通知工 作人员。E 不允许擅自带走会议相关资料及礼品。F 准时到场且不能擅自提前退场，严格遵守时间规定。礼仪人员管理规范DETAILS MANAGEMENT 细节细节管理管理人员工
19、作节点管理A 注意形象（专业服装、化装）。B 准时到场，如有特殊原因提前与我方工作人员联系。C 如会议需要串场，要予以配合。 D 熟悉台词。E 熟悉相关会议流程。F 随时与我方工作人员保持沟通。演职人员管理规范DETAILS MANAGEMENT 细节细节管理管理人员工作节点管理A 负责拍摄会场外景楼全景。B 负责拍摄会议现场大堂、走廊。C 负责拍摄会议场地的前厅、宴会厅、VIP休息室。D 负责拍摄会议现场全景（含主背景板、与会来宾）。E 负责拍摄展示区全景、近景及展示产品的特写。F 负责拍摄签到区的全景、近景及跟踪重要嘉宾签到时的现场画面（多角度）。G 负责拍摄主持人、演讲人、演员、启动仪式
20、等重要画面（要求全景、近景、特写）。H 负责跟踪拍摄专访领导、记者的全景、近景及特写。摄影师管理规范DETAILS MANAGEMENT 细节细节管理管理人员工作节点管理A 负责拍摄会议场地的前厅、宴会厅、VIP休息室。B 负责拍摄会议现场全景（含主背景板、与会来宾）。C 负责拍摄展示区全景、近景及展示产品的特写。D 负责拍摄签到区的全景、近景及跟踪重要嘉宾签到时的现场画面（多角度）。E 负责拍摄主持人、演讲人、演员、启动仪式等重要画面（要求全景、近景、特写）。F 负责跟踪拍摄专访领导、记者的全景、近景及特写。G 为满足会场较大时的空中俯拍需要，拍摄时使用专业摄像摇臂。摄像师管理规范DETAI
21、LS MANAGEMENT 细节细节管理管理人员工作节点管理A 负责整个项目的执行工作，及时到场。B 遇到问题及时向项目经理汇报，由项目经理提出处理建议与甲方及时沟通。C 所有工作人员着装统一，佩带统一标示。D 不与甲方争论，虚心听取甲方意见，及时作出反应。E 礼貌对待到场所有来宾，来宾有问题及时解决，如个人不能解决，及时向项目经理 汇报，由项目经理与甲方协商作出解决方案。F 严格管理外协相关人员，始终以满足活动效果最大化为标准。G 及时处理突发事件，随机应变。工作人员管理规范活动全案统筹策略流程准备保障管理应急预算A策略定位策略定位B活活动动流程流程C前期准前期准备备D执执行保障行保障创意流
22、程活动目的整体思路基本信息活动主体模块活动执行流程流程解析场地规划 人员配置视觉表现文档制作物料配置项目组架构管理保障人员保障外协保障H执执行行统统筹筹E细节细节管理管理F应应急急预预案案G活活动预动预算算活动执行前工作明细活动执行中工作明细活动执行后工作明细物料施工设置管理人员工作节点管理保障性应急预案活动费用预算表CATALOGUE 目目录录SOS PROJECT 应应急急预预案案保障性保障性应应急急预预案案A 现场设置6-10名保安人员，及时处理突发事件。B 确保场地电力资源安全，酒店工程部电工2名在整个会议期间在会场内守侯，及时 处理断电等突发事故。C 为了避免各个区域内人员流动通道阻
23、塞，各区域内由专门的保安人员和工作人员维 持现场秩序，及时疏导人流。D 现场所有制作物料由公关公司质量专员负责现场物料的安全和维护工作，由展览公 司和灯光音响视频公司工作人员配合。E 会议厅内各安全通道由酒店服务人员负责站位，引导来宾行动路线，贵宾由专门的 礼仪小姐负责引位。活动全案统筹策略流程准备保障管理应急预算A策略定位策略定位B活活动动流程流程C前期准前期准备备D执执行保障行保障创意流程活动目的整体思路基本信息活动主体模块活动执行流程流程解析场地规划 人员配置视觉表现文档制作物料配置项目组架构管理保障人员保障外协保障H执执行行统统筹筹E细节细节管理管理F应应急急预预案案G活活动预动预算算
24、活动执行前工作明细活动执行中工作明细活动执行后工作明细物料施工设置管理人员工作节点管理保障性应急预案活动费用预算表CATALOGUE 目目录录BUDGET 费费用用预预算算!详详情情请见请见 活活动费动费用用预预算算单单 活动全案统筹策略流程准备保障管理应急预算A策略定位策略定位B活活动动流程流程C前期准前期准备备D执执行保障行保障创意流程活动目的整体思路基本信息活动主体模块活动执行流程流程解析场地规划 人员配置视觉表现文档制作物料配置项目组架构管理保障人员保障外协保障H执执行行统统筹筹E细节细节管理管理F应应急急预预案案G活活动预动预算算活动执行前工作明细活动执行中工作明细活动执行后工作明细
25、物料施工设置管理人员工作节点管理保障性应急预案活动费用预算表CATALOGUE 目目录录A 工作人员分工，确认项目负责人B 活动前所有工作人员沟通会C 准备相关文档、资料D 准备活动物品清单E 外协人员邀请F 熟悉活动流程G 准备所有与活动相关人员的联系名录H 提前去场地查看情况PLAN AS A EHOLE 执执行行统统筹筹活动执行前工作明细工作内容工作内容执执行行统统筹筹活动执行中工作明细PLAN AS A EHOLE A 活动现场布置B 活动流程彩排C 活动现场协调D 工作人员间保持良好沟通，如有问题及时做出相应调整E 出现问题，及时与客户沟通F 现场活动流程控制工作内容工作内容执执行行统统筹筹活动执行后工作明细PLAN AS A EHOLE A 总结出现的问题及经验，召开内部会议B 活动资料整理，及时做出活动总结报告C 盘点剩余物品入库D 与客户开总结性会议工作内容工作内容执执行行统统筹筹活动执行后工作明细PLAN AS A EHOLE A 总结出现的问题及经验，召开内部会议B 活动资料整理，及时做出活动总结报告C 盘点剩余物品入库D 与客户开总结性会议工作内容工作内容感感谢谢您的关注！您的关注！Thanks For Your Attention.52a
