德育处管理人员工作职责及考核表

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1、德育处管理人员考核表月姓名李传舵项目要求1全面负责宿管处的管理工作,并统筹安排 好教职工和学生住宿。每日进行宿舍常规检查,在群里公2布纪律与内务的检查结果, 每周进行统计评比,上传文明寝室名单。确保检查评比的公正性、透明性。负责对生活部管理人员进行检查、3考核、评估。月底对班主任工作进行公平、公正的考评,考评要有据。对宿舍经常进行安全隐患检查,及4时 上报德育处。每学期清点寝室财5产,并将损坏情况及时公布。组织开展寝室文化建设,并将有关5资料及时收集、整理、存档。 组织生活老师指导学生在公寓内开展课余文化活动。6协助主任帮教违纪学生,接待学生家长来访。定时召开生活老师例会,不断总结7工作经验、

2、提出完善宿舍管理的改进意见。建立违纪学生个人档案,与班主任8配合进行教育,及时处理学生中的各种突发问题。910分值5细则自评分审定分根据要求,酌情扣分,30每分 5 元。2055105工作互相协调,齐抓共管,执行力强,工作效率高、效果好。承担其他临时事务性工作。105精选德育处管理人员考核表月姓名吴美容项目要求12处理好德育处内务,接待来访客人和家长。做好学校团队的组织建设工作。做好全校卫生工作,美化净化校容校貌。每周随时对各班室内外卫生 、摆放进行检查、统计、公布;对好人好事进行表扬和奖励。根据工作重点做好每周一星的评比与表彰。检查班级学生的出勤情况、课堂纪律并记录,配合温智翔干事做好有关纪

3、律方面的检查、记录与统计。参与学校德育的常规管理。负责班主任会议出勤考核,组织班主任参加各项活动。对班主任工作进行督促、考核。负责指导每周一的国旗班升旗仪式,确定演讲的教师与学生,提供文明班级、文明宿舍统计表,安排、检查每周的主题班会。定期布置班级文化的开展、检查与评比。对德育处的资料分类归档,负责德育处的资料的上报和上传,准备上级检查的资料。根据部门领导的安排,组织开展相关的活动,做好活动的准备,资料的发放与收集,数据的统计。工作互相协调,齐抓共管,执行力强,工作效率高、效果好。承担其他临时事务性工作。精选分值55细则自评分审定分根据要求,酌情扣分,320每分 5 元。41551061578

4、55910111055德育处管理人员考核表月姓名温智翔项目要求对课堂、课间(在教学楼和活动场地内)经常巡视,检查各班组织纪律情况,做好学生违纪记录,对违纪学生妥善处理,有文字资料,建立违纪学生档案;及时处理各种突发事件。配合班主任教育、处理问题学生。抓好早操、大课间活动、眼保健操的纪律,维持两操秩序,就餐秩序,搞好经常性检查与评比,将结果及时在群里公布,使检查评比具有公正性、透明性。协助主任做好班主任的考核。积极、主动组织、开展体育活动,制定活动的方案与评比,协助相关部门搞好文化节等大型活动和学生社会实践活动。做好学生集会和大型活动前的准备工作及集会时的纪律管理工作。抓好常规管理和安全、纪律检查,对检查的学生合理安排,进行培训指导,不断跟进,工作务实,注重实效。根据每周工作重点,督促检查,及时统计,求精求细。对学生进行文明礼仪教育,检查班级学生的仪容仪表,进行记录考评。做好校园安全和公共设施安全防范,进行安全防范的演练,安全事故的处理。经常性的进行违禁品检查和收缴。考评工作公平、透明,能有效地促进各项工作的开展。工作互相协调,齐抓共管,执行力强,工作效率高、效果好。承担其它临时事务性工作。精选分值细则根据要求,自评分审定分110酌情扣分,每分 5 元。22031041051061071089101055精选

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