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1、產能規划產能規划講師: :GJ_DUGJ_DU產能規划產能規划1.1.何謂產能何謂產能?生產單位所能承生產單位所能承擔負荷的上限擔負荷的上限. .產能規划產能規划2.2.產能規划基本首要問題產能規划基本首要問題: :a a, , 需要多大之產能需要多大之產能; ;b,b, 需要生產何种產品型態需要生產何种產品型態; ;c,c, 何時需要這些產能何時需要這些產能. .產能規划產能規划3.3.產能規划基本需求要素產能規划基本需求要素: :a,a,預測產能目標預測產能目標; ;b,b,標准產品制造流程標准產品制造流程; ;c,c,量測標准工時量測標准工時; ;d,d,生產線平衡生產線平衡, ,人力排
2、站人力排站; ;e,e,人力及設備需求人力及設備需求; ;f,f,規划厂房布置規划厂房布置( (最佳生產動線最佳生產動線).).產能規划產能規划4.4.產能規划需考慮哪些因素產能規划需考慮哪些因素: :a,a,設施因素-廠址,環境空間,布置動線,電力能源;b,b,產品因素-RD設計能力;c,c,生產過程因素-制程能力,品質不合標准;d,d,人為因素-員工技能及訓練,人力出席狀況;e,e,生產因素-排程問題,材料供應問題;f,f,外部因素-安全規定,法令限制.產能規划產能規划5.5.產能效率產能效率, ,產產能利用率能利用率a, a, 效率效率效率效率=b,b,利用率利用率利用率利用率=實際產能
3、有效產能實際產能設計產能產能規划產能規划A,A,設計產能:沒有任何因素沒有任何因素, ,能達到的最能達到的最大產能大產能; ;B,B,有效產能:因多樣產品組合因多樣產品組合, ,生產排程生產排程換線換線, ,機器保養等時間機器保養等時間, ,所能達到的最大所能達到的最大產能產能; ;C,C,實際產能:因設備故障因設備故障, ,材料等待材料等待, ,制程制程問題等問題等, ,實際產出最大產能實際產出最大產能. . 產能分析產能分析標準產能的計算標準產能的計算 標准產能標准產能 生產時間生產時間 或或 生產時間生產時間 流水線節拍流水線節拍 瓶頸點標準工作時間瓶頸點標準工作時間實際產能的計算實際產
4、能的計算 實際產能實際產能 = = 標準產能標準產能* *K1*K2*K3 K1*K2*K3 K1 - K1 -工時利用率工時利用率 K1 = K1 = 標準工時實際工時標準工時實際工時 此兩种工時是對應瓶頸點工時此兩种工時是對應瓶頸點工時. . K K K K2 2 2 2 合格品率合格品率合格品率合格品率 K3 K3 K3 K3 可用生產時間率可用生產時間率可用生產時間率可用生產時間率 K3 = K3 = K3 = K3 = 可用生產時間可用生產時間可用生產時間可用生產時間 生產時間生產時間生產時間生產時間平衡率平衡率平衡率平衡率 總工時總工時總工時總工時 瓶頸點工時工作輾數瓶頸點工時工作
5、輾數瓶頸點工時工作輾數瓶頸點工時工作輾數產能規划試題1.1.產能規划基本首要的問題有哪些產能規划基本首要的問題有哪些? ?2.2.產能規划基本需求要素有哪些產能規划基本需求要素有哪些? ?3.3.假設中山國碁生產假設中山國碁生產modem,modem,規划設計產規划設計產能能400400k k/ /月月, ,有效產能為有效產能為:380:380k k/ /月月, ,實際生實際生產產能為產產能為300300K/K/月月, ,請問效率是多少請問效率是多少? ?利用利用率是多少率是多少? ?產能規划試題4.4.假設中山國碁生產假設中山國碁生產modem,modem,一條生產組一條生產組裝線標准配置人力裝線標准配置人力=10=10人人, ,C/T=20SecC/T=20Sec, ,日日班和夜班工作小時數班和夜班工作小時數(10(10hrhr),),若產能設計若產能設計為為600600K/K/月月,30,30天都正常出勤天都正常出勤, ,請問須要設請問須要設計几條生產組裝線計几條生產組裝線, ,及多少總人力才能滿及多少總人力才能滿足足600600K/K/月產能月產能? ?END!Thank you very much!
