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1、愿景的功能及与财务目标的差异愿景的功能及与财务目标的差异 恒安集团案例分析恒安集团案例分析报告人：菡报告人：菡愿景是什么？愿景是什么？愿景的功能是什么？愿景的功能是什么？愿景和财务目标的差异是什么？愿景和财务目标的差异是什么？20120523愿景是什么愿景是什么定义定义 基业长青基业长青（Built to Last）：那些能够长期维持竞争优势的企业，都有一个基本的经营理念。这种核心理念定义为“愿景”，并认为，愿景包括核心观念和未来展望两部分。一个好的愿景应该是建立在这两股力的互动上，它定义了“企业代表什么以及企业为什么存在”。 引领增长：如何让愿景导航引领增长：如何让愿景导航：愿景是一个具体的
2、目标，一个向往将来的生动画面，它既是可以被描述的，又是具有挑战性的。同时，它还指出了一个组织的具体工作方法以及在这个组织中工作的人们的期望。 美国美国AACSB（2007）机构：）机构：愿景阐述的是企业存在的最终目的，它是指组织长期的发展方向、目标、目的、自我设定的社会责任和义务，明确界定公司在未来社会范围里是什么样子。 愿景是什么愿景是什么企业汇总企业汇总恒安集团简介恒安集团简介 恒安集团创立于1985年，是最早进入中国卫生巾市场的企业之一，是目前国内最大的妇女卫生巾和婴儿纸尿裤生产企业，经营领域涉及妇幼卫生用品和家庭生活用纸两大块。恒安国际集团有限公司于1998年在香港成功上市。主导产品安
3、乐、安尔乐卫生巾，安儿乐婴儿纸尿裤，心相印纸品市场占有率连续多年位居全国第一。 愿景是什么愿景是什么以恒安集团为例以恒安集团为例质量方针：以追求人类的健康和快乐为天职，生产卫生、舒适、优质的生活用质量方针：以追求人类的健康和快乐为天职，生产卫生、舒适、优质的生活用品品企业精神：诚信、拼搏、创新、奉献企业精神：诚信、拼搏、创新、奉献使命：追求健康，你我一起成长使命：追求健康，你我一起成长愿景：通过持续的创新与优质的产品和服务成为中国顶级的生活用品企业愿景：通过持续的创新与优质的产品和服务成为中国顶级的生活用品企业恒安集团组织文化恒安集团组织文化l对核心能力的构建的导向作用对核心能力的构建的导向作
4、用l与企业的成长速度之间的联系与企业的成长速度之间的联系l对企业员工态度和行为的影响对企业员工态度和行为的影响愿景的功能愿景的功能来自学术研究的结论来自学术研究的结论通过持续的创新与优质的产品和服务成为中国顶级的生活用品企业通过持续的创新与优质的产品和服务成为中国顶级的生活用品企业业务范围业务范围期望达到的等级期望达到的等级市场范围市场范围通过何种方式实现通过何种方式实现内内涵涵l立足于中国市场l逐步拓展国外市场l与其他竞争对手相比，在各方面业绩领先l市场份额l财务表现l产品与服务的品质l品牌感召力l技术水平l社会责任履行l人才发展与培养l以现有业务为主l纸品l卫品l食品l开拓其他相关业务，如
5、清洁洗涤用品等，但不局限于卫生用品l使用环境：居家，旅行，办公场所l使用目的：休闲，娱乐，个人护理，卫生保健l通过持续的创新（技术创新/产品创新/渠道创新/服务创新/管理创新/理念创新）提供满足消费者现有与潜在需求，并超越竞争对手的产品l效果出众l功能领先l质量出色l产品创新l提供让各利益相关者（包括消费者、商务用户、经销商和零售客户）满意，并超越竞争对手的服务水平l完善的服务内容l高效的服务处理水平l出色的服务质量企业愿景愿景的功能愿景的功能-以恒安集团为例以恒安集团为例期望达到的等级期望达到的等级愿景的功能愿景的功能-以恒安集团为例以恒安集团为例愿景的功能愿景的功能-以恒安集团为例以恒安集
6、团为例 对核心能力的构建的导向作用对核心能力的构建的导向作用 如前页所示，分解愿景，设立目标如前页所示，分解愿景，设立目标愿景目标1目标2目标3目标4愿景的功能愿景的功能-以恒安集团为例以恒安集团为例推动企业持续成长。推动企业持续成长。恒安五年财务数据图：恒安五年财务数据图：愿景的功能愿景的功能-以恒安集团为例以恒安集团为例对企业员工态度和行为的影响。对企业员工态度和行为的影响。恒安对待员工恒安对待员工l恒安视员工为宝贵财富，充分尊重员工的权益，为所有员工提供施展才干和实现抱负的平台，让员工与企业共同成长使其能分享企业发展的成果l充分尊重员工的权益，提供合理的薪酬和充分的培训，打造出色的软件与
7、硬件，建设安全、卫生、舒适的工作环境l建立以绩效为中心的体制，提供合理与公平的晋升渠道，创建员工成就事业的平台l使员工能够分享企业发展的成果，帮助员工持续提高与成长愿景和财务目标的差异愿景和财务目标的差异 -以恒安集团为例以恒安集团为例l内涵不同内涵不同l功能不同功能不同l财务目标服务于企业愿景财务目标服务于企业愿景 期望达到的等级期望达到的等级愿景l与其他竞争对手相比，在各方面业绩领先l市场份额l财务表现财务表现l产品与服务的品质l品牌感召力l技术水平l社会责任履行l人才发展与培养 内涵不同内涵不同 财务目标是指企业财务活动所要达到的最终目的。通常表述为利润最大化、企业价值最大化、 股东财富
8、最大化等。 恒安在财务上关注收入及公司股东应占利润，在2011年报中以图列示了五年的财务状况。 愿景和财务目标的差异愿景和财务目标的差异 -以恒安集团为例以恒安集团为例 功能不同功能不同 财务目标是评价企业财务活动是否合理的标准，它决定财务管理的基本方向。 恒安集团的财务目标之一是追求利润，因此设法降低恒安集团的财务目标之一是追求利润，因此设法降低成本。成本。 行政总裁报告书中表述： “集團於年內繼續積極優化產品組合，逐步增加產能以擴大規模效益以及採取嚴格的成本控制措施，從而減低原材料格價上升對生產成本以致毛利率所造成的負面影響”。愿景和财务目标的差异愿景和财务目标的差异 -以恒安集团为例以恒
9、安集团为例 财务目标服务于企业愿景财务目标服务于企业愿景 确立企业的财务目标强调树立“战略眼光”，即从企业的长期利益出发建立财务目标。 根据恒安2011年度的财务报告，恒安关注收入的增长，这是与其业绩领先的目标相符的。为了应对成本的升高，恒安以加大产能的方式降低成本，而不是损害消费者利益偷工减料，这也与其愿景相符。 此外，恒安承担社会责任，不会因为追求利润而无视企业愿景，2011年报的主席报告书中提到： “在穩步發展業務之餘，本集團亦積極履行企業社會責任，在力所能及的範圍內對社會公益事業貢獻自己的力量。年內，集團共捐款約港幣25,978,000元（二零一零年：港幣25,784,000元）”。愿景和财务目标的差异愿景和财务目标的差异 -以恒安集团为例以恒安集团为例Thank you all very much!
