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1、简历尹鸿，清华大学教授，新闻与传播学院常务副院长兼影视传播研究中心主任，博士生导师。北京电影家协会副主席，中国电影家协会理论评论委员会主任，中国高校电影联盟副主任，中国电视家协会高校委员会副主任，中国传媒经济与管理学会副会长。先后担任中国电影“金鸡奖”、中国电影“华表奖”、中国电视剧“飞天奖”、中国电视文艺“星光奖”评委和多家媒体机构顾问。曾任美国、加拿大等国家多所机构高级访问学者。担任过数百部集电影、电视节目的策划、顾问。担任电影艺术、中国广播电视学刊、Chinese Journal of Communication(英国)、传播与社会研究学刊（香港）等刊物编委。著有百年跨越全球化背景下的中
2、国电影、当代电影艺术导论、尹鸿自选集：媒介图景中国影像、新中国电影史、尹鸿影视时评、世界电影史话、世纪转折时期的中国影视文化、Media in China、百年电影经典等著作，发表过数百篇影视研究论文和评论。新闻与传播学院新闻与传播学院影视传播研究中心影视传播研究中心 尹鸿尹鸿好莱坞电影与美国国家文化软实力好莱坞电影与美国国家文化软实力一、好莱坞的形成好莱坞（Hollywood），港译“荷里活”，是全球最著名的影视娱乐和旅游热门地点，位于美国加利福尼亚州洛杉矶市市区西北郊。1911年第一个电影制片厂在好莱坞开业，同年已有15个其它的制片厂在这里定居，成千上万的梦幻制造者紧随而至。许多电影公司在
3、好莱坞落户，著名的电影公司有：米高梅电影公司（Metro Goldwyn Mayer，简称MGM）、派拉蒙影业公司（Paramount Pictures, Inc.）、20世纪福克斯公司（20th Century Fox）、华纳兄弟公司（Warner Brothers）、迪士尼（The Walt Disney Company）、环球公司（Universal）、狮门电影公司（Lions Gate Films）、哥伦比亚影业公司（Columbia Pictures）。 大制片厂时代（派拉蒙诉讼案）新好莱坞今日好莱坞六大公司（MPAA）产业整合传媒集团的多元化经营时时代代华纳华纳迪斯尼迪斯尼新新闻闻
4、集集团团维亚维亚康姆康姆电视电视特纳电视网，CNN，卡通网，HBO等ABC电视网，迪斯尼频道，ESPN，肥皂剧频道，历史频道等福克斯电视网，星空传媒，美国天空广播公司，Direct TV等哥伦比亚电视网、MTV音乐电视网，黑人娱乐电视网出版出版时代，人物，财富，体育博览等13种杂志迪斯尼探险，ESPN，家庭电脑，家庭娱乐，发现等杂志和儿童系列图书太阳报，泰晤士报，卫报，世界新闻报，华尔街日报，纽约邮报，读者文摘等西蒙和舒斯特出版公司电电影影华纳兄弟电影公司，新线电影公司华特迪斯尼电影公司，试金石电影公司，米拉麦克斯电影公司等福克斯电影娱乐公司，福克斯家庭娱乐公司等派拉蒙影业，派拉蒙家庭娱乐，梦
5、工厂，联合国际电影公司，闻名电影院线等音音乐乐华纳音乐集团（被出售）博伟音乐集团/闻名音乐出版其他其他音像主题公园、专卖店传媒集团2008财年收入集集团团名称名称收入（美元）收入（美元）集集团团名称名称收入收入时代华纳469.84亿（美元）维旺迪253.92亿（欧元）迪斯尼378亿（美元）贝塔斯曼161亿（欧元）新闻集团329.96亿（美元）BBC50.035亿（英镑）维亚康姆146.25亿（美元）索尼77300亿（日元）二、好莱坞电影工业现状The production and distribution of motion pictures and television programs i
6、s one of the nations most valuable cultural and economic resources. 2.5 million American jobs; an average salary of $74,700 for production employees; $41.1 billion in wages to workers in America; $38.2 billion in payments to U.S. vendors and suppliers, small businesses and entrepreneurs; $13 billion
7、 in income and sales taxes; and $13.6 billion in trade surplus. 电影成本电影成本当前中国内地电影产业现状2003年年2008年中国内地年中国内地电电影收入一影收入一览览表表单位：亿元 年度年度 国内国内总总票票房房 增增长长(%) 国国产电产电影影票房票房 进进口口电电影影票房票房 海外海外销销售及售及票房收入票房收入 电电影影频频道广道广告收入告收入 总总收入收入 增增长长(%) 2003 9.50 5.50 7.00 22.00 2004 15.70 65 8.30 6.70 11.00 10.00 36.00 63.6 20
8、05 20.00 27 11.00 9.00 16.50 11.50 48.00 33.3 2006 26.20 31 14.40 11.80 19.10 12.00 57.30 19.4 2007 33.27 26 18.01 15.26 20.20 13.79 67.26 17 2008 43.41 30.47 26.89 16.52 25.28 15.64 84.33 25.38 200962.0642.9635.126.927.716.89106.6512.6三、好莱坞电影工业体系娱乐工业（政府管理体制、行业协会、分级）垄断竞争（大制片厂主导，独立制作补充）国际贸易（全球人才、通用产品
9、、跨国渠道、国家推动、文化推广）大电影产业四、好莱坞电影文化体系世界电影（电影代名词）普世价值（西方价值为主导的普世价值）全球资源（题材、导演、演员、形象、元素）商业意识（配置、妥协、变化）多元主义（青年文化为主体的立场、价值、文化多元化）隐性广告（视听符号、故事、人物，商业、国家、意识形态）五、好莱坞电影的全球优势强大的国际地位：美国作为世界第一“超级大国”的国际地位和国际形象的背景支持。政治经济的不平衡必然带来文化交流的不平衡，文化的强势认同规则必然会有利于美国文化的输出。“不分地区的权力”对“毫无权力的地区”成熟的产业机制：完整的市场化投资模式、工业化生产模式、商品化发行模式和消费化放映
10、模式的运作体系。好莱坞正是在这种产业化的基础上，寻求艺术规则与经济规则、文化规则与产业规则的融合。跨国的经济实力：进入20世纪后期，传统的好莱坞八大制片公司都不同程度地进行了产业的调整和组合，形成了一些规模更大的产业集团，进入了一个所谓的 “巨兽时代”。丰富的国际经验：一战依赖的全球营销。长期的娱乐传统：在欧洲，电影首先被理解为一种艺术的话，那么，在美国，电影从一开始就被理解为一种娱乐。好莱坞电影形成了特有的梦幻性机制、情节剧结构、奇观化风格、煽情形修辞和通俗性叙事的传统。用艺术电影包装流行电影，用流行电影促进电影流行，这使得好莱坞电影在保持主流性的同时也保持一定的创新性。制片厂制度、明星制度
11、、高成本制作、3D等制作方式都与好莱坞电影的娱乐性定位息息相关。六、好莱坞的中国策略利用政治力量扩大好莱坞电影生存空间通过对电影产业链的投资和经营控制电影市场通过对华人导演、演员和其他艺术创作人员的吸收完成打造文化亲近性通过不同媒介形式培养观众广泛的好莱坞趣味利用中国元素与中国题材适应中国和东方观众观赏情趣和文化认同开辟好莱坞预期中的第二个欧洲七、对于中国电影的启示转变发展模式，用版权经济模式替代文化GDP模式升级产业结构，做大市场主体减少整合壁垒，形成统一市场跨界整合，形成大文化/娱乐产业扩大合作，借船出海开放文化心态，贡献普适价值（传统与现实、中国与世界、传播与接收）我说话 话说我 新浪博客 电子信箱
