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1、IE-IE-水蜘蛛物流项目案例水蜘蛛物流项目案例“水蜘蛛”物流配送项目报告大纲报告大纲1. 成立项目组成立项目组2. 现状调查现状调查 3. 项目准备项目准备4. 项目实施项目实施5. 效果确认效果确认1 1. .成立项目组成立项目组成立项目成立项目组组问题汇总问题汇总项目准备项目准备项目实施项目实施效果确认效果确认P PPD DDC CCA AA“水蜘蛛”物流配送项目序号职位人员职责项目经理项目协调及统筹项目组长项目总体规划并跟进项目成员现场管理物流规划管理生产计划执行过程监督 “水蜘蛛”配送员物流配送技术支援技术支持，效果评估1 1. .成立项目组成立项目组-制定工作计划制定工作计划成立项
2、目成立项目组组现状调查现状调查项目准备项目准备项目实施项目实施效果确认效果确认P PPD DDC CCA AA“水蜘蛛”物流配送项目2 2. .现状调查现状调查成立项目成立项目组组现状调查现状调查项目准备项目准备项目实施项目实施效果确认效果确认P PPD DDC CCA AA“水蜘蛛”物流配送项目问题点：制程中因为搬运及停滞等待造成每小组每天.26的无效时间. .现状调查现状调查成立项目成立项目组组现状调查现状调查项目准备项目准备项目实施项目实施效果确认效果确认P PPD DDC CCA AA“水蜘蛛”物流配送项目问题点：问题点：因为各拉组在制程中都存在搬运物料及停滞等待的因为各拉组在制程中都
3、存在搬运物料及停滞等待的浪费，工序平衡度也受此影响浪费，工序平衡度也受此影响3.3.项目准备项目准备成立项目成立项目组组现状调查现状调查项目准备项目准备项目实施项目实施效果确认效果确认P PPD DDC CCA AA项目组人员“水蜘蛛”物流培训通过培训，大家了解到实行水蜘蛛供料的主要目的是要能让生产线的管理者通过供料与产距时间的差异，发现生产线上的问题点，以便迅速、顺利地进行改善，而不仅仅是指搬运的合理化“水蜘蛛”物流配送项目现场看板的宣导，视频理伦知识的培训，改善无处不在！3.3.项目准备项目准备成立项目成立项目组组现状调查现状调查项目准备项目准备项目实施项目实施效果确认效果确认P PPD
4、DDC CCA AA设计物料标准储运单元表格，“水蜘蛛”物料人员根据物料卡要求，定时、定点、定量的发料“水蜘蛛”物流配送项目. .项目实施项目实施成立项目成立项目组组现状调查现状调查项目准备项目准备项目实施项目实施效果确认效果确认P PPD DDC CCA AA物料配送管控“水蜘蛛”物流配送项目封套组装成品内盒MTO类胶水贴纸面纸盖板内托插卡泡沫绸布其它胶袋按单生产(MTO)，水蜘蛛就根据派工任务、人员、工位位置，完成时间等信息，将物料快速从物料超市中输送到工位。以内盒封套组装为生产主流程，其它为支流程. .项目实施项目实施成立项目成立项目组组现状调查现状调查项目准备项目准备项目实施项目实施效
5、果确认效果确认P PPD DDC CCA AA“水蜘蛛”物料员三定原则配送物料“水蜘蛛”物流配送项目非标准作业，由水蜘蛛人员将物料配送至各工位. .项目实施项目实施成立项目成立项目组组现状调查现状调查项目准备项目准备项目实施项目实施效果确认效果确认P PPD DDC CCA AA定点定量配送物料“水蜘蛛”物流配送项目改善前：面纸物料未按标准配送，胶水架摆放多种物料，不良品增多改善后：按物料卡定点定量配送面纸到对应工位，减少在线库存，降低产品弯曲变形现象. .项目实施项目实施成立项目成立项目组组现状调查现状调查项目准备项目准备项目实施项目实施效果确认效果确认P PPD DDC CCA AA水蜘蛛
6、配料至各工位，降低制程搬运及等待的无效时间“水蜘蛛”物流配送项目盖板内托插卡绸布封套实施“水蜘蛛”物流项目后，各工位搬运取消了，员工只做本岗位的标准作业，将生产中的无效时间降低唉！又要停下手上的工作去做搬运工了！. .项目实施项目实施成立项目成立项目组组现状调查现状调查项目准备项目准备项目实施项目实施效果确认效果确认P PPD DDC CCA AA设计定量模具，按时按量配料“水蜘蛛”物流配送项目改善前：胶袋无标准容具存放，在装胶袋过程中存在搬取胶袋及手撕胶袋的动作浪费改善后：设计标准容具，配料员按时按量地配送胶袋，减少员工在制品时搬取胶袋的浪费，同时装胶袋的时候动作更顺畅. .项目实施项目实施
7、成立项目成立项目组组现状调查现状调查项目准备项目准备项目实施项目实施效果确认效果确认P PPD DDC CCA AA设计定量模具，按时按量配料改善前：插卡摆放台面上，无标准定量，取拿插卡及胶条的同时存在动作寻找的浪费改善后：制作工装模具配合生产，同时使得物料可定时定量地配送到工位，减少员工物料取拿的频次，打胶枪操作时动作更顺畅合理“水蜘蛛”物流配送项目胶条插卡标准化定量模具. .项目实施项目实施成立项目成立项目组组现状调查现状调查项目准备项目准备项目实施项目实施效果确认效果确认P PPD DDC CCA AA配件物料就近作业“水蜘蛛”物流配送项目点B点改善前：制程中每丝印半小时就要离开本岗位,
8、然后从A点搬物料到B点再接着工作,物流搬运产生1200S的无效时间改善后：丝印工位B点设立物料放置区,物料直接按时间段配送到岗位,彻底取消了制程中的搬运动作. .项目实施项目实施成立项目成立项目组组现状调查现状调查项目准备项目准备项目实施项目实施效果确认效果确认P PPD DDC CCA AA物料摆放标准化改善前：盒杯摆放未分方向,摆放时凌乱,组装上盖板员工需倒转盒杯再进行组装,造成多余的动作浪费,及目视的浪费.改善后：物料看板的执行,摆放按标准统一方向,统一数量,减少了员工操作时倒转的动作浪费,此防呆法减少了制程中大废品的发生.“水蜘蛛”物流配送项目正面侧面统一侧面. .项目实施项目实施成立
9、项目成立项目组组现状调查现状调查项目准备项目准备项目实施项目实施效果确认效果确认P PPD DDC CCA AA“水蜘蛛”配料方式的实行，各拉组小仓库取消，物料不再有线上库存现象，同时物料管理更具透明化，更易掌控物流状态及拉组异常“水蜘蛛”物流配送项目改善前改善后. .项目实施项目实施成立项目成立项目组组现状调查现状调查项目准备项目准备项目实施项目实施效果确认效果确认P PPD DDC CCA AA实行水蜘蛛配料减少在线的库存量，拉组空间得到改善“水蜘蛛”物流配送项目改善前改善后. .效果确认效果确认成立项目成立项目组组现状调查现状调查项目准备项目准备项目实施项目实施效果确认效果确认P PPD
10、 DDC CCA AA水蜘蛛物流的实施减少了员工的非标准作业，生产无效时间降低，生产平衡率提升了10.2“水蜘蛛”物流配送项目4 4. . 效果确认效果确认成立项目成立项目组组现状调查现状调查项目准备项目准备项目实施项目实施效果确认效果确认P PPD DDC CCA AA“水蜘蛛”物流配送项目：实施“水蜘蛛”配料方式，物流管理更顺畅，拉组物流配套率达到：项目实施后生产效率提升了11数据来源于sap系统报表ENDEND Q&AQ&A进入夏天，少不了一个热字当头，电扇空调陆续登场，每逢此时，总会想起进入夏天，少不了一个热字当头，电扇空调陆续登场，每逢此时，总会想起那一把蒲扇。蒲扇，是记忆中的农村，
11、夏季经常用的一件物品。记忆中的故那一把蒲扇。蒲扇，是记忆中的农村，夏季经常用的一件物品。记忆中的故乡，每逢进入夏天，集市上最常见的便是蒲扇、凉席，不论男女老少，个个手持乡，每逢进入夏天，集市上最常见的便是蒲扇、凉席，不论男女老少，个个手持一把，忽闪忽闪个不停，嘴里叨叨着一把，忽闪忽闪个不停，嘴里叨叨着“怎么这么热怎么这么热”，于是三五成群，聚在大树，于是三五成群，聚在大树下，或站着，或随即坐在石头上，手持那把扇子，边唠嗑边乘凉。孩子们却在周下，或站着，或随即坐在石头上，手持那把扇子，边唠嗑边乘凉。孩子们却在周围跑跑跳跳，热得满头大汗，不时听到围跑跑跳跳，热得满头大汗，不时听到“强子，别跑了，快
12、来我给你扇扇强子，别跑了，快来我给你扇扇”。孩。孩子们才不听这一套，跑个没完，直到累气喘吁吁，这才一跑一踮地围过了，这时子们才不听这一套，跑个没完，直到累气喘吁吁，这才一跑一踮地围过了，这时母亲总是，好似生气的样子，边扇边训，母亲总是，好似生气的样子，边扇边训，“你看热的，跑什么？你看热的，跑什么？”此时这把蒲扇，此时这把蒲扇，是那么凉快，那么的温馨幸福，有母亲的味道！蒲扇是中国传统工艺品，在是那么凉快，那么的温馨幸福，有母亲的味道！蒲扇是中国传统工艺品，在我国已有三千年多年的历史。取材于棕榈树，制作简单，方便携带，且蒲扇的表我国已有三千年多年的历史。取材于棕榈树，制作简单，方便携带，且蒲扇的表面光滑，因而，古人常会在上面作画。古有棕扇、葵扇、蒲扇、蕉扇诸名，实即面光滑，因而，古人常会在上面作画。古有棕扇、葵扇、蒲扇、蕉扇诸名，实即今日的蒲扇，江浙称之为芭蕉扇。六七十年代，人们最常用的就是这种，似圆非今日的蒲扇，江浙称之为芭蕉扇。六七十年代，人们最常用的就是这种，似圆非圆，轻巧又便宜的蒲扇。蒲扇流传至今，我的记忆中，它跨越了半个世纪，圆，轻巧又便宜的蒲扇。蒲扇流传至今，我的记忆中，它跨越了半个世纪，也走过了我们的半个人生的轨迹，携带着特有的念想，一年年，一天天，流向长也走过了我们的半个人生的轨迹，携带着特有的念想，一年年，一天天，流向长长的时间隧道，袅长的时间隧道，袅结束
