《盛凯元【慧文化】系统.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《盛凯元【慧文化】系统.ppt（23页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、盛凯元【慧文化】系统盛凯元人的养生智慧和文化精神盛凯元慧文化概念香港盛凯元养生产业国际集团秉承以中华五千年的养生智慧为基石，弘扬中华养生文化为己任，提出【专注人类健康，倡导科学养生】为盛凯元企业精神！盛凯元人经过8年的探索发展、逐步完善，建设形成了盛凯元独特的企业文化系统盛凯元【慧文化】系统。慧者，心系于事！慧乃家事、国事、天下事，事事于心！盛凯元【慧文化】系统不但体现了盛凯元人的养生智慧和文化精神，更是作为盛凯元人对盛凯元文化的深刻体会及重要体现。盛凯元慧语录由来慧者，心系于事。慧乃家事、国事、天下事，事事于心。做为弘扬中华五千年养生文化，倡导健康养生新理念的盛凯元人，慧语录所展示的慧文化不
2、但体现了盛凯元人的文化精神和养生智慧，更是作为盛凯元人对盛凯元文化的深刻体会及重要体现。盛凯元慧语录由来为进一步更好的弘扬盛凯元养生文化的精神，2013年1月盛凯元集团教育培训部李明慧老师，提出创办以【盛凯元慧语录】为主题的微语录系列。经反馈得到了行业的高度评价，也受到了集团领导的高度重视，董事长批示：慧语录很好，要把它发展好、办下去，要把慧语录办成慧文化，形成盛凯元文化的重要部分。盛凯元【慧文化】系统 【盛凯元慧养生】系列【盛凯元慧职场】系列【盛凯元慧人生】系列【盛凯元慧禅语】系列【盛凯元慧管理】系列【盛凯元慧营销】系列第1期：价值决定你的职场价格【价值决定你的职场价格 】1、在你期望价格前
3、，先思考价值。2、别只想着自己做了多少事，而是思考对客户有什么价值。 【盛凯元慧职场】【价值分三层 】1）使用价值，你的具体时间产出东东是神马？2）功能价值，你做的事有什么意义，解决什么问题？3）附加价值，附带与增值的好处是什么。 【盛凯元慧语录】第2期：管理者要有一双慧眼【管理者要有一双慧眼】1.当你讨厌一个人急性子，你为什么看不到他的行动力？2.当你讨厌一个人很强势，你为什么看不到他的决断力？3.当你讨厌一个人说话绕弯，你为什么看不到他的思维缜密？4.当你讨厌一个人行动缓慢，你为什么看不到他的包容和淡定？ 【盛凯元慧管理】“成功根本没有秘诀，如果有的话，就只有两个：第一 个是坚持到底，永不
4、放弃；第二个就是当你想放弃的 时候，请回过头来再照着第一个秘诀去做。丘吉尔” 【盛凯元慧职场】第3期：Team的含义一人问禅师：“成功对于我们普通人来说是否很遥远？”禅师：“并非如此。成功对于每个人其实都只需要两步。”“哪两步呢？”禅师说道：“一步开始，一步坚持，就会功到自然成。”其实，成功始终围绕在每个人的周围，只要坚定迈出第一步，并坚持到底就能到达成功的终点。 【盛凯元慧禅语】【Team的含义】1）T-target，清晰的团队目标、共同的事业愿景；2）E-educate，系统的教育培训、共同学习提升；3）A-ability，强大的作战能力，一个优秀的领导者和互补的成员组合；4）M-mora
5、l，高昂的士气，合理的绩效激励。 【盛凯元慧职场】第4期：问题就是机会【人生就像骑自行车，想保持平衡就得往前走】1、想像力比知识还要重要 。2、教育就是当一个人把在学校所学全部忘光之后剩下的东西。3、只有两件事是无限的：宇宙与人的愚蠢。对于前者，我还不能确定。4、不要试着成为成功的人，而要成为一个有价值的人。 【盛凯元慧语录】【问题就是机会】公司的问题，就是你晋升的机会；客户的问题，就是你销售的机会；自己的问题，就是你成长的机会；同事的问题，就是你建立人脉的机会；老板的问题，就是你赢得信任的机会；竞争对手的问题，就是你变强的机会。 【盛凯元慧语录】第5期：职场新人四心理路障之一【职场新人四心理
6、路障之一】路障一：眼高手低。排除方案：如果简单的事都不能做好，怎么让领导相信你，赋予你更重要的工作呢?所谓英雄不怕出身低，许多事业成功人士都是从最底层做起的。如果认为自己是人才，就要相信自己会进展神速。刚刚入职，有许多需要向前辈学习的东西。把提高工作岗位给自己回报的期许，逐渐转变成提高对自己工作能力的期许，促使自己成为人才、成为优秀的人。 【盛凯元慧职场】【职场新人四心理路障之二】路障二：缺乏自信。排除方案：既然已经进入公司，能力不够就要抓紧学习相关技能，提高能力，多向前辈请教，不懂不要装懂。同时，还要抱着“很多东西我第一次做或许不会、做得不好，但我是一个不怕遇到阻碍、一定会努力去学习做好的人
7、”的心态，这种心态能够带给人自信。 【盛凯元慧职场】第6期：正确的授权步骤【正确的授权步骤】真正好的授权，应该具备几个步骤：1.跟部属讨论目标；2.给他方向；3.让他知道提供他多少资源；4.双方都要有风险管理的意识，确定下次汇报的时间，进程中间还是结束后；5. 让部门重新一下以上沟通中的要点，确认信息接收。 【盛凯元慧管理】【感冒发烧用药】正常体温是3637，部分人在37.2。体温在37.338为低热，38.139为中等度热，39.141为高热，41以上为超高热。一般只有在体温大于38.5时，才能使用退热药，而且间隔的时间至少4个小时，最好6个小时。4个小时以内，温度再次升至38.5以上应采用
8、物理降温。 【盛凯元.慧.养生】第7期：营销的重点是“买”不是“卖营销的重点是“买”不是“卖营销关注的重点应该是“买”而不是“卖”，卖东西仅仅是一个手段，最重要的是买回的顾客的满意度以及由此而产生的顾客忠诚度。 【盛凯元慧营销】鸡蛋外破内破含义鸡蛋，从外打破，是食物；从内打破，是生命。人生，从外打破，是压力；从内打破，是成长。 【盛凯元慧人生】第8期：管理“九阳真经”【管理“九阳真经】第一重境界：以身作则堪为榜样。第二重：帮助下属无私奉献。第三重：教化下属为人师表。第四重：建立规则打造团队。第五重：高效激励领导思维。第六重：全面统筹科学管理。第七重：运筹帷幄决胜千里。第八重：机制励人文化凝人。
9、第九重：组织制胜，天长地久 【盛凯元慧管理】【职场精英不可不知的七种武器】1、开心：微笑是一把温柔的刀。2、名片管理：管理好名片，是管理人脉关系的基础。3、激情：你的气场有多大，你的舞台就有多大。4、计划；5、高效：工欲善其事，必先利其器。6、执行力：做一个令行禁止的人。7、礼仪：你的职业气质。 【盛凯元慧职场】第9期：唐僧师徒四人的性格特征唐僧师徒四人的性格特征唐僧完美型、孙悟空力量型、猪八戒活泼型、沙僧和平型。 没有完美的个人，但有完美的团队。下一个问题，总裁（唐僧）手下有三位员工：孙悟空、猪八戒、沙僧，若你是总裁，你会把最高的奖金发给谁？你是业绩导向的就发给悟空，你是文化导向的发给沙僧，
10、你什么都不是的就发给猪八戒。 【盛凯元慧管理】易致胃癌5件事，需注意1.三餐不定、压力过大、喜食烟熏、吃得太烫可致癌。2.抽烟、喝烈酒、饮食不洁、药物刺激引发胃溃疡。3.边走边吃、边看边吃消化不良。4.汤泡饭、吃太辣胃肠负担重。5.空腹吃酸性水果容易胃胀。 【盛凯元慧养生】第10期：好老板是地板，而不是天花板人生就是道场，活着就是一种修行人生就是道场，活着就是一种修行。内心就是信仰，灵魂就是图腾。你把内心修成什么样，你就会拥有什么样的人生。别总说命运在上天手里，其实你一出生，上天就把一半的命运交给了你。你所说的每一句话、你所做的每一件事，都是在折算你的生命价值，是选择叠加还是递减，决定权就在你
11、的起心动念里。 【盛凯元慧人生】好老板是地板，而不是天花板1.老板是“地板”，而不是“天花板”。你是地板谁都可能比你高，地板就是给别人搭的平台。你要是天花板，老觉得人都在你下面，都做不好。2.好的领导是点火的，绝不是救火的！点燃身边的团队，才是领导者最重要使命！ 【盛凯元慧管理】第11期：颈椎保养法办公族养生妙招颈椎保养法5分钟的颈椎操：利用工间休息练习一下颈椎操：端坐，全身不动，单头部运动，分别做低头、抬头、左转、右转、前伸、后缩；顺、逆时针环绕动作。每次坚持5分钟，动作要轻缓、柔和。 【盛凯元慧养生】人生淡定从容1、淡得：得不狂喜，心之怡然。2、淡利：金钱乃身外之物，适度就好。3、淡名：有
12、则珍惜无不强求。4、淡辱：荣辱常常与共。5、淡食：脂肪多为百病之源。6、淡失：塞翁失马焉知非福。7、淡友：君子之交淡如水。8、淡誉：公道 自在人心。9、淡饮：嗜酒伤身。10、淡定：心态决定命运。 【盛凯元慧人生】第12期：幸福是一种期盼，是一种心灵的感受！幸福是一种期盼，是一种心灵的感受，幸福是自己的感觉，需要自己细细去体会。幸福的距离，有时近，有时远，以为就在咫尺，转眼却还在天涯。平静的生活，就像一杯白开水，喝起来淡而无味，却不知道正是它的纯净无暇，才让我们的生命幸福，也只有懂得生活的人，才会在这份平淡中品出甘甜和幸福的滋味。 - 【盛凯元慧禅语】奋斗的目的是为了享受这个过程，而这个 过程带
13、给我们的各种快乐，悲伤，愁苦，都 会成为我们心智更加成熟的养料，当我们成 熟之后再次回过头来，看 待这一些的压力， 这一些的痛苦，这一些的挫折，只会心满意 足的微笑着面对，因为你至少经历过，而温室中的花朵是永远无法接受暴风雨的洗礼的。 - 【盛凯元慧职场】第13期：人无所舍，必无所成人无所舍，必无所成。一个人，能抓住希望的只有自己，能放弃希望也只有自己。怨恨、嫉妒只会让自己失去更多。无论成败，我们都有理由为自己喝彩！跌倒了，失去了，不要紧，爬起来继续风雨兼程，且歌且行。擦亮你的眼睛，别让迷茫蛊惑了自己。只有心中有岸，才会有渡口，才会有船只，才会有明天。 -【盛凯元慧人生】惜时如金“勿盗窃时间”
14、，不得妨碍他人的一分一秒时间。时间就是生活，时间就是生命，时间还是金钱。重视时间，它的另一层意义是抓紧一分一秒可以抢占商机.在当今竞争日趋激烈的环境下，“快鱼吃慢鱼”，因此，营销活动需要快速反馈，争取竞争的主动权，以变制变，不断动态调整。 -【盛凯元慧营销】第第14期：绩效管理实施的期：绩效管理实施的7个条件个条件【绩效管理实施的7个条件】1）指标必须要有来源依据；2）必须明确该指标的目的与意义；3）每个指标都必须有目标值；4）考核的指标或项目必须有清晰的命名；5）计算公式须有精准的定义与报表支撑；6）指标是否设上下限必须看单个指标的权重及指标的性质；7）必须有对应的管理机构支持。 【盛凯元慧
15、管理】第15期：靠信息抢占先机【靠信息抢占先机】商场是个机会均等的地方，在相同的条件之下，谁能捷足先登，抢占先机，先发制人，那么谁就能稳操胜券了.在营销活动中，同样需要不断分析市场资讯，靠信息抢占先机，快速制胜，如需要对宏观环境的分析，需要获取竞争情报，需要快速出击把握市场机会，需要对竞争者分析和消费者分析，获取相应的资讯，从而快速行动，抢占先机. 【盛凯元慧人生】第16期：销售=执着【销售=执着】做销售的过程中，执着很重要。美国专业营销人员协会报告显示：80%的销售是在第4至11次跟踪后完成。 如何做好跟踪与互动?1 .特殊的跟踪方式加深印象；2.为互动找到漂亮借口；3.注意两次跟踪间隔，建
16、议2-3周；4.每次跟踪切勿流露出急切愿望；5.先卖自己，再卖观念。 【盛凯元慧职场】第17期：捏捏指甲根帮你赶走春困【捏捏指甲根帮你赶走春困】1.“干梳头”、“扣头”可以缓解疲劳，缓解失眠、头痛等疾病。2.揉风池穴:按风池穴不但有醒神的作用，对于长时间伏案后引起的头痛、头晕等不适均能有效缓解。3.捏指甲根、指关节：有醒神的功效，其对心、脑血管意外均有一定的预防作用。4.敲打腿部内侧 【盛凯元慧养生】第18期：让员工成长的3个关键环境【让员工成长的3个关键环境】工作环境：让员工能够充分运用知识、发挥才干、成就梦想的一种环境；学习环境：打造一个良好的学习环境，让具备潜质的员工都能顺利地学习和提升；成长环境：革新人才理念，建立并完善自己的人才机制，打造多层次的没有障碍的职业成长通道。 【盛凯元慧管理】
