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1、工厂中的七大浪费工厂中的七大浪费7 wastes in production1提提 纲纲1 1、何谓浪费、何谓浪费2 2、工厂中的七大浪费、工厂中的七大浪费3 3、发现、解决浪费的方法、发现、解决浪费的方法2何为浪费何为浪费 不增加附加价值的活动，是浪费不增加附加价值的活动，是浪费 尽管是增加附加价值的活动，所用的资源超过了尽管是增加附加价值的活动，所用的资源超过了“绝对最少绝对最少”的界限，也是浪费的界限，也是浪费 在生产过程中，只有实体上改变了物料的活动在生产过程中，只有实体上改变了物料的活动才能在生产过程中增加价值，如：加工零件、组装才能在生产过程中增加价值，如：加工零件、组装产品、油漆
2、、包装等。不过，工厂中很多常见的活产品、油漆、包装等。不过，工厂中很多常见的活动并不增加价值，如：点数、库存、品质检验、搬动并不增加价值，如：点数、库存、品质检验、搬运等。运等。什么是浪费：什么是浪费：3工厂中的七大浪费工厂中的七大浪费7 种浪费种浪费不良改正的浪费不良改正的浪费（处置不良品）（处置不良品）defects制造过多的浪费制造过多的浪费Over-production加工加工的浪费的浪费processing搬运的浪费搬运的浪费transportation库存过多的浪费库存过多的浪费Inventory等待的浪费等待的浪费waiting动作的浪费动作的浪费 motion4一、不良改正的浪
3、费一、不良改正的浪费 是指在工厂内发生不良品，需要进行处置的是指在工厂内发生不良品，需要进行处置的时间和人力、物力上的浪费。会造成如下的后果：时间和人力、物力上的浪费。会造成如下的后果： 产品报废产品报废 降价处理降价处理 材料损失材料损失 人工设备资源损失人工设备资源损失 出货延误取消定单出货延误取消定单 信誉下降信誉下降 市场份额萎缩市场份额萎缩工厂中的七大浪费工厂中的七大浪费5 制造过多又称中间在库过多。就是在一个工序到下制造过多又称中间在库过多。就是在一个工序到下一个工序的中间准备了过多的量。所导致的浪费问题有：一个工序的中间准备了过多的量。所导致的浪费问题有： * 零件、半成品需要先
4、行生产而导致不同步的时间零件、半成品需要先行生产而导致不同步的时间 和和 空间浪费空间浪费 * 生产用电、气压、油等能源的浪费生产用电、气压、油等能源的浪费 * 货架台、材料搬送工具等容器的增加货架台、材料搬送工具等容器的增加 * 运用搬运车、升降机等搬运手段的增加运用搬运车、升降机等搬运手段的增加 * 放置地、仓库等储存空间的占用放置地、仓库等储存空间的占用 * 在库的发生与管理工时的增加在库的发生与管理工时的增加 * 利率负担的增加利率负担的增加 * 不能促进改善不能促进改善二、制造过多的浪费二、制造过多的浪费工厂中的七大浪费工厂中的七大浪费6 是指加工过程中存在的一些多余的加工，是指加工
5、过程中存在的一些多余的加工，如机械行程过长、检查标准不明确或过高等，如机械行程过长、检查标准不明确或过高等，会导致如下结果：会导致如下结果： * 需要多余的作业时间和辅助设备需要多余的作业时间和辅助设备 * 生产用电、气压、油等能源浪费生产用电、气压、油等能源浪费 * 管理工时的增加管理工时的增加 * 不能促进改善不能促进改善三、加工的浪费三、加工的浪费工厂中的七大浪费工厂中的七大浪费7* 制造费用的制造费用的25%40%用于搬运用于搬运* 工程所需时间的工程所需时间的40%属于搬运和滞留时间属于搬运和滞留时间* 安全事故的安全事故的80%是在搬运过程中发生的是在搬运过程中发生的* 搬运使不良
6、品增加了搬运使不良品增加了20%四、搬运的浪费四、搬运的浪费工厂中的七大浪费工厂中的七大浪费8 搬运是一种不产生附加价值的动作。搬运的搬运是一种不产生附加价值的动作。搬运的损失分为放置、堆积、移动、整列等动作浪费。损失分为放置、堆积、移动、整列等动作浪费。 * 物品移动所要的空间的浪费物品移动所要的空间的浪费 * 时间的耗费时间的耗费 * 人力、工具的占用浪费人力、工具的占用浪费四、搬运的浪费四、搬运的浪费工厂中的七大浪费工厂中的七大浪费9库存的浪费主要表现在：库存的浪费主要表现在： * 零部件、产品陈旧导致削价与报废损失零部件、产品陈旧导致削价与报废损失 * 流动资金占用损失流动资金占用损失
7、 * 人工场地损失人工场地损失 * 隐藏不良品损失隐藏不良品损失 * 隐藏产能不平衡与过剩损失隐藏产能不平衡与过剩损失 * 隐藏机械故障损失隐藏机械故障损失五、库存过多的浪费五、库存过多的浪费工厂中的七大浪费工厂中的七大浪费10等待的浪费主要有：等待的浪费主要有： * 生产线的机种、产品的切换生产线的机种、产品的切换 * 每天的工作量变动很大，当工作量少时，便无所事事每天的工作量变动很大，当工作量少时，便无所事事 * 时常因缺料而使机器闲置时常因缺料而使机器闲置 * 因过程上游发生延误、导致下游无事可做因过程上游发生延误、导致下游无事可做 * 因早会、开会而占用太多的时间因早会、开会而占用太多
8、的时间 * 机器设备时常发生故障机器设备时常发生故障 * 生产线未能取得平衡，以致经常发生等待生产线未能取得平衡，以致经常发生等待 * 在共同作业上，有劳逸不均衡的现象在共同作业上，有劳逸不均衡的现象 * 材料虽已备齐，但制造通知单或设计图并未送来，导致等待材料虽已备齐，但制造通知单或设计图并未送来，导致等待六、等待的浪费六、等待的浪费工厂中的七大浪费工厂中的七大浪费111、两两手手空空闲闲的的浪浪费费七、十二种动作的浪费七、十二种动作的浪费工厂中的七大浪费工厂中的七大浪费122、单单手手空空闲闲的的浪浪费费七、十二种动作的浪费七、十二种动作的浪费工厂中的七大浪费工厂中的七大浪费133、作业动
9、作、作业动作停止的浪费停止的浪费七、十二种动作的浪费七、十二种动作的浪费工厂中的七大浪费工厂中的七大浪费144、作业动作、作业动作太大的浪费太大的浪费七、十二种动作的浪费七、十二种动作的浪费工厂中的七大浪费工厂中的七大浪费155、拿的动作、拿的动作交替的浪费交替的浪费七、十二种动作的浪费七、十二种动作的浪费工厂中的七大浪费工厂中的七大浪费166、步步行行的的浪浪费费七、十二种动作的浪费七、十二种动作的浪费工厂中的七大浪费工厂中的七大浪费17七、十二种动作的浪费七、十二种动作的浪费工厂中的七大浪费工厂中的七大浪费7、转身角度、转身角度太大的浪费太大的浪费18七、十二种动作的浪费七、十二种动作的浪
10、费工厂中的七大浪费工厂中的七大浪费8、动作之间没有配合好的浪费、动作之间没有配合好的浪费19七、十二种动作的浪费七、十二种动作的浪费工厂中的七大浪费工厂中的七大浪费9、不了解作业技巧的浪费、不了解作业技巧的浪费2010、伸伸背背动动作作的的浪浪费费七、十二种动作的浪费七、十二种动作的浪费工厂中的七大浪费工厂中的七大浪费2111、弯弯腰腰动动作作的的浪浪费费七、十二种动作的浪费七、十二种动作的浪费工厂中的七大浪费工厂中的七大浪费2212、重重复复动动作作的的浪浪费费七、十二种动作的浪费七、十二种动作的浪费工厂中的七大浪费工厂中的七大浪费23一、用一、用5W1H提问方式找出问题点提问方式找出问题点发现、解决浪费的方法发现、解决浪费的方法24二、解决问题遵循二、解决问题遵循ECRS原则原则发现、解决浪费的方法发现、解决浪费的方法25
