大学生创新能力概论教学课件下

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1、大学生创新能力概论大学生创新能力概论教学课件教学课件( (下下) )下下 篇篇 创新实践创新实践第十二章第十二章 创新实践创新实践第一节第一节 提出创新课题提出创新课题第二节第二节 制订创新方案制订创新方案第三节第三节 实施创新方案实施创新方案一、什么是创新方案一、什么是创新方案 创新方案创新方案是指人通过对各种现有是指人通过对各种现有信息的有机整合,提炼形成可行的并信息的有机整合,提炼形成可行的并用用文字图表文字图表等方式描述出来的新事物等方式描述出来的新事物的文本。的文本。 高质量的信息储备是影响创新方高质量的信息储备是影响创新方案质量的根本。案质量的根本。第一节第一节 提出创新课题提出创

2、新课题 创新方案不是无中生有,创新方案不是无中生有,而是在对既存信息进行重新整而是在对既存信息进行重新整合的基础上产生的,用语言可合的基础上产生的,用语言可以翔实描绘出的思路或设计形以翔实描绘出的思路或设计形式。式。二、确定创新课题的原则二、确定创新课题的原则1、需要与实用性原则、需要与实用性原则2、新颖性原则新颖性原则3、先进性原则、先进性原则4、科学性原则、科学性原则5、可行性原则可行性原则 2008年北京奥运会举国关注,年北京奥运会举国关注,奥运标志的征集牵动人心。开始奥运标志的征集牵动人心。开始时全国的许多设计师思想仍保守,时全国的许多设计师思想仍保守,不自觉地落入了传统套路,天坛、不

3、自觉地落入了传统套路,天坛、长城、华表等等北京标志性建筑长城、华表等等北京标志性建筑死死地框住了人们的思路。终于死死地框住了人们的思路。终于有一天。陈绍华等设计师突破思有一天。陈绍华等设计师突破思维边界,对一幅五星连接的五环维边界,对一幅五星连接的五环草图进行革命性的创新设计。他草图进行革命性的创新设计。他们将鼠标勇敢地一拉,一幅气韵们将鼠标勇敢地一拉,一幅气韵生动、和谐优美,融中国古老文生动、和谐优美,融中国古老文化传统和现代精神于一体的太极化传统和现代精神于一体的太极拳图式便横空出世。拳图式便横空出世。“新北京新北京新奥运新奥运”标志的设计标志的设计电灯创新史电灯创新史1879年,美国发明

4、家爱迪生发明了白炽灯年,美国发明家爱迪生发明了白炽灯 1901年,法国发明家克劳特发明了年,法国发明家克劳特发明了“霓虹灯霓虹灯” 1938年,美国通用电子公司的伊曼发明了年,美国通用电子公司的伊曼发明了节电的荧光灯节电的荧光灯 (日光灯)(日光灯)如何使发明创新作品具有新颖性呢?如何使发明创新作品具有新颖性呢? 社会需要什么新用品,就发明创新什么社会需要什么新用品,就发明创新什么(西瓜测熟计)(西瓜测熟计)运用各种创新技法进行独创运用各种创新技法进行独创 (弧长仪)(弧长仪) 大多数发明是对已有发明进行改造与完善大多数发明是对已有发明进行改造与完善(伤风治疗速效器(伤风治疗速效器杯式感冒理疗

5、器)杯式感冒理疗器)使老产品扩大功能,变成别的领域里的新使老产品扩大功能,变成别的领域里的新产品产品 (杀虫电风扇杀虫电风扇)三、确定创新课题的途径三、确定创新课题的途径 从从市场市场中发现创新点中发现创新点 从生活中的难题发现创新点从生活中的难题发现创新点 从生产中的难题发现创新点从生产中的难题发现创新点市场调查市场调查浏览专利文献:浏览专利文献: 中华人民共和国国家知识产权中华人民共和国国家知识产权局局(http:/)一、需求拉动创新一、需求拉动创新 “需要是发明之母需要是发明之母”。“需要需要”不仅是一切不仅是一切发明创新的出发点或着眼点,也是所有发明创新的出发点或着眼点,也是所有发明的

6、归宿。研究发明的归宿。研究“需要需要”是开始发明创是开始发明创新的第一步,寻找新的第一步,寻找“需要需要”、发现、发现“需要需要”、跟踪、跟踪“需要需要”、满足、满足“需要需要”,让,让“需要需要”具体化、物质化,这就是产品开发的创具体化、物质化,这就是产品开发的创新思路。新思路。发现创新点发现创新点马斯洛需求层次理论(Maslows hierarchy of needs) (美国心理学家亚伯拉罕马斯洛于1943年在人类激励理论论文中所提出 )自我实现尊重需要社交需要安全需要生理需要发现创新点发现创新点精神性价值需求物质性价值需求 从从“需要需要”出发,引导出发,引导产品开发的主要途径与思产品

7、开发的主要途径与思路是:路是: 1.1.列出各种列出各种“需要需要”,按图索骥,引导创新按图索骥,引导创新人人的需要是多方面的,搞清人的需要是多方面的,搞清人们需要什么,可以知道应该们需要什么,可以知道应该从哪方面进行创新。从哪方面进行创新。 骑自行车远途或者上坡骑自行车远途或者上坡太累,需要省力自行车太累,需要省力自行车电动自行车产生电动自行车产生发现创新点发现创新点2.2.眼观耳听,广泛收集各种眼观耳听,广泛收集各种信息启迪思路信息启迪思路信息爆炸信息爆炸的时代,只要稍加留意,做的时代,只要稍加留意,做个有心人,就可以收集捕捉个有心人,就可以收集捕捉到许多有用信息,引发启迪到许多有用信息,

8、引发启迪创新的灵感。创新的灵感。 3.3.顺藤摸瓜,将别人的创新思路拓宽顺藤摸瓜,将别人的创新思路拓宽看看别人创新发明的看看别人创新发明的“需要需要”是什么,是什么,再向前走一步,也许新的创新就在前头。再向前走一步,也许新的创新就在前头。 4.4.细分市场,拓宽需求细分市场,拓宽需求看起来已经看起来已经饱和的市场,如果产品定位稍加变化,就饱和的市场,如果产品定位稍加变化,就会产生新的巨大市场。会产生新的巨大市场。 5.5.攀龙附凤,拓展间接攀龙附凤,拓展间接需要需要围绕着新产品做二围绕着新产品做二次开发,以配套服务的产品次开发,以配套服务的产品为联动发展又一批新产品。为联动发展又一批新产品。

9、电脑的配套产品,因为电电脑的配套产品,因为电脑的普及而有了广阔的市场脑的普及而有了广阔的市场 发现创新点发现创新点 有人卖糖果过称时,有人卖糖果过称时,先多拿些,一称多了再先多拿些,一称多了再往下拿,也有人先少拿往下拿,也有人先少拿些,一看不够在往上添,些,一看不够在往上添,后一种人就让消费者感后一种人就让消费者感觉自己占了便宜。觉自己占了便宜。 6.6.深入分析消费心理,深入分析消费心理,引导需求引导需求捕捉消费需求,捕捉消费需求,抓住消费热点,引领时尚,抓住消费热点,引领时尚,创造创新点。创造创新点。 二、技术促进创新二、技术促进创新 “ “知识就是力量知识就是力量”,“科科学技术是第一生

10、产力学技术是第一生产力”,科技,科技的发展推动着人类的进步与文的发展推动着人类的进步与文明。明。 1 1、原创型:新理论新、原创型:新理论新发现的市场化过程是明显发现的市场化过程是明显的创新点的创新点 2 2、拓展应用型:在已、拓展应用型:在已有的技术基础上,将其推有的技术基础上,将其推广应用到其他方面去广应用到其他方面去 三、三、 竞争驱动创新竞争驱动创新发现创新点发现创新点 竞争无处不在,竞争无处不在,竞争激发创新竞争激发创新:要要想在竞争中获胜,想在竞争中获胜,就要敢于竞争,善就要敢于竞争,善于竞争,在竞争中于竞争,在竞争中发现创新点,比对发现创新点,比对手占有先机。手占有先机。竞争激发

11、的创新点:竞争激发的创新点: 1 1、差异化创新:产、差异化创新:产品与竞争对手的产品有品与竞争对手的产品有明显区别,形成与众不明显区别,形成与众不同的特点。取胜在于独同的特点。取胜在于独特性特性 2 2、成本领先创新:、成本领先创新:新产品与对手相同,但新产品与对手相同,但生产成本低。取胜在于生产成本低。取胜在于价格的低廉性价格的低廉性四、利用技法寻找创新点四、利用技法寻找创新点发现创新点发现创新点利用技法寻找创新点利用技法寻找创新点运用创新技法寻找创新点运用创新技法寻找创新点运用特殊技巧寻找创新点运用特殊技巧寻找创新点发发现现问问题题提提出出问问题题解解 决决 问问 题题盯盯住住显显而而易

12、易见见的的部部分分留留 心心 小小 事事信信 任任 好好 奇奇 心心增增加加问问题题意意识识给鸡戴上隐形眼镜给鸡戴上隐形眼镜 鸡鸡是是一一种种很很喜喜欢欢互互相相挑挑衅衅的的家家禽禽,圈圈养养在在鸡鸡舍舍的的鸡鸡经经常常死死于于非非命命,有有时时“死死亡亡率率”甚甚至至高高达达25%。养养鸡鸡专专业业户户为为此此烦烦恼恼不不已已,但但又又无无可可奈奈何何。几几年年前前,美美国国加加州州一一蛋蛋农农发发现现他他的的鸡鸡的的斗斗殴殴死死亡亡率率忽忽然然下下降降了了,经经鸡鸡医医检检查查,是是鸡鸡患患了了白白内内障障,并并且且告告之之说说这这种种鸡病无法治好。鸡病无法治好。 鸡鸡患患白白内内障障后后

13、为为什什么么会会降降低低斗斗殴殴死死亡亡率率呢呢?医医生生给给他他讲讲其其中中的的道道理理:鸡鸡患患上上白白内内障障后后,视视觉觉变变得得模模糊糊,看看不不大大清清对对手手而而变变得得厌厌战。既然不想相互残杀,鸡群的死亡自然下降。战。既然不想相互残杀,鸡群的死亡自然下降。 蛋蛋农农听听罢罢医医生生解解释释,顺顺理理成成章章地地想想出出一一个个点点子子:让让所所有有的的鸡鸡都都患患上上白白内内障障,不不是是更更好好吗吗?然然而而,你你想想要要鸡鸡患患白白内内障障,它它还还不患呢!不患呢! 于于是是,蛋蛋农农又又想想:有有没没有有办办法法人人为为地地让让鸡鸡患患上上白白内内障障呢呢? 后后来来。他

14、他们们在在人人戴戴上上眼眼睛睛可可以以矫矫正正视视力力的的启启发发下下,想想出出了了给给鸡鸡配配戴戴隐隐形形镜镜片片的的方方案案。给给鸡鸡戴戴的的是是一一种种粉粉红红色色的的隐隐形形眼眼镜镜,这这样样就就能能有有效效地地抑抑制制了了鸡鸡们们看看到到红红殷殷殷殷的的血血时时便便兴兴奋奋冲冲动动的的好好斗斗欲欲望望。由由于于这这种种粉粉红红色色的的隐隐形形眼眼镜镜能能保保证证鸡鸡群群的的死死亡亡率率从从25%下下降降到到5%,它便成了一种热门的养鸡用它便成了一种热门的养鸡用新产品新产品。中华人民共和国专利法中华人民共和国专利法已由中华人民共和国已由中华人民共和国第六届全国人民代表大会常务委员会第四

15、次会议第六届全国人民代表大会常务委员会第四次会议于于1984年年3月月12日通过,现予公布。日通过,现予公布。自自1985年年4月月1日起施行。中华人民共和国专利局日起施行。中华人民共和国专利局受理和审受理和审查专利申请,对符合本法规定的发明创造授予专查专利申请,对符合本法规定的发明创造授予专利权利权 申请人是中国单位或者个人的,其名称或者申请人是中国单位或者个人的,其名称或者姓名、地址、邮政编码、组织机构代码或者居民姓名、地址、邮政编码、组织机构代码或者居民身份证件号码;申请人是外国人、外国企业或者身份证件号码;申请人是外国人、外国企业或者外国其他组织的,其姓名或者名称、国籍或者注外国其他组

16、织的,其姓名或者名称、国籍或者注册的国家或者地区。册的国家或者地区。 专利法是国内法,专利申请对外国人是开放专利法是国内法,专利申请对外国人是开放的。的。 经济学家霍金斯在创意经济一书中,把经济学家霍金斯在创意经济一书中,把创意产业创意产业界定为其产品都在知识产权法的保护范界定为其产品都在知识产权法的保护范围内的经济部门。围内的经济部门。 知识产权知识产权有四大类:专利、版权、商标和设有四大类:专利、版权、商标和设计。每一类都有自己的法律实体和管理机构,每计。每一类都有自己的法律实体和管理机构,每一类都产生于保护不同种类的创造性产品的愿望。一类都产生于保护不同种类的创造性产品的愿望。 一、创新

17、方案的设计一、创新方案的设计创新方案设计的步骤为:创新方案设计的步骤为:明确并细化创新目标明确并细化创新目标 提出设想提出设想 制订总体实施方案制订总体实施方案制作创新产品的模型或样品制作创新产品的模型或样品 第二节第二节 制订创新方案制订创新方案二、创新方案设计书二、创新方案设计书创新方案设计书一般包括五部分:创新方案设计书一般包括五部分:(1)做什么做什么:创新总目标是什么?分解后的:创新总目标是什么?分解后的小目标是什么?有哪些创新点?小目标是什么?有哪些创新点?(2)为什么做为什么做:创新的由来,为什么要上这:创新的由来,为什么要上这个项目?为什么要这样改变和革新?个项目?为什么要这样

18、改变和革新?(3)能不能做能不能做:创新的可行性分析。:创新的可行性分析。(4)怎么做怎么做(谁来做,时间安排):采用哪(谁来做,时间安排):采用哪些新材料、新工艺、新方法?怎样做效率最些新材料、新工艺、新方法?怎样做效率最高?怎样改进?怎样避免失败?高?怎样改进?怎样避免失败?(5)程度与目标程度与目标:做到什么程度,达到什么:做到什么程度,达到什么目标。目标。创新方案设计书的写作格式:创新方案设计书的写作格式:创新产品的名称创新产品的名称 (不超过(不超过25个字,个字,不应有非技术词语)不应有非技术词语)创新的由来创新的由来 创新产品的用途、功能和创新点创新产品的用途、功能和创新点 实施

19、方案实施方案 收获和不足收获和不足 三、创新方案的优选三、创新方案的优选创新方案的评价遵循以下四个原则创新方案的评价遵循以下四个原则:整体评价原则整体评价原则 相对最优原则相对最优原则 使用者评价原则使用者评价原则 简洁、标准化原则简洁、标准化原则四、创新方案可行性分析四、创新方案可行性分析 创创新新方方案案可可行行性性分分析析是是指指在在现现有有条条件件下下,对对某某个个创创新新项项目目技技术术上上的的适适用用性性、经经济济上上的的合合理理性性进进行行分分析析论论证证,从从而而科科学学地地预预测测创创新新项项目目实实施施后后的的经经济济效效益益、社社会会效效益益和和环环境境效效益,为创新项目

20、的投资提出决策依据。益,为创新项目的投资提出决策依据。 创创新新方方案案可可行行性性分分析析可可以以避避免免创创新新开开发发的的盲目性。盲目性。 创新方案可行性分析一般包括创新方案可行性分析一般包括技术可行性、经济技术可行性、经济可行性、环境可行性可行性、环境可行性等三个方面内容。等三个方面内容。技术可行性分析:技术可行性分析:创新产品技术先进性分析;创新创新产品技术先进性分析;创新产品功能实现程度分析;创新产品的可靠性分析;产品功能实现程度分析;创新产品的可靠性分析;创新产品的维修性分析;创新产品的操作性分析;创新产品的维修性分析;创新产品的操作性分析;创新产品的安全性分析;整个系统的协调性

21、分析。创新产品的安全性分析;整个系统的协调性分析。 经济可行性分析:经济可行性分析:创新产品的寿命周期成本分析;创新产品的寿命周期成本分析;利润分析;实施新产品方案的措施费用、损失费用利润分析;实施新产品方案的措施费用、损失费用或节约额分析。或节约额分析。环境可行性分析:环境可行性分析:创新方案的设计是否适合企业的创新方案的设计是否适合企业的生产条件;创新产品投入使用过程中对外界环境的生产条件;创新产品投入使用过程中对外界环境的适应情况;创新方案是否符合企业的长远规划、经适应情况;创新方案是否符合企业的长远规划、经营方针、短期经营目标营方针、短期经营目标创新方案可行性报告的编制(以产品创新为例

22、)创新方案可行性报告的编制(以产品创新为例) 标题标题导言(总论)导言(总论)定义定义 参考资料参考资料 创新产品的目标分析创新产品的目标分析 创新产品的要求创新产品的要求 生产条件设计方案及生产技术设备方案生产条件设计方案及生产技术设备方案 实施进度安排和完成期限实施进度安排和完成期限 技术可行性分析技术可行性分析 经济可行性分析经济可行性分析 环境可行性分析环境可行性分析 结论与建议:方案优缺点描述、结论与建议。结论与建议:方案优缺点描述、结论与建议。附图、附表、附件。附图、附表、附件。签字、盖章。签字、盖章。一、制订实施计划一、制订实施计划 实施计划按照不同的准则可以分为许实施计划按照不

23、同的准则可以分为许多类:按照计划范围可以分为多类:按照计划范围可以分为总体计划和总体计划和单项活动计划单项活动计划;按照计划时间分为;按照计划时间分为长期计长期计划、中期计划和短期计划划、中期计划和短期计划。第三节第三节 实施创新方案实施创新方案创新方案实施计划的写作格式创新方案实施计划的写作格式 标题(全称标题、简称标题、文章式标题)标题(全称标题、简称标题、文章式标题) 正文正文:一般分为前言、一般分为前言、主体(是正文的中心主体(是正文的中心部分。包括目标、措施、步骤三要素)部分。包括目标、措施、步骤三要素)、结、结语三部分。语三部分。 落款落款 二、建立实施创新方案的组织二、建立实施创新方案的组织 实施创新方案的组织形式有:实施创新方案的组织形式有:直线制直线制职能制职能制直线职能制直线职能制分权事业部制分权事业部制矩阵制矩阵制三、创新成果的宣传展示三、创新成果的宣传展示 创新成果的展示主要通过广告媒创新成果的展示主要通过广告媒体、新闻发布会、展会、参赛等方式体、新闻发布会、展会、参赛等方式进行。进行。

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