6S管理技术培训讲义之素养的实施要求PPT

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1、2024/8/212024/8/21“6S”管理技术培训之五管理技术培训之五素养的实施要求素养的实施要求2024/8/222024/8/226S的核心素 养一、素养价一、素养价值不容忽不容忽视:v每位成每位成员养成良好的养成良好的习惯,并遵守并遵守规则,是企,是企业共同的期共同的期望,所以,素养是望,所以,素养是6S管理的核管理的核心;心;成事先要成人6S始于素养;6S更是推动6S行进的力量推进过程中如果人的素养没有提高,6S管理将无法长期坚持下去。2024/8/232024/8/24整理、整顿、清扫、清洁整理、整顿、清扫、清洁物物理理环环境境素养素养人人文文环环境境安全安全尊重、和谐、凝聚、

2、共赢2024/8/25企业倡导的人文环境企业倡导的人文环境三、素养提高不容懈怠 1、重视自身的职业形象应满足职业特征易容仪表-职业性举止-优雅、得体谈吐-礼貌、清晰2024/8/272024/8/282、努力提高职业技能、努力提高职业技能1)以专业的心做专业的事)以专业的心做专业的事做一行、爱一行;做一行、爱一行;培养所从事职业的兴趣;培养所从事职业的兴趣;乐于实践、敢于担当;乐于实践、敢于担当;2)树立职业危机感;)树立职业危机感; 3、践行企业文化,遵守公司制度2024/8/29没有规矩不成方圆,制度是维持企业正常没有规矩不成方圆,制度是维持企业正常运行的运行的 保障。保障。所以,我们应树

3、立以遵守规则为荣,以破所以,我们应树立以遵守规则为荣,以破坏规则为耻的价值观。坏规则为耻的价值观。 案例:人是不需要案例:人是不需要被监督的被监督的2024/8/210正确的沟通心正确的沟通心态:消除差异,达成共:消除差异,达成共识良好沟通的良好沟通的环境:减少障碍,确保通境:减少障碍,确保通畅足足够的沟通技巧:注重的沟通技巧:注重倾听,善于表达听,善于表达4、善于沟通,乐于分享、善于沟通,乐于分享2024/8/2115、提高心理素质、提高心理素质 自信自信 善于面对工作中的挫折善于面对工作中的挫折 注意原则,不因个人情绪影响工作注意原则,不因个人情绪影响工作2024/8/2126、团结协作、团结协作以共同目标为导向,求同存异;以共同目标为导向,求同存异;下班讲交情,上班讲原则;下班讲交情,上班讲原则;换位思考,相互认同;换位思考,相互认同;2024/8/2137、善于学习和创新、善于学习和创新 二十一世纪的文盲不是不能读和写的一群二十一世纪的文盲不是不能读和写的一群,而是不能而是不能学、无法抛弃弊习和不愿重新再学的人。学、无法抛弃弊习和不愿重新再学的人。 永不自我满足;永不自我满足;善于发现他人的长处,不要总感觉自己善于发现他人的长处,不要总感觉自己在别人之上;在别人之上;谦虚谨慎,善于和他人交换信息。谦虚谨慎,善于和他人交换信息。2024/8/214

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