《最新孙子兵法与企业培训ppt课件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《最新孙子兵法与企业培训ppt课件（35页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、孙子兵法与企业管理培训孙子兵法与企业管理培训一、课题介绍一、课题介绍 本次培训课程背景本次培训课程背景孙子兵法简介孙子兵法简介( (见附页见附页) )课程培训内容概述课程培训内容概述培训课程目标培训课程目标2024/8/12倍思特人伴您用智慧点燃人生!孙子兵法十三篇精要： 、谋攻国家政略经营管理策略2024/8/19倍思特人伴您用智慧点燃人生! 孙子兵法十三篇精要： 、军形、军形军事战略经营管理原则军事战略经营管理原则孙子兵法十三篇精要：、兵势、兵势战争艺术企业经营艺术战争艺术企业经营艺术孙子兵法十三篇精要： 、虚实、虚实机动作战企业权变管理机动作战企业权变管理孙子兵法十三篇精要： 、军争、军
2、争作战原则企业竞争原则作战原则企业竞争原则孙子兵法十三篇精要：、九变、九变统帅术领导统御术统帅术领导统御术孙子兵法十三篇精要：、行军、行军用兵术人才运用术用兵术人才运用术孙子兵法十三篇精要： 10、地形、地形地形学经营环境整合术地形学经营环境整合术孙子兵法十三篇精要： 11、九地、九地地略学经营环境活用术地略学经营环境活用术孙子兵法十三篇精要： 12、火攻、火攻核子战竞争风险管理核子战竞争风险管理孙子兵法十三篇精要： 13、用间、用间情报战文件资汛管理情报战文件资汛管理企业管理实战 活用孙子兵法十大基本原理五、兵法思想与领先务实的企业管理一、先知原理知已知彼，百战不殆知天知地主孰有道，将孰有能
3、，天地孰得，法令孰行，兵家孰强，赏罚孰明二、计划原理多算胜，少算不胜，况于无算乎不可胜在已，可胜在敌三、自然原理故善战者，求之于势，不责于人，故能择人故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势。任势者，其战人也，如转木石。而任势。任势者，其战人也，如转木石。 择人而任之夫兵形象水择人而任之夫兵形象水视卒如婴儿，故可与之赴深谷视卒如婴儿，故可与之赴深谷视卒如爱子，故可与之俱死视卒如爱子，故可与之俱死知彼知己，胜乃不殆；知天知地，胜乃不穷知彼知己，胜乃不殆；知天知地，胜乃不穷 四、求已原理昔之善战者先为不可胜，以待敌之可胜视卒如婴儿，故可与之赴深溪视卒如爱子，故可与之俱死五、全存原理上兵伐谋，其
4、次伐交，其次伐兵，其次攻城不战而屈人之兵，善之善者也六、主动原理善战者先为不可胜以待敌之可之可胜，善战者致人而不致于人不可胜在已，可胜在敌多算胜，少算不胜七、利动原理合于利而动，不合于利而止八、迅速原理八、迅速原理兵闻拙速，未睹巧之久矣兵贵胜，不贵久故其疾如风，侵掠如火激水之疾，至于漂石者，势也；鸷鸟之疾，至于毁折者，节也。是故善战者，其势险，其节短。势如旷弩，节如发机。是故始如处女，敌人开阖；后如脱兔，敌不及拒 九、秘密原理攻其不备，出其不意善守者，藏于九地之下；善攻者，动于九天之上知已知彼，百战不殆十、变化原理战势不过奇正，奇正之变，不可胜穷也凡战者，以正合，以奇胜水因地而制流，兵因敌而在
5、于致胜六、兵法思想与用人艺术一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。将者，智、信、仁、勇、严也；法者，法。将者，智、信、仁、勇、严也；法者，曲制、官道、主用也曲制、官道、主用也主孰有道？将孰有能？天地孰得？法令孰主孰有道？将孰有能？天地孰得？法令孰行？兵众孰强？士卒孰练？赏罚孰明？吾行？兵众孰强？士卒孰练？赏罚孰明？吾以此知胜负矣。以此知胜负矣。故知兵之将，生民之司命，国家安危之主故知兵之将，生民之司命，国家安危之主也也 故上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其故上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城下攻城故车战得车十乘已上，赏其先得者故车战得车十乘已上，赏其先得
6、者 知可以战与不可以战者胜，识众寡之用知可以战与不可以战者胜，识众寡之用者胜，上下同欲者胜者胜，上下同欲者胜善用兵者，修道而保法，故能为胜败之善用兵者，修道而保法，故能为胜败之政政。 用人艺术故善战者，求之于势，不责于人，故能择人故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势。任势者，其战人也，如转木石。而任势。任势者，其战人也，如转木石。激水之疾，至于漂石者，势也；鸷鸟之疾，激水之疾，至于漂石者，势也；鸷鸟之疾，至于毁折者，节也。是故善战者，其势险，至于毁折者，节也。是故善战者，其势险，其节短。势如旷弩，节如发机。其节短。势如旷弩，节如发机。故其疾如风故其疾如风, ,侵掠如风侵掠如风凡治众如治寡，分数是也；凡治众如治寡，分数是也；故将通于九变之地者，知用兵矣故将通于九变之地者，知用兵矣化繁为简化繁为简,化简为无化简为无. 提高管理绩效欢迎提问欢迎提问! !结束语结束语谢谢大家聆听！谢谢大家聆听！35
