《（人力资源）职能处室自身量化考核指标（kpi）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《（人力资源）职能处室自身量化考核指标（kpi）（1页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、职能处室自身量化考核指标考核项目考 核 标 准考核结果本单位自打分备注考核内容标准分得分细则 一、部门月度业务工作完成情况1、基础工作A 原始记录 项 B 各类报表 种 C 有月度计划及小结 D 费用控制 E 公文制作 项 F 办理事务指导协调 件 G 信息畅通10六项均完成得满分完成各项任务但超费用扣1分一项未完扣2分三项未完全扣共完成基础工作 项未完 项本月实际费用为2、计划工作A 完成公司计划的部门分解目标的阶段性任务 项 B 完成本部门的月度工作计划 C 主管指标 项30完成计划的满分未完一项扣5分1/3计划未完全扣提前出色完成加1分完成计划任务 项未完 项主管指标达标 项3、临时交办
2、A 处理突发事件 件 B 领导临时交办事项10无推委扯皮，完成一项加2分未完一项扣3分，拖期一天扣1分提前出色完成加1分共完成临时交办任务 项；未完 项；提前完成 项；拖期 天 项二、落实各项管理制度岗位职责1、规章制度的管理与落实 执行管理规章，进行检察监督；管理效果2、工作质量 为基层服务高效、及时、有效；协作精神；各种文字数据的差错率3、开拓创新 工作创新、管理提升、推广应用、薄弱环节整改纠偏20出现无章可循的情况扣8分未对制度的执行情况监督检察扣5分违章不纠扣10分基层投诉服务不好一次扣2分公文材料出现文字数字差错每处扣1分，原则性错误扣3分管理创新、工作提升加5分无章可循 项未监督检查 项出现违规 项基层投诉 项公文材料出错 处原则错误 处管理创新 项三、加强部门建设情况1、落实责任，严格考核奖惩2、遵守劳动纪律、不迟到、早退、旷工、脱岗3、按要求参加公司组织的各项活动、业务学习和培训4、办公室环境整洁20责任不健全扣5分，责任不落实扣4分，未严格奖惩扣2分办公室环境脏乱发现一次扣3分每人缺勤半天扣1分，迟到早退扣1分不参加公司的业务学习和活动每人每次扣1分责任制未落实 项未实施奖惩 次迟到早退脱岗 人次发现环境脏乱 次不参加统一的学习和活动 人次单位： 考核期： 月 分数： 打分时间：
