《福特FEMA培训材料1.1FMEATrainingPreliminaryV课件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《福特FEMA培训材料1.1FMEATrainingPreliminaryV课件（24页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、CFMA内部培训教材1福特FEMA培训材料1.1FMEATrainingPreliminaryV产品质量要不要控制？产品质量要不要控制？FMEA 导入2福特FEMA培训材料1.1FMEATrainingPreliminaryV什么又是质量？什么又是质量？FMEA 导入质量质量 : : 是产品属性与用户需求之间的差距3福特FEMA培训材料1.1FMEATrainingPreliminaryV如何控制产品质量？如何控制产品质量？FMEA 导入4福特FEMA培训材料1.1FMEATrainingPreliminaryV直接影响产品质量的因素n一线作业人员n设备维护人员n检验人员n作业指导书n设备保养
2、/点检计划n控制计划/ QC表FMEA 导入5福特FEMA培训材料1.1FMEATrainingPreliminaryV对文档的看法n一线作业人员n设备维护人员n检验人员n作业指导书n设备保养/点检计划n控制计划/ QC表没什么大用，主要还是要靠作业人员的经验。FMEA 导入6福特FEMA培训材料1.1FMEATrainingPreliminaryV对产品质量控制的期望n一线作业人员n设备维护人员n检验人员n作业指导书n设备保养/点检计划n控制计划/ QC表严格把关，力争做到没有不合格品流到顾客手里。尽可能预防不合格品产生。FMEA 导入7福特FEMA培训材料1.1FMEATrainingPr
3、eliminaryV一般人对问题的思考方式和做事方法FMEA 导入把关和预防的工作在前期做8福特FEMA培训材料1.1FMEATrainingPreliminaryV什么情况下我们不用这种思考方式？n时间限制n强制命令执行 n麻木n无知 n目的不良 FMEA 导入9福特FEMA培训材料1.1FMEATrainingPreliminaryV再来看看我们的期望能不能兑现？n一线作业人员n设备维护人员n检验人员n作业指导书n设备保养/点检计划n控制计划/ QC表严格把关，力争做到没有不合格品流到顾客手里。尽可能预防不合格品产生。FMEA 导入10福特FEMA培训材料1.1FMEATrainingPr
4、eliminaryV应该怎么办？n一线作业人员n设备维护人员n检验人员n作业指导书n设备保养/点检计划n控制计划/ QC表让指令更精确，正确，完整。并切实可操作。让有经验的作业员能参与到指令制定。让作业员完全了解指令，并遵照指令办事。FMEA 导入11福特FEMA培训材料1.1FMEATrainingPreliminaryV推荐的具体实施方法推荐的具体实施方法“FMEA”FMEA”失效模式影响与分析失效模式影响与分析FMEA 导入12福特FEMA培训材料1.1FMEATrainingPreliminaryV“FMEA”FMEA”有什么了不起？有什么了不起？FMEA 导入n宏观来讲，FMEA只是
5、一种将我们一般逻辑思维方式的量化和程序化的方法。n但其是目前最成功并应用最广泛的方法。13福特FEMA培训材料1.1FMEATrainingPreliminaryV执行过程执行过程开发开发/ /改进过程改进过程FMEAFMEA的逻辑要点的逻辑要点列出各种潜在失效模式列出后果与原因判定失效模式的影响按影响程度排序，对影响大的进行改善对改善后情况进行评估对影响仍然大的严格控制观察/记录执行过程中的新失效模式。了解/记录现实用户对质量的意见FMEA 导入14福特FEMA培训材料1.1FMEATrainingPreliminaryVFMEAFMEA是什么？是什么？nFMEA 可以看作是有系统的一组活动
6、，包括：q(a)辨认并且评估潜在的产品/工艺缺陷及该缺陷可能造成的影响；q(b)找出可以除去或减少潜在问题发生机会的方法； q(c)为整个过程提供文件资料。nFMEA是确定哪些设计或工艺必须要用才能使顾客满意的补充手段。FMEA 导入15福特FEMA培训材料1.1FMEATrainingPreliminaryVFMEAFMEA方法应用的要点方法应用的要点n这是一套方法，不是一堆制式表格。制式表格是推荐使用的工具；n这套方法是基于事实/经验而不是基于假设的；nFMEA过程是动态的，是持续不断的；nFMEA的动态过程，是企业知识库不断完善的过程。nFMEA应用的好坏与逻辑的严密体现了能力与经验FM
7、EA 导入16福特FEMA培训材料1.1FMEATrainingPreliminaryV产品产品/过过程的概念程的概念FMEA Component 部件部件System 系统系统Sub-System 子系统子系统过程过程FMEAAssembly装配装配Manufacturing制造制造System 系统系统Component 部件部件Sub-System 子系统子系统System 系统系统Component 部件部件Sub-System 子系统子系统机械机械 FMEAFMEAFMEA类型（因应用环节不同而分）类型（因应用环节不同而分）设计设计FMEAFMEA 导入17福特FEMA培训材料1.1
8、FMEATrainingPreliminaryVFMEAFMEA的作用的作用 从控制计划制定从控制计划制定FMEA 导入DFMEA/PFMEA控制计划控制计划CC&SC 关键特性和重要特性清单关键特性和重要特性清单18福特FEMA培训材料1.1FMEATrainingPreliminaryV如何确定如何确定CC&SC?CC&SC?DFMEAYCYSS=58O=410S=9/10FMEA 导入PFMEACCSCS=9/10S=58O=41019福特FEMA培训材料1.1FMEATrainingPreliminaryV谁来做谁来做FMEA?FMEA?n设计FMEA (DFMEA)：应该是由负设计责
9、任的产品工程师来做。n过程FMEA (PFMEA)：应该由制造工艺部门的工程师来做。nFMEA的更新由责任单位负责（产品，制造）。FMEA 导入20福特FEMA培训材料1.1FMEATrainingPreliminaryV什么时候做什么时候做FMEA?FMEA?nDFMEAq在设计概念前或决定时起动q在该项目产品开发的各个阶段进行更新nPFMEAq在可行性分析前或开始时起动FMEA 导入21福特FEMA培训材料1.1FMEATrainingPreliminaryV要求何时要求何时“阶段性阶段性”完成完成? ?nFMEA是动态的文档nFMEA阶段性“完成”也针对特定项目的产品或过程qDFMEA：
10、v基本上，在生产用图纸正式发放用于模具开发前应完成v要求是：产品设计可以发布用于生产qPFMEA：v基本上，在生产用工装制造前完成v要求是：所有的生产都被考虑到，所有的特殊特性都被适当安排，以及控制计划已经完成FMEA 导入22福特FEMA培训材料1.1FMEATrainingPreliminaryVn所有的FMEA:q最终用户q售后服务nDFMEAq与设计有关的行动q与制造有关的过程nPFMEA:q下一工序或下游的制造或装配谁是谁是FMEAFMEA的顾客的顾客? ?FMEA 导入23福特FEMA培训材料1.1FMEATrainingPreliminaryV如何做如何做FMEA?FMEA?FMEA 导入nDFMEAq边界图q接口矩阵qP 图qFMEA表的填写nPFMEAq流程图分析q特征矩阵qPFMEA的S/O/D 判定原则24福特FEMA培训材料1.1FMEATrainingPreliminaryV
