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1、MRP物料需求物料需求计划划讲解解主讲人：丁家友影响MRP计算的因素： 1、基础资料设置 2、BOM配方 3、可用库存期初数据处理： 1、库存数据 2、预计入库量 3、已分配量 4、安全存量 结论： 预测单不会预留库存，只有受订单才会预留库存。 安全存量不可用，并且在库存状态查询表中没有列示，只有双击查看明细明才体现。 MRP计算过程： 第一步：根据成品的毛需求，结合成品的可用库存，计算成品的净需求。MRP计算过程： 第二步：根据成品的净需求，结合成品的BOM配方， 计算材料的毛需求。 第三步：根据材料的毛需求，结合材料的可用库存， 计算材料的净需求。 第四步：根据净需求下达计划量。MRP计算
2、过程： 在MRP计算过程中，自动根据BOM配方，考虑替代关系，如果被替代材料库存不足，自动考虑替代材料库存，并产生物料替代清单。 如果替代材料库存仍不足，产生被替代材料的建议。MRP计算过程： 在MRP计算过程中，是按照BOM的级次，一层一层展开的，半成品的展开过程与之前讲过的成品类似。MRP计算过程： 第二步：根据半成品的净需求，结合半成品的BOM配 方，计算材料的毛需求。 第三步：根据材料的毛需求，结合材料的可用库存， 计算材料的净需求。 第四步：根据净需求下达计划量。日常单据处理与可用库存的关系： 影响MRP计算的因素包括基础资料、BOM配方、可用库存等因素。 可用库存包括期初数据与单据
3、对可用库存的影响。 把握日常单据对可用库存的影响，是保障MRP应用效果的基础，也是难度所在。结论： 成品计划订单审核后，成品的预计入库量增加，同时其对应材料的已分配量增加。结论： 未审核的计划订单，重新进行MRP计算时，被自动删除，因此，在做下一次MRP计算时，要审核之前的计划订单，以免之前的计划订单被删除。 计划订单被审核后，虽然没有下达产生生产任务单或采购申请单，但并不影响MRP计算，因为MRP计算考虑计划量。 结论： 审核成品下属材料的计划订单，其预计入库量增加。结论： 半成品的计划订单审核时，一方面，半成品的预计入库量增加；另一方面，其对应材料的已分配量增加。结论： 材料的计划订单审核
4、时，其对应的预计入库量增加。结论： 成品的计划订单投放时，自动产生生产任务单及投料单（投料单未审核）。 在库存状态查询中，成品由“计划订单”转化为“生产任务单”，其数量并没有发生变化，只是状态变化。 在库存状态查询中，成品所对应的材料由“计划订单”转化为“生产投料单”，其数量并没有发生变化，只是状态变化。 因此，可用库存没有发生变化。结论： 成品对应的材料投放时，自动产生采购申请单。 在库存状态查询中，材料由“计划订单”转化为“采购申请”，其数量并没有变化，只是状态的变化，因此可用库存没有发生变化。结论： 半成品的计划订单投放时，自动产生生产任务单及投料单（投料单未审核）。 在库存状态查询中，
5、半成品由“计划订单”转化为“生产任务单”，其数量并没有发生变化，只是状态变化。 在库存状态查询中，半成品所对应的材料由“计划订单”转化为“生产投料单”，其数量并没有发生变化，只是状态变化。 因此，可用库存没有发生变化。结论： 半成品对应的材料投放时，自动产生采购申请单。 在库存状态查询中，材料由“计划订单”转化为“采购申请”，其数量并没有变化，只是状态的变化，因此可用库存没有发生变化。结论： 生产任务下达时，自动审核投料单。 在库存状态查询中，生产任务单由“确认”转化为“下达”状态，其对应的材料，则由“计划”转化为“审核”状态，数量并没有发生变化，只是状态的转换。 因此，可用库存并没有发生变化
6、。结论： 根据采购申请单产生采购订单时，在库存状态查询中，状态由“采购申请”转化为“采购订单”，其数量并 没有发生变化，因此可用库存不会变化。 如果不根据采购申请单产生采购订单，而是直接手工录入采购订单，原来的采购申请单并没有执行，会导致可用库存增加。结论： 收料通知单并不影响库存状态，因此也不会影响可用库存。结论： 根据收料通知单转外购入库单，因收料通知单对应采购订单，因此由“预计入库量”转换为“库存量”，因数量没有发生变化，可用库存不变。 如果手工录入外购入库单，跟其他单据没有关系，库存量增加，预计入库量没有减少，因此可用库存会增加。结论： 领料时，库存减少的同时，已分配时减少。 领料量小于等于已分配量时，可用库存不变。 领料量大于已分配量时，库存减少，可用库存降低。结论： 生产任务汇报并不影响库存状态，也不影响可用库存。结论： 产品入库时，预计入库量转化为库存量。 入库量小于等于预计入库量时，可用库存不变。 入库量大小预计入库量时，可用库存增加。替代品事宜： 根据投料单转生产领料单时，因投料单并没有体现替代品，导致无法领用替代品。 包装箱1的可用库存出现负数。 原因如下所示：结论： 手工直接录入销售单时，只减少库存。 根据受订单转单产生销售单时，受订量降低，库存量同时降低。谢谢 谢！谢！
