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時代的人才競爭優勢 -以宏碁為例b第一組b施義雄、楊文城、柳秋雄、b許任新、羅嘉文、李東益、b羅弘偉 89/10/09內容綱要b宏碁對“人”的看法b宏碁人才管理做法之探討b時代的人才管理b未來的人才競爭優勢對策宏碁對“人”的看法bb人礦資源 人的培養是用錢和時間堆積出來的 上兆元的經驗，百億元的金錢bb人的價值 人的價值是可以由內在驅策力， 自我創造bb人性本善 相信員工，充分授權宏碁人才管理做法之探討b人性管理b平實務本b貢獻智慧b顧客為尊時代的人才管理b多元多變b創新學習b彈性管理未來的人才競爭優勢對策b活化組織的 冰山原理b提升人才的競爭力f = ( 價值 / 成本 ) 價值 成本無形 有形人性管理平實務本貢獻智慧顧客為尊冰山原理員工能力員工思維員工管理外顯內隱敬請批評指導敬請批評指導
