“民生卡”促销行动计划

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1、“民生卡”促销行动计划Stillwatersrundeep.流静水深流静水深,人静心深人静心深Wherethereislife,thereishope。有生命必有希望。有生命必有希望我们面对的市场n市场容量大,潜力大。处于市场发展的初级阶段。n行卡之间竞争激烈。n“大而全,小而全”局面尚未最终改变,“金卡”是希望。n功能创新是迅速获取市场优势的首要选择,多功能成为时尚。 2我们面对的市场n银行 的“名片”,获取存款的利器。n个人卡是银行卡的主战场。n“借记卡”唱主角。n银行卡的产业化是发展的必然趋势。n银行卡的基本知识待普及。 3持卡族现状简述n具有一定文化水平n具有时尚性n具有一定的收入、消

2、费水平n具有现代金融意识n具有持有使用条件n具有持卡消费意识 1、共性4持卡族现状简述n出于身份、地位的要求n出于投资、理财的方便n出于安全、便捷的考虑n出于对时尚的追求(附加的)n出于减少消费、购物的繁锁n出于生活高节奏的需要n出于对特别的金融服务的兴趣 2、特性5目标市场n面向中高收入群(家庭)的大众型多功能借记卡n具有个人金融服务需求的人群。鉴于民生卡在重庆市单一区域内发行。 6目标市场n全区户籍人口150万人,城镇人口137万人n全区有限责任公司达:16320家n股份合作制企业:5764家n中央、市属科研单位213家约21.8万人 鉴于民生卡在重庆市单一区域内发行渝中区的市场基本情况下

3、:7目标市场n具有现代意识、讲究生活品质、注重生活质量的人n快节奏的生活方式,要求生活便捷者n月收入在2000元以上的人n经常消费半径在渝中区内的人群n具有持卡消费意识n已有其它行卡得人 8目标市场n中小型公司、企业的业主和财务负责人、客户主管n特约商务客户n经常习惯性在区内定量消费的邻区人员 910我们的策略n民生卡的市场开发,基于自身的条件基础及竞争环境,宜采用集中战略n集中在范围内,设置密集的使用终端包括ATM自动取款机终端,POS消费结算点终端 11我们的策略n集中多种服务功能于一身,以实现最大限度地方便使用者的目标n集中力量,在细分市场一赢得竞争优势,在局部区域实现流行 12如何在渝

4、中区销售民生卡1、建立密集的终端网点:ATM:自建 借用其他行的ATM终端机POS:商场:大型商场 小型商场 超市、连锁商业 餐饮业 娱乐业 酒店、饮店 13如何在渝中区销售民生卡n公共收费项目:n(电话、手机、水、电、煤气、房租、有线电视)电视付费系统n选择区内商场、超市、中高档餐馆n娱乐场所(游泳馆、俱乐部、保龄球馆、夜总会等)酒店、饭店,发展为特约会员单位,可以用民生卡结算 14如何在渝中区销售民生卡n餐饮业、娱乐业、酒店、饭店等,尽可能实现用民生卡消费打听的约定。n密集的终端网点建设,是售卡的前提,POS网点的设立也受持卡人的数量的影响。广告、促销活动是形成良性循环的重要环节。 15如

5、何在渝中区销售民生卡nPOS结算终端的投入,以光大银行单方出资(自建),双方共同出资(共建)会员单位单方出资三种模式完成,通过近200家商业特约会员单位的加盟,形成密集的POS消费终端网,吸引到更多的商业单位以独自出资的方式入网。 16如何在渝中区销售民生卡n目标:1年内实现1万张销售,2年内销售3万张,每张卡最低起始存款额不于1000元。n销售渠道及方式:团体销售向各类企业、公司等单位直接销售,采取业务员上门直销的方式。 17如何在渝中区销售民生卡 n个人销售通过多种渠道的广告宣传促成受众个体购买行为n渠道:销售热线电话,银行售点销售n具体方式销售居委会,水、电、煤气管理部门等推荐销售互联网18 报 纸 广 告19 个性化,才能大众化个性化,才能大众化20 介介绍绍功功能能提提升升付付加加值值 21 22 23 24 25 26 海 报27 28 29

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