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1、能源管理体系工具及方法能源管理体系工具及方法皮埃尔 卡泽莱亚洲伙伴关系、国际铜业协会主任2 发言提言提纲能源管理体系路能源管理体系路线图1.能源管理能源管理师的的职责和和岗位位2.针对能源管理能源管理师的培的培训3.当前当前发展形展形势的的评估估4.能源管理体系的筹建能源管理体系的筹建5.下一步下一步计划划6.适当的工具适当的工具3 能源管理体系路能源管理体系路线图1能源管理师任命，高层管理支持2针对能源管理师的培训3现行形势的评估拥有管理技能的能源管理有管理技能的能源管理师，不需要成，不需要成为能源能源专家家针对能源管理的培能源管理的培训，重点就管理方面和特定的工具，重点就管理方面和特定的工
2、具进行培行培训使用能源管理模型使用能源管理模型4能源管理体系筹建能源政策能源政策能源委能源委员会会建立能源管理建立能源管理组成部成部门意意识教育培教育培训5节能措施的实施细化的能源化的能源审计遴遴选能源目能源目标和和计划划技技术培培训监测、控制和、控制和审报6体系一体化能源管理体系能源管理体系认证整合整合ISO14000/TPM/公司管理体系公司管理体系流程培流程培训4 1. 能源管理能源管理师的的职责和和岗位位职责: 有效地使用能源管理体系有效地使用能源管理体系能源管理师的选拔标准是其具备的管理技能，而不是其拥有的能源相关知识职责： ：获得高得高层管理的支持管理的支持能源管理师必须具备优秀的
3、沟通和人际关系技巧岗位位: 直接向高直接向高层汇报 能源管理师必须是公司的高层管理职位，最好是管理董事会的成员（比如人力资源经理、财务经理、生产经理等）5 1. 能源管理能源管理师职责和和岗位位工厂经理财务经理人力资源经理能源管理能源管理师营销经理管理董事管理董事能源管理能源管理师作作为专门的的职位位 工厂经理财务经理人力资源经理能源能源管理管理师营销经理 管理董事管理董事 能源管理能源管理师作作为部部门职能的一部分能的一部分6 2. 针对能源管理能源管理师的培的培训能源管理体系的建立和能源管理体系的建立和实施是复施是复杂的的需要特定的工具需要特定的工具需要特定的知需要特定的知识培培训必必须不
4、是基于解决技不是基于解决技术问题的：能源的：能源项目的技目的技术问题（如（如问题诊断、断、制定解决方案，制定解决方案，项目目实施）施）应该由由专门的技的技术团队来解决来解决培培训必必须是是针对能源管理的管理技巧能源管理的管理技巧7 3. 现行形行形势的的评估估目目标: 了解公司特了解公司特别是在能源方面的情况，以便确定能源政策和目是在能源方面的情况，以便确定能源政策和目标工具工具: 使用能源管理模型来使用能源管理模型来评估与能源管理相关的方面估与能源管理相关的方面: 需要开展内部需要开展内部审计或者回或者回顾评估以下方面的情况估以下方面的情况能源政策能源团队激励机制信息体系营销投资能源管理模型
5、有利于确定具体能源管理模型有利于确定具体实施施举措，以便提高公司能源使用效率和措，以便提高公司能源使用效率和更好地运作能源管理体系更好地运作能源管理体系8 9 4. 能源管理体系的筹建能源管理体系的筹建能源政策能源政策能源政策需要能源政策需要与能源使用的性与能源使用的性质和和规模相一致模相一致有清晰的适用范有清晰的适用范围和和规模模不不违反有关的法律和反有关的法律和规定定将持将持续地改善地改善将配置足将配置足够的的资源源 在整个机构中形成文件、予以在整个机构中形成文件、予以实施施 和和进行宣行宣传将将经常性地常性地进行修行修订以确保其持以确保其持续的适用性的适用性10 4. 能源管理体系的筹建
6、能源管理体系的筹建有效地能源管理委有效地能源管理委员会会能源管理委能源管理委员会的会的职能是，根据整个机构能是，根据整个机构认同能源管理程序同能源管理程序来建立体系，管理体系内的活来建立体系，管理体系内的活动: 它需要包括：它需要包括：主席 (来自高层管理层）秘书长 (应该是能源管理师)技术人员(来自生产、公共设施和维修部门的工程师)管理人员(来自人力资源、公共关系、会计及采购等部门的经理)11 4. 能源管理体系的筹建能源管理体系的筹建能源管理能源管理统计中心中心在公司所有部在公司所有部门消消费的能源的能源在大型的机构，在大型的机构，仅仅从宏从宏观层面面进行能源消耗的管理和控制行能源消耗的管
7、理和控制是非常困是非常困难的的能源管理能源管理统计中心将中心将计算具体能源的投入算具体能源的投入/需求和具体需求和具体产出：出：这是是进行行节能能举措措实施的部施的部门每个能源管理每个能源管理统计中心必中心必须有一个指派的有一个指派的负责人人每个能源管理每个能源管理统计中心需要有能效指数、目中心需要有能效指数、目标&计划，划，资金配金配置和置和监测程序程序12 13 4. 能源管理体系的筹建能源管理体系的筹建能效指数能效指数能效指数是跟踪能源消耗的关能效指数是跟踪能源消耗的关键绩效指效指标之一之一能效指数取决于在特定用途中的能源使用，能效指数的能效指数取决于在特定用途中的能源使用，能效指数的计
8、算如下：算如下：能源投入能源投入影响能源使用的因素影响能源使用的因素能效指数可被用来：能效指数可被用来：确定能源基准确定能源基准线确定目确定目标监测节能措施能措施实施后能源施后能源实时绩效效14 4. 能源管理体系的筹建能源管理体系的筹建能效指数能效指数实例例15 4. 能源管理体系的筹建能源管理体系的筹建其他因素其他因素能源管理工作手册和工具能源管理工作手册和工具能源管理工作程序能源管理工作程序能效能效项目投目投资评价价能源管理体系人力能源管理体系人力资源源发展展能源管理体系文件能源管理体系文件16 5. 下一步下一步计划划节能措施的能措施的实施：施：项目循环管理项目控制体系制定项目预算制定
9、成本计划制定项目成本进度表计算成本/工时项目评估能源管理能源管理绩效的效的审查持续的监测程序内部评估外部审计成果：审查能源政策、审查工作程序、审查能效指数、找出问题和总结出优秀的做法，确定整改措施等17 6. 适合的工具适合的工具ISO 50001 是是优秀的能源管理秀的能源管理标准准提供建立适当的能源管理体系的所有信息提供建立适当的能源管理体系的所有信息使用欧盟使用欧盟资助在助在东南南亚实施的能源管理黄金施的能源管理黄金标准：准：基于ISO 50001 补充了能源绩效的要求 (不包含在ISO 50001中)提供了建立和实施能源管理体系完整的指导原则包括对能源管理师管理方面的培训能源管理师认证能源终端使用者的认证谢谢大家大家皮埃皮埃尔 卡卡泽莱莱能源管理能源管理专家家亚洲伙伴关系、国洲伙伴关系、国际铜业协会主任会主任电邮手机: +86-159-0100-7376
