二级建造师培训合同管理课件

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1、 二级注册建造师考前培训讲座二级注册建造师考前培训讲座建设工程施工管理建设工程施工管理 （施工合同管理）施工合同管理） 1二级建造师培训合同管理二级建造师培训合同管理内容熟悉了解施工合同管理施工合同管理2Z106000施工承发施工承发包模式包模式 施工承包与物资采施工承包与物资采购合同的内容购合同的内容施工合同施工合同类型类型 合同实施合同实施管理管理工程合同工程合同索赔索赔1020304050掌握施工承包合同专业分包合同劳务分包合同物资采购合同合同变更管理跟踪与控制索赔程序依据和证据平行承发包总承包管理总承包成本加酬金合同单价合同总价合同2024/7/312二级建造师培训合同管理二级建造师培

2、训合同管理施工承发包模式施工承发包模式指导书指导书 P18511 熟悉施工平行承发包熟悉施工平行承发包1.含义含义2.特点特点3.应用应用12 熟悉施工总承包熟悉施工总承包1.含义含义2.特点特点13 熟悉工总承包管理熟悉工总承包管理1.含义含义2.比较比较3.特点特点解解 读读 一个项目的建设能否成功，一个项目的建设能否成功，能否进行有效的控制、管理与能否进行有效的控制、管理与协调，取决与承发包模式的选协调，取决与承发包模式的选择。择。2Z106010 2Z106010 施工承发包模式施工承发包模式 2024/7/313二级建造师培训合同管理二级建造师培训合同管理解读解读项目项目平行发包平行

3、发包施工总承包施工总承包施工总承包管理施工总承包管理合同形式合同形式总价合同总价合同总价合同总价合同单价单价/总价合同总价合同特特点点费费用用控控制制发包发包基础基础施工图设计施工图设计, , 投标投标报价有依据报价有依据施工图设计施工图设计, ,投标投标报价有依据报价有依据部分施工图，投部分施工图，投标报价有依据标报价有依据费用费用控制控制业主早期控制不利业主早期控制不利业主早期控制有利业主早期控制有利只确定总管理费，只确定总管理费，没有合同总造价没有合同总造价风险风险双方风险低双方风险低业主风险大业主风险大业主风险大业主风险大招标招标多次招标多次招标一次招标一次招标多次招标多次招标进进度度

4、控控制制开工开工日期日期提前提前较迟较迟提前提前建设建设周期周期缩短缩短较长较长缩短缩短进度进度控制控制有利有利不利不利有利有利质量控制质量控制对业主有利对业主有利业主对其依赖较大业主对其依赖较大对业主有利对业主有利合同管理合同管理工作量较大工作量较大工作量较小工作量较小工作量较大工作量较大组织协调组织协调(业主业主)组织协调工作量大组织协调工作量大组织协调工作量小组织协调工作量小组织协调工作量小组织协调工作量小三种承发包模式的特点三种承发包模式的特点2024/7/314二级建造师培训合同管理二级建造师培训合同管理施工总承包管理与施工总承包模式的比较施工总承包管理与施工总承包模式的比较 设计设

5、计（b）招投标招投标缩短的建设周期缩短的建设周期施工施工施工总承包模式下的项目开展顺序施工总承包模式下的项目开展顺序（a）施工施工施工图施工图设计设计扩初扩初设计设计方案方案设计设计MC招投标招投标分包招投标分包招投标施工总承包管理模式下的项目开展顺序施工总承包管理模式下的项目开展顺序2024/7/315二级建造师培训合同管理二级建造师培训合同管理21 掌握施工承包合同的内容掌握施工承包合同的内容指导书指导书 P189194一一.组成组成 二二.主要内容主要内容1.词语定义与解释词语定义与解释2.发包方的责任与义务发包方的责任与义务3.承包方的责任与义务承包方的责任与义务4.进度控制的主要条款

6、内容进度控制的主要条款内容5.质量控制的主要条款内容质量控制的主要条款内容6.费用控制的主要条款内容费用控制的主要条款内容 解解 读读 一一.组成组成 1.示范文本的组成示范文本的组成: 建设工程施工合同建设工程施工合同(GF-1999-0201)是一种主要适用于是一种主要适用于施工总承包合同，由施工总承包合同，由协议书协议书、通用条款通用条款、专用条款专用条款三部三部分组成。通用条款共分组成。通用条款共11部分部分47款款173条。条。 2.施工合同文件的组成施工合同文件的组成: 除了协议书、通用条款和专用除了协议书、通用条款和专用条款以外，一般还应该包括：中标条款以外，一般还应该包括：中标

7、通知书，投标书及其附件，有关的通知书，投标书及其附件，有关的标准、规范及技术文件，图纸，工标准、规范及技术文件，图纸，工程量清单，工程报价单或预算书等。程量清单，工程报价单或预算书等。2Z106020 2Z106020 施工承包与物资采购合同的内容施工承包与物资采购合同的内容 2024/7/316二级建造师培训合同管理二级建造师培训合同管理解读解读 二二.主要内容主要内容建设工程施工合同建设工程施工合同(示范文本示范文本)中通用条款的内容中通用条款的内容:词语定义及合同文件；词语定义及合同文件；双方一般权利与义务；双方一般权利与义务；施工组织设计和工期；施工组织设计和工期；质量与检验；质量与检

8、验；安全施工；安全施工；合同价款与支付；合同价款与支付；材料设备供应；材料设备供应；工程变更；工程变更；竣工验收与结算；竣工验收与结算；违约、索赔与争议；违约、索赔与争议；其他。其他。2024/7/317二级建造师培训合同管理二级建造师培训合同管理1.词语定义与解释词语定义与解释 示范文本对工程师作了专门定义，明确为工程监理单示范文本对工程师作了专门定义，明确为工程监理单位委派的总监理工程师或发包人指定的履行合同的代表。位委派的总监理工程师或发包人指定的履行合同的代表。2.2.发包方的责任与义务发包方的责任与义务 办理施工许可证及其他施工所需证件、批件和临时用办理施工许可证及其他施工所需证件、

9、批件和临时用地；地； 停水、停电、中断道路交通、爆破作业等的申请批准停水、停电、中断道路交通、爆破作业等的申请批准手续（证明承包人自身资质的证件除外）；手续（证明承包人自身资质的证件除外）；组织承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底；组织承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底； 按合同规定主持和组织工程的验收。按合同规定主持和组织工程的验收。3.3.承包方的责任与义务承包方的责任与义务 按专用条款约定的数量和要求，向发包人提供施工场按专用条款约定的数量和要求，向发包人提供施工场地办公和生活的房屋及设施，发包人承担由此发生的费用；地办公和生活的房屋及设施，发包人承担由此发生的费用； 负责工地安全

10、，看管进场材料、设备和未交工工程；负责工地安全，看管进场材料、设备和未交工工程； 负责对分包的管理，并对分包方的行为负责；负责对分包的管理，并对分包方的行为负责； 2024/7/318二级建造师培训合同管理二级建造师培训合同管理4.4.进度控制的主要条款内容进度控制的主要条款内容 (1) (1)合同工期的约定合同工期的约定: :工期是指发包人和承包人在协工期是指发包人和承包人在协议书中约定，按照总日历天数（包括法定节假日）计算议书中约定，按照总日历天数（包括法定节假日）计算的承包天数。工程竣工验收通过，实际竣工日期为承包的承包天数。工程竣工验收通过，实际竣工日期为承包人送交验收报告的日期；工程

11、按发包人要求修改后通过人送交验收报告的日期；工程按发包人要求修改后通过验收的，实际竣工日期为承包人修改后提请发包人验收验收的，实际竣工日期为承包人修改后提请发包人验收的日期。的日期。 (2)(2)进度计划进度计划: :工程师对计划予以确认或者提出修改工程师对计划予以确认或者提出修改意见，并不免除承包人对施工组织设计和工程进度计划意见，并不免除承包人对施工组织设计和工程进度计划本身的缺陷应承担的责任。本身的缺陷应承担的责任。 (3)(3)工程师的检查监督工程师的检查监督: :对于因承包人自身的原因导对于因承包人自身的原因导致实际进度与计划进度不符时，所有的后果都应由承包致实际进度与计划进度不符时

12、，所有的后果都应由承包人自行承担，承包人无权就改进措施追加合同价款，工人自行承担，承包人无权就改进措施追加合同价款，工程师也不对改进措施的效果负责。程师也不对改进措施的效果负责。2024/7/319二级建造师培训合同管理二级建造师培训合同管理 (4) (4)暂停施工暂停施工: : 1) 1)工程师要求的暂停施工工程师要求的暂停施工 工程师认为确有必要暂停施工时，应当以书面形式要求工程师认为确有必要暂停施工时，应当以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后承包人暂停施工，并在提出要求后48 48 小时内提出书面处理小时内提出书面处理意见。意见。 因为发包人原因造成停工的由发包人承担所发生的追加

13、因为发包人原因造成停工的由发包人承担所发生的追加合同价款，赔偿承包人由此造成的损失，相应顺延工期；因合同价款，赔偿承包人由此造成的损失，相应顺延工期；因承包人原因造成停工的，由承包人承担发生的费用，工期不承包人原因造成停工的，由承包人承担发生的费用，工期不予顺延。因工程师不及时做出答复予顺延。因工程师不及时做出答复, ,导致承包人无法复工导致承包人无法复工, ,由由发包人承担违约责任。发包人承担违约责任。 2)2)发包人违约的暂停施工发包人违约的暂停施工 当发包人出现某些违约情况时，承包人可以暂停施工，当发包人出现某些违约情况时，承包人可以暂停施工，这时发包人应当承担相应的违约责任。这时发包人

14、应当承担相应的违约责任。 3)3)意外事件导致的暂停施工意外事件导致的暂停施工 在施工过程中出现一些意外情况，如果需要承包人暂停在施工过程中出现一些意外情况，如果需要承包人暂停施工的，承包人应该暂停施工，此时工期是否给予顺延，应施工的，承包人应该暂停施工，此时工期是否给予顺延，应视风险责任应由谁承担而确定。视风险责任应由谁承担而确定。 2024/7/3110二级建造师培训合同管理二级建造师培训合同管理 (5) (5)竣工验收竣工验收: : 1) 1)承包人提交竣工验收报告承包人提交竣工验收报告 当工程按合同要求全部完成后，具备竣工验收条件，承当工程按合同要求全部完成后，具备竣工验收条件，承包人

15、按国家工程竣工验收的有关规定，向发包人提供完整包人按国家工程竣工验收的有关规定，向发包人提供完整的竣工资料和竣工验收报告。的竣工资料和竣工验收报告。 2)2)发包人组织验收发包人组织验收 发包人收到竣工验收报告后发包人收到竣工验收报告后28 28 天内组织验收，并在验天内组织验收，并在验收后收后14 14 天内给予认可或提出修改意见。天内给予认可或提出修改意见。 发包人收到承包人送交的竣工验收报告后发包人收到承包人送交的竣工验收报告后28 28 天内不组天内不组织验收，或者在组织验收后织验收，或者在组织验收后14 14 天内不提出意见，则视为竣天内不提出意见，则视为竣工验收报告已经被认可。工验

16、收报告已经被认可。2024/7/3111二级建造师培训合同管理二级建造师培训合同管理5.5.质量控制的主要条款内容质量控制的主要条款内容(1)(1)双方对工程质量有争议，由双方同意的工程质量检双方对工程质量有争议，由双方同意的工程质量检测机构鉴定，所需要的费用以及因此造成的损失，由责任测机构鉴定，所需要的费用以及因此造成的损失，由责任方承担。方承担。(2)(2)工程师的检查不应影响施工的正常进行。如影响施工程师的检查不应影响施工的正常进行。如影响施工正常进行，检查检验不合格时影响正常施工的费用由承工正常进行，检查检验不合格时影响正常施工的费用由承包人承担。除此之外，影响正常施工的追加合同价款由

17、发包人承担。除此之外，影响正常施工的追加合同价款由发包人承担，相应顺延工期。包人承担，相应顺延工期。(3)(3)工程具备隐蔽条件或达到专用条款约定的中间验收工程具备隐蔽条件或达到专用条款约定的中间验收部位。承包人进行自检，并在中间验收前部位。承包人进行自检，并在中间验收前4848小时以书面形小时以书面形式通知工程师验收。式通知工程师验收。(4)(4)当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时，承当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时，承包人应按要求进行剥离或开孔，并在检验后重新覆盖或修包人应按要求进行剥离或开孔，并在检验后重新覆盖或修复。检验合格，发包人承担由此发生的全部追加合同价款，复。检验

18、合格，发包人承担由此发生的全部追加合同价款，赔偿承包人损失，并相应顺延工期。检验不合格，承包人赔偿承包人损失，并相应顺延工期。检验不合格，承包人承担发生的全部费用，工期不予顺延。承担发生的全部费用，工期不予顺延。2024/7/3112二级建造师培训合同管理二级建造师培训合同管理 (5) (5)工程试车：工程试车： 单机无负荷试车，由承包人组织试车；联动无负荷试单机无负荷试车，由承包人组织试车；联动无负荷试车，发包人组织试车；车，发包人组织试车； (6)(6)竣工验收竣工验收: : 工程未经竣工验收或竣工验收未通过的，发包人不得工程未经竣工验收或竣工验收未通过的，发包人不得使用。发包人强行使用时

19、，由此发生的质量问题及其他问使用。发包人强行使用时，由此发生的质量问题及其他问题，由发包人承担责任。题，由发包人承担责任。 (7)(7)质量保修质量保修: : 按规定由承包人承担。按规定由承包人承担。 (8)(8)材料设备供应：材料设备供应： 1)1)发包人供应的材料设备发包人供应的材料设备 发包人应按合同约定提供材料设备，并向承包人提供发包人应按合同约定提供材料设备，并向承包人提供产品合格证明，对其质量负责发包人在所供材料设备到货产品合格证明，对其质量负责发包人在所供材料设备到货前前24 24 小时以书面形式通知承包人，由承包人派人与发包小时以书面形式通知承包人，由承包人派人与发包人共同清点

20、。人共同清点。 发包人供应的材料设备，承包人派人参加清点后由承发包人供应的材料设备，承包人派人参加清点后由承包人妥善保管，发包人支付相应保管费用。因承包人原因包人妥善保管，发包人支付相应保管费用。因承包人原因发生丢失损坏，由承包人负责赔偿。发生丢失损坏，由承包人负责赔偿。2024/7/3113二级建造师培训合同管理二级建造师培训合同管理 2) 2)承包人采购材料设备承包人采购材料设备 承包人负责采购材料设备的，应按照专用条款约定及设承包人负责采购材料设备的，应按照专用条款约定及设计和有关标准要求采购。承包人供应的材料设备使用前，承计和有关标准要求采购。承包人供应的材料设备使用前，承包人按照工程

21、师的要求进行检验试验，不合格的不得使用，包人按照工程师的要求进行检验试验，不合格的不得使用，检验或试验费用由发包人承担。检验或试验费用由发包人承担。 根据工程需要，承包人需要使用代用材料时应经工程师根据工程需要，承包人需要使用代用材料时应经工程师认可后才能使用。认可后才能使用。2024/7/3114二级建造师培训合同管理二级建造师培训合同管理6.6.费用控制的主要条款内容费用控制的主要条款内容(1)(1)合同价款的约定方式合同价款的约定方式: : 可以采用固定总价、可调总价、固定单价、可调单可以采用固定总价、可调总价、固定单价、可调单价以及成本加酬金合同等。价以及成本加酬金合同等。(2)(2)

22、变更价款的确定变更价款的确定: : 承包人在工程变更确定后承包人在工程变更确定后14 14 天内提出变更工程价款天内提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款。的报告，经工程师确认后调整合同价款。(3)(3)竣工结算竣工结算: : 工程竣工验收报告经发包人认可后工程竣工验收报告经发包人认可后28 28 天内，承包人天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，发包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，发包人收到承包人递交的竣工结算报告及结算资料后收到承包人递交的竣工结算报告及结算资料后28 28 天内天内进行核实。进行核实。(4)(4)质量保修金质量保修金: : 保修期满

23、保修期满, ,承包人履行了保修义务承包人履行了保修义务, ,发包人应在发包人应在1414天天内结算。将剩余保修金和按工程质量保修书约定银行利内结算。将剩余保修金和按工程质量保修书约定银行利率计算的利息一起返还承包人。率计算的利息一起返还承包人。2024/7/3115二级建造师培训合同管理二级建造师培训合同管理22 掌握施工专业分包合同的内容掌握施工专业分包合同的内容指导书指导书 P194196一一.组成组成 二二.主要内容主要内容（1）工程承包人的责任与义务）工程承包人的责任与义务（2）专业分包人的责任与义务）专业分包人的责任与义务（3）合同价款及支付）合同价款及支付 解解 读读 一一.组成组

24、成 1 1. 建设部和国家工商行政管建设部和国家工商行政管理总局于理总局于2003年年8月月13日制定发日制定发布了布了建设工程施工专业分包合同建设工程施工专业分包合同(示范本示范本)(GF20030213)。该文本内该文本内协议书协议书、通用条款通用条款、专用条款专用条款三部分组成。三部分组成。 2 2.通用条款通用条款内容包括：词内容包括：词语定义及合同文件；双方一般权利语定义及合同文件；双方一般权利和义务；工期；质量与安全；合同和义务；工期；质量与安全；合同价款与支付；工程变更；竣工验收价款与支付；工程变更；竣工验收与结算；违约、索赔及争议；保障、与结算；违约、索赔及争议；保障、保险及担

25、保；其他条款等。保险及担保；其他条款等。 2024/7/3116二级建造师培训合同管理二级建造师培训合同管理解读解读 二二.主要内容主要内容 1.1.工程承包人的责任与义务工程承包人的责任与义务(1)(1)分包人对总包合同的了解：承包人应提供总包合同分包人对总包合同的了解：承包人应提供总包合同（有关承包工程的价格内容除外）供分包人查阅。（有关承包工程的价格内容除外）供分包人查阅。(2)(2)项目经理应按分包合同的约定，及时向分包人提供项目经理应按分包合同的约定，及时向分包人提供所需的指令、批准、图纸并履行其它约定的义务，否则分所需的指令、批准、图纸并履行其它约定的义务，否则分包人应在约定时间后

26、包人应在约定时间后2424小时内将具体要求、需要的理由及小时内将具体要求、需要的理由及延误的后果通知承包人，项目经理在收到通知后延误的后果通知承包人，项目经理在收到通知后4848小时内小时内不予答复，应承担因延误造成的损失。不予答复，应承担因延误造成的损失。 (3)(3)承包人的工作：承包人的工作： 向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料，向分包人提供具备施工条件的施工场地；各种相关资料，向分包人提供具备施工条件的施工场地； 提供本合同专用条款中约定的设备和设施，并承担提供本合同专用条款中约定的设备和设施，并承担因此发生的费用；因此

27、发生的费用； 随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道等。工场地和通道等。 负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与同一负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合。施工场地的其他分包人之间的交叉配合。2024/7/3117二级建造师培训合同管理二级建造师培训合同管理 2.2.专业工程分包人责任与义务：专业工程分包人责任与义务：（1 1）责任：责任：除本合同条款另有约定，分包人应履行并承除本合同条款另有约定，分包人应履行并承担总包合同中有关的承包人的所有义务与责任。担总包合同中有关的承包人的所有义务与

28、责任。（2 2）关系：关系：分包人须服从承包人转发的发包人或工程师分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系。以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系。（3 3）指令：指令：分包人应执行承包人根据分包合同所发出的分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令。所有指令。（4 4）分包人工作：分包人工作：P195 3.3.合同价款及支付合同价款及支付 （1 1）合同价款方式）合同价款方式 1 1）固定价格）固定价格 2 2）可调价格）可调价格 3 3）成本加酬金

29、）成本加酬金 （2 2）合同价款支付）合同价款支付 P1962024/7/3118二级建造师培训合同管理二级建造师培训合同管理23 掌握施工劳务分包合同的内容掌握施工劳务分包合同的内容指导书指导书 P196198一一.组成组成 二二.主要内容主要内容1.工程承包人的主要义务工程承包人的主要义务2.劳务分包人的主要义务劳务分包人的主要义务3.保险保险4.劳务报酬劳务报酬5. 工时及工程量的确认工时及工程量的确认6.劳务报酬最终确认劳务报酬最终确认 解解 读读 一一.组成组成 建设部和国家工商行政管理总建设部和国家工商行政管理总局于局于2003年发布了年发布了建设工程施建设工程施工劳务分包合同工劳

30、务分包合同(示范文本示范文本)(GF-2003-0214)，共，共47款款98条，规范了劳务分包合同的主条，规范了劳务分包合同的主要内容。要内容。 2024/7/3119二级建造师培训合同管理二级建造师培训合同管理解读解读 二二.主要内容主要内容 1.1.工程承包人的主要义务工程承包人的主要义务 (1)(1)组建与工程相适应的项目管理班子，组织组建与工程相适应的项目管理班子，组织实施施工管理的各项工作。实施施工管理的各项工作。 (2)(2)负责编制施工组织设计。负责编制施工组织设计。 (3)(3)负责工程测量定位、沉降观测、技术交底，负责工程测量定位、沉降观测、技术交底，组织图纸会审，统一安排

31、档案资料的收集整理及组织图纸会审，统一安排档案资料的收集整理及交工验收；交工验收； (4)(4)按时提供图纸，及时交付材料、设备，提按时提供图纸，及时交付材料、设备，提供施工机械设备、周转材料、安全设施，保证施供施工机械设备、周转材料、安全设施，保证施工需要；工需要； (5)(5)负责与发包人、监理、设计及有关部门联负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系。系，协调现场工作关系。2024/7/3120二级建造师培训合同管理二级建造师培训合同管理 2. 2.劳务分包人的主要义务劳务分包人的主要义务 (1)(1)对劳务分包范围内的工程质量向工程承包人负责，未经工对劳务分包范围内的工

32、程质量向工程承包人负责，未经工程承包人授权或允许，不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系。程承包人授权或允许，不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系。 (2)(2)严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工。织设计精心组织施工。 (3)(3)接受工程承包人及有关部门的管理、监督和检查。接受工程承包人及有关部门的管理、监督和检查。 (4)(4)服从工程承包人转发的发包人及工程师的指令。服从工程承包人转发的发包人及工程师的指令。 (5)(5)承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全承担由于自身责任造成的质量

33、修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱造成的损失及各种罚款；事故、现场脏乱造成的损失及各种罚款； 3. 3.保险保险 (1)(1)工程承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三人工程承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险，且不需要劳务分包人支付保险费用。人员生命财产办理的保险，且不需要劳务分包人支付保险费用。 (2)(2)运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由工程承运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由工程承包人办理或获得保险，且不需要劳务分包人支付保险费用。包人办理或获得保险，且不需要劳务分包人支付保险费用。 (3)(3)工程承包人必须为

34、租赁或提供给劳务分包人使用的机械设备工程承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的机械设备办理保险，并支付保险费用。办理保险，并支付保险费用。 (4)(4)劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。保险费用。2024/7/3121二级建造师培训合同管理二级建造师培训合同管理 4. 4.劳务报酬劳务报酬 ( (1 1) )采用方式采用方式 固定劳务报酬（含管理费）。固定劳务报酬（含管理费）。 约定不同工种劳务的计

35、时单价（含管理费），按确认的工时约定不同工种劳务的计时单价（含管理费），按确认的工时计算；计算； 约定不同工作成果的计件单价（含管理费），按确认的工程约定不同工作成果的计件单价（含管理费），按确认的工程量计算；量计算； (2)(2)劳务报酬劳务报酬 可以采用固定价格或变动价格，采用固定价格，则除合同约定可以采用固定价格或变动价格，采用固定价格，则除合同约定或法律政策变化导致劳务价格变化以外，均未一次包死，不再调整。或法律政策变化导致劳务价格变化以外，均未一次包死，不再调整。 5. 5.工时及工程量的确认工时及工程量的确认 采用固定劳务报酬方式的施工过程中不计算工时和工程量。采用固定劳务报酬方式

36、的施工过程中不计算工时和工程量。 采用按确定的工时计算劳务报酬的，由劳务分包人每日将提采用按确定的工时计算劳务报酬的，由劳务分包人每日将提供劳务人数报工程承包人，由工程承包人确认。供劳务人数报工程承包人，由工程承包人确认。 采用按确定的工程量计算劳务报酬的，劳务分包人未经工程采用按确定的工程量计算劳务报酬的，劳务分包人未经工程承包人认可，超出设计图纸范围和因劳务分包人原因返工的工程承包人认可，超出设计图纸范围和因劳务分包人原因返工的工程量，承包人不预计量。量，承包人不预计量。2024/7/3122二级建造师培训合同管理二级建造师培训合同管理 6. 6.劳务报酬最终支付劳务报酬最终支付 全部工作

37、完成，经工程承包人认可后全部工作完成，经工程承包人认可后14 14 天内，劳天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料。务分包人向工程承包人递交完整的结算资料。 工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后14 14 天内进行核实，工程承包人确认结算资料后天内进行核实，工程承包人确认结算资料后14 14 天内向劳天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。务分包人支付劳务报酬尾款。 7.7.禁止转包和再分包禁止转包和再分包 劳务分包人不得将合同项下的劳务作业转包或再分劳务分包人不得将合同项下的劳务作业转包或再分包给他人。包给他人。2024/7/3123二级建造师培

38、训合同管理二级建造师培训合同管理 23 掌握物资采购合同的内容掌握物资采购合同的内容指导书指导书 P198200一一.建筑材料采购合同的主要内容建筑材料采购合同的主要内容二二.设备采购合同的主要内容设备采购合同的主要内容 解解 读读 一一.建筑材料采购合同的主要内容建筑材料采购合同的主要内容 标的、数量、包装、交付及运输标的、数量、包装、交付及运输方式、验收、交货日期、价格、结方式、验收、交货日期、价格、结算、违约责任。算、违约责任。 二二.设备采购合同的主要内容设备采购合同的主要内容 设备价格与支付、设备数量、技设备价格与支付、设备数量、技术标准、现场服务、验收与保修。术标准、现场服务、验收

39、与保修。 2024/7/3124二级建造师培训合同管理二级建造师培训合同管理2Z106030 施工单价合同、总价合同与成本加酬金合同施工单价合同、总价合同与成本加酬金合同2Z10603132 掌握单价及总价合同的运用掌握单价及总价合同的运用项目项目单价合同单价合同含义含义当发包的工程内容和工程量一时尚不能明确、具体地当发包的工程内容和工程量一时尚不能明确、具体地予以规定时，则以采用工程单价合同形式为宜。予以规定时，则以采用工程单价合同形式为宜。形式形式固定单价合同和变动单价合同固定单价合同和变动单价合同特点特点单价优先单价优先招投标所招投标所需时间需时间可以缩短可以缩短不足不足业主需要专门核实

40、已完工程量，协调工作量工作量大业主需要专门核实已完工程量，协调工作量工作量大风风险险业主业主承担工程量变化的风险承担工程量变化的风险承包商承包商按合同规定承担报价风险按合同规定承担报价风险适用范围适用范围工期较短、工程量变化幅度不大的项目工期较短、工程量变化幅度不大的项目工程款支付工程款支付实际完成的工程量和承包商所报的单价计算实际完成的工程量和承包商所报的单价计算2024/7/3125二级建造师培训合同管理二级建造师培训合同管理项目项目总价合同总价合同含义含义据合同规定的工程内容和有关条件，业主付给承包商的款额据合同规定的工程内容和有关条件，业主付给承包商的款额在合同中是一个规定的金额。在合

41、同中是一个规定的金额。形式形式固定总价合同和变动总价合同固定总价合同和变动总价合同固定总固定总价含义价含义以图纸及规定、规范为基础，合同总价是固定的，以图纸及规定、规范为基础，合同总价是固定的，变动总变动总价含义价含义以图纸及规定、规范为基础，按时价进行计算，是一种相对以图纸及规定、规范为基础，按时价进行计算，是一种相对固定的价格固定的价格风风险险固定固定总价总价业主承担重大工程变更及累计工程变更超过一定幅度下对价业主承担重大工程变更及累计工程变更超过一定幅度下对价格影响的风险，承包商承担全部工程量和价格的风险责任。格影响的风险，承包商承担全部工程量和价格的风险责任。变动变动总价总价业主承担通

42、货膨胀等不可预见因素的风险，承包商承担风险业主承担通货膨胀等不可预见因素的风险，承包商承担风险较小。较小。适适用用范范围围固定固定总价总价工期较短工期较短( (一般不超过一般不超过1 1年年) )，而且对最终产品的要求又非常明，而且对最终产品的要求又非常明确的工程项目确的工程项目变动变动总价总价工程内容和技术经济指标规定很明确，工期在工程内容和技术经济指标规定很明确，工期在1 1年以上的项目年以上的项目特点特点P203-205P203-205应用应用总价优先总价优先2024/7/3126二级建造师培训合同管理二级建造师培训合同管理2Z106033 了解成本加酬金合同的运用（略）了解成本加酬金合

43、同的运用（略）2024/7/3127二级建造师培训合同管理二级建造师培训合同管理2Z106040 施工合同履行过程管理施工合同履行过程管理 合同履行的含义：合同履行的含义： 指工程建设项目的发包方和承包方根据合同规定的指工程建设项目的发包方和承包方根据合同规定的时间、地点、方式、内容及标准等要求，各自完成合同时间、地点、方式、内容及标准等要求，各自完成合同义务的行为。任何一方违反合同规定，不履行合同义务，义务的行为。任何一方违反合同规定，不履行合同义务，或履行合同义务不符合合同约定而给对方造成损失时，或履行合同义务不符合合同约定而给对方造成损失时，都应当承担赔偿责任。都应当承担赔偿责任。 施工

44、合同履行过程管理施工合同履行过程管理合合同同跟跟踪踪 合同合同实施实施偏差偏差分析分析合同合同实施实施偏差偏差处理处理合同跟踪与控制合同跟踪与控制 变变更更原原因因变变更更程程序序变更责变更责任分析任分析与补偿与补偿要求要求合同变更管理合同变更管理2024/7/3128二级建造师培训合同管理二级建造师培训合同管理2Z106041 掌握施工合同跟踪与控制掌握施工合同跟踪与控制合同签订以后，承包单位就成为了履行合同义务的主体。一一. .施工合同跟踪施工合同跟踪 一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者（项目经理或项目一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者（项目经理或项目参与人）的履行情况进行

45、的跟踪、监督和检查参与人）的履行情况进行的跟踪、监督和检查; ;二是合同执行者（项目二是合同执行者（项目经理部或项目参与人）本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查经理部或项目参与人）本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比与对比。 1.1.跟踪的依据跟踪的依据 是合同以及依据合同而编制的各种计划文件；是合同以及依据合同而编制的各种计划文件； 实际工程文件如原始记录、报表、验收报告等；实际工程文件如原始记录、报表、验收报告等； 管理人员对现场情况的直观了解。管理人员对现场情况的直观了解。 2.2.合同跟踪的对象合同跟踪的对象 承包的任务承包的任务 工程质量工程质量 工程进度工程进度 工程

46、数量工程数量 成本的增加和减少成本的增加和减少 工程小组或分包人的工程和工作工程小组或分包人的工程和工作 对专业分包人的工作和负责的工程，总承包商负有协调和管理的对专业分包人的工作和负责的工程，总承包商负有协调和管理的责任，并承担由此造成的损失。责任，并承担由此造成的损失。 业主和其委托的工程师的工作业主和其委托的工程师的工作 业主是否及时提供了工程施工的实施条件；是否及时并足额支付了业主是否及时提供了工程施工的实施条件；是否及时并足额支付了工程款；业主和工程师是否及时给予了指令、答复工程款；业主和工程师是否及时给予了指令、答复 、确认。、确认。2024/7/3129二级建造师培训合同管理二级

47、建造师培训合同管理二二.合同实施偏差分析合同实施偏差分析 1.1.产生偏差的原因分析产生偏差的原因分析 原因分析可以采用鱼刺图、因果关系分原因分析可以采用鱼刺图、因果关系分 析图、成本量析图、成本量差、价差、效率差分析。差、价差、效率差分析。 2.2.合同实施偏差的责任分析合同实施偏差的责任分析 偏差的原因由谁引起，应由谁承担责任。偏差的原因由谁引起，应由谁承担责任。 责任分析必须以合同为依据。责任分析必须以合同为依据。 3.3.合同实施趋势分析合同实施趋势分析 最终的工程状况；最终的工程状况； 承包商承担什么样的后果；承包商承担什么样的后果； 最终工程经济效益（利润）水平。最终工程经济效益（

48、利润）水平。三三.合同实施偏差处理合同实施偏差处理 组织措施组织措施; ; 技术措施技术措施; ; 经济措施经济措施; ; 合同措施。合同措施。2024/7/3130二级建造师培训合同管理二级建造师培训合同管理2Z106041 掌握施工合同变更管理掌握施工合同变更管理 工程变更概念工程变更概念 工程变更一般是指在工程施工过程中，根据合同约定对工程变更一般是指在工程施工过程中，根据合同约定对施工的程序、工程的内容、数量、质量要求及标准等作出施工的程序、工程的内容、数量、质量要求及标准等作出的变更。的变更。一一.工程变更的原因工程变更的原因 业主新的变更指令，对建筑的新要求。业主新的变更指令，对建

49、筑的新要求。 设计的错误，导致图纸修改。设计的错误，导致图纸修改。 工程环境的变化。工程环境的变化。 业主原因造成承包商施工方案的改变。业主原因造成承包商施工方案的改变。 由于合同实施出现问题。由于合同实施出现问题。2024/7/3131二级建造师培训合同管理二级建造师培训合同管理二二.工程变更的程序工程变更的程序1.1.提出工程变更提出工程变更 以下单位都可以根据需要提出工程变更：以下单位都可以根据需要提出工程变更： 承包商；业主方；监理方；设计方。承包商；业主方；监理方；设计方。2.2.工程变更的批准工程变更的批准 承包商提出的工程变更，应该交与工程师审查并批准：承包商提出的工程变更，应该

50、交与工程师审查并批准： 由设计方提出工程变更应该与业主协商或经业主审查由设计方提出工程变更应该与业主协商或经业主审查并批准；并批准； 监理方发出工程变更的权力，一般会在施工合同中明监理方发出工程变更的权力，一般会在施工合同中明确约定。确约定。3.3.变更指令的发出及执行变更指令的发出及执行 工程变更指示的发出有两种形式：工程变更指示的发出有两种形式：书面形式和口头形式书面形式和口头形式 2024/7/3132二级建造师培训合同管理二级建造师培训合同管理三三.工程变更的责任分析与补偿要求工程变更的责任分析与补偿要求 1.1.由于业主要求、政府部门要求、环境变化、不可由于业主要求、政府部门要求、环

51、境变化、不可抗力、原设计错误等导致的设计修改，应该由业主承担抗力、原设计错误等导致的设计修改，应该由业主承担责任；责任； 2.2.由于承包人的施工过程、施工方案出现错误、疏由于承包人的施工过程、施工方案出现错误、疏忽而导致设计的修改，应该由承包人承担责任。忽而导致设计的修改，应该由承包人承担责任。2024/7/3133二级建造师培训合同管理二级建造师培训合同管理掌握工程索赔主要内容掌握工程索赔主要内容索赔程序索赔程序索赔依据和证据索赔依据和证据2Z106050 施工合同索赔施工合同索赔一一.依据依据：1. 1. 合同文件合同文件 2. 2. 订立合同所依据的法律、法规订立合同所依据的法律、法规

52、 3. 3. 工程建设惯例工程建设惯例二二.证据：证据：1.1.各种合同文件各种合同文件;2.;2.经工程师批准的文书经工程师批准的文书;3.;3.各种施工记录各种施工记录; ;4.4.工程形象进工程形象进; ;度照片度照片;5.;5.工程项目有关各方往来文书工程项目有关各方往来文书;6.;6.工程会议纪要工程会议纪要; ;7.7.发包人（工程师）发布的各种书面指令书和确认书发包人（工程师）发布的各种书面指令书和确认书;8.;8.气象资料气象资料; ;9.9.投标前业主提供的各种工程资料投标前业主提供的各种工程资料;10.;10.施工现场记录施工现场记录;11.;11.业主或工程业主或工程师签

53、认的签证师签认的签证;12.;12.工程财务资料工程财务资料;13.;13.各种检查验收报告和技术鉴定报告各种检查验收报告和技术鉴定报告; ;14.14.各类财务凭证各类财务凭证;15.;15.其它。其它。四四.索赔成立的条件：索赔成立的条件：P210 (3P210 (3个个) )三三.证据的基本要求：证据的基本要求： 真实性真实性; ;及时性及时性; ;全面性全面性; ;关联性关联性; ;有效性。有效性。2024/7/3134二级建造师培训合同管理二级建造师培训合同管理掌握工程索赔主要内容掌握工程索赔主要内容索赔程序索赔程序索赔依据和证据索赔依据和证据索赔意向通知索赔意向通知 索赔资料的准备索赔资料的准备 索赔文件的提交索赔文件的提交 索赔文件的审核索赔文件的审核 业主审核业主审核 协商协商 提出索赔要求提出索赔要求( (书面书面) )在索赔事件发生后的在索赔事件发生后的2828天内，向工程师提出索赔意向书。天内，向工程师提出索赔意向书。索赔通知书发出后的索赔通知书发出后的28 28 天内向工程师提出天内向工程师提出索赔报告。索赔报告。 工程师收到有关资料后，于工程师收到有关资料后，于28 28 天内给予天内给予答复。答复。2024/7/3135二级建造师培训合同管理二级建造师培训合同管理谢谢 谢！谢！2024/7/3136二级建造师培训合同管理二级建造师培训合同管理