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1、我喜欢的领导者：平易近人，信任员工。关心下属，一视同仁。愿意听下属的意见，待人和蔼，不感情用事，可以让下属得到应有的待遇，会为下属的发展考虑。司弯弯企业领导人领导者应具有的素质：第一：业务素质第二：思想素质第三：身体素质司弯弯企业领导人李宁体育有限公司领导者：李宁领导者：李宁 领导者类型：民主型领导者领导者类型：民主型领导者司弯弯企业领导人李宁简介李宁简介： 李宁，李宁体育用品有限公司董事长，北大光华管理学院EMBA毕业生，20世纪的杰出体操运动员。 1989年退役后，李宁加盟广东健力宝集团，创立了李宁体育用品品牌，并以赞助90年亚运会中国代表团为契机，开始了李宁公司的经营业务，从而开创了中国
2、体育用品品牌经营的先河。 司弯弯企业领导人 李宁公司于2004年6月28日正式在香港主板市场上市。 “体操比赛不是直接的对抗，没有身体的接触，每一个运动员都是努力让自己更完美。我一直也在把这种理念带到我的公司。”在这一场市场才是最终裁判的商业竞争中，李宁要做的依然是让自己更完美。在将自己对运动的理解、执着与追求打造为李宁品牌文化的基础之后，现在的李宁更多地扮演起一个大股东、一个董事长的角色。 司弯弯企业领导人成功原因:第一:有责任感。1990年，李宁有限公司在广东三水起步。创立之初即与中国奥委会携手合作，透过体育用品事业推动中国体育发展，并不遗余力赞助各种赛事。第二：敢于挑战。李宁公司把产品的
3、研发，看作一个不断创造纪录、刷新纪录的赛程。司弯弯企业领导人第三：公司拥有有效的管理方法。在实践与探索中，形成了一套适合自身的战略规划模式和管理体系，使公司组织运作顺畅无阻，战略执行果断快速。第四：遇到了人生中的贵人。健力宝集团总经理李经纬，他教我学会和社会交往、组织企业，使我从一个专项运动员找到了自己在社会中的位置”。司弯弯企业领导人第五：李宁设计了独特的激励员工的方法。公司鼓励员工参加各种体育比赛、培养兴趣爱好。第六：鼓励经纪人内部创业。第七：李宁为每个员工制订了职业发展手册，是每个员工得到很好的发展。第八：经常和员工交流司弯弯企业领导人李宁是一个很好的领导者，他让员工得到了很好的发展，是一个民主的领导者，会倾听员工的意见，具有亲和力和一定的社会哦影响力。李宁的成功原因足以证明他是一个非常适合做领导者的人。司弯弯企业领导人司弯弯企业领导人
