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1、1德州德州联合石油机械有限公司合石油机械有限公司6S现场维持持标准准.整体要求1.各部门办公室、车间、库房亮点处均需制作6S维持标准卡（因办公桌面公司已做统一要求，可除外），即遵循有亮点就有维持标准的原则；2.所有6S维持标准卡需与悬挂处亮点内容统一，不得在不同亮点处使用固定唯一的维持标准；3.各部门应严格按照6S维持标准对既有亮点进行维护，不得降低管理标准甚至无故消失。. 办公区篇公区篇团队改善改善全全员行行动提升素养提升素养.标准管理状准管理状态图片展示片展示管理区分管理区分管管理理标准准抽抽屉设置：第一置：第一层办公用品，第二公用品，第二层文件文件资料，第三料，第三层个人物品；个人物品；
2、标识规格及格及颜色如如左色如如左图示；示；保持抽保持抽屉柜清柜清洁及放置地面清及放置地面清洁，用手摸无灰用手摸无灰尘；抽抽屉内物品分内物品分类摆放整放整齐；抽抽屉内及内及时清理不常用物品清理不常用物品；管理周期管理周期管理者管理者1次次/天天照片管理方法管理方法1.物品整理物品整理归位位2.及及时进行清行清扫3.破破损标示及示及时更更换电脑文件柜文件柜.标准管理状准管理状态图片展示片展示管理区分管理区分管管理理标准准文件文件夹要要进行行编号及行迹管理，使用号及行迹管理，使用完完毕文件文件夹及及时归位位；常用表格需要常用表格需要进行定量管理，分行定量管理，分别用用红色、色、绿色、黄色表示色、黄色
3、表示过量、正常、需量、正常、需补充状充状态；公用物品或工具需分公用物品或工具需分类定置定置摆放整放整齐，并可并可视化化标签明确物品名称及明确物品名称及责任人任人；柜中只保留必要衣物且需收叠整柜中只保留必要衣物且需收叠整齐。柜内外（含柜柜内外（含柜顶）保持手摸无灰）保持手摸无灰尘。管理周期管理周期管理者管理者1次次/天天照片1.物品整理物品整理归位位2.及及时进行清行清扫3.破破损标示及示及时更更换管理方法管理方法文件柜文件柜.第一页1标准管理状准管理状态图片展示片展示管理区分管理区分管管理理标准准物品物品应摆放整放整齐有序；有序；物品物品应做做标识、定置管理；、定置管理；置物架置物架内外（含内
4、外（含顶部、底部）保持部、底部）保持手摸无灰手摸无灰尘。管理周期管理周期管理者管理者1回回/天天照片照片管理方法管理方法1.工具使用完工具使用完毕后整理后整理归位位2.保持清保持清洁，禁止存放多余，禁止存放多余物品物品3.破破损的的标识应及及时更更换置物架置物架.第一页1标准管理状准管理状态图片展示片展示管理区分管理区分管管理理标准准操作台上物品需整操作台上物品需整齐摆放，非工作放，非工作状状态下及下及时归位；位；置物架上物品置物架上物品应做做标签标识，定，定置管理；置管理；操作台面保持清操作台面保持清洁。相关操作相关操作规程程悬挂于操作台上方，挂于操作台上方，要求排放整要求排放整齐。管理周期
5、管理周期管理者管理者1回回/天天照片照片管理方法管理方法1.工具使用完工具使用完毕后整理后整理归位位2.保持清保持清洁，禁止存放多余，禁止存放多余物品物品3.破破损的的标识应及及时更更换操作台操作台.标准管理状准管理状态图片展示片展示管理区分管理区分管管理理标准准储物柜内物品分物柜内物品分类摆放整放整齐；保持保持储物柜内部、物柜内部、顶部整部整洁及放置及放置地面清地面清洁，用手摸无灰，用手摸无灰尘；在在储物柜内粘物柜内粘贴物品物品领用登用登记表表，对储物柜中物品使用情况物柜中物品使用情况进行行实时监控。控。管理周期管理周期管理者管理者1次次/天天照片管理方法管理方法1.物品整理物品整理归位位2
6、.及及时进行清行清扫3.破破损标示及示及时更更换储物柜物柜.第一页1标准管理状准管理状态图片展示片展示管理区分管理区分管管理理标准准设备应进行定置管理；行定置管理；工作区域工作区域应进行行标识；设备及工作区域及工作区域应保持干保持干净。管理周期管理周期管理者管理者1回回/天天照片照片管理方法管理方法工作完后及工作完后及时清理周清理周围环境境实验区区.XX部部值日表日表日期姓名周一周二周三周四周五备注员工A员工B员工C员工D执行标准：1.办公区门厅及走廊通道通畅、明亮、地面墙壁、天花板保持洁净、无尘；2.办公室地面保证无烟头、烟灰、痰迹、废纸屑等物品，干净整洁；3.每天早上上班前保证清扫一遍地面
7、，全部桌面（含公用及暂时无人的桌面）擦拭一遍；4.每天下午下班后及时将垃圾箱清空；5.清扫工具清洁后及时归位。值日表日表.生生产车间篇篇团队改善改善全全员行行动提升素养提升素养.第一页1标准管理状准管理状态图片展示片展示管理区分管理区分管管理理标准准工具箱内物品工具箱内物品应进行形迹管理，行形迹管理，摆放整放整齐有序；有序；工具箱内物品工具箱内物品应做做标签标识，定，定置管理；置管理；同同类物品物品应摆放在一起，按照次放在一起，按照次序整序整齐摆放。放。管理周期管理周期管理者管理者1回回/天天照片照片管理方法管理方法1.工具使用完工具使用完毕后整理后整理归位位2.工具箱内保持清工具箱内保持清洁
8、，禁止，禁止存放多余物品存放多余物品3.破破损的的标识应及及时更更换工具箱工具箱.第一页1标准管理状准管理状态图片展示片展示管理区分管理区分管管理理标准准公用物品公用物品应设计专门的存放架的存放架或放置或放置场所。所。公用物品公用物品应定置管理，整定置管理，整齐摆放。放。管理周期管理周期管理者管理者1回回/天天管理方法管理方法管理者下班后管理者下班后应按照按照图片片对公用物品公用物品进行点行点检，防止，防止遗失失工装刀具架工装刀具架.第一页2标准管理状准管理状态图片展示片展示管理区分管理区分管管理理标准准公用物品公用物品应设计专门的存放架的存放架或放置或放置场所。所。应放置公用物品取用登放置公
9、用物品取用登记表，表，便于便于记录。公用物品公用物品应定置管理，整定置管理，整齐摆放。放。管理周期管理周期管理者管理者1回回/天天照片照片管理方法管理方法1.使用者使用或者使用者使用或者归还物品物品时应在登在登记表上表上进行行记录2.管理者下班后管理者下班后应对公用物公用物品品进行点行点检，防止，防止遗失失公用物品架公用物品架.第一页1标准管理状准管理状态图片展示片展示管理区分管理区分管管理理标准准脚踏板脚踏板应进行安全行安全线标识；操作按操作按钮处应做相做相应标示；示；设备停机后停机后应进行擦拭保养。行擦拭保养。管理周期管理周期管理者管理者1回回/天天照片照片管理方法管理方法油漆凋落油漆凋落
10、时及及时修修补设备操作完成后操作完成后应进行保行保养擦拭养擦拭操作操作设备.第一页2标准管理状准管理状态图片展示片展示管理区分管理区分管管理理标准准水杯做好定制管理，整水杯做好定制管理，整齐摆放；放；水杯底部或台面上相水杯底部或台面上相应位置位置标记员工姓名；工姓名； 水杯架表面要保持整水杯架表面要保持整洁。管理周期管理周期管理者管理者1回回/天天照片照片管理方法管理方法1.使用者喝完水后，放回定使用者喝完水后，放回定置位置。置位置。2.管理者下班后管理者下班后应对水杯架水杯架进行行检查，及，及时清清洁水杯架水杯架.库房管理篇房管理篇团队改善改善全全员行行动提升素养提升素养.第一页1标准管理状
11、准管理状态图片展示片展示管理区分管理区分管管理理标准准有有库存存预警警标识，保持合理，保持合理库存；存；同种同种规格格摆放在一起，且放在一起，且标签朝朝外；外；物品物品摆放在定位区域内，且不允放在定位区域内，且不允许落地。落地。同同类物品分不同物品分不同规格整格整齐摆放在一放在一起，区域内地面保持干起，区域内地面保持干净整整洁。管理周期管理周期管理者管理者1回回/天天照片照片管理方法管理方法1.及及时清清扫。2.破破损的的标识应及及时更更换。砂砂轮存放区存放区.1标准管理状准管理状态图片展示片展示管理区分管理区分管管理理标准准物品有物品有标识，且，且标识与与实物相符；物相符；同同规格格产品整品整齐摆放在一个物料放在一个物料篮中；中；物料物料篮和和货架表面均保持干架表面均保持干净整整洁。管理周期管理周期管理者管理者1回回/天天照片照片管理方法管理方法1.及及时清清扫。2.破破损的的标识应及及时更更换。货架架.
