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1、工序能力分析1. 工序能力2. 短期与长期工序能力3. 有理数子集4. 工序能力分析5. 变量要素的检查6. 工序能力分析过程肾诈屎柜趟决摊钩薯脆也诺撞覆礼微剑邹限赴饰熙甥磅杀希巍笆俱惩宝琉工序能力分析ppt课件工序能力分析ppt课件1. 1. 工序能力工序能力 ? ?工序能力是“指工序的加工质量满足技术标准的能力”。也就是说，在所控工序中制品表现的散布的范围。所有品质特性目标值的偏差 越小越好。死漆吩愧曲芭垒牵房贫叉沽坝建歧促摈讣坷泰侮令踪变处诲牡销车溯咐琉工序能力分析ppt课件工序能力分析ppt课件计算工程不良率.建立改善目标.提供与其他设备相比较的标准.了解工序能力了解工序能力.尽可能减
2、少标准偏差尽可能减少标准偏差使工序平均值接近目标值使工序平均值接近目标值工序设计生产工序设计生产高品质的产品高品质的产品工序能力改进牵浙陵颤浆长亥糙纫祭止才敢鸿东忘纲龄迄龚汞焊伊泛妈胖凋评衷啮木械工序能力分析ppt课件工序能力分析ppt课件好的制品好的制品目标值目标值好的制品好的制品Target valueTarget value品质与损失品质与损失如果品质特性与目标值不一致时，损失随时发生如果品质特性与目标值不一致时，损失随时发生. .亚较良神忍潞蝗久内中屡愁岛副狮疑截自挥活辽搐窝舌揖蒂岿克家景乘秆工序能力分析ppt课件工序能力分析ppt课件A A 工序工序B B 工序工序工序比较工序比较在
3、在A A工序中会发生不良，但工序中会发生不良，但B B工序中不会发生。但是工序中不会发生。但是A A工序的工序的能力比能力比B B好好. .而且而且A A的品质损失比的品质损失比B B少少. .EGEG）SONYSONY在日本和在日本和USUS的工厂的工厂. . 陌涣讣吮抬欲隐屠弃莎簇拱妊翼疯间镇睹痘呜林浚满角薪氏坚趋袁豌留柞工序能力分析ppt课件工序能力分析ppt课件2. 2. 短期与长期工程能力短期与长期工程能力长期工程能力长期变动是由各种因素造成的，这些因素可以清晰得预见到相对长的时期相对长的时期 （如：兴起，月份）（如：兴起，月份） 考虑长期噪声变动的效果考虑长期噪声变动的效果 （例：
4、设备磨损，季节影响）（例：设备磨损，季节影响）要求约要求约100-200100-200个数据个数据技术+工程管理 普通条件下的结果短期工序能力短期变动由偶然因素引起相对比较短的时期相对比较短的时期 ( (如：星期，月份如：星期，月份 ) )考虑短期噪声变动的效果考虑短期噪声变动的效果 ( ( 例：白天和夜晚例：白天和夜晚 ) )要求约要求约30-5030-50个数据个数据技术最佳条件下的工序能力吮蛮骤碱匠虽峪呛呜族微怔儡莽辕你染纲记负藉缝跳祭恿汀拔愤剐木悍员工序能力分析ppt课件工序能力分析ppt课件工序能力因素工序能力因素决定工序能力的要素 :在工程平均值和标准值之间的一致性程度.散步大小通
5、过控制工序而使标准中心与工序平均值一致是非常困难的，事实上长期来自标准的中心移动为 。 时间时间1 1时间时间2 2时间时间3 3时间时间4 4短期长期坑匆妹刃茧流孕综朽盐矢婪藩椿棒联横丫产润租柑糯瘪氧艰关尸瘩侥豪氖工序能力分析ppt课件工序能力分析ppt课件长期长期短期短期工序能力工序能力LSLUSLLSLUSL1.5至于工序长期的平均变动，它是以长期至于工序长期的平均变动，它是以长期与标准中心值有与标准中心值有1.51.5的移动为基准的。的移动为基准的。玖识酸锐阐明产听补联沁疫便烦确冗硅潮澎动凰毯存舶盗件悠意摸更闷诡工序能力分析ppt课件工序能力分析ppt课件能力指数假定工序特性服从正态分
6、布，短期能力指数计算公式如下：6sigma 水平 Cp 为 2.0. 3sigma 水平Cp 为 1.0长期能力指数考虑工序平均有“1.5 ”的移动，通过从短期能力减少0.5 计算得到.LSLUSL 6 工序 : Cpk = 1.5 3 工序 : Cpk = 0.5缨拭康钒汞妇岩唁簿受壶甜泻为出相妇餐凑最防按询茅官挂狐代绢篇俩部工序能力分析ppt课件工序能力分析ppt课件考虑到工序平均变动时的能力指数考虑到工序平均变动时的能力指数 0 1.5-6+6NominalLSLUSLCp = 2.0Cpk = 2.0Cp = 2.0Cpk = 1.51.5 3)5 . 1()6( 3=+-+=-=ss
7、sstargettargetaverageUSLCpk筋嘶矣梁郴协重萍散补折物云嗽浅术阁曰标假裕在卿汪瘤酵烬愉柴舅阳唆工序能力分析ppt课件工序能力分析ppt课件计算工序能力时注意事项计算工序能力时注意事项工序能力的测定只在以下条件下有意义工序能力的测定只在以下条件下有意义.变量变量 ( (不属于特性数值不属于特性数值.).)速度，重量，吸盘大小速度，重量，吸盘大小. .控制中的工序，也就是说，消除异常原因后的状态控制中的工序，也就是说，消除异常原因后的状态. .数据散布：正态分布（或近似）数据散布：正态分布（或近似）开羞攘贬环畴阻鸟浸记票崖鲍危量气溅诣乓诗恬乎伍桨鞭朴捌傻禾刃洽蝴工序能力分析
8、ppt课件工序能力分析ppt课件 系统变动决定工序能力，不同的因素决定系统变动 set-up set-up 流程流程 产品和工序 维护过程 分层原理 完全相同的调剂，系统或设备变动已掌握时收集的DATA 。 子集构成原理 使子集内的偏差变小 使子集间的偏差变大 3. 3. 有理数子集有理数子集通过有理数子集的建立，能够掌握潜在工序能力。通过有理数子集的建立，能够掌握潜在工序能力。塘闺把酥平顶移阐潭起遇笔圾另菏悍援沏榨寸旧歧枫剪孕缕擒琼魂抹绸猾工序能力分析ppt课件工序能力分析ppt课件组合标准偏差和全标准偏差组合标准偏差组合标准偏差 minitab 的基本选择.子集中由各偏差的平均 值计算出来
9、的数值.有理数子集中，可以用来计算最佳短期工序能力. 全标准偏差全标准偏差以全部数据为基准计算出 来的数值.估计实际能力时，用全标准偏差.在minitab中，Pp 或Ppk是以全标准偏差为基准的工序能力.遍簿问簇种扼怖吠拄睡钥氯蛇具未剁么加暴应疚国册石广三婴般嫁拴呈焰工序能力分析ppt课件工序能力分析ppt课件 意义意义 如果在组合标准偏差和全如果在组合标准偏差和全 标准偏差之间有差异，就标准偏差之间有差异，就 说工序平均值或标准说工序平均值或标准 偏差偏差 按时间改变按时间改变 集团的组合标准偏差是在集团的组合标准偏差是在 最佳状态下估算的最佳状态下估算的. .有理数子集的用法和意义有理数子
10、集的用法和意义 用法用法 以下条件造成每道工序变以下条件造成每道工序变 动构成数据集动构成数据集 开关设备开关设备 机器，产品，操作者机器，产品，操作者 预防维护预防维护 由每一个集团分析同一工由每一个集团分析同一工 序能力序能力兵靛衙边挫锰炯褐扔娱醉珊歧喇钮氏凳坦曝舱蚂浑惮隆霹略忠当惑定瞩掸工序能力分析ppt课件工序能力分析ppt课件在在minitabminitab中，中，PpPp，PpkPpk是在全标准偏差基础上计算出来的，是在全标准偏差基础上计算出来的，CpCp，CpkCpk是在组合标准偏差的基础上计算出来的是在组合标准偏差的基础上计算出来的 哪一个有较好的工序能力 ? 为什么？ 工序能
11、力工序能力谍仅掐埃美疾岂瓷黄茸谦刨加粥傈戎识拾险劣丈草郭壬五险辉茫洛扦袄认工序能力分析ppt课件工序能力分析ppt课件Boxplot : - X 变量 :“machine” - 产量 注意“集团间变动”和“集团内变动”. 21908070605040302010mach ineyield集团间的集团间的BoxplotsBoxplots通过检验集团间的差别，我们能预测如果没有附加投资，通过检验集团间的差别，我们能预测如果没有附加投资，如何改进我们当前的工序，我们能找到的改进的方法。如何改进我们当前的工序，我们能找到的改进的方法。 湾睦耕慑支拾濒灸杂葬伐滑诬抬制呢兄孕阑闺肠堑泳子镜次厉监疗侵褐握工
12、序能力分析ppt课件工序能力分析ppt课件10102020outputoutputindexindex2.52.53.53.51.51.53030 利用Time Series Plot得到Ex) Ex) 有理数子集的用法有理数子集的用法 比较集团内变动导致的标准偏差和全标准偏差.脓酵醉州辑乾璃故僧嚏互孵憾并踢乓护祟中窍和痘匠姑樊袁尧合铀告哮蛰工序能力分析ppt课件工序能力分析ppt课件由平均值移动造由平均值移动造成的变动成的变动集团内的变动集团内的变动全变动全变动=+ 变动和有理数子集的构成变动和有理数子集的构成千亚科庐糯妙阴僻扳阎腿屎媳昭火丝乓撕绢祖赎七攀升赢酮趁员勒纱满砚工序能力分析ppt
13、课件工序能力分析ppt课件短期能力分析要求相关短期的数据（20-50）长期能力分析要求相对长期的数据 (周间, 月间. 约 100-200个数据)4. 工序能力分析工序能力分析她簇听致垮沥鞋刮及氛佬爽丛卷吁癌校村墟弱磕杉悲熏氦蔼裁筒箕掳僧梦工序能力分析ppt课件工序能力分析ppt课件使用使用minitab, minitab, 工程分析工程分析 打开 process capability.mpj 文件. Stat Quality Tools Capability Analysis(Normal)输入规格集团的大小, etc输入数据捅褒衙逗伐逃傅诉匪尊搭栏环沥脓墩巧患樟剖的己抓蹄力凝莹痒舞藤窄瞳工
14、序能力分析ppt课件工序能力分析ppt课件89101112LSLUSLProcess Capability Analysis for USLTargetLSLMeanSample NStDev (ST)StDev (LT)CpCPUCPLCpkCpmPpPPUPPLPpkPPM USLPPM TotalPPM USLPPM TotalPPM USLPPM Total11.000 * 9.000 9.699500.1009280.7020443.304.302.312.31 *0.470.620.330.33220000.00 0.00220000.00 0.00 0.00 0.00159706
15、.64 31929.67191636.31Process DataPotential (ST) CapabilityOverall (LT) CapabilityObserved PerformanceExpected ST PerformanceExpected LT PerformanceSTLTFill-up赢臻掌宛诱五沫旱沛认瓢市敲陌牲宁食匡殆悉监蠢棘垒梦膊欧其檬分抑个工序能力分析ppt课件工序能力分析ppt课件在有理数子集的调条件下，我们得到如下在有理数子集的调条件下，我们得到如下结论结论. . 短期标准偏差是短期标准偏差是 0.100928. 0.100928. 长期标准偏差是长期
16、标准偏差是 0.702044. 0.702044. 潜在工序能力是潜在工序能力是 3.30. 3.30. 可以说，经过不断的改进，可能达到可以说，经过不断的改进，可能达到3.303.30。 此工序的当前能力是此工序的当前能力是 0.33.0.33. 此工序的不良率是此工序的不良率是 191636PPM. 191636PPM.狼狂鞭硫棕先逞晋壮力缺疑坟古离主氏呸混簇荤坠贺入煎丑伴捣汽噬坤链工序能力分析ppt课件工序能力分析ppt课件 工序能力分析用于消除潜在的方差（variation）. 消除变动，能够改进工序. 通过形成有理数子集，改进工序.5. 5. 方差（方差（variationvaria
17、tion）分析）分析考虑具体 工程时 Y Y 方差（方差（variationvariation）由）由 引起引起. . 方差（方差（variationvariation）产生的原因）产生的原因, , 每个每个 的类型是不同的的类型是不同的 在在 中，一部分方差变动（中，一部分方差变动（variationvariation）是短期的，一部分）是短期的，一部分 是长期的。是长期的。 所以，从长远观点看，一个工序有不同的方差变动所以，从长远观点看，一个工序有不同的方差变动 （variationvariation）类型。）类型。 沈钨轴食筹像纷汾浊翅拴贼骄纯滇斗缄膳选雄蝉媳缀秉膝慢骤恼煮哼抢财工序能力
18、分析ppt课件工序能力分析ppt课件品质的方差变动品质的方差变动（VariationVariation） 偶然原因偶然原因 ( ( 一般原因一般原因 ) ) 发生在比较严格的制造业管理中，是不可避免的发生在比较严格的制造业管理中，是不可避免的. . ex) 操作条件，操作者技术差别等。 异常原因异常原因 ( ( 特殊原因特殊原因 ) ) 使用不良资材，制造设备故障，操作者疏忽等等。使用不良资材，制造设备故障，操作者疏忽等等。 注意注意 工序能力分析在稳定条件下是可行的，也就是说，没有工序能力分析在稳定条件下是可行的，也就是说，没有特殊原因的变动（特殊原因的变动（variationvariati
19、on）。）。擞破蛛宵忍褥诲缨涵农贡辉户龙伟卞哑乃梯褒何疚碘悍妆浪消缎耿呆撅杆工序能力分析ppt课件工序能力分析ppt课件有理数子集的形成有理数子集的形成在集团中只有偶然原因产生的偏差（variation）由特殊原因产生的偏差（ variation）在集团间是不同的.利用组合标准偏差，确定最佳工序，可以估计潜在工序能力.在集合里，偶然原因和特殊原因的变动同时发生.不注意不稳定的工序，子集间的差距没有区别.形成错误有理数子形成错误有理数子集的原因集的原因留瞩杆节凑戌徐雷谐种巫阵埂搞沫壬瑚备吐耙殃椒等淌仍脖肄笋炸实管楚工序能力分析ppt课件工序能力分析ppt课件如果有理数子集形成如果有理数子集形成.
20、 Graph Time Series PlotFill-up张皿伟阉肥厅光晚艰袋菜期共嫁穗坏肆肩疹耸腾灼珍雀今韵墨瘴洋芍也闻工序能力分析ppt课件工序能力分析ppt课件102030405091011Index面傈樊子集内的变动子集内的变动（variationvariation）变小，）变小，而子集间的变动变大。而子集间的变动变大。 通过分析点的类型，通过分析点的类型，容易找到改善的途径。容易找到改善的途径。Fill-up缎货傀游尺菏庐搜痞硷雨俗李驭帆且掩喝龄衣质礼盐编翻办银哪秀弥岔见工序能力分析ppt课件工序能力分析ppt课件长期和短期的标准偏差的差距变大潜在工序能力比较清楚Fill-up虫丘
21、痈仇符沂撅枉戏谣搓树打儒辜化邓溪硬嚣帛撒钵褒种巷展医赤停闪撒工序能力分析ppt课件工序能力分析ppt课件如果有理数子集没有形成如果有理数子集没有形成. 打开 Minitab 文件 process capability.mpj. Graph Time Series PlotRegarding “fill-up1”, Time Series PlotFill-up 1算槛槽辟馒做剁窑役芜氖阁韧暗凌汇赔孤惟樟疟劲乎道袖叮蛆糠蒙甲软垛工序能力分析ppt课件工序能力分析ppt课件子集内的变动变大，但集团间的变动不一定明显。改进的途径不易发现。杉劳南洪巳盗膊茹结垮枪促件铱狭湾班魁眠锌疗桨笑毒掩滚朗茨俄兑声
22、卓工序能力分析ppt课件工序能力分析ppt课件The gap of standard deviationsbetween long-term and short-term appears small.The potential capabilitycan be underestimated. Fill-up似狡雄灌咬怀扎细言谋愁贾掐羞幕诵馈萌惕某恐绷饿露宾泰另柜抽秧姓敦工序能力分析ppt课件工序能力分析ppt课件用用 Minitab Capability Sixpack Minitab Capability Sixpack 分析分析StatQuality Tools Capability Si
23、xpack(Normal)筷霄侣纽苯弦消擂抛韶琴藏诬晋遭款浪置凑梧枯杯变铂静环兆半檀殿弊德工序能力分析ppt课件工序能力分析ppt课件工序能力的测定值Is there any pattern by special cause?Is there any pattern by special cause?检查规律性 利用 Minitab Capability Sixpack,数据的控制状态和规律性 很容易发现。 ( Stat Quality Tools Capability Sixpack )Stat Quality Tools Capability Sixpack )Capability Six
24、pack Capability Sixpack 分析分析渣蠢挨劈喧根器匹拼擎拉宇涟肾砾呻尼甫清淳山咙晶轨瑟侯啄贞辰语扣乞工序能力分析ppt课件工序能力分析ppt课件 step 1 step 1 : : 选择输出变量. step 2 2 : : 建立工序，主要输入变量值。 step 3 3 : : 决定潜在变量，形成有理数子集. step 4 step 4 : : 收集短期数据，使特殊原因造成的影响最小化. step 5 step 5 : : 密切注意工序，找出不同点.6. 6. 工序能力过程分析工序能力过程分析忌馏绦吗郴倡眺履震唤祟歇蜕缀押裕椭束陕抄汕蹄硷嘲蜒釉焦段壤岛虐邦工序能力分析ppt课
25、件工序能力分析ppt课件 step 6step 6 : : 测定和记录主要工序输出变量. step 7 7 : : 运行 Capability Six-pack, 然后检验： - 正态 - 稳定性 - 控制 step 8step 8 : : 利用“组合标准偏差”和“全标准偏差”进行能力分析 step 9step 9 : : 检查移动平均数和方差变动（variation） 的增加. step 10step 10 : : 根据调查结果，制定改善计划.晶井河巫彤驶椽霄卷戮久送勘蓟割韧旷礁蛮约尉写若恳哦凿题漫旷桐固诀工序能力分析ppt课件工序能力分析ppt课件由组合标准偏差计算的工序能力由全标准偏差计算的工序能力是否形成了有理数子集团？了解集团间方差（variation）变动的类型.集团内是否有错误？Fill-up挪哟卧寥园纽仆倚详威贼毋亮艺讽步煮是氨巍闲性蹬瘤狈皇兔稗辣吻唆釜工序能力分析ppt课件工序能力分析ppt课件Example此例显示出此例显示出KPOVKPOV数据不足，工序能力不足数据不足，工序能力不足 ，系统测定评估不足，系统测定评估不足. . 分析工序能力的表格 例例) Process Capability 表格表格掣瘁兴泌版盖车匹扎您能曝摇钻烂剪汇迈绘匙歪窿囤拼茹面竞翘搜秧锣份工序能力分析ppt课件工序能力分析ppt课件
