《FMEA潜在失效模式及后果分析110页课件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《FMEA潜在失效模式及后果分析110页课件（109页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、关于第三版关于第三版对程序对程序对程序对程序, , , ,报告格式报告格式报告格式报告格式, , , ,技术术语进行了标准化技术术语进行了标准化技术术语进行了标准化技术术语进行了标准化DFMEA PFMEADFMEA PFMEADFMEA PFMEADFMEA PFMEA在技术上等效于在技术上等效于在技术上等效于在技术上等效于SAE J1739SAE J1739SAE J1739SAE J1739标准标准标准标准FMEA是什么是什么FMEAFMEA是一种使用十分普遍的思维方法是一种使用十分普遍的思维方法日常生活中几乎每人都在使用这种方法日常生活中几乎每人都在使用这种方法问题在于问题在于: :自
2、觉与不自觉自觉与不自觉科学法则与自然法则科学法则与自然法则注意性与随意性注意性与随意性借鉴型与抛弃型借鉴型与抛弃型螺旋提高与闭环提高螺旋提高与闭环提高举一个简单例子举一个简单例子有个小孩在爬墙有个小孩在爬墙有个小孩在爬墙有个小孩在爬墙他母亲看见了他母亲看见了他母亲看见了他母亲看见了当心当心当心当心! ! ! ! 当心摔下来当心摔下来当心摔下来当心摔下来! !摔下来摔下来摔下来摔下来, , , ,摔痛摔痛摔痛摔痛!摔下来摔下来摔下来摔下来, , , ,摔死你摔死你摔死你摔死你!事故模式事故模式后果后果后故的严重后故的严重推倒推倒推倒推倒离开离开离开离开为避免事故发生为避免事故发生介绍二个定理介绍
3、二个定理介绍二个定理介绍二个定理加法定理加法定理: :如果要完成一个事件如果要完成一个事件如果要完成一个事件如果要完成一个事件, , , ,有若干种方法有若干种方法有若干种方法有若干种方法n n1 1 1 1, , , ,n n2 2 2 2, , , ,n n3 3 3 3, , , ,n n4 4 4 4, , , ,. . . .则完成这个事件总的方法有则完成这个事件总的方法有则完成这个事件总的方法有则完成这个事件总的方法有 N = N = N = N = n n1 1 1 1+ + + +n n2 2 2 2+ + + +n n3 3 3 3+ + + +n n4 4 4 4+ + +
4、 + . . . . 乘法定理乘法定理:如果要完成一个事件如果要完成一个事件如果要完成一个事件如果要完成一个事件, , , ,有若干个过程有若干个过程有若干个过程有若干个过程P P P P1 1 1 1,P,P,P,P2 2 2 2,P,P,P,P3 3 3 3,P,P,P,P4 4 4 4, , , ,. . . .每个过程又有若干种方法每个过程又有若干种方法每个过程又有若干种方法每个过程又有若干种方法 P P P P1 1 1 1 : : : : n n11111111, , , ,n n1 1 1 12 2 2 2, , , ,n n1 1 1 13 3 3 3, , , ,n n1 1
5、 1 14 4 4 4, , , ,. . . . P P P P2 2 2 2 : : : : n n2 2 2 21 1 1 1, , , ,n n22222222, , , ,n n23232323, , , ,n n24242424, , , ,. . . . P P P P3 3 3 3 : : : : n n3 3 3 31 1 1 1, , , ,n n32323232, , , ,n n33333333, , , ,n n34343434, , , ,. . . . P P P P4 4 4 4 : : : : n n4 4 4 41 1 1 1, , , ,n n424242
6、42, , , ,n n43434343, , , ,n n44444444, , , ,. . . . 则完成这个事件总的方法有则完成这个事件总的方法有则完成这个事件总的方法有则完成这个事件总的方法有 N = PN = PN = PN = P1 1 1 1 X PX PX PX P2 2 2 2 X P X P X P X P3 3 3 3 X P X P X P X P4 4 4 4, , , ,. . . .A AB B1+1+1=3A AB BC C3x2=632A AB BC C3x2x3=1832D D3回顾二个定理回顾二个定理加法定理加法定理: :如果要完成一个事件如果要完成一个
7、事件如果要完成一个事件如果要完成一个事件, , , ,有若干种方法有若干种方法有若干种方法有若干种方法n n1 1 1 1, , , ,n n2 2 2 2, , , ,n n3 3 3 3, , , ,n n4 4 4 4, , , ,. . . .则完成这个事件总的方法有则完成这个事件总的方法有则完成这个事件总的方法有则完成这个事件总的方法有 N = N = N = N = n n1 1 1 1+ + + +n n2 2 2 2+ + + +n n3 3 3 3+ + + +n n4 4 4 4+ + + + . . . . 乘法定理乘法定理:如果要完成一个事件如果要完成一个事件如果要完成
8、一个事件如果要完成一个事件, , , ,有若干个过程有若干个过程有若干个过程有若干个过程P P P P1 1 1 1,P,P,P,P2 2 2 2,P,P,P,P3 3 3 3,P,P,P,P4 4 4 4, , , ,. . . .每个过程又有若干种方法每个过程又有若干种方法每个过程又有若干种方法每个过程又有若干种方法 P P P P1 1 1 1 : : : : n n11111111, , , ,n n1 1 1 12 2 2 2, , , ,n n1 1 1 13 3 3 3, , , ,n n1 1 1 14 4 4 4, , , ,. . . . P P P P2 2 2 2 :
9、: : : n n2 2 2 21 1 1 1, , , ,n n22222222, , , ,n n23232323, , , ,n n24242424, , , ,. . . . P P P P3 3 3 3 : : : : n n3 3 3 31 1 1 1, , , ,n n32323232, , , ,n n33333333, , , ,n n34343434, , , ,. . . . P P P P4 4 4 4 : : : : n n4 4 4 41 1 1 1, , , ,n n42424242, , , ,n n43434343, , , ,n n44444444, , ,
10、 ,. . . . 则完成这个事件总的方法有则完成这个事件总的方法有则完成这个事件总的方法有则完成这个事件总的方法有 N = PN = PN = PN = P1 1 1 1 X PX PX PX P2 2 2 2 X P X P X P X P3 3 3 3 X P X P X P X P4 4 4 4, , , ,. . . .很明显很明显: :过程的简化与优化是事件成功的过程的简化与优化是事件成功的关键关键活动活动,过程过程,程序和管理程序和管理活动1活动2活动4活动3活动活动 具有目的的行为或动作具有目的的行为或动作活动1活动2活动4活动3过程过程 任何使用资源和控制方法将所任何使用资源
11、和控制方法将所 接收的输入转化为输出活动都接收的输入转化为输出活动都 可以视为过程可以视为过程输入输入输出输出控制方法控制方法使用资源使用资源过程过程方法方法 组织系统地识别并管理所采用组织系统地识别并管理所采用 的过程以及过程间的相互作用的过程以及过程间的相互作用识别和管理识别和管理识别和管理识别和管理识别和管理识别和管理程序程序 组织对过程的接口组织对过程的接口,控制方法控制方法,运运行监控行监控,测量分析测量分析,持续改进持续改进,按规按规定的途径进行管理并维持运行定的途径进行管理并维持运行按途径运行按途径运行程序程序文件文件 用书面文件的形式描述程序运用书面文件的形式描述程序运行的要求
12、行的要求,评价方法评价方法,统一运行的统一运行的法则法则.书面描述运行要求书面描述运行要求管理的系统方法管理的系统方法制定制定组织的方针组织的方针目标目标 确定确定实现的关键实现的关键活动活动 识别识别活动组成的活动组成的过程过程 分析分析过程的相互过程的相互影响影响 合成合成组织适用的组织适用的程序程序 管理管理维持和改进维持和改进体系体系管理的逻辑方法管理的逻辑方法开始过程活动判断结束记录人流物流信息流开始结束过程活动判断记录图例图例图例图例管理的基本思维方法管理的基本思维方法使用资源使用资源控制方法控制方法输入输入输入输入输出输出输出输出确定关键输入确定关键输入确定关键输入确定关键输入明
13、显改善输出明显改善输出明显改善输出明显改善输出简单简单简单简单低成本低成本低成本低成本易操作易操作易操作易操作共性强共性强共性强共性强复杂复杂复杂复杂高产出高产出高产出高产出难操作难操作难操作难操作特性强特性强特性强特性强管理的基本思维方法管理的基本思维方法使用资源使用资源控制方法控制方法输入输入输入输入输出输出输出输出确定确定影响影响输出变量的输出变量的关键关键的输入变量的输入变量改进改进控制控制输入变量明显输入变量明显改善改善输出变量输出变量如何对一个过程的评价如何对一个过程的评价1.1.过程是否已作识别并进行适当的描述过程是否已作识别并进行适当的描述2.2.职责是否明确职责是否明确3.3
14、.过程是否运行并保持可持续发展过程是否运行并保持可持续发展4.4.提供运行和改进的证据提供运行和改进的证据过程的改进与优化过程的改进与优化价值流分析价值流分析(VALUE STREAM)(VALUE STREAM)精益生产精益生产(LEAN PLAN)(LEAN PLAN)六西格玛控制六西格玛控制(6 SIGMA CONTROL)(6 SIGMA CONTROL)在过程设计中的应用在过程设计中的应用热牛奶热牛奶更衣更衣 洗澡洗澡 看晨报看晨报用早餐用早餐烤面包烤面包 取晨报取晨报 取牛奶取牛奶 早锻炼早锻炼漱洗漱洗 上厕所上厕所起床起床上班上班看晨报看晨报20洗澡洗澡 10更衣更衣 15取晨报
15、取晨报 8用早餐用早餐15烤面包烤面包 5热牛奶热牛奶 3取牛奶取牛奶 6早锻炼早锻炼20漱洗漱洗 10上厕所上厕所10穿衣穿衣 穿衣穿衣 10最原始状态最原始状态: :1212个活动组成个活动组成1 1个程序个程序总共花费时间总共花费时间: :132132分钟分钟看晨报看晨报20洗澡洗澡 10更衣更衣 15取晨报取晨报 8用早餐用早餐15取牛奶取牛奶 6早锻炼早锻炼20漱洗漱洗 10上厕所上厕所10穿衣穿衣 10看晨报看晨报20只能独立完成的活动只能独立完成的活动可以并联完成的活动可以并联完成的活动热牛奶热牛奶 3烤面包烤面包 5热牛奶热牛奶 3烤面包烤面包 5热牛奶热牛奶 3烤面包烤面包
16、5上厕所上厕所10漱洗漱洗 10洗澡洗澡 10热牛奶热牛奶 3烤面包烤面包 5用早餐用早餐15取牛奶取牛奶 6取晨报取晨报 8热牛奶热牛奶 3改进原则改进原则1.1.在合理的条件下在合理的条件下, ,尽可能将串联改为并联尽可能将串联改为并联2.2.在并联区域内在并联区域内, ,时间取最大值时间取最大值 漱洗漱洗 上厕所上厕所起床起床上班上班看晨报看晨报20洗澡洗澡 10更衣更衣 15取晨报取晨报 8用早餐用早餐15烤面包烤面包 5热牛奶热牛奶 3取牛奶取牛奶 6早锻炼早锻炼20漱洗漱洗 10上厕所上厕所10穿衣穿衣 穿衣穿衣 10第一次改进后第一次改进后: :8 8个活动组成个活动组成1 1个
17、程序个程序总共花费时间总共花费时间: :100100分钟分钟(132)(132)起床起床上班上班看晨报看晨报20洗澡洗澡 10更衣更衣 15取晨报取晨报 8用早餐用早餐15烤面包烤面包 5热牛奶热牛奶 3取牛奶取牛奶 6早锻炼早锻炼20上厕所上厕所10穿衣穿衣 10看晨报看晨报12看晨报看晨报8看晨报看晨报8看晨报看晨报12早锻炼早锻炼20取牛奶取牛奶 6取晨报取晨报 8上厕所上厕所10看晨报看晨报8漱洗漱洗 10漱洗漱洗 10漱洗漱洗 10起床起床上班上班看晨报看晨报20洗澡洗澡 10更衣更衣 15用早餐用早餐15烤面包烤面包 5热牛奶热牛奶 3穿衣穿衣 10看晨报看晨报12看晨报看晨报8看
18、晨报看晨报12早锻炼早锻炼20取牛奶取牛奶 6取晨报取晨报 8上厕所上厕所10看晨报看晨报8漱洗漱洗 1012第二次改进后第二次改进后:7个活动组成个活动组成1个程序个程序总共花费时间总共花费时间87分钟分钟(132-100)起床起床上班上班看晨报看晨报20洗澡洗澡 10更衣更衣 15用早餐用早餐15烤面包烤面包 5热牛奶热牛奶 3穿衣穿衣 10看晨报看晨报12看晨报看晨报8看晨报看晨报12早锻炼早锻炼20取牛奶取牛奶 6取晨报取晨报 8上厕所上厕所10看晨报看晨报8漱洗漱洗 1012洗手洗手 2漱洗漱洗 1012增加了增加了1 1个活动多花费了个活动多花费了2 2分钟分钟整个程序缩短了整个程
19、序缩短了3 3分钟分钟总共花费了总共花费了8484分钟分钟(132-100-87)(132-100-87)第一次精简以后第一次精简以后: :烤面包烤面包 5起床起床上班上班看晨报看晨报20洗澡洗澡 10更衣更衣 15用早餐用早餐15烤面包烤面包 5热牛奶热牛奶 3穿衣穿衣 10看晨报看晨报12看晨报看晨报8看晨报看晨报12早锻炼早锻炼20取牛奶取牛奶 6取晨报取晨报 8上厕所上厕所10看晨报看晨报8漱洗漱洗 1012洗手洗手 2漱洗漱洗 1012将拉链衫改为套衫将拉链衫改为套衫将绳紧裤改为橡紧裤将绳紧裤改为橡紧裤8穿衣穿衣 10电梯上下改为楼梯上下电梯上下改为楼梯上下15早锻炼早锻炼20隔夜晚
20、上做好准备隔夜晚上做好准备更衣更衣 1512整个程序花费整个程序花费7474分钟分钟(132-100-87-84)(132-100-87-84)经过第二次精简后经过第二次精简后: :起床起床上班上班看晨报看晨报20洗澡洗澡 10更衣更衣 12用早餐用早餐15烤面包烤面包 5热牛奶热牛奶 3穿衣穿衣 8看晨报看晨报12看晨报看晨报8看晨报看晨报12取牛奶取牛奶 6取晨报取晨报 8上厕所上厕所10看晨报看晨报8漱洗漱洗 1012洗手洗手 2漱洗漱洗 1012早锻炼早锻炼15根据心电图与血压测试根据心电图与血压测试1212分钟的上下运动相当于分钟的上下运动相当于1515分钟的地面运动分钟的地面运动1
21、2总共花费时间总共花费时间7171分钟分钟(132-100-87-84-74)(132-100-87-84-74)早锻炼早锻炼15起床起床上班上班看晨报看晨报20洗澡洗澡 10用早餐用早餐15烤面包烤面包 5热牛奶热牛奶 3穿衣穿衣 8看晨报看晨报12取牛奶取牛奶 6取晨报取晨报 8上厕所上厕所10看晨报看晨报8漱洗漱洗 10漱洗漱洗 1012更衣更衣 12早锻炼早锻炼12将看晨报改为听广播将看晨报改为听广播听广播听广播听广播听广播听广播听广播听广播听广播听广播听广播听广播听广播听广播听广播信息量由信息量由2020分钟分钟增加增加到到7171分钟分钟1.1.少订了一份报纸少订了一份报纸2.2.
22、增加支出少量电费增加支出少量电费洗手洗手 2由看晨报改为听广播的经济分析由看晨报改为听广播的经济分析: :1.1.晨报每份晨报每份1 1元元, ,每月每月3030元元, ,旧报回收旧报回收5 5元元, ,实际支出实际支出2525元元2.2.听广播每月所支出的电费听广播每月所支出的电费: 1.00*50*1/1000*71*1/60*30=1.78元元 收音机折旧收音机折旧,维修维修,每月每月5元元 总支出为总支出为:6.78元元二项相比二项相比:每月少支出每月少支出: 25.00-6.78=18.22元元温度温度C C时间时间T T营养营养指数指数N N1000瓦瓦700瓦瓦牛奶公司提供的牛奶
23、公司提供的鲜奶营养指数与鲜奶营养指数与加热温度关系图加热温度关系图减小功率减小功率增加时间增加时间温度温度C C时间时间T T减小功率减小功率增加时间增加时间松软度松软度N面包松软的面包松软的特性曲线特性曲线起床起床上班上班看晨报看晨报20洗澡洗澡 10用早餐用早餐15烤面包烤面包 5穿衣穿衣 8看晨报看晨报12取牛奶取牛奶 6取晨报取晨报 8上厕所上厕所10看晨报看晨报8漱洗漱洗 10漱洗漱洗 1012更衣更衣 12早锻炼早锻炼12听广播听广播听广播听广播听广播听广播听广播听广播听广播听广播听广播听广播听广播听广播热牛奶热牛奶 3洗手洗手 2热牛奶热牛奶 5烤面包烤面包 8在不增加程序的总时
24、间的情况下在不增加程序的总时间的情况下适当减小加热器功率适当减小加热器功率,增加工作时增加工作时间间,提高食品的营养质量提高食品的营养质量二次改进二次改进( VALUE STREAM )( VALUE STREAM )主要是改善过程主要是改善过程, ,减少重复减少重复, ,迂回迂回, ,繁琐繁琐, ,不必要的活动不必要的活动.二次精简二次精简( LEAN PLAN)( LEAN PLAN)主要是消除明显的浪费主要是消除明显的浪费, ,提高活动的有效性提高活动的有效性, ,精益过程精益过程二次优化二次优化( 6 SIGMA CONTROL( 6 SIGMA CONTROL )主要是运用数学原理分
25、析现状的不合理性主要是运用数学原理分析现状的不合理性, ,消除隐性浪费消除隐性浪费. .二次改进二次改进( VALUE STREAM )( VALUE STREAM )主要是主要是改善改善过程过程, ,减少减少重复重复, ,迂回迂回, ,繁琐繁琐, ,不必要的活动不必要的活动.二次精简二次精简( LEAN PLAN)( LEAN PLAN)主要是主要是消除消除明显明显的浪费的浪费, ,提高活动的有效性提高活动的有效性, ,精益过程精益过程二次优化二次优化( 6 SIGMA CONTROL( 6 SIGMA CONTROL )主要是运用数学原理主要是运用数学原理寻找寻找现状的不合理性现状的不合理
26、性, ,消除消除隐性隐性浪费浪费. .FMEA是什么是什么FMEAFMEA是什么是什么? ?FMEAFMEAFMEAFMEA是一个由广泛人员参加是一个由广泛人员参加是一个由广泛人员参加是一个由广泛人员参加, , , ,多种活动组成的过程多种活动组成的过程多种活动组成的过程多种活动组成的过程认可并评价产品认可并评价产品认可并评价产品认可并评价产品/ / / /过程中潜在的失效以及该失效的后果过程中潜在的失效以及该失效的后果过程中潜在的失效以及该失效的后果过程中潜在的失效以及该失效的后果确定能够消除或减少潜在失效发生机会的措施确定能够消除或减少潜在失效发生机会的措施确定能够消除或减少潜在失效发生机
27、会的措施确定能够消除或减少潜在失效发生机会的措施是未来成功的历史经验是未来成功的历史经验是未来成功的历史经验是未来成功的历史经验是使客户满意的绩效之一是使客户满意的绩效之一是使客户满意的绩效之一是使客户满意的绩效之一执行执行FMEAFMEA程序的基本活动程序的基本活动1.1.1.1.你所关注的对象你所关注的对象你所关注的对象你所关注的对象: : : : 特性功能特性功能特性功能特性功能; ; ; ; 工艺过程工艺过程工艺过程工艺过程1.1.1.1.你所关注的对象你所关注的对象你所关注的对象你所关注的对象: : : : 特性功能特性功能特性功能特性功能; ; ; ; 工艺过程工艺过程工艺过程工艺
28、过程2.2.2.2.定义对象可能失效的模式定义对象可能失效的模式定义对象可能失效的模式定义对象可能失效的模式3.3.3.3.描述对象假如失效的后果描述对象假如失效的后果描述对象假如失效的后果描述对象假如失效的后果4.4.4.4.这后果的严重程度这后果的严重程度这后果的严重程度这后果的严重程度 S S S S (Severity)(Severity)(Severity)(Severity)5.5.5.5.特性功能或工艺过程在工程规范中的级别特性功能或工艺过程在工程规范中的级别特性功能或工艺过程在工程规范中的级别特性功能或工艺过程在工程规范中的级别执行执行FMEAFMEA程序的基本活动程序的基本活
29、动1.1.1.1.你所关注的对象你所关注的对象你所关注的对象你所关注的对象: : : : 特性功能特性功能特性功能特性功能; ; ; ; 工艺过程工艺过程工艺过程工艺过程6.6.6.6.对象失效的起因或机理对象失效的起因或机理对象失效的起因或机理对象失效的起因或机理7.7.7.7.失效的起因或机理出现的频度失效的起因或机理出现的频度失效的起因或机理出现的频度失效的起因或机理出现的频度 O O O O (Occurrence)(Occurrence)(Occurrence)(Occurrence)8.8.8.8.现行的预防控制措施现行的预防控制措施现行的预防控制措施现行的预防控制措施9.9.9.
30、9.现行预防控制措施的可探测度现行预防控制措施的可探测度现行预防控制措施的可探测度现行预防控制措施的可探测度 D D D D (Detection)(Detection)(Detection)(Detection)10.10.10.10.确定风险顺序数确定风险顺序数确定风险顺序数确定风险顺序数( RPN ) RPN = S * O * D( RPN ) RPN = S * O * D( RPN ) RPN = S * O * D( RPN ) RPN = S * O * D(Risk Priority Number)执行执行FMEAFMEA程序的基本活动程序的基本活动1.1.1.1.你所关注的
31、对象你所关注的对象你所关注的对象你所关注的对象: : : : 特性功能特性功能特性功能特性功能; ; ; ; 工艺过程工艺过程工艺过程工艺过程11.11.11.11.根据风险指数提出建议措施根据风险指数提出建议措施根据风险指数提出建议措施根据风险指数提出建议措施12.12.12.12.建议措施的责任建议措施的责任建议措施的责任建议措施的责任, , , ,目标目标目标目标, , , ,完成期限完成期限完成期限完成期限13.13.13.13.实施建议措施后结果的测量实施建议措施后结果的测量实施建议措施后结果的测量实施建议措施后结果的测量14.14.14.14.重新评估重新评估重新评估重新评估 S
32、O DS O DS O DS O D15.15.15.15.确定新一轮风险顺序数确定新一轮风险顺序数确定新一轮风险顺序数确定新一轮风险顺序数( RPN ) ( RPN ) ( RPN ) ( RPN ) 这是一张典型的这是一张典型的FMEAFMEA的表格的表格如果你是用于如果你是用于QS9000,QS9000,那么就必须完全使用它那么就必须完全使用它!如果你是用于其他场合如果你是用于其他场合, ,完全可以由你自己设计完全可以由你自己设计二种类型二种类型Design-FMEA DFMEAProcess-FMEA PFMEA三种基本情况三种基本情况新设计新设计, ,新技术新技术, ,新过程的开发新
33、过程的开发对现有设计或过程的修改对现有设计或过程的修改对现有设计或过程的修改对现有设计或过程的修改现有设计或过程有新的应用现有设计或过程有新的应用在设计策划时在设计策划时对潜在可能失效的模式对潜在可能失效的模式及其失效后会引起的后果及其失效后会引起的后果进行分析进行分析D-FMEAD-FMEAD-FMEA是由负责设计的工程师是由负责设计的工程师/ /小组在设计小组在设计时主要采用的一种分析方法时主要采用的一种分析方法D-FMEAD-FMEA是以最大限度充分考虑潜在失效模式是以最大限度充分考虑潜在失效模式及其相关的起因或机理及其相关的起因或机理D-FMEAD-FMEA是以最严密的方式体现工程师是
34、以最严密的方式体现工程师/ /小组小组的设计思想的设计思想D-FMEAD-FMEA是充分体现设计工程师是充分体现设计工程师/ /小组在设计小组在设计过程中的思维过程过程中的思维过程D-FMEAD-FMEA是设计过程中对历史经验的应用也是是设计过程中对历史经验的应用也是为产品今后的发展提供新的经验为产品今后的发展提供新的经验D-FMEAD-FMEA成功的经验经过文件化处理后将成为成功的经验经过文件化处理后将成为类似产品的设计规范类似产品的设计规范D-FMEAD-FMEA将最大程度地降低产品设计和开发的将最大程度地降低产品设计和开发的风险成本风险成本D-FMEAD-FMEA是一种不断追求完满但容忍
35、失败的积是一种不断追求完满但容忍失败的积极的思维方式极的思维方式D-FMEAD-FMEA必须遵循的原则必须遵循的原则D-FMEAD-FMEA应该是一个动态的过程应该是一个动态的过程, ,始于设计概始于设计概念形成之前念形成之前, ,终于设计图纸完成之后终于设计图纸完成之后D-FMEAD-FMEA不依靠企图通过过程控制来克服潜在不依靠企图通过过程控制来克服潜在的设计缺陷的设计缺陷D-FMEAD-FMEA充分考虑制造过程的局限和维修的可充分考虑制造过程的局限和维修的可行性以及各阶段人员的安全行性以及各阶段人员的安全设计设计FMEAFMEA的开发的开发明确设计意图明确设计意图: : 希望达到的是什么
36、希望达到的是什么 不希望出现的是什么不希望出现的是什么质量功能展开质量功能展开: : 客户的最高期望是什么客户的最高期望是什么QQualityuality F Function unction D Developevelop 客户的最低需求是什么客户的最低需求是什么定义期望特性定义期望特性: : 功能的特殊特性功能的特殊特性 工艺的特殊特性工艺的特殊特性设计设计FMEAFMEA的开发的开发流程逻辑程序流程逻辑程序: : 过程的输入和输出是什么过程的输入和输出是什么 是否会有系统是否会有系统“雪崩雪崩”现象现象 文件化的表述文件化的表述: : 使用统一的表式使用统一的表式( (附录附录D)D)
37、动态评价和连续控制动态评价和连续控制加工工艺能力加工工艺能力: : 加工工艺优势的适用如何加工工艺优势的适用如何 新工艺使用的可能性新工艺使用的可能性 严重度严重度 S S 及其评级准则及其评级准则严重度严重度 S :S :是衡量失效模式后果严重程度的级别是衡量失效模式后果严重程度的级别,严重严重度数值的下降只能更改设计或重新设计才度数值的下降只能更改设计或重新设计才能达到能达到,不允许有影响客户需求的后果不允许有影响客户需求的后果.评级准则评级准则 : :严重度为严重度为 9 和和 10 不推荐分析不推荐分析严重度为严重度为 1 不作进一步分析不作进一步分析推荐的严重度评级准则推荐的严重度评
38、级准则严重度严重度 10 :10 : 后果后果: 无警告的严重危害无警告的严重危害后果的严重性后果的严重性: 无任何失效先兆无任何失效先兆, 影响行车安影响行车安 全或法律法规全或法律法规.严重度严重度 9 :9 : 后果后果: 有警告的严重危害有警告的严重危害后果的严重性后果的严重性: 有失效先兆的前提下有失效先兆的前提下, 影响行影响行 车安全或法律法规车安全或法律法规.推荐的严重度评级准则推荐的严重度评级准则严重度严重度 8 :8 : 后果后果: 很严重很严重后果的严重性后果的严重性: 丧失基本功能丧失基本功能,不能运行不能运行 严重度严重度 7 :7 : 后果后果: 严重严重后果的严重
39、性后果的严重性: 基本功能下降基本功能下降,能运行能运行,但客户但客户 非常不满意非常不满意 推荐的严重度评级准则推荐的严重度评级准则严重度严重度 6 :6 : 后果后果: 中等严重中等严重后果的严重性后果的严重性: 能运行能运行,但舒适性但舒适性,方便性项目方便性项目 不能运行不能运行,客户不满意客户不满意 严重度严重度 5 :5 : 后果后果: 不严重不严重后果的严重性后果的严重性: 能运行能运行,但舒适性但舒适性,方便性项目方便性项目 性能下降性能下降,客户有些不满意客户有些不满意 推荐的严重度评级准则推荐的严重度评级准则严重度严重度 4 :4 : 后果后果: 有缺陷有缺陷后果的严重性后
40、果的严重性: 外观或不舒服的声音外观或不舒服的声音,大多数大多数 (75%)的客户能明显感觉的客户能明显感觉 严重度严重度 3 :3 : 后果后果: 轻微缺陷轻微缺陷后果的严重性后果的严重性: 外观或不舒服的声音外观或不舒服的声音,多数多数 (50%)的客户能明显感觉的客户能明显感觉 推荐的严重度评级准则推荐的严重度评级准则严重度严重度 2 :2 : 后果后果: 很轻微缺陷很轻微缺陷后果的严重性后果的严重性: 外观或不舒服的声音外观或不舒服的声音,有辨别有辨别 能力的客户能力的客户(100,000PPM 频度频度 9 :9 :发生的可能性发生的可能性: 很高很高-持续性发生失效持续性发生失效
41、可能的失效率可能的失效率: 50,000PPM 推荐的频度评级准则推荐的频度评级准则频度频度 8 :8 :发生的可能性发生的可能性: 高高-经常性发生失效经常性发生失效 可能的失效率可能的失效率: 20,000PPM 频度频度 7 :7 :发生的可能性发生的可能性: 高高-经常性发生失效经常性发生失效 可能的失效率可能的失效率: 10,000PPM 推荐的频度评级准则推荐的频度评级准则频度频度 6 :6 :发生的可能性发生的可能性: 中等中等-偶然性发生失效偶然性发生失效 可能的失效率可能的失效率: 5,000PPM 频度频度 5 :5 :发生的可能性发生的可能性: 中等中等-偶然性发生失效偶
42、然性发生失效 可能的失效率可能的失效率: 2,000PPM 推荐的频度评级准则推荐的频度评级准则频度频度 4 :4 :发生的可能性发生的可能性: 中等中等-偶然性发生失效偶然性发生失效 可能的失效率可能的失效率: 1,000PPM 频度频度 3 :3 :发生的可能性发生的可能性: 低低-相对很少发生失效相对很少发生失效 可能的失效率可能的失效率: 500PPM 推荐的频度评级准则推荐的频度评级准则频度频度 1 :1 :发生的可能性发生的可能性: 极低极低-不太可能发生失效不太可能发生失效 可能的失效率可能的失效率: 100PPM 探测度探测度 D D 及其评级准则及其评级准则探测度探测度 D
43、:D :是衡量在设计控制中最佳探测控制的程度是衡量在设计控制中最佳探测控制的程度降低探测度通常通过改进预设的控制计划降低探测度通常通过改进预设的控制计划评级准则评级准则 : :应采用一致的分级规则应采用一致的分级规则,以保持共识以保持共识设计初应尽早采用探测控制设计初应尽早采用探测控制推荐的探测度评级准则推荐的探测度评级准则探测度探测度 10 :10 :探测的可能性探测的可能性: 绝对不能肯定有机会绝对不能肯定有机会 设计控制的可探性设计控制的可探性: 设计控制不能找出潜在设计控制不能找出潜在的起因及后续失效模式的起因及后续失效模式,或根本没有设计控制或根本没有设计控制 探测度探测度 9 :9
44、 :探测的可能性探测的可能性: 非常极少的机会非常极少的机会 设计控制的可探性设计控制的可探性: 设计控制有非常极少机设计控制有非常极少机 会能找出潜在的起因及后续失效模式会能找出潜在的起因及后续失效模式 推荐的探测度评级准则推荐的探测度评级准则探测度探测度 8 :8 :探测的可能性探测的可能性: 极少的机会极少的机会 设计控制的可探性设计控制的可探性: 设计控制有极少机会能设计控制有极少机会能 找出潜在的起因及后续失效模式找出潜在的起因及后续失效模式 探测度探测度 7 :7 :探测的可能性探测的可能性: 很少的机会很少的机会 设计控制的可探性设计控制的可探性: 设计控制有很少机会能设计控制有
45、很少机会能 找出潜在的起因及后续失效模式找出潜在的起因及后续失效模式 推荐的探测度评级准则推荐的探测度评级准则探测度探测度 6 :6 :探测的可能性探测的可能性: 较少的机会较少的机会 设计控制的可探性设计控制的可探性: 设计控制有较少机会能设计控制有较少机会能 找出潜在的起因及后续失效模式找出潜在的起因及后续失效模式 探测度探测度 5 :5 :探测的可能性探测的可能性: 一半的机会一半的机会 设计控制的可探性设计控制的可探性: 设计控制有一半机会能设计控制有一半机会能 找出潜在的起因及后续失效模式找出潜在的起因及后续失效模式 推荐的探测度评级准则推荐的探测度评级准则探测度探测度 4 :4 :
46、探测的可能性探测的可能性: 较多的机会较多的机会 设计控制的可探性设计控制的可探性: 设计控制有较多机会能设计控制有较多机会能 找出潜在的起因及后续失效模式找出潜在的起因及后续失效模式 探测度探测度 3 :3 :探测的可能性探测的可能性: 很多的机会很多的机会 设计控制的可探性设计控制的可探性: 设计控制有很多机会能设计控制有很多机会能 找出潜在的起因及后续失效模式找出潜在的起因及后续失效模式 推荐的探测度评级准则推荐的探测度评级准则探测度探测度 2 :2 :探测的可能性探测的可能性: 有极多的机会有极多的机会 设计控制的可探性设计控制的可探性: 设计控制有极多机会能找设计控制有极多机会能找
47、出潜在的起因及后续失效模式出潜在的起因及后续失效模式 探测度探测度 1 :1 :探测的可能性探测的可能性: 几乎可以肯定几乎可以肯定 设计控制的可探性设计控制的可探性: 设计控制肯定能找出潜在设计控制肯定能找出潜在 的起因及后续失效模式的起因及后续失效模式 计算计算Risk Priority Number(RPN)RPN = S * O * D衡量风险大小衡量风险大小, ,进行排序进行排序, ,供采取措施决策时用供采取措施决策时用对对RPNRPN数值较高的项目采取有针对性的措施数值较高的项目采取有针对性的措施工程师保证所采取的措施都已经被实施工程师保证所采取的措施都已经被实施跟踪措施实施的全过
48、程跟踪措施实施的全过程记录措施实施的实际效果记录措施实施的实际效果评价措施实施的有效性评价措施实施的有效性重新计算重新计算RPN,RPN,排出新的高风险项目排出新的高风险项目在过程策划时在过程策划时对潜在可能失效的模式对潜在可能失效的模式及其失效后会引起的后果及其失效后会引起的后果进行分析进行分析P-FMEAP-FMEAP-FMEA是由负责制造的工程师是由负责制造的工程师/ /小组在设计小组在设计制造过程时主要采用的一种分析方法制造过程时主要采用的一种分析方法P-FMEAP-FMEA是以最大限度充分考虑潜在失效模式是以最大限度充分考虑潜在失效模式及其相关的起因或机理及其相关的起因或机理P-FM
49、EAP-FMEA是以最严密的方式体现工程师是以最严密的方式体现工程师/ /小组小组制造过程的设计思想制造过程的设计思想P-FMEAP-FMEA是充分体现工艺工程师是充分体现工艺工程师/ /小组在设计小组在设计制造过程中所遵循的思维方式制造过程中所遵循的思维方式P-FMEAP-FMEA是制造过程中对历史经验的应用也是是制造过程中对历史经验的应用也是为今后新工艺的发展提供经验为今后新工艺的发展提供经验P-FMEAP-FMEA成功的经验经过文件化处理后将成为成功的经验经过文件化处理后将成为类似制造过程的设计规范类似制造过程的设计规范P-FMEAP-FMEA将最大程度地降低过程设计和开发的将最大程度地
50、降低过程设计和开发的风险成本风险成本P-FMEAP-FMEA是一种不断追求完满但容忍失败的积是一种不断追求完满但容忍失败的积极的思维方式极的思维方式P-FMEAP-FMEA必须遵循的原则必须遵循的原则P-FMEAP-FMEA应该是一个动态的过程应该是一个动态的过程, ,始于制造过始于制造过程可行性评审之前程可行性评审之前, ,完成在工装到位之后完成在工装到位之后P-FMEAP-FMEA充分考虑到产品的设计是完满的充分考虑到产品的设计是完满的, ,不不依靠企图通过改变产品设计来克服制造过程依靠企图通过改变产品设计来克服制造过程的缺陷的缺陷P-FMEAP-FMEA充分考虑到满足产品设计的特性要求充
51、分考虑到满足产品设计的特性要求保证产品满足客户的要求与期望保证产品满足客户的要求与期望过程过程FMEAFMEA的开发的开发明确过程意图明确过程意图: : 希望达到的是什么希望达到的是什么 不希望出现的是什么不希望出现的是什么过程的流程图过程的流程图: : 明确产品的参数特性明确产品的参数特性 明确过程的工艺特性明确过程的工艺特性定义过程特性定义过程特性: : 明确每一个工序的输入与明确每一个工序的输入与 输出以及工序间相互关系输出以及工序间相互关系过程过程FMEAFMEA的开发的开发流程逻辑程序流程逻辑程序: : 过程的输入和输出是什么过程的输入和输出是什么 关注过程的不可逆性关注过程的不可逆
52、性 文件化的表述文件化的表述: : 使用统一的表式使用统一的表式( (附录附录D)D) 动态评价和连续控制动态评价和连续控制制造工程能力制造工程能力: : 制造工程生产的能力测试制造工程生产的能力测试 制造工程稳定的能力测试制造工程稳定的能力测试推荐的严重度评级准则推荐的严重度评级准则严重度严重度 10 :10 : 后果后果: 无警告的严重危害无警告的严重危害后果的严重性后果的严重性: 无任何失效先兆的情况下无任何失效先兆的情况下,对对 设备设备,人员或正在进行装配的人员或正在进行装配的 总成造成危害总成造成危害严重度严重度 9 :9 : 后果后果: 有警告的严重危害有警告的严重危害后果的严重
53、性后果的严重性: 有失效先兆的前提下有失效先兆的前提下,对设备对设备, 人员或正在进行装配的总成人员或正在进行装配的总成 造成危害造成危害推荐的严重度评级准则推荐的严重度评级准则严重度严重度 8 :8 : 后果后果: 很严重很严重后果的严重性后果的严重性: 100%产品要报废或返修工时产品要报废或返修工时 1个小时以上个小时以上 严重度严重度 7 :7 : 后果后果: 严重严重后果的严重性后果的严重性: 对产品要进行分拣对产品要进行分拣,部份要报部份要报 废或返修工时废或返修工时0.5-1小时小时 推荐的严重度评级准则推荐的严重度评级准则严重度严重度 6 :6 : 后果后果: 中等严重中等严重
54、后果的严重性后果的严重性:对产品不要进行分拣对产品不要进行分拣,部份要部份要 报废或返修工时少于报废或返修工时少于0.5小时小时 严重度严重度 5 :5 : 后果后果: 不严重不严重后果的严重性后果的严重性: 100%的产品需返工或线下返的产品需返工或线下返 修修,但不必送返修部门处理但不必送返修部门处理 推荐的严重度评级准则推荐的严重度评级准则严重度严重度 4 :4 : 后果后果: 有缺陷有缺陷后果的严重性后果的严重性: 产品可能要分拣产品可能要分拣,但无须报废但无须报废 部份产品需返工部份产品需返工 严重度严重度 3 :3 : 后果后果: 轻微缺陷轻微缺陷后果的严重性后果的严重性:部份产品
55、需返工部份产品需返工,但无须报废但无须报废 也不必下线可在其他工位返工也不必下线可在其他工位返工 推荐的严重度评级准则推荐的严重度评级准则严重度严重度 2 :2 : 后果后果: 很轻微缺陷很轻微缺陷后果的严重性后果的严重性:部份产品需返工部份产品需返工,但无须报废但无须报废 也不必下线可在原工位返工也不必下线可在原工位返工 严重度严重度 1 :1 : 后果后果: 基本无缺陷基本无缺陷后果的严重性后果的严重性: 对操作或操纵者仅有轻微的对操作或操纵者仅有轻微的 不方便或无影响不方便或无影响 频度频度 O O 及其评级准则及其评级准则频度频度 O :O :是衡量过程失效或失控可能出现的频率是衡量过
56、程失效或失控可能出现的频率频度数值的下降只能通过设计更改或过频度数值的下降只能通过设计更改或过程更改才能达到程更改才能达到评级准则评级准则 : :应采用一致的分级规则应采用一致的分级规则,以保持连续性以保持连续性分级是相对的分级是相对的,并非反映实际出现的可能性并非反映实际出现的可能性推荐的频度评级准则推荐的频度评级准则频度频度 10 :10 :发生的可能性发生的可能性: 很高很高-持续性发生失效持续性发生失效 可能的失效率可能的失效率: 100,000PPM 频度频度 9 :9 :发生的可能性发生的可能性: 很高很高-持续性发生失效持续性发生失效 可能的失效率可能的失效率: 50,000PP
57、M 推荐的频度评级准则推荐的频度评级准则频度频度 8 :8 :发生的可能性发生的可能性: 高高-经常性发生失效经常性发生失效 可能的失效率可能的失效率: 20,000PPM 频度频度 7 :7 :发生的可能性发生的可能性: 高高-经常性发生失效经常性发生失效 可能的失效率可能的失效率: 10,000PPM 推荐的频度评级准则推荐的频度评级准则频度频度 6 :6 :发生的可能性发生的可能性: 中等中等-偶然性发生失效偶然性发生失效 可能的失效率可能的失效率: 5,000PPM 频度频度 5 :5 :发生的可能性发生的可能性: 中等中等-偶然性发生失效偶然性发生失效 可能的失效率可能的失效率: 2
58、,000PPM 推荐的频度评级准则推荐的频度评级准则频度频度 4 :4 :发生的可能性发生的可能性: 中等中等-偶然性发生失效偶然性发生失效 可能的失效率可能的失效率: 1,000PPM 频度频度 3 :3 :发生的可能性发生的可能性: 低低-相对很少发生失效相对很少发生失效 可能的失效率可能的失效率: 500PPM 推荐的频度评级准则推荐的频度评级准则频度频度 1 :1 :发生的可能性发生的可能性: 极低极低-不太可能发生失效不太可能发生失效 可能的失效率可能的失效率: 100PPM 探测度探测度 D D 及其评级准则及其评级准则探测度探测度 D :D :是衡量在过程控制中最佳探测控制的程度
59、是衡量在过程控制中最佳探测控制的程度降低探测度通常通过改进预设的控制计划降低探测度通常通过改进预设的控制计划评级准则评级准则 : :要注意频度低的失效模式的探测要注意频度低的失效模式的探测统计学基础上的抽样是一种有效的探测控制统计学基础上的抽样是一种有效的探测控制推荐的探测度评级准则推荐的探测度评级准则探测度探测度 10 :10 :探测的可能性探测的可能性: 绝对不能肯定有机会绝对不能肯定有机会 设计控制的可探性设计控制的可探性: 设计控制不能找出潜在设计控制不能找出潜在的起因及后续失效模式的起因及后续失效模式,或根本没有设计控制或根本没有设计控制 探测度探测度 9 :9 :探测的可能性探测的
60、可能性: 非常极少的机会非常极少的机会 设计控制的可探性设计控制的可探性: 设计控制有非常极少机设计控制有非常极少机 会能找出潜在的起因及后续失效模式会能找出潜在的起因及后续失效模式 推荐的探测度评级准则推荐的探测度评级准则探测度探测度 10 :10 :探测的可能性探测的可能性: 几乎不可能几乎不可能 判定的准则判定的准则: 控制方法绝对肯定不可能探控制方法绝对肯定不可能探 测测 探测检验的类别探测检验的类别:人工检验人工检验探测方法的推荐探测方法的推荐: 不能探测不能探测,无法检查无法检查推荐的探测度评级准则推荐的探测度评级准则探测度探测度 9 :9 :探测的可能性探测的可能性: 很微小很微
61、小 判定的准则判定的准则: 控制方法可能探测不出来控制方法可能探测不出来 探测检验的类别探测检验的类别:人工检验人工检验探测方法的推荐探测方法的推荐: 只能间接或随机检查来控制只能间接或随机检查来控制推荐的探测度评级准则推荐的探测度评级准则探测度探测度 8 :8 :探测的可能性探测的可能性: 微小微小 判定的准则判定的准则: 控制方法很少有机会可能探控制方法很少有机会可能探 测出来测出来 探测检验的类别探测检验的类别:人工检验人工检验探测方法的推荐探测方法的推荐: 只通过目测检查来实现控制只通过目测检查来实现控制推荐的探测度评级准则推荐的探测度评级准则探测度探测度 7 :7 :探测的可能性探测
62、的可能性: 很小很小 判定的准则判定的准则: 控制方法很少有机会可能探控制方法很少有机会可能探 测出来测出来 探测检验的类别探测检验的类别:人工检验人工检验探测方法的推荐探测方法的推荐: 只通过双重目测检查来实现只通过双重目测检查来实现 控制控制推荐的探测度评级准则推荐的探测度评级准则探测度探测度 6 :6 :探测的可能性探测的可能性: 小小 判定的准则判定的准则: 控制方法有机会可能探测出控制方法有机会可能探测出 来来 探测检验的类别探测检验的类别:人工检验人工检验, 使用量具使用量具探测方法的推荐探测方法的推荐: 通过控制图方法通过控制图方法(SPC)来实来实 现控制现控制 推荐的探测度评
63、级准则推荐的探测度评级准则探测度探测度 5 :5 :探测的可能性探测的可能性: 有可能有可能 判定的准则判定的准则: 控制方法有可能探测出来控制方法有可能探测出来 探测检验的类别探测检验的类别: 使用量具使用量具探测方法的推荐探测方法的推荐: 产品离开工位后半产品离开工位后半100%进进 行止行止/通测量通测量 推荐的探测度评级准则推荐的探测度评级准则探测度探测度 4 :4 :探测的可能性探测的可能性: 很可能很可能 判定的准则判定的准则: 控制方法有较多的机会可探控制方法有较多的机会可探 测出来测出来 探测检验的类别探测检验的类别: 使用量具使用量具, 控制计划控制计划探测方法的推荐探测方法
64、的推荐: 首件检查首件检查 ,后续工位探测后续工位探测 推荐的探测度评级准则推荐的探测度评级准则探测度探测度 3 :3 :探测的可能性探测的可能性: 非常可能非常可能 判定的准则判定的准则: 控制方法有较多的机会可探控制方法有较多的机会可探 测出来测出来 探测检验的类别探测检验的类别: 使用量具使用量具, 控制计划控制计划探测方法的推荐探测方法的推荐: 本工位探测本工位探测 , 后续工位探测后续工位探测 不接受缺陷不接受缺陷 推荐的探测度评级准则推荐的探测度评级准则探测度探测度 2 :2 :探测的可能性探测的可能性: 完全可能完全可能 判定的准则判定的准则: 控制方法几乎肯定可以探测控制方法几
65、乎肯定可以探测 出来出来 探测检验的类别探测检验的类别: 使用量具使用量具, 控制计划控制计划探测方法的推荐探测方法的推荐: 本工位探测本工位探测 , 自动控制探测自动控制探测 不接受缺陷不接受缺陷 推荐的探测度评级准则推荐的探测度评级准则探测度探测度 1 :1 :探测的可能性探测的可能性: 肯定可能肯定可能 判定的准则判定的准则: 控制方法肯定可以探测出来控制方法肯定可以探测出来 探测检验的类别探测检验的类别: 控制计划控制计划探测方法的推荐探测方法的推荐: 采用控制计划制定的防错措采用控制计划制定的防错措 施施,不会产生缺陷不会产生缺陷 计算计算Risk Priority Number(R
66、PN)RPN = S * O * D衡量风险大小衡量风险大小, ,进行排序进行排序, ,供采取措施决策时用供采取措施决策时用对对RPNRPN数值较高的项目采取有针对性的措施数值较高的项目采取有针对性的措施工程师保证所采取的措施都已经被实施工程师保证所采取的措施都已经被实施跟踪措施实施的全过程跟踪措施实施的全过程记录措施实施的实际效果记录措施实施的实际效果评价措施实施的有效性评价措施实施的有效性重新计算重新计算RPN,RPN,排出新的高风险项目排出新的高风险项目这是一张典型的这是一张典型的FMEAFMEA的表格的表格如果你是用于如果你是用于QS9000,QS9000,那么就必须完全使用它那么就必须完全使用它!如果你是用于其他场合如果你是用于其他场合, ,完全可以由你自己设计完全可以由你自己设计FMEAFMEA在其他领域里的应用在其他领域里的应用系统设计与控制系统设计与控制设备的使用与控制设备的使用与控制安全设计与控制安全设计与控制有问题吗有问题吗? ?谢谢各位谢谢各位2003.08.06
