市场营销管理与创新

《市场营销管理与创新》由会员分享，可在线阅读，更多相关《市场营销管理与创新（100页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、 (海量营销管理培训资料下载) 案例中露出会心的微笑案例中露出会心的微笑1 (海量营销管理培训资料下载) 吸干课程中的每一滴血吸干课程中的每一滴血2 (海量营销管理培训资料下载) 深刻的转移正在发生：深刻的转移正在发生：从以产品为中心向以客户为中心转移从以产品为中心向以客户为中心转移从大众化市场向细分化市场转移从大众化市场向细分化市场转移从本土化市场观念向全球化市场视野转移从本土化市场观念向全球化市场视野转移从替多数人制造产品到向每个人定制产品转移从替多数人制造产品到向每个人定制产品转移从市场份额和价格竞争向客户份额和客户价值转移从市场份额和价格竞争向客户份额和客户价值转移3 (海量营销管理培

2、训资料下载) 羞答答说出两个字：羞答答说出两个字：买卖买卖营销无非是买卖营销无非是买卖买卖是人生一辈子的功课买卖是人生一辈子的功课有的人买物卖物有的人买钱卖钱有的人买情卖情有的人买人卖人还有的人买国卖国4 (海量营销管理培训资料下载) 卖人的形象（案例）卖人的名气（案例）卖人的秘密（案例）卖人的思想（案例）卖人的生活方式（案例）营销如何卖人？营销如何卖人？浅层次卖人浅层次卖人公共资源公共资源代言人代言人高层次卖人高层次卖人独家资源独家资源个性生活个性生活5 (海量营销管理培训资料下载) 营销营销营造一种打动人心的价值营造一种打动人心的价值 然后销出去。然后销出去。营营轻轻敲打你的心房轻轻敲打你

3、的心房销销悄悄占领你的空间悄悄占领你的空间6 (海量营销管理培训资料下载) 同质化的时代已经到来 竞争进入高级阶段营80%销20%7 (海量营销管理培训资料下载) 营与销营是文化力销是经济力8 (海量营销管理培训资料下载) 营的营的实质实质是研究和影响目标消费群体是研究和影响目标消费群体 头脑中的观念头脑中的观念销的销的实质实质则是指目标消费群体观念则是指目标消费群体观念 的物化过程的物化过程9 (海量营销管理培训资料下载) 脱离现实资源越远的创新，市场价值越低。脱离现实资源越远的创新，市场价值越低。消费者普遍认知的价值观念是最重要的创新资源。消费者普遍认知的价值观念是最重要的创新资源。企业的

4、现实资源是创新市场价值的重要基础。企业的现实资源是创新市场价值的重要基础。10 (海量营销管理培训资料下载) 思路更多地强调特殊性，套路更多地强调通用性。最好的思路，是最大最好的思路，是最大化分享现成套路的思路。化分享现成套路的思路。11 (海量营销管理培训资料下载) 营的战场在消费者的大脑中营的战场在消费者的大脑中 销的战场在各个通路环节销的战场在各个通路环节12 (海量营销管理培训资料下载) 营-把简单的问题复杂化-深入销-把复杂的问题简单化-浅出13 (海量营销管理培训资料下载) 营造背景营造背景营造环境营造环境营造气氛营造气氛营造一种生活方式营造一种生活方式营造一种财富价值链营造一种财

5、富价值链14 (海量营销管理培训资料下载) 来自来自瑞士瑞士的手表的手表来自来自法国法国的香水的香水来自来自德国德国的汽车的汽车来自来自新疆新疆的葡萄的葡萄15 (海量营销管理培训资料下载) 任何品牌都会打上它任何品牌都会打上它出生地文化出生地文化的烙印的烙印.实力很重要实力很重要,但实力让人觉得可信更重要但实力让人觉得可信更重要.全球化趋势的加深全球化趋势的加深,增加了品牌出生地选增加了品牌出生地选择的机会择的机会.迎合迎合是比是比改变改变消费者的地域观念更好的选择消费者的地域观念更好的选择你的品牌在哪里构思你的品牌在哪里构思设计或产生并不重要设计或产生并不重要,他的他的名称和内涵名称和内涵

6、决定了它的地理概念决定了它的地理概念.16 (海量营销管理培训资料下载) 营造背景包含着建立市场判断标准营造背景包含着建立市场判断标准1.这个标准是符合市场发展前景的.2.是我们擅长或消费者认为擅长的.3.告诉消费者我们是如何达到和超越该标准的4.把竞争者拉到我们代表的标准内,让消费者根据这一标准进行选择.如果你不告诉消费者如何选择,他们要么不选择,要么就根据他们所知道的唯一标准-价格去选择17 (海量营销管理培训资料下载) 天下所有的优秀品牌都有一个美丽的故事当品质不再是竞争的比较优势，消费者的兴奋点就会集中于某种感觉。品牌故事就是对这种感觉的支持。当我们购物时，事实上我们在商品内寻找故事、

7、友情、关怀、生活方式和品性。18 (海量营销管理培训资料下载) 给产品和品牌一个美丽的故事给产品和品牌一个美丽的故事 因为消费者需要因为消费者需要 每一个人都在故事中长大。童年的情趣，那是过每一个人都在故事中长大。童年的情趣，那是过去的故事。美好的未来，那是关于明天的故事，中国去的故事。美好的未来，那是关于明天的故事，中国的故事，外国的故事，电视里的故事，书本上的故事，的故事，外国的故事，电视里的故事，书本上的故事，发生在身边的故事。一生中永远有说也说不完的故事。发生在身边的故事。一生中永远有说也说不完的故事。自己实现不了的愿望，通过故事来憧憬；自己无法经自己实现不了的愿望，通过故事来憧憬；自

8、己无法经历的传奇，通过故事来感受；生命中那些难忘的记忆，历的传奇，通过故事来感受；生命中那些难忘的记忆，也可以通过故事来寄托。有时候，故事是现实的，更也可以通过故事来寄托。有时候，故事是现实的，更多的时候，故事又高于现实，故事是人生的写照，更多的时候，故事又高于现实，故事是人生的写照，更是人生须臾也不可离开的需求。是人生须臾也不可离开的需求。19 (海量营销管理培训资料下载) 2004年元月，米尔顿科特勒在签约华润雪花啤酒时说：“综观世界各知名品牌，你会发现，其实每一个著名品牌背后都有一个动人的故事。在美国，许多消费者选择啤酒时，先被它背后的故事吸引，而不是味道。我现在要为华润做的就是，为“雪

9、花”讲述一个动人的故事，并用这个故事打开市场之门。20 (海量营销管理培训资料下载) 从消费者心中的愿景中去挖掘。以品牌价值观为主题去挖掘。源于生活而高于生活（激发想象）。让消费者感到总体上熟悉，细节上新鲜。故事要融进品牌文化背景中。故事格调，故事情节，故事语言要与品牌文化相和谐。21 (海量营销管理培训资料下载) 竞争的最高境界是超越竞争竞争的最高境界是超越竞争超越的基本含义是：超越的基本含义是：不在一个界面上与竞争对手多纠缠不在一个界面上与竞争对手多纠缠不断发现竞争对手没有发现的需求不断发现竞争对手没有发现的需求市场观念的超越才是最本质的超越市场观念的超越才是最本质的超越22 (海量营销管

10、理培训资料下载) 价格战是怎么回事价格战是怎么回事? ?根源根源: :同质化同质化( (品质品质 功能功能 渠道渠道 知名度知名度) )出路出路: :形成差异形成差异:1.:1.总成本领先总成本领先.2.2.技术技术领先领先.3.3.管理领先管理领先.4.4.品牌领先品牌领先.5.5.产品产品策略领先策略领先. .基本理念基本理念: :不断的暂时不断的暂时 局部进入无竞局部进入无竞争领域争领域. .23 (海量营销管理培训资料下载) 只有把一个产品作为市场竞争只有把一个产品作为市场竞争的某一个角色来设计时，我们才算的某一个角色来设计时，我们才算是真正迈入了主动价格竞争的门槛是真正迈入了主动价格

11、竞争的门槛。产品是一个以竞争为导向的体系。产品是一个以竞争为导向的体系。不能要求每一个产品都赢利。不能要求每一个产品都赢利。产品的角色在没有产品之前就确定了。产品的角色在没有产品之前就确定了。24 (海量营销管理培训资料下载) 任何案例都是独一无二的。而我们要学任何案例都是独一无二的。而我们要学的，恰恰是放弃别人的独一无二，找到那的，恰恰是放弃别人的独一无二，找到那些支撑独一无二的理念和方法。些支撑独一无二的理念和方法。25 (海量营销管理培训资料下载) 文化后台文化后台自然后台自然后台大品牌客户大品牌客户团队团队合作伙伴合作伙伴好流程好流程好制度好制度26 (海量营销管理培训资料下载) *

12、两点之间的直线距离最短，但两点之间的直线距离最短，但如果照直走道路会更漫长。如果照直走道路会更漫长。 * * 予予得得先先失失，予，予商商先先文文，予，予左左先先右右，予，予专专先先博博，予，予销销先先营营。 * * 人在年轻的时候不容易看的太人在年轻的时候不容易看的太远，企业亦如此。远，企业亦如此。 感悟感悟“营销营销”27 (海量营销管理培训资料下载) “营销营销”概念篇观点提炼：概念篇观点提炼：市场营销，战略上要市场营销，战略上要工艺化工艺化，战术上要战术上要工业化工业化。战略上学战略上学思路思路，战术上学，战术上学套套路路。营营更多的是更多的是务虚务虚，销销更多的更多的是是务实务实。2

13、8 (海量营销管理培训资料下载) 1.从头做起从头做起-先做战略先做战略2.从头脑做起从头脑做起-关键在观念关键在观念3.从头头做起从头头做起-首先是领导者的观念首先是领导者的观念29 (海量营销管理培训资料下载) 商海航行靠商海航行靠理念理念出发之前要出发之前要定位定位30 (海量营销管理培训资料下载) 市场定位的概念市场定位的概念在广阔的市场范围内寻找一块狭小在广阔的市场范围内寻找一块狭小的空间，并在这个空间内把市场份的空间，并在这个空间内把市场份额做到最大。额做到最大。31 (海量营销管理培训资料下载) 有市场潜力的第一有市场潜力的第一竞争差异化的第一竞争差异化的第一消费者所认为的第一消

14、费者所认为的第一一句话能说清楚的第一一句话能说清楚的第一32 (海量营销管理培训资料下载) 2004年3月12日，成都市委副书记刘佩智介绍，去年成都接待国内游客达843万人，183亿元人民币的旅游收入占全市GDP的9。76%，其接待旅客总量在副省级城市中位列第二。“今年，我们的目标是将成都打造成最具魅力的第四城市”。 成都市副市长给出“中国第四城”的三大理由是：其一，成都市的私车拥有量已超过百万辆，名列全国第三。其二，成都自在、精致的商业形态给所有人的印象是“最悠闲适于居住的地方”。其三，成都的文化氛围传承了传统与现代。33 (海量营销管理培训资料下载) 威尼斯是世界第几城？北京是世界第几都？

15、维也纳排名世界第几？多少人知道巴黎的排名？人们只记得：人们只记得：水城威尼斯古都北京城音乐之都维也纳浪漫之都巴黎城34 (海量营销管理培训资料下载) 中国肉类第一品牌-双汇中国家电第一品牌-海尔第一个提出纯净水第一个提出纯净水27层净化的品牌层净化的品牌乐乐百氏百氏第一个提出矿泉水第一个提出矿泉水“甜甜”的概念的品牌的概念的品牌农农夫山泉夫山泉35 (海量营销管理培训资料下载) 研究目标消费者重视的价值研究目标消费者重视的价值.一一列出自己企业的竞争优势一一列出自己企业的竞争优势.排除不易取信于人的部分排除不易取信于人的部分.你所突显的优势不应与竞争对手一样你所突显的优势不应与竞争对手一样,即

16、即使你确实比它好使你确实比它好.用五种方法描述你的优点用五种方法描述你的优点,在潜在顾客中进在潜在顾客中进行调查行调查,看看那一种最吸引人看看那一种最吸引人.假如你的优点与竞争者一样假如你的优点与竞争者一样,而你又不是市场而你又不是市场的领导品牌时的领导品牌时,找一个不同的方法表达你的优找一个不同的方法表达你的优点点,或者创造一个不同的优点或者创造一个不同的优点.用一句简单有力的的话表述你的优点用一句简单有力的的话表述你的优点.36 (海量营销管理培训资料下载) 37 (海量营销管理培训资料下载) 当身边只有锤子时，所有的问题看起来都好像是钉子。当我们拥有更多的工具时，钉子最多只是问题的一种。

17、 市场因观念而不同38 (海量营销管理培训资料下载) 领先市场有奥妙领先市场有奥妙 领先的企业之所以领先，是因为有先进的理念和方法。在别人没有想到的时候，它已开始构思。在别人刚开始想的时候，它已经做到了。在别人刚开始做的时候，它已经非常成功了。39 (海量营销管理培训资料下载) 为什么得不到的总是最好的？为什么得不到的总是最好的？ 因为它在人们的想象中，在人们的精神世因为它在人们的想象中，在人们的精神世界里。界里。 真的得到了，真的得到了， 朦胧的空间就没有了，朦胧的空间就没有了，距离产生的美也就消失了。距离产生的美也就消失了。 英雄高，因为我们仰视英雄。明星好，英雄高，因为我们仰视英雄。明星

18、好，由于我们雾里看花。可口可乐神奇，因由于我们雾里看花。可口可乐神奇，因为据说她有一个神奇的配方。为据说她有一个神奇的配方。40 (海量营销管理培训资料下载) 卖产品先卖先卖概念 没有概念，产品就没有灵魂。 概念是消费者需求的价值认知。 概念是产品品牌构成的基本元素。41 (海量营销管理培训资料下载) 42 (海量营销管理培训资料下载) 宁择好名宁择好名 不选巨财不选巨财 -摘自摘自(箴言篇箴言篇) 市场营销中最重要的决策是如何给品牌起名字市场营销中最重要的决策是如何给品牌起名字.在在顾客大脑中顾客大脑中,名称是把品牌挂在产品上的第一把钩子名称是把品牌挂在产品上的第一把钩子. 心理学研究成果表

19、明心理学研究成果表明:大脑靠耳朵运转大脑靠耳朵运转.思维是处思维是处理声音的过程理声音的过程,而非图像而非图像(即使其中包含图画和照片即使其中包含图画和照片).因此因此,你愿意看你所听到的你愿意看你所听到的,声音使你愿意去看声音使你愿意去看,而非眼睛而非眼睛.(大脑能在大脑能在140毫秒内理解一条有声语言毫秒内理解一条有声语言,但理解一条印但理解一条印刷刷语言需要语言需要180毫秒毫秒.而且而且,听觉信息能持续听觉信息能持续5秒左右秒左右,视视觉形象只能保持觉形象只能保持1秒左右秒左右).名不正则言不顺名不正则言不顺,言不顺则事难成言不顺则事难成.43 (海量营销管理培训资料下载) 强生公司在

20、自己的手册中写道强生公司在自己的手册中写道:“我们公我们公司的名称和商标是我们迄今为止最有价值的司的名称和商标是我们迄今为止最有价值的资产资产. 大规模的开发使好名称的资源越来越少大规模的开发使好名称的资源越来越少. 知识产权竞争高度激烈知识产权竞争高度激烈. 与品牌定位与品牌定位品牌文化品牌文化品牌表现一脉相品牌表现一脉相承的品牌名称开发成为高度专业化的行为承的品牌名称开发成为高度专业化的行为.好名称字字千斤好名称字字千斤. 44 (海量营销管理培训资料下载) * 营销思维的精髓在于营销思维的精髓在于：把观念：把观念当作现实来接受，然后重构这些当作现实来接受，然后重构这些观念。观念。 * 决

21、定产品是否畅销的核心要素决定产品是否畅销的核心要素是预期客户头脑里的观念。是预期客户头脑里的观念。 *没有足够巨大的实力和耐心，不没有足够巨大的实力和耐心，不要试图改变客户头脑里的观念。要试图改变客户头脑里的观念。 45 (海量营销管理培训资料下载) 承载某种价值承载某种价值承载某种感觉承载某种感觉承载某种文化承载某种文化46 (海量营销管理培训资料下载) 创新产品的核心思路： “得得”意意“忘忘”形形“意”是消费者需求的真正价值“形”只是一种体现需求价值的形式得意找到消费者需求的核心点忘形不要受传统形式的束缚。 （案例1_案例2案例3）47 (海量营销管理培训资料下载) 当当茶水不只为了喝衣

22、服不只为了御寒汽车不只为了代步读书不完全为了知识你会发现，市场发生了奇妙的变化。48 (海量营销管理培训资料下载) 市场就是情场市场就是情场情到深处自有道（人文关怀是永远的趋势情到深处自有道（人文关怀是永远的趋势 ）产品卖点只有渗透到消费者心灵深处才会有产品卖点只有渗透到消费者心灵深处才会有震撼力震撼力工作讲目标，生活讲情调。工作讲目标，生活讲情调。品牌是感情的载体，是消费者共鸣感的不断积累。品牌是感情的载体，是消费者共鸣感的不断积累。研究消费者特定时空、特定阶段的特定情感需求，研究消费者特定时空、特定阶段的特定情感需求，是品牌渗透消费者的切入点。是品牌渗透消费者的切入点。49 (海量营销管理

23、培训资料下载) 总有神秘感总有神秘感总有新鲜感总有新鲜感总有追求感总有追求感50 (海量营销管理培训资料下载) 开发一种观念开发一种观念开发一种战略开发一种战略开发一种生活方式开发一种生活方式1。想清楚，才能做清楚。2。从头做到脚，脚才是合理的脚。3。生活的特定方式一定有与之相适应的品牌和产品。51 (海量营销管理培训资料下载) “华为花巨资研究华为花巨资研究STP，不是为了利，不是为了利润，而是为了极大的提高华为公司的形润，而是为了极大的提高华为公司的形象。因为这被称为电话网制高点的象。因为这被称为电话网制高点的STP，虽然市场容量很小，但是，技术难度相虽然市场容量很小，但是，技术难度相当高

24、。当高。”52 (海量营销管理培训资料下载) 形象产品只为社会的形象产品只为社会的“先进先进”一族所消费。一族所消费。形象产品满足了形象产品满足了“先买先买”一族的虚荣心。一族的虚荣心。形象产品激发了非形象产品激发了非“先进先进”者的向往心理。者的向往心理。形象产品的光辉照耀着其它产品前进的道路。形象产品的光辉照耀着其它产品前进的道路。53 (海量营销管理培训资料下载) 54 (海量营销管理培训资料下载) 为什么要开发新产品？为什么要开发新产品？一个目的：打击竞争对手一个目的：打击竞争对手(导向导向)两个环节：两个环节：1.调动消费者积极性调动消费者积极性 2.调动经销商积极性调动经销商积极性

25、三个原则三个原则: 1.与企业战略相配套与企业战略相配套 2.与品牌规划相和谐与品牌规划相和谐 3.比竞争对手强一点比竞争对手强一点55 (海量营销管理培训资料下载) 通路是有限的市场资源场地资金注意力零售卖场货架位置陈列面56 (海量营销管理培训资料下载) 57 (海量营销管理培训资料下载) 58 (海量营销管理培训资料下载) 观念空挡功能空挡技术空挡通路利益空挡产品结构空挡情感利益空挡59 (海量营销管理培训资料下载) 60 (海量营销管理培训资料下载) 市场人员要了解一点产品技术市场人员要了解一点产品技术技术人员要经常深入市场一线技术人员要经常深入市场一线市场和销售人员要学会换位思考市场

26、和销售人员要学会换位思考61 (海量营销管理培训资料下载) 嫁接一种背景嫁接一种背景嫁接一种环境嫁接一种环境嫁接一种气氛嫁接一种气氛嫁接一种人文嫁接一种人文特色。特色。62 (海量营销管理培训资料下载) 搞好技术研发搞好技术研发63 (海量营销管理培训资料下载) 文化的内涵文化的生命价值文化的竞争差异文化的表现元素产品文化与品牌文化的和谐64 (海量营销管理培训资料下载) 把产品的鲜明个性用最精炼的语言表达出来。分析竞争者分析消费者考虑品牌身份65 (海量营销管理培训资料下载) 围绕主题整合文化元素选择最恰当的元素表现主题系统化设计（主辅包装配合）66 (海量营销管理培训资料下载) 67 (海

27、量营销管理培训资料下载) 典型示典型示范范以点带以点带面面认真总认真总结结全面推全面推广广68 (海量营销管理培训资料下载) “华为从来不以技术先导为目的。它华为从来不以技术先导为目的。它的唯一目的，是的唯一目的，是在市场上迅速削弱、打击在市场上迅速削弱、打击消灭竞争对手消灭竞争对手。技术只是完成这目的技术只是完成这目的的手段之一。针对不同对手、不同情况、的手段之一。针对不同对手、不同情况、采用不同的方式，开发不同层次的技术。采用不同的方式，开发不同层次的技术。这就是化为的技术策略这就是化为的技术策略”。、69 (海量营销管理培训资料下载) 70 (海量营销管理培训资料下载) 卖点营销主体围绕

28、产品的核心概念，在不同竞争阶段、环境、状态下，吸引特定消费者的独特利益点。（普通燕京）例：农夫山泉有点农夫山泉有点“甜甜”。 三人行，必有诺基亚。三人行，必有诺基亚。 众里寻他千百度，你要几度就几度。众里寻他千百度，你要几度就几度。 吃在广州，购在上海，旅游到北京。吃在广州，购在上海，旅游到北京。 创业在广州，发展去上海，教育到北京。创业在广州，发展去上海，教育到北京。71 (海量营销管理培训资料下载) 概念的不同阶段概念的不同阶段卖点侧重点不同卖点侧重点不同概念导入阶段概念导入阶段: 理性诉求理性诉求(张艺谋）张艺谋）概念成长阶段：理性加感性诉求概念成长阶段：理性加感性诉求（艺谋）（艺谋）概

29、念上升阶段：感性诉求概念上升阶段：感性诉求（老谋子）（老谋子）概念成熟阶段：感性加理性诉求概念成熟阶段：感性加理性诉求（张艺（张艺谋的新搭档）谋的新搭档）（申奥短片：半熟的北京（申奥短片：半熟的北京理性加感性理性加感性 熟悉的巴黎熟悉的巴黎感性诉求）感性诉求）72 (海量营销管理培训资料下载) 卖点卖点-给消费者一个购买的理由给消费者一个购买的理由 如果你不告诉消费者如何选择商品，如果你不告诉消费者如何选择商品， 他他们们要么不选择，要么就根据他们所知道的唯一的要么不选择，要么就根据他们所知道的唯一的东西东西-价格来选择。价格来选择。 越多的购买理由等于越多的销售。越多的购买理由等于越多的销售

30、。73 (海量营销管理培训资料下载) 74 (海量营销管理培训资料下载) 1. 把消费者挂在嘴边的消费语言进行分析提炼(农夫山泉有点“甜”)2. 捕捉消费者不经意间说出的消费感受进行分析提炼(贵人)3. 把消费者“人人心中有,个个口中无”的消费体验提炼出来(特“浓”高钙奶)独特销售卖点概念的提炼方法独特销售卖点概念的提炼方法75 (海量营销管理培训资料下载) 产品创新就是卖点创新产品创新就是卖点创新 市场营销的过程，就是创造和培育卖点的过程。设计中创造卖点工艺中体现卖点质量中突出卖点广告中炒作卖点包装中表达卖点服务中再造卖点促销中实现卖点76 (海量营销管理培训资料下载) 独特卖点的提炼原则：

31、独特卖点的提炼原则：1 1. . 真实性真实性-反映产品的真实功能和特性。反映产品的真实功能和特性。2. 2. 针对性针对性-反映目标消费群体的需求。反映目标消费群体的需求。3. 3. 简练性简练性-易于上口易于上口. . 便于传播便于传播. .利于记忆。利于记忆。4. 4. 唯一性唯一性-反映竞争对手没有或虽拥有但反映竞争对手没有或虽拥有但没有说出的特点。没有说出的特点。77 (海量营销管理培训资料下载) 卖点理念卖点理念一切人们感兴趣的东西都可能是卖点一切人们感兴趣的东西都可能是卖点（流行、时尚、传统、历史都可能是卖点）流行、时尚、传统、历史都可能是卖点）当卖点过时的时候，产品也就过时了当

32、卖点过时的时候，产品也就过时了（朱时茂西服、东南亚旅游朱时茂西服、东南亚旅游-冷点、死点）冷点、死点）人和人的差异在于卖点的强弱和多少。人和人的差异在于卖点的强弱和多少。无意成卖点，有意大卖点。（无意成卖点，有意大卖点。（独特在独特在于发现，市场在于经营）于发现，市场在于经营）78 (海量营销管理培训资料下载) 营销就是创造差异营销就是创造差异所谓竞争激烈，就是要在越来越小的差异中寻找差异所谓竞争激烈，就是要在越来越小的差异中寻找差异所谓寻找差异，就是创造市场需求的新领域。所谓寻找差异，就是创造市场需求的新领域。所谓学习，就是探讨创造差异的所谓学习，就是探讨创造差异的理念理念和和方法方法。所谓

33、创造所谓创造, 就是不断的激发人们同中求异的欲望就是不断的激发人们同中求异的欲望.差异的本质差异的本质,就是进入无竞争领域就是进入无竞争领域.79 (海量营销管理培训资料下载) 不是所有的创新都有市场价值不是所有的创新都有市场价值创新要强调共享资源创新要强调共享资源如何与别人不一样？如何与别人不一样？做市场有节奏：做市场有节奏：超前一步是先进超前一步是先进超前两步是先驱超前两步是先驱超前三步是先烈超前三步是先烈80 (海量营销管理培训资料下载) 1。人和企业社会价值的大小，取决于人和企业社会价值的大小，取决于稀有资源的拥有程度。稀有资源的拥有程度。2。当一种稀有资源已逐渐普及的时候，。当一种稀

34、有资源已逐渐普及的时候，最好的选择是把它整合过来，而不是做最好的选择是把它整合过来，而不是做得更好。得更好。3。企业的注意力应聚焦于稀缺资源。企业的注意力应聚焦于稀缺资源。你是社会的稀缺资源么？你是社会的稀缺资源么？独特独特-创造稀缺资源创造稀缺资源81 (海量营销管理培训资料下载) 1.从竞争环境中跳出来。2.不能跳出消费者心中的格。3.“跳”的标准：意想不到，一想就到。4.为持续的独特预留空间（黑色汽爆案例）。5.有利于塑造品牌忠诚，丰富品牌思想。82 (海量营销管理培训资料下载) 竞争使需求变得日益复杂趋势表现为更多的形式成长中的市场需求更感性狡猾的需求有规律83 (海量营销管理培训资料

35、下载) 消费者的心灵之门消费者的心灵之门 “每个人的心都好像一扇大门,20岁的时候,你的心是一扇木头的门,别人进进出出很方便;30岁的时候,木头的门就变成铁门了.必须要用热情的火才能烧得开.到40岁的时候,就换成不锈钢的门了,这时候,热情的火也无发烧开了,只有柔情的水才能渗透.等到你年龄越来越大,只有那个知道密码的人才能把那个门打开”.-摘自刘墉作品84 (海量营销管理培训资料下载) 客户离开他们我们将不存在的那些人在客户最看重的价值上下功夫求新求异是客户不懈的追求与客户分享价值，而非掠夺客户客户是我师，我是客户友85 (海量营销管理培训资料下载) 四不哲学：四不哲学：消费者的意见不能全听消费

36、者的意见不能全听别人的经验不能全学别人的经验不能全学市场潮流不能全跟市场潮流不能全跟客户要求不能全答应客户要求不能全答应86 (海量营销管理培训资料下载) 调查表明调查表明:在在25个不满意的顾客中个不满意的顾客中,只有一个顾客会提出投诉只有一个顾客会提出投诉. 其余其余24人都保持沉默人都保持沉默.在在24个保持沉默的顾客中个保持沉默的顾客中,我们将永远失去其中的我们将永远失去其中的 22个个.一个不满意的顾客会将他的不满意对一个不满意的顾客会将他的不满意对12个人讲个人讲.一个满意的顾客只会将他的满意对一个满意的顾客只会将他的满意对3个人讲个人讲.(在面临更多选择的市场环境下在面临更多选择

37、的市场环境下,抱怨的顾客将更加稀缺抱怨的顾客将更加稀缺)87 (海量营销管理培训资料下载) 低度承诺，超值惊喜。锁定期待，一举超越。低调做人，高调做事。超前半步，留有余地。制造非常满意制造非常满意88 (海量营销管理培训资料下载) 一视同仁是最低的服务一视同仁是最低的服务 个性化是最高的服务个性化是最高的服务见人说人话，见鬼说鬼话。见人说人话，见鬼说鬼话。89 (海量营销管理培训资料下载) 谈生意的最高境界是谈生意的最高境界是 不不 谈谈 生生 意意谈感情谈感情谈文化谈文化 谓之谓之: 谈情说爱谈情说爱90 (海量营销管理培训资料下载) 品牌的概念 品牌是一个名称 ,名词 ,标记 ,符号或设计

38、 ,或是它们的组合 ,其目的是识别某个销售者或某群销售者的产品或劳务 ,并使之同竞争对手的产品和劳务区别开来 . 91 (海量营销管理培训资料下载) 品牌首先是一种观念，一种系统化的市场观念。一种在特定观念指导下的经营模式以及体现这种观念的名词、标记、符号或是它们的组合。（由外到内，由策略到战略的提拔（由外到内，由策略到战略的提拔) 品牌是人格化的产品和机构（有思想、品牌是人格化的产品和机构（有思想、有个性，有血、有肉有骨头）有个性，有血、有肉有骨头）92 (海量营销管理培训资料下载) 品牌人品牌思想人的灵魂品牌行为人的行为品牌标识人的形体服饰品牌核心环境标志人核心身份的环境品牌如人品牌如人9

39、3 (海量营销管理培训资料下载) 一个举世闻名的测试一个举世闻名的测试 二十世纪八十年代中期二十世纪八十年代中期,百事可乐的市百事可乐的市场研究专家在美国搞了一场大规模的场研究专家在美国搞了一场大规模的盲饮盲饮口味测试口味测试,结果令人震惊结果令人震惊.带上眼罩的情况下:*喜欢百事可乐51%*喜欢可口可乐44%*相同或说不清5%在没有带眼罩的情况下：在没有带眼罩的情况下：*喜欢百事可乐喜欢百事可乐23%*喜欢可口可乐喜欢可口可乐65%*相同或说不清相同或说不清12%94 (海量营销管理培训资料下载) 今天今天-可口可乐仍然是全球可乐正宗可口可乐仍然是全球可乐正宗 因为，当品牌呈现在眼前的时候，

40、质量因为，当品牌呈现在眼前的时候，质量就不再仅仅是技术指标，更多的表现为消就不再仅仅是技术指标，更多的表现为消费者的主观愿望和心理联想。费者的主观愿望和心理联想。95 (海量营销管理培训资料下载) 出品者主宰市场的时代到来了 “出品者出品者”首先征服消费者，然后再用消费者首先征服消费者，然后再用消费者征服征服“制造者制造者”。（海尔，中国造海尔，中国造。成为过去的自豪）。成为过去的自豪）（可口可乐公司荣誉出品（可口可乐公司荣誉出品-生产地址：生产地址： 北京经济技术开发区荣京东街北京经济技术开发区荣京东街9号号）（上海光明乳业有限公司出品（上海光明乳业有限公司出品-北京北京健能乳业有限公司生产

41、。地址：北京市顺义健能乳业有限公司生产。地址：北京市顺义区林和工业开发区内）区林和工业开发区内）96 (海量营销管理培训资料下载) 技术、管理、人才都可能被人偷去。但技术、管理、人才都可能被人偷去。但是，品牌化的技术、管理和人才却无法偷去，是，品牌化的技术、管理和人才却无法偷去，因为他是一个有灵魂的体系。因为他是一个有灵魂的体系。（韦尔奇便条赞赏）（韦尔奇便条赞赏）（麦当劳门面店（麦当劳门面店90%的职员都是临时性的。管的职员都是临时性的。管理、技术指标公开发行，但是，别人却很难学理、技术指标公开发行，但是，别人却很难学到）。到）。97 (海量营销管理培训资料下载) 买方市场的特征是：购买知名

42、度高、影响力大，品质优良，形象美好，特征鲜明，审美水准高和具有一定消费心理暗示的产品。（挂洋头，卖国货）（遍地美女看修养）98 (海量营销管理培训资料下载) 可口可乐，用0。33%的浓缩液统治99。67%的饮料。耐克，用一流的设计和品牌统治成千上万个工厂。英特尔，用小小的芯片统治全世界的电脑。创造者领导市场，制造者跟随市场。99 (海量营销管理培训资料下载) 任何外部经验的导入，都是任何外部经验的导入，都是“术术”，而，而“道道”要靠自己去悟。要靠自己去悟。 （“道道”是虚，是虚，“术术”是实。是实。“道道”是战略，是战略，“术术”是战术，是策略是战术，是策略） （营销的技术和策略可能会带来短

43、期的利润，而长期的利益要靠道）营销的技术和策略可能会带来短期的利润，而长期的利益要靠道） 真正有价值的真正有价值的“术术”是有是有“道道”之之“术术”。 海尔的管理技术，是海尔文化的特定产物。海尔的管理技术，是海尔文化的特定产物。 肯德基的炸鸡，肯德基的炸鸡， 有美国文化的影子。有美国文化的影子。 诺基亚手机，是诺基亚核心价值观的产物。诺基亚手机，是诺基亚核心价值观的产物。 企业无企业无“道道”，犹如军队缺失统帅。，犹如军队缺失统帅。 为什么有那么多花拳绣腿的广告？为什么有那么多花拳绣腿的广告？ 为什么促销的效果越来越差？为什么促销的效果越来越差？ 为什么渠道的精耕细作未必能带来销量的明显提升？为什么渠道的精耕细作未必能带来销量的明显提升？ 为什么凭三寸不烂之舌侃晕消费者的机会越来越少？为什么凭三寸不烂之舌侃晕消费者的机会越来越少？ 因为大部分的因为大部分的“术术”都游离于都游离于“道道”之外之外. 100