建筑信息模型BIM实施方案

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1、建筑信息模型BIM实施方案一、基于BIM的施工方案与技术措施评审与传统的施工方案编制及技术措施选取相比较,基于BIM的施工方案编制与技术措施选取的优点主要体现在它的可视性和可模拟性两个方面。传统的施工方案通常采用文字叙述与结合施工设计图纸的方式,将施工的工艺流程和技术措施予以阐述,这样往往会造成因对文字的理解不充分而影响施工质量和施工进度,造成不必要的浪费。采用BIM技术,通过BIM模型,不仅可以对建筑的结构构件及组成进行360o的全方位观察和对构件的具体属性进行快速提取,还可以将施工方案与进度计划结合,在navisworks manage中进行施工过程模拟,直接将具体的施工方案以动画的形式予

2、以展示,方便施工技术人员直接看出方案可行还是不可行、实施过程中会出现哪些情况、实施的具体工艺流程、方案是否可优化,从而保证在方案实施前排除障碍,做到防范于未然,避免盲目施工、惯性施工等可能遇到的突发事件,从技术方案上保证一次成活,减少返工造成的材料浪费。例如,在本工程中,每一个单体建筑的高度不高,单体建筑之间相对位置较分散,针对材料的垂直运输这一具体问题,有两种方案:方案1:采用塔吊负责材料的垂直运输;方案2:采用一台塔吊负责1#综合厂房B区的材料垂直运输,其余采用汽车吊负责材料的垂直运输。两种方案的具体布设如下图:方案1:方案2:将上述两个方案导入navisworks manage中进行施工

3、过程模拟并结合进度计划以及机械设备的租赁费用等信息进行比选,结果显示:方案1:采用塔吊负责材料的垂直运输,由于单榀钢屋架的最大重量约为21t,超过了塔吊对重量的最大限制,屋架的整体吊装无法进行,所以方案1为不可行方案,应予以否决;方案2:采用一台塔吊负责1#综合厂房B区的一般材料垂直运输,其余大、重构件的垂直运输采用汽车吊负责,选用合适吨位的汽车吊就可以很好的解决超重构件的垂直运输问题,并采用场内调配使用的方式使设备得以充分利用,有效地降低了机械设备的使用费。二、基于BIM的质量管理在本工程质量管理体系的总领下,利用BIM技术,将质量管理从组织架构到具体工作分配,从单位工程到检验批逐层分解,层

4、层落实。具体实施流程如下:1.施工图会审项目施工的主要依据是施工设计图纸,施工图会审则是解决施工图纸设计本身所存在问题的有效方法,在传统的施工图会审的基础上,结合BIM总包所建立的本工程BIM模型,对照施工设计图,相互排查,若发现施工图纸所表述的设计意图与BIM模型不相符合,则重点检查BIM模型的搭建是否正确;在确保BIM模型是完全按照施工设计图纸搭建的基础上,运用revit运行碰撞检查,找出各个专业之间以及专业内部之间设计上发生冲突的构件,同样采用3D模型配以文字说明的方式提出设计修改意见和建议。例如下图:在运行xx工程的给排水管道与结构碰撞检查过程中发现,位于标高-1.000m处一根循环供

5、水管道与混凝土梁发生冲突,经过分析,可将该供水管道安装标高向上调整60mm以解决冲突而不产生其他影响,其调整后模型如下图:据此,编制并提交该管道的调整建议文件。在图纸会审阶段发现的设计图纸上的,运用BIM工作协作平台,能很好的与参与项目的各个单位进行快速交流沟通,减轻传统项目管理中的诸多繁杂工作,如下图:在运行xx项目暖通和结构的碰撞检查时发现有三处硬碰撞,运用navisworks manage对发生的碰撞进行状态编辑,将状态设置问“新建”,如图:运用“分配”工具,将发现的问题通过项目局域网,发送给业主、监理、BIM总包、设计等相关单位进行审核、修改等工作,相关单位作出响应后,同样可以利用局域

6、网,快速将处理意见及结果发送个相关单位,从而加快工作进度,提升工作效率。如下图为处理后,对相关问题作出“已核准”标记以及分配给相关单位、部门:利用navisworks manage的碰撞导出工具,同样可以将发生碰撞的构件以图文的形式导出并发送相关单位或部门进行相关审核、修改等一系列工作,如下图将碰撞的图元构件以“.html”格式导出的报告:2.技术交底利用BIM模型庞大的信息数据库,不仅可以快速的提取每一个构件的详细属性,让参与施工的所有人员从根本上了解每一个构件的性质、功能和所发挥的作用,还可以结合施工方案和进度计划,生成4D施工模拟,组织参与施工的所有管理人员和作业人员,采用多媒体可视化交

7、底的方式,对施工过程的每一个环节和细节进行详细的讲解,确保参与施工的每一个人都要在施工前对施工的过程认识清晰。例如,在xx工程中冷热水泵站、空压站房间的管道安装前,组织施工管理人员和作业人员,先在Revit中提取各个管道、管件的构件属性,尤其是重要部件和特殊部件的属性。如下图为循环供水系统中的一个截止阀:将所有管道及管件的构件属性进行整理汇总,结合相应三维模型编制成表,分发给施工人员作为施工管理和施工作业的依据。结合施工方案和进度计划,模拟安装施工并以4D动画输出,组织施工人员学习,如下图,为该部分管道安装施工模拟4D动画播放截图:再如,模板分项工程中,支模架搭设前,先进行支模架搭设模型搭建,

8、在技术交底时,以三维图形的形式直观输出,让施工人员轻松地掌握搭设方法和技巧,达到提升架体稳定性、提高工作效率的目的,如图:在安装施工时,工具式脚手架的使用在很大程度上提高了工作效率,但工具式脚手架在使用过程中,往往因为使用不当或操作不当而造成安全事故。在使用前,组织施工人员通过BIM模型,了解工具式脚手架的构造和使用方法,从而排除安全隐患、减少安全事故的发生。工具式脚手架使用示例3.材料质量管理材料的质量直接关系到建筑的质量,把好材料质量关是保证施工质量的必要措施和有效措施,利用BIM模型快速提取构件基本属性的优点,将进场材料的各项参数整理汇总,并与进场材料进行一一比对,保证进场的材料与设计相

9、吻合,检查材料的产品合格证、出厂报告、质量检测报告等相关材料是否符合要求并将其扫描成图片附给BIM模型中与材料使用部位相对于的构件。如下图为我司xx项目施工过程中,将门联窗所使用的钢化玻璃及其检测报告等资料经扫描附加到模型中,以便管理和读取:4.设计变更管理在施工过程中,若发生设计变更,应立即作出相关响应,修改原来的BIM模型并进行检查,针对修改后的内容重新制定相关施工实施方案并执行报批程序,同时为后面的工程量变更以及运营维护等相关工作打下基础。5.施工过程跟踪在施工过程中,施工员应当对各道工序进行实时跟踪检查,基于BIM模型可在移动设备终端上快速读取的优点,利用电话(如iphone)、平板电

10、脑(如ipad)等设备,随时读取施工作业部位的详细信息和相关施工规范以及工艺标准,检查现场施工是否是按照技术交底和相要求予以实施、所采用的材料是否是经过检查验收的材料以及使用部位是否正确等。若发现有不符合要求的,立即查找原因,制定整改措施和整改要求,签发整改通知单并跟踪落实,将整个跟踪检查、问题整改的过程采用拍摄照片的方式予以记录并将照片等资料反馈给项目BIM工作小组,由BIM工作小组将问题出现的原因、责任主体/责任人、整改要求、整改情况、检查验收人员等信息整理并附给BIM模型中相应构件或部位。例如我司xx项目在主体施工阶段,施工员利用随身携带的电话根据BIM模型,对强弱电管线预埋进行检查,如

11、下图:将检查的情况记录整理,并配以现场检查情况照片,添加给模型中相应的构件,如图:6.检查验收在施工过程中,实行检查验收制度,从检验批到分项工程,从分项工程到分部工程,从分部工程到单位工程,再从单位工程到单项工程,直至整个项目的每一个施工过程都必须严格按照相关要求和标准进行检查验收,利用BIM庞大的信息数据库,将这一看似纷繁复杂,任务众多的工作具体分解,层层落实,将BIM模型和其相对应的规范及技术标准相关联,简化传统检查验收中需要带上施工图纸、规范及技术标准等诸多资料的麻烦,仅仅带上移动设备即可进行精准的检查验收工作,轻松地将检查验收过程及结果予以记录存档,大大地提高了工作质量和效率,减轻了工

12、作负担。例如下图,在房间开间、净空及净高的检查验收时,利用移动设备,在BIM模型中对要检查的数据进行标注,即可立即得到精确的数据,避免从不同的施工图纸中去查阅、计算等,从而让工作变得简单轻松且准确无误。在管道安装位置放检查和验收中,同样可以采用相同的办法,如下图:管道净距测量管道宽度测量在iPad中安装BIM360GLUE利用iPad进行尺寸标注,方便检查在iPad中进行模型查看7.成品保护成品保护对施工质量控制同样起着至关重要的作用,每一道工序结束后,都应该采取有效的成品保护措施,对已经完成的部分进行保护,确保其不会被下一道工序或其他施工活动所破坏或污染。利用BIM模型,分析可能受到下一道工

13、序或其他施工活动破坏或污染的部位,对其制定切实有效的保护措施并实施,保证成品的完好,从而保证施工的质量。三、基于BIM的安全管理BIM模型中集成了所有建筑构件及施工方案的信息,建筑本身的相关信息作为一个相对静态的基础数据库,为施工过程中危害因素和危险源识别提供了全面而详尽的信息平台。而施工方案配合进度计划则形成了一个相对动态的基础信息库,通过对施工过程的模拟,找出施工过程中的危险区域、施工空间冲突等安全隐患,提前制定相应安全措施,从最大程度上排除安全隐患,保障施工人员的人生财产安全,减小损失产生的几率。1.危险源识别建立以BIM模型为基础的危险源识别体系,按照重大危险源辨识标准的相关规定,找出

14、施工过程中的所有危险源并进行标识。如下图:洞口安全隐患基坑边安全隐患及临边防护2.危险区域划分将所有危险源按照损失量和发生几率划分为4个风险区(风险区A,风险区B,风险区C,风险区D),并依次采用红,橙,黄,绿4种颜色予以标出,在施工现场醒目的位置张贴予以告示,让施工人员清楚的了解哪些地方存在危险,危险性的大小。如下图为钢结构吊装作业时,作业区危险源范围及风险区分类:3.安全可视化交底施工作业前,不仅要对施工管理人员和施工作业人员进行技术交底,还要对参与施工的所有人员进行安全交底,同样利用BIM模型,分析施工过程中的各个危险因素,采用多媒体进行详细地讲解,让施工人员,尤其是施工作业人员了解危险

15、因素的存在部位,掌握防范措施,从而保证每一个施工人员的人身财产安全。如下图为我司XX项目施工作业前组织施工人员在项目多媒体会议室进行安全教育及安全可视化交底:4.安全管控按照危险区的划分,对不同安全风险区制定相应等级的防控措施,尤其是针对损失量大、发生几率高的风险区A和发生几率虽然不大但一旦发生则会造成很大损失的风险区B这两种风险类型,不仅要制定有针对性的措施和应急预案,还要组织相关人员进行应急演练,确保类似安全事故尽量不发生,即使发生,也要把损失降到最低。在日常施工生产过程中,也要严格按照安全风险区的划分,有针对性地重点检查相关施工过程和施工部位,并做到绝不漏掉任何一个可能造成安全事故的隐患。在房间内布置灭火器防止火灾发生四、基于BIM的环境管理建筑施工过程中不可避免会产生很多固体废弃物、废水、有毒有害气体以及扬尘、噪声等,将BIM模型和Google earth结合起来,分析施工现场所处的地理环境和周边情况,采取相应措施,减少或排除污染,同时利用BIM模型的信息平台,分解出会造成环境污染的相关工序工作,统一进行管控,实现绿色施工。对于固体废弃物,采取分类堆放,将能回收利用的和不能再利用的分开,不能利用的按照相关规范和相关部门规定,在指定地点有组织地采取填埋等方式予以处理。对于废水,则在施工现场设置三级沉淀池和废水处理

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