2024年企业管理题库

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1、企业管理题库一是非题（判断下列陈述是否正确，正确的在题号前面括号内打“”，错误的在题号前面括号内打“”。）（ ）1、系统是由若干相互联系、相互作用、相互制约的要素组成，具备特定功效的有机整体。（ ）2、无限责任企业指由两个以上股东出资组建，股东必须对企业债务负连带无限责任。（ ）3、有限责任企业指由两个或两个以上股东出资组建，每个股东以其出资额为限对企业负担责任，企业以其所有资产对其债务负担责任的企业法人。（ ）4、两合企业指有限责任股东和无限责任股东共同出资组建，无限责任股东必须对企业债务负连带无限责任，有限责任股东以其出资额为限对企业负担有限责任。（ ）5、股份有限企业指将注册资本分为等额

2、股份，通过发行股票筹集资本，股东以其所持股份为限对企业负担责任，企业以其所有资产对企业的债务股负担责任的企业法人。（ ）6、我国要求的控股标准为绝对控股持股不小于50%，相对控股持股不小于30%并且是第一大股东。（ ）7、老式管理的重要特点是凭经验管理，工人的培养是师傅带徒弟的方式。（ ）8、泰罗（FWTaylor），于19刊登了科学管理原理一书，提出了“科学管理”的思想，被称为“科学管理之父”。（ ）9、流水作业法起源于1919的美国福特汽车企业。（ ）10、流水作业法，工人在传送带旁边工作，传送带定期移动一定的距离，因此工人必须在这一时间内完成一定的工作量，因此又叫“同期管理”。（ ）11

3、、厂容、厂貌、厂旗、厂歌、产品形象、职工风貌等属于表层的企业文化。（ ）12、理想信念、道德规范、价值取向、行为准则等属于深层的企业文化。（ ）13、企业的规章制度、组织机构等属于中层的企业文化。（ ）14、生产观念以为，消费者喜欢那些能够随地买到并且价格低廉的产品。（ ）15、产品观念以为，消费者最喜欢高质量、多功效和具备某种特色的产品。（ ）16、推销观念以为，消费者一般都具备购置惰性，若任其自然的话，消费者一般不会足量购置某一企业的商品。（ ）17、市场营销观念以为，实现企业目标的核心在于正确确定消费的需要和欲望，并且比竞争者更有效地提供消费者所期望的物质或服务，进而比竞争者更有效地满足

4、消费者的需要和欲望。（ ）18、市场细分化是细分消费者，而不是细分商品。（ ）19、工作质量包括工序质量。（ ）20、排列图是为寻找重要问题或影响质量的重要原因所使用的图，又称巴累托图。（ ）21、因果图是用来分析影响产品质量的各种原因的一个有效措施，对影响产品质量的较为重要的原因加以分析和分类，进行明确的系统整顿。又称鱼刺图或重要特性图。（ ）22、大量生产的工作地年负担的工序数目多业专业化程序高。（ ）23、企业制度中最基本的内容是企业的管理制度。（ ）24、高层决议多数属于企业的战略决议。（ ）25、实行“例外标准”，要求企业的高层领导管理人员只保存对外事项的决议权和对下层人员的监督权。

5、（ ）26、企业编制年度生产计划，确定生产指标，应以查它能力为依据。二、选择题（每题提供有A、B、C、D四个答案，请选择一个最适宜的答案填杂背面括号内。）1、企业的中长期经营计划，是以确保满足市场需要为前提，以_为中心，也就是以提升经济效益为中心。（B ）A、生产目标B、利润目标C、市场目标D、质量目标2、滚动计划法一般适合用于_比较稳定情况下的生产计划和销售计划的调整。（ C）A、产品产量B、产品利润C、产品品种D、产品质量 3、中国工商银行是一家企业，它属于_类型的企业，又称第三产业。（ D）A、工业B、银行C、公用D、服务 4、_指由两个或两个以上股东出资组建，每个股东以其出资额为限对企

6、业负担责任，企业以其所有资产对其债务负担责任的企业法人。（ B）A、无限责任企业B、有限责任企业C、股份有限企业D、股份合作企业5、最先提出科学管理理论的是美国工程师 ，于19刊登了科学管理原理一书，被称为“科学管理之父”。（ A）A、泰罗B、福特C、韦伯D、法约尔 6、企业的规章制度、组织机构等从企业文化内涵角度来分析，属于 企业文化。（ A）A、表层B、中层C、深层D、以上都不是 7、管理者的重要任务之一就是正确利用各种激励伎俩，引导出强大的动力。从管理的角度可把激励动力分为三种：物质动力 精神动力 。（C ）A、经济动力B、潜在动力C、信息动力D、能源动力 8、德国的 称为“组织理论之父

7、”，他的最大的贡献是提出了理想的行政组织理论。（A ）A、韦伯B、泰罗C、法约尔D、甘特 9、美国的管理学者AV格丘纳斯提出一个有关管理幅度下也许存在的人际关系数的公式。依照该公式，当下属人数从4人增加到5人时，也许的人际关系数则从 增加到 。（ A）A、4，5B、24，60C、52，102D、44，10010、“拍脑袋决议，拍胸脯确保，拍屁股走人”的三拍决议方式，忽视了经营决议的 ，因此只有广泛地征求群众意见，广泛地征求各方教授的意见，才能使我们的决议更符合客观规律。（A ）A、科学标准B、民主标准C、可行标准D、满意标准 11、 以为，消费者最喜欢高质量、多功效和具备某种特色的产品，企业应

8、致力于生产高质量产品，并不停加以改进。（ A）A、生产观念B、产品观念C、推销观念D、市场营销观念 12、广告宣传按其目标不一样可分为三种，其中 ，重要是面对市场提供有关新产品信息，以引起消费者的注意、知晓，激发初步需求。多见于投入期产品的广告宣传。（ B）A、信息性广告B、说服性广告C、提示性广告D、以上都不是 13、某零件的批量n=4件，有4道工序，各工序的单件作业时间为：t1=10分钟，t2=5分钟，t3=20分钟，t4=15分钟，请问这批零件采取平行次序移动的方式，加工周期为。（ A）A、200分钟B、110分钟C、125分钟D、135分钟 14、产品具备合格的性能、结构、精度、纯度、

9、物理性能、化学成份等，满足人们一定需要的特性，称为产品的。（B ）A、工作质量B、产品质量C、内在质量D、外在质量 15、 是为寻找重要问题或影响质量的重要原因所使用的图，又称巴累托图。（ A）A、排列图B、控制图C、散步图D、因果分析图 16、资金的 价值详细体现为盈利和利息两个方面。（ D）A、使用B、存储C、时间D、流动17、某项工程预计3年建成。每年贷款100万元，贷款利率为10%，第三年年末工程建成后应向银行偿还本利和为 。（C ）A、330万元B、331万元C、333万元D、332万元 18、资本主义企业管理的发展过程中，属于当代管理特点的内容有 。（A）A、突出经营决议与经营战略

10、B、实行“例外标准”C、资本所有者同管理者分离D、实行以人为中心的管理19、企业编制年度生产计划，确定生产指标，安排生产进度的重要依据之一是 。（ C）A、设计能力B、查定能力C、计划能力20、ISO9000是指（D ）A、质量管理和质量确保标准选择和使用指南。B、质量体系设计、开发、生产、安装和服务的质量确保模式。C、质量体系最后检查和试验的质量确保模式。D、质量管理和质量体系要素指南。 21、作为目标市场，一般应包括如下条件 。（B ）A、有足够的市场容量B、能获取盈利C、有较高的市场占有率D、有较强的竞争力22、用波士顿矩阵评价法对产品进行评价，所采取的指标是 。（ D）A、销售利润率B

11、、销售增加率C、成本减少率D、市场占有率 23、牙膏厂只生产一个牙膏满足不一样性别年龄用户的需要，此种目标市场战略是 。（ A）A、差异性市场战略B、无差异性市场战略C、集中性市场战略24、组织生产过程，必须符合如下基本要求 。（ D）A、连续性B、百分比性C、节奏性D、适应性 三、名词解释1.当代企业的重要特性答：当代企业比较普遍地利用当代科学技术伎俩开展生产经营活动；当代企业内部分工协作的规模和细密程度极大地提升，劳动效率展现逐渐提升的态势；当代企业经营活动的经济性和盈利性；当代企业的环境适应性。2.无限责任企业答：由两个以上股东组成、股东对企业债务负连带无限责任的企业形式。又称无限企业。

12、为最经典的人合企业。必须由两个以上的股东所组成，并且股东必须是自然人。股东对企业债务负无限连带责任，即股东必须以出资财产和出资财产以外的其他财产作为清偿企业债务的确保，企业的所有财产不足以清偿企业债务时，债权人有权就其未受偿部分要求企业股东以其个人财产清偿，并且股东间的责任是连带的，偿还企业债务超出自己应负担数额的股东，有权向我司的其他股东追偿，这么，这部分股东就成为新的债权人。3.有限责任企业答：有限责任企业，简称有限企业，是指依照中华人民共和国企业登记管理条例要求登记注册，由五十个如下的股东出资设置，每个股东以其所认缴的出资额对企业负担有限责任，企业法人以其所有资产对企业债务负担所有责任的

13、经济组织。4.股份有限企业答：股份企业是指企业资本为股份所组成的企业，股东以其认购的股份为限对企业负担责任的企业法人。设置股份有限企业，应当有2人以上200如下为发起人，注册资本的最低限额为人民币500万元。因为所有股份企业均须是负担有限责任的有限企业（但并非所有有限企业都是股份企业），因此一般合称“股份有限企业”。5.当代企业制度的基本内容答：当代企业制度包括三方面的内容： 一是企业法人制度，他是当代企业制度的核心。二是有限责任制度，它有两层意思：其一是企业只以所有法人财产为限，对债务负担有限的责任；其二是当企业破产清偿债务时，出资者只以投入企业的资本为限，对企业负担有限的责任。三是科学的组

14、织制度，通过建立科学的组织制度能够协调所有者与经营者之间的关系。6.当代企业制度的基本特性答：当代企业制度的基本特性是：产权清楚、权职明确、政企分开、管理科学。7.企业管理答：企业管理，是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。财务管理是企业管理的最重要内容之一。8.科学管理理论答：科学管理理论讲述了应用科学措施确定从事一项工作的“最佳措施”。概括为：科学，而不是单凭经验办事；友好 ，而不是合作；合作，而不是个人主义；以最大程度的产出 ，取代有限的产出，每人都发挥最大的工作效率，取得最大的成功，就是用高效率的生产方式替代低成本的生产方式，以加强劳动力成本控制。9.企业管理的职能答：一般以为管理的职能包括计划、组织、领导、控制这四种基本职能。这四大职能是相互联系、相互制约的，其中计划是管理的首要职能，是组织、领导和控制职能的依据；组织、领导和控制职能是有效管理的重要步骤和必要伎俩，是计划及其目标得以实现的保障，只有统一协调这四个方面，使之形成前后关联、连续一致的管理活动整体过程，才能确保管理工作的顺利进行和组织目标的完满实现。10企业经营