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1、现代企业财务管理存在的问题及对策摘 要随着我国经济的不断发展，信息时代的到来，企业的财务管理将会迎来新的挑战，企业将面对着从观念到市场的不断变化。而随着我国加入TWO组织，国际企业的不断进入中国，中国企业面对这些资金雄厚，财务管理理念先进的企业，如何与他们参与竞争，并从困难的狭缝中走出来，并在国际上主动的参与国际竞争，这摆在了我国企业的一个很现实性的问题。对于我国企业管理来说，财务管理是其重要组成部分，它不但可以渗透到企业的各个领域、各个环节之中，还直接关系到企业的生存与发展。所以，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。因此，企业必须重视财务管理，真正发挥财务管理的作用。由于我国
2、传统财会制度的缺陷，造成我国大多数企业对财务管理的地位以及财务管理作用不明确等主要问题，企业的经营环境发生了很大的变化，特别是处于企业管理中心的财务管理则需要迅速适应周围环境的变化，这样才能为企业的决策提供及时有效的帮助，这就需要企业找出自己在财务管理中存在的问题，选择适合自己的方法。如何有效防范、抵御各种风险，使企业更好地追求创新与发展，已是目前企业财务管理需要研究和解决的一个重要问题。使财务纪律严格化，财务管理规范化，切实做到企业管理以财务管理为中心，发挥好财务管理作用，为企业创造最大的经济效益，保持企业生命力和发展力。关键词：现代企业、财务管理、问题、对策目 录摘 要I前 言11.财务管
3、理11.1 财务管理的概念11.2企业财务管理的特征21.3企业财务管理的内容32.企业财务管理中存在的问题32.1资本结构32.1.1现代企业资本结构决策中的不和谐因素的分析32.2筹资融资困难52.2.1金融体制障碍52.2.2 企业自身原因72.3财务管理制度不完善82.4资产管理松弛，财务控制力薄弱92.4.1 对现金的管理不到位，导致现金没有得到合理运用92.4.2成本费用管理水平较低92.4.3 企业应收账款周转速度较慢102.5现代企业财务管理意识淡薄113.解决企业财务管理存在问题的对策及建议113.1加强企业资本结构的建设113.2 加大对企业融资困难的重视123.2.1加强
4、金融体制的建设123.2.2 完善企业自身的管理133.3 规范制度建设，完善企业的财务管理体系143.4 完善资产管理，加强财务控制力153.4.1完善财务管理建设战略布局，从思想上高度重视财务管理建设153.4.2确定科学、明确的企业财务管理目标163.4.3 强化营运资金管理，提高资金利用效率163.5 树立现代企业管理观念，推动现代企业制度建立17结 论18参考文献19致 谢20前 言财务管理是企业管理的重要组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理活动包括资金的筹集、投放、耗费、回收和分配五个方面。资金的筹集制约着企业
5、的规模和发展；资金的投放决定着企业的发展方向和潜力；资金的耗费关系着企业的生产成本和竞争能力；资金的回收影响着企业的偿债信誉和资金周转；资金的分配决定企业的消费和积累，以及投资者、经营者、员工等各方利益。可见，财务管理已经渗透在企业管理的各个领域、各个环节之中，处于企业管理的中心地位，对企业的生存和发展起着重大作用。随着资本市场的不断发展和趋于成熟，投资者对于企业的财务会计信息质量的要求越来越高，审计也越来越严，没有规范的财务管理体制，就不可能达到利益各方对企业财务会计信息的要求，也就必然导致企业无法在这样的市场环境中生存发展。1.财务管理1.1 财务管理的概念企业财务管理是指在一定的整体目标
6、下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。企业财务管理是通过价值形态对企业资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理。财务不同于其他部门，本身并不能创造什么价值。但由于企业财务管理是直接向管理层提供第一手的信息，所以企业财务管理实际上是一个隐性的管理部门。其实财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业
7、的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。企业管理中会涉及企业财务，企业财务是企业在生产经营活动中所发生的一切关于资金的各种运动和利益关系。企业财务作为企业核心部分，必须强化财务管理。企业财务管理就是针对企业财务组织、运营而进行的一系列有计划的管理活动。良好的企业财务管理有助于企业核心竞争力的提升，实现企业财务的高效运转，从而实现企业更好绩效的活动。不良的企业财务管理，则会给企业运营带来极大的风险因素。所谓风险，是对未来行为可以预见及不可预见的各种潜在威胁因素的统称。财务管理是企业的核心构件之一，财务管理不善，将会对企业发展带来极大的风险因素，从而导致企业运转失常、经营
8、不善，严重者，甚至会威胁企业生存。因此，必须强化企业财务管理。1.2企业财务管理的特征财务管理作为现代企业至关重要的部分，具有这样几个特征：第一是难以准确预见潜在的各种未知风险。诚然，随着人类知识和有关经验的积累，财务管理中的部分风险是可以预见的。但是，由于风险本身自有的特性，要完全准确的预见风险，至少在目前阶段，是难以实现的。因此要求财务管理目标一经确定，不得随意更改，但如果理财环境变化了，应做相应的调整。另外财务管理目标要具体，能分解成具体的考核评价指标，以便贯彻落实，以规避风险。第二是财务管理的主动性。趋利避害是人类的自觉行为，财务管理本身就是针对未来可能发生的各种风险性因素而采取一种主
9、动行为，期望通过充分发挥人的主观能动性，加强企业之间的业务联系，通过稳定经营增加企业的利润，从而积极有效的避免潜在的各种风险和损失，保障企业的健康和良性运转。第三是财务管理的多方面和多层性。现代企业财务管理是一个异常庞大和系统的工程，财务管理既包括资金的运转，又包括资金的筹措和发放，甚至在很多程度影响到生产、管理、销售等多个环节，因此财务管理具有多方面性和多层次性。在有些大企业内部以总经理为首的成员，既作为董事参与企业的重大决策，又作为企业内部的行政领导人掌握执行权，这种决策权和执行权相互统一的企业占了企业总数的92.8%。说明企业的财务管理不是强调个人决策和突出个人经营思想，而是以经营者为主
10、导的集体决策机制。第四是财务管理是一项综合性管理工作。企业管理在实行分工、分权的过程中形成了一系列专业管理，有的侧重于使用价值的管理，有的侧重于价值的管理，有的侧重于劳动要素的管理，有的侧重于信息的管理。社会经济的发展，要求财务管理主要是运用价值形式对经营活动实施管理。 第五是财务管理与企业各方面具有广泛联系。在企业中，一切涉及资金的收支活动，都与财务管理有关。事实上，企业内部各部门与资金不发生联系的现象是很少见的。因此，财务管理的触角，常常伸向企业经营的各个角落。每一个部门都会通过资金的使用与财务部门发生联系。每一个部门也都要在合理使用资金、节约资金支出等方面接受财务部门的指导，受到财务制度
11、的约束，以此来保证企业经济效益的提高。1.3企业财务管理的内容财务管理涉及筹资管理、投资管理、营运资金管理、利润分配管理等几个方面的内容。财务管理主要是用于管理各种款项信息，其中包含款项申请、报销以及收付款信息，如回款单、付款单、借款单、费用申请和报销申请等，主要功能详细说明如下： 一是借款单。借款单适用于销售、市场等各个部门的借款申请及审批。归还时需要财务经理确认还款单据状态更新并更新归还日期。二是费用申请。费用申请适用于销售、市场等各个部门对于费用的申请及审批，费用申请关联市场活动、业务机会信息，可以根据具体的费用情况计算出市场活动及销售过程中的投入产出比。三是报销申请。报销申请主要是针对
12、费用申请功能，通过填写报销申请可以更具体的记录实际支出情况，可以根据预算与实际支出的对比对后期预算额度进行有效控制。四是涉及的报表。报销汇总表：按照报销单申请人统计每人每月报销总额；报销明细表：按照报销单申请人汇总每人详细报销信息；费用申请明细表：按照费用申请人汇总每人详细申请费用金额；借款汇总表：按照借款申请人统计每人每月借款金额；借款明细表：按照借款申请人汇总每人详细借款信息.2.企业财务管理中存在的问题2.1资本结构资本结构是现代企业的生命，决定了企业的发展和未来。所谓的资本结构是企业长期资金来源的组成和资本存量的大小之间的比例，构成了合理的优化和资产质量优劣的比例关系。反映了现代企业的
13、生产和管理的好坏、效率的高低、实力和收入、负债和所有者权益的保护水平。现代企业的经营本质是资金管理和盈利能力与操作系统的核心业务相结合，资本管理是基于对商业环境的变化，并不断对资本结构的调整，继续优化资本结构，从而形成企业最优资本结构。2.1.1现代企业资本结构决策中的不和谐因素的分析对现代企业资本结构的问题，2007年张忠寿、2008年杨景海、2009年李华等认为，负债资金与权益资本的总量比例不合理、负债资金与权益资本的结构严重失调、权益资本中内源融资比例低是目前现代企业资本结构存在的共性问题。通过下述两表为例来说明: 规模/年度 现代企业 大型企业 项目 2008 2009 2008 20
14、09 资产负债率(%) 60.12 61.25 55.68 54.0 产权比率 1.48 1.57 1.22 1.19 流动比率(%) 103.13 102.45 105.48 105.22 长期负债占总负债比重(%) 24.78 23.16 27.85 28.01 表3-120082009年我国中小、大型企业资本结构相关指标比较由表1可知， 与大型企业相比，中小型企业的资产负债比例较高，超过60。产权比率指标远大于1，说明我国现代企业的负债比重较高，权益资本比重较低，潜在的财务风险较大，财务杠杆产生的负面影响，容易导致财务危机，债权人提供资金的安全度较低， 影响了公司的信誉和筹措资金的能力。 国 家 内源融资程度 债权融资程度 股权融资程度
