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1、2024年企业安全检查工作汇报书第1篇：企业安全检查情况汇报材料 企业安全检查情况汇报材料 一直以来，公司始终坚持以安全第一，预防为主的安全生产方针，深入落实科学发展观。牢固树立安全发展理念，夯实基础，开展细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，保护公司员工在生产工程中的安全和健康，进一步完善安全管理体系，不断提高企业安全水平。在公司安全月期间，对公司各部门进行了安全检查，下面就检查情况作下汇报： 一、检查内容 1、检查各部门制度的制定，落实及执行情况。 2、安全共保实施情况及安全隐患排查情况。 3、公司各部门是否明确本部门的安全工作职责，及安全职责的落实情况。 4、天然气门站的安全管理
2、问题； 二、值得肯定的几个方面 （一）各部门安全工作：有专人负责、有应急预案、安全值班、各种登记也落实到位； （二）消防器材、设施较为完备，均处于正常使用范围；消防巡查记录坚持良好； （三）各部门兼职安全员对本部门的安全保卫及安全落实情况做的比较到位。 三、存在的问题 这次检查工作，采取了边检查、边整改的方法，查改结合，能够现场解决的就现场解决，一时难以解决的，提出整改方案，尽早落实到位，并由相关部门监督执行。具体情况如下： （一）陵县仓库存在电线裸露的情况、现场已下达了安全隐患整改通知书，目前已整改完毕。 （二）*仓库将易燃、易爆的稀料、油漆等材料放置到阴凉处，并且做好相关的安全警示标语的张
3、贴。 （三）燃气抢险工作有待于加强。这次检查中，分别对的燃气抢险工作进行了抽查，两地的市场运营部均建立了抢险中心，配备了抢险车辆及附属设施，总的来讲两地的落实情况较好，队伍快速反应能力强，但两地的抢险中心均存在抢险设施准备不全的问题。 （四）各部门对本部门的安全工作职责不明确。已建议各部门加大对安全工作职责的学习。 （五）少数部门针对消防、灭火设施的使用及维护保养情况不是很熟悉，已建议这几个部门加大安全消防知识的普及和消防设备的熟悉。 第2篇：安全检查工作汇报 安全生产大检查工作汇报 各位领导、专家: 首先，我代表全体员工对各位来大庆分公司检查指导工作表示衷心的感谢和热烈欢迎!为了方便检查，下
4、面把我们大庆分公司的安全生产工作的基本情况分三个方面做以汇报。一是输油生产设施的基本情况；二是安全管理工作的开展情况，三是存在问题及下一步主要工作。 一、输油生产设施的基本情况 我们大庆分公司是1971年组建并投入生产的，重组后，目前共有员工320人，设有处机关及5个基层单位(林源输油站、太阳升输油站、维修大队、计量站、器材供应站)。管辖着30万立方米储油量的林源油库和216千米输油管道（直径为720毫米），担负着大庆油田80%的原油外输任务，年输油能力可达4500万吨。今年计划输油3222.3万吨，截止6月底输油1638.9万吨。较好的完成了上级交给的各项任务，全面完成安全生产控制指标，实现
5、了零事故、零损失、零伤害。 二、安全管理工作的开展情况 进入二三年，我们在管道公司的领导下，在沈阳调度中心的带领下，在质量安全环保处的关心指导下，坚持“以人为本”，认真贯彻上级有关安全生产方面的文件精神，落实各项规定和要求，把整治各级、各次检查提出的隐患问题作为重点，深入开展了创建“零事 故”班组、站队及“量化考核”活动，全力建立和推行QHSE管理体系，主要做了以下几个方面的工作。 1、坚持“安全第一”，将安全工作作为头等大事来抓 为了突出安全工作的重要性，我们通过1号文件对2003年的安全生产工作进行部署。在2月28日召开的生产、安全工作会议上全面传达落实了管道公司安全环保电话会议精神，确定
6、了2003年安全生产工作目标是：“零事故、零损失、零伤害”。同时，对2003年安全生产九项重点工作提出了具体要求。并明确了2003年的安全生产工作的重点是建立和推行QHSE管理体系。强调创建“零事故”活动要做到“三个结合”，即：与安全工作和生产实际相结合，与推行QHSE管理体系相结合，与开展的“油龙杯”、“龙首杯”和“保龙杯”劳动竞赛活动相结合。从而强化全体员工对安全生产工作重要性的认识。 在明确安全目标的同时,根据两级班子的调整，重新划分了承包范围,处级领导承包了所属5个基层站队的要害部位，站队领导承包了所属班组及车辆，签订了安全承包责任书20份。领导承包检查到位率达到100%。 林源、太阳
7、升两个输油站等五个基层单位认真落实大庆分公司生产安全工作会议精神，站领导先后召开了班子会，机关干部、班组长会，全面贯彻会议精神。林源输油站提出了以“建设一流油库为目标”在全站开展了“学南 三、抓整治、上水平”活动，组织全体员工到大庆油田南三油库参观学习。决定从现场管理入手治理设备的跑冒滴漏，强化班组管理，整治脏乱差现象。太阳升输油站组织全体员工到 大庆油田葡北油库进行了参观学习。站领导班子针对存在的差距，认真研究，决定从狠抓基础工作入手，进行定量评价和考核。站党支部在机关干部和班组长中开展了“五星级”劳动竞赛活动。维修大队针对反盗油工作，自行研制了电动开孔机以及管道纵向切割机，以适应抢修的需要
8、。计量站围绕“降输差、增效益”这个中心继续开展“天平杯”劳动竞赛活动，重点培养员工的主人翁责任感。器材供应站推行电子商务。为了严格采购质量，建立“谁采购、谁负责”的质量终身质量负责制。为改造施工、生产维修提供优质的材料，为实现安全生产保驾护航。 2、坚持“以人为本”，在提高全员安全技术水平上下功夫 多年的工作实践使我们认识到，人是安全生产的决定因素，提高员工技术水平和安全生产技能是杜绝事故发生的有效途径。 首先，我们深入开展了“春季安全防火活动”、“四查一整改专项整治活动”、“六五世界环境日宣传活动”“全国安全生产月”活动。在“四查一整改专项整治活动”过程中，各基层单位普遍开展了安全生产自查。
9、在全面检查的基础上，对输油泵房、给油泵防、阀组间、油罐附件、防静电接地装置、避雷装置、消防设施、锅炉压力容器等要害部位进行了重点检查。活动过程中，清理规章制度114项，修订17项，新制定3项。发现各类隐患问题396项，均落实了整改措施、整改负责人，列出大表悬挂于醒目处，明确责任和整改期限。对于暂时无法整改的三项隐患，采取了监控措施，并上报管道公司。 林源输油站领导重视、安全员负责。把深入班组，发动群众，作 为活动的突破口，解决了新线402#阀渗油、5#机运行时星点柜电流无指示等问题。维修大队对于较大型施工，做到首先编制作业指导文件，并学习掌握后方进行施工。结合实际编制了“电气春检作业指导文件”
10、、“长输管道大修补焊作业指导文件”、“6#罐大修作业指导文件”等。有效的保证了施工安全。太阳升输油站以“安全生产月”活动为契机，针对输油站实际站领导分两组狠抓了员工值岗情况夜查;计量站做到每周组织一次集中学习，每月进行一次技术考试，使员工的安全技术水平不断提高。器材供应站积极组织开展了6.5世界环境日活动，从小事做起，围绕活动主题，号召全体员工从自身做起保护水源和耕地。 其次，针对两站改造工程的实际，深入开展“综合技术培训活动”活动。我们从元月8日开始，至3月30日止，组织了集中培训。共有149人参加了培训，培训723人次，授课（4课时为1次）。培训教材均由各专业技术人员编撰，涵盖了两站改造后
11、新技术、新设备、新工艺的全部内容，系统学习PS6000变电所综合自动化控制系统操作与理论、SCADA系统站控技术操作与理论、PLC机泵监控系统操作与理论、PV阀与液压站的调节系统操作与理论、管道保护及抢修技术积极以及安全生产法和QHSE建立与推行基础知识。培训时间大部分利用的是员工的工余时间和假日时间，较好地解决了工作与培训的矛盾。并且，我们将这次培训的讲义汇编印刷，作为技术培训教材发给每位员工（讲义汇编清样已完成一稿校对返回印刷厂），此外，生产科组织开展了“岗位技术带头人活动”，以促进员工学习技术的积 极性。 3、坚持科学管理，建立、推行质量健康安全与环境（QHSE）管理体系 遵照中管字20
12、0329号文件要求以及管道公司重庆QHSE管理体系宣贯会议精神。制定了推行QHSE管理体系工作计划。成立贯标工作领导小组，设立QHSE管理体系办公室，组成QHSE体系文件编写小组。组织处机关、各基层单位的行政正职，分管生产工作副职、安全员对QHSE管理体系、风险评价基础知识进行了学习；组织机关各科室、基层各单位有关人员学习公司体系文件；组织编写组人员进行QHSE管理体系建立与推行知识培训，对管道公司“程序文件的编写思路”进行认真的学习。开展了环境因素、危害因素调查，完成大庆分公司的初始评审工作。 针对小型的日常检修、维修,两个输油站较好的实行了“生产设施维修与检修工作票”。从而真正把QHSE管
13、理体系与生产实际达到有机的结合。目前，对于较大型施工，能够自觉做到首先编制作业指导文件，学习掌握后方进行施工。先后编制了“电气春检作业文件”、“6#浮顶油罐大修作业文件”及“输油干线防腐层大修补焊作业文件”等，有效的保证了施工安全。 4、坚持准入证制度，加强施工队伍的安全监察 二季度是施工的黄金季节，为了确保安全平稳输油，我们加强了对外来施工队伍的安全监察力度，坚决做到不办理施工作业安全环保准入证、不签订施工安全协议书、不缴纳安全抵押金，不准进 入生产区进行作业。两个输油站的领导、安全员、警卫做到了层层负责，严格把关。对进入站区的施工队伍，我们在安全教育、施工质量、现场管理、防护设施、动火措施
14、等多方面进行监督，并制定了施工现场检查表，对违章使用压力容器现象及时下发整改通知单，限期整改。有效的保证了施工现场的安全，避免因监察不利造成质量问题和事故隐患的发生。 5、坚持安全检查，抓实隐患的整改。 截止6月份，我们共组织各类安全检查:8次（季度检查1次、节前检查2次、四查一整改专项整治检查1次、锅炉压力容器专项检查1次、工程施工专项检查3次）。每次检查都本着全面检查与重点检查相结合的办法。对油罐附件、防静电接地装置、避雷装置、消防设施、锅炉压力容器等要害部位进行重点检查，对基础工作、劳保着装、环境规格化等进行全面检查。检查发现各类隐患问题598项，下整改通知单1份。对提出的隐患问题均做到
15、落实整改措施、整改负责人，限期整改。本单位无能力整改的隐患问题及时反馈上级主管部门。 6、坚持实事求是，认真开展安全评估工作 遵照油质字2003113号“关于开展安全生产状况评估工作的通知”精神以及管道公司在铁岭召开的安全生产评估会议的具体要求，我们认真组织开展了安全评估工作。我们的具体做法是：成立组织，加强学习，提高思想认识。首先成立了以经理为组长的20人组成的安全评估小组，小组成员在认真学习了“关于开展安全生产状况评估工作的通知”以及管道公司安全评估表，并结合实际对评估内 容进行了修改。通过对安全评估表5项，16个方面，43个具体评估条款的学习，大家认识到评估表是切实可行的，具有很强的适用性。严格自查，认真摸清底数。我们的安全评估工作采取了现场实测实评，集中打分的方法进行。评估小组成员，深入到各岗位的设备、装置、工艺管网对照评估表的内容，认真细致的检查，从组织机构、员工的安全素质、生产工艺及设备、生产作业环境等方面进行现场实测实评。为了确保安全评估的质量，我们把评估活动同上半年开展的“四查一整改”专项整治活动，全国“安全生产月”活动以及上半年安全生产大检查结
