《2024年西安交通大学课程考试管理学原理高起专作业考核试题》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2024年西安交通大学课程考试管理学原理高起专作业考核试题（17页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、西安交通大学9月课程考试管理学原理（高起专）作业考核试题一、单项选择题（共 30 道试题，共 60 分。）1. 适合于评价任何一个职位，最有创见和最有前途的主管人员评价措施为( )。A. 职务系数法B. 时距判断法C. 四象限法D. 比较法正确答案：B2. 某项职位或某部门所拥有的包括作出决议、公布命令权威属于（ ）。A. 直线职权B. 参谋职权C. 职能职权D. 辅助职权正确答案：A3. 在管理学中，管理人员对目前的实际工作是否符共计划而进行测定并促使组织目标实现的过程，被称为（ ）。A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制正确答案：D4. 越是处在高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技
2、术技能的需要，就越是按如下次序排列（ ）。A. 概念技能，技术技能，人际技能；B、技术技能，概念技能，人际技能；B. 概念技能，人际技能，技术技能；C. 人际技能，技术技能，概念技能；正确答案：C5. 头脑风暴法属于( )。A. 外推法B. 直观法C. 因果法D. 德尔菲法正确答案：B6. 如下哪一点是属于“权变管理理论”的最大特点？（ ）。A. 重视人的原因B. 力求决议中减少个人艺术成份C. 依照不一样的详细条件，采取对应的组织结构、领导方式等D. 通过提升工人的“士气”，从而达成提升效率的目标正确答案：C7. 在工业企业中划分有生产部门、销售部门、财务部门等，这种划分部门的措施叫做（ ）
3、。A. 职能部门化B. 产品部门化C. 市场部门化D. 工艺过程部门化正确答案：A8. 被称为决议“硬技术”的决议措施是指( )。A. 计量决议法B. 主观决议法C. 边际分析法D. 德尔菲法正确答案：A9. 新古典管理理论的形成发展重要是( )。A. 从18世纪到19世纪末B. 从20世纪初到20世纪30年代C. 从20世纪30年代到20世纪60年代D. 从20世纪60年代至今正确答案：C10. 为了激发员工内在的积极性，一项工作最佳授予哪类人（ ）。A. 能力远远高于任务要求的人B. 能力远远低于要求的人C. 能力略高于任务要求的人D. 能力略低于任务要求的人正确答案：D11. 不确定型决
4、议和风险型决议的重要区分在于（ ）。A. 风险的大小B. 可控程度C. 能否确定客观概率D. 环境的稳定性正确答案：C12. 以正在进行的计划实行过程为控制重点的控制工作是（ ）。A. 前馈控制B. 反馈控制C. 现场控制D. 计划控制正确答案：C13. 下列有关非正式沟通的说法正确的是（ ）。A. 非正式沟通传输的是小道消息，准确率较低B. 非正式沟通常常将信息传递给本不需要它们的人C. 非正式沟通信息交流速度较快D. 非正式沟通能够满足职工的需要正确答案：D14. 一位有也许使他的老板在公众场所感到难堪的下属，假如他成功地使用这种权力取得了某种优势，他就是在行使( ) 权利。A. 强制权力
5、B. 奖赏权力C. 合法权力D. 教授权力正确答案：A15. 职责和权限、利益、能力之间的关系遵照等边三角形定理，（ ）是三角形的三个边，它们是相等的。A. 权限、利益、能力B. 职责、权限、利益C. 职责、权限、能力D. 职责、利益、能力正确答案：B16. 法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为日后管理过程学派的理论基础，他的代表作是( )。A. 社会组织与经济组织理论B. 工业管理和一般管理C. 科学管理理论正确答案：B17. 选拔主管人员的方式，既能够考虑从内部提升，也能够考虑从外部招聘，但无论从内部提升，还是从外部招聘，都要激励( )。A. 首先搞好群众关系B. 毛遂
6、自荐C. 尽展所能D. 公开竞争正确答案：D18. 职能型组织结构形式的优点是实现了（ ）。A. 管理当代化B. 管理专业化C. 统一指挥D. 统一领导正确答案：B19. 布莱克的管理方格理论中最有效的领导格调是（ ）。A. 中庸型管理B. 任务型管理C. 团体型管理D. 俱乐部型管理正确答案：C20. 某企业在编制预算时要求，在产品销量为1000件时，预算的单位成本为2.8元；当销量达成1500件时，则以单位成本2.65元作为控制标准。此种做法（ ）。A. 违背了控制的严肃性标准B. 体现了控制的例外标准C. 以弹性预算法来谋求控制严肃性与灵活性的统一D. 在控制工作中引入了激励标准正确答案
7、：C21. （ ）工作是管理活动的基础。A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制正确答案：A22. 人本管理实际上是假设人是( )。A. 经济人B. 社会人C. 复杂人D. 自我实现人正确答案：D23. 下列哪种管理方式的主管人员非常关心人，而对生产的关心极少（ ）。A. 贫乏型B. 战斗集体型C. 乡村俱乐部型D. 独裁的、重担务型正确答案：C24. ( )提出了科学管理理论。A. 泰罗B. 法约尔C. 梅奥D. 巴纳德正确答案：A25. （ ）采取恐惧和处罚的激励方式。A. 剥削式的集权领导B. 仁慈式的集权领导C. 协商式的民主领导D. 参加式的民主领导正确答案：A26. 针对目前形形色
8、色的管理现象，某企业的一位老处长深有感触他说：有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻，而有的人仅有芝麻大的权力却能推进磨盘。这句话反应的情况表白：（ ）。A. 个人性权力所产生的影响力有时会不小于职务性权力所产生的影响力B. 个人性权力所产生的影响力并不比职务性权力所产生的影响力小C. 非正式组织越来越盛行，并且正在发挥越来越大的作用D. 这里所描述的只是一个偶然的管理现象，并不具备任何实际意义正确答案：A27. 下列决议哪一个更倾向于程序化决议。 （ ）A. 组织结构调整B. 多元化经营C. 企业合并D. 原材料订购正确答案：D28. 从某种意上说，既是计划工作的基础，又是控制的基本标准的是(
9、 )。A. 实物标准B. 费用标准C. 收入标准D. 成本标准正确答案：A29. 利克特的管理模式以为，极有成就的管理者一般采取的管理措施是( )。A. 利用命令B. 温和命令C. 集体参加D. 商议式正确答案：C30. 双原因理论中的双原因指的是( )。A. 人和物的原因B. 信息与环境的原因C. 保健原因与激励原因D. 自然原因和社会原因正确答案：C 西安交通大学9月课程考试管理学原理（高起专）作业考核试题二、多项选择题（共 10 道试题，共 20 分。）1. 受管理幅度和管理层次相互关系影响的组织结构是（ ）。A. 高耸结构B、矩阵结构B. 扁平结构C. 直线结构D. 职能结构正确答案：
10、AC2. 预算的种类包括（）。A. 销售预算B. 经营预算C. 资本预算D. 财务预算E. 利润预算正确答案：BCD3. 下列权力中体现领导非职位权力的（ ）。A. 法定权B. 强制权C. 特长权D. 感召权E. 奖励权正确答案：CD4. 一般控制与控制工作的共同点有（ ）。A. 同是一个信息反馈过程B. 反馈“信息”所包括内容相同C. 都有两个控制标准D. 都有两个前提条件E. 二者的基本活动过程相同正确答案：ADE5. 弗隆姆以为，激励力取决于下列哪些选项的乘积（ ）。A. 期望值B. 效价C. 需要D. 公平性E. 动机正确答案：AB6. 管理的二重性是指管理的( )。A. 科学性B.
11、艺术性C. 自然属性D. 社会属性E. 实践性正确答案：CD7. 20世纪90年代后，出现了以学习型组织理论为代表的理论，并形成了许多有效的理论和措施。这些理论和措施共同的特点有（ ）。A. 创新B. 突破式改进C. 标准化D. 制度化E. 全面系统正确答案：ABE8. 人员配备的标准是（ ）。A. 因事择人B. 因材合用C. 人事动态平衡D. 用人所长E. 灵活标准正确答案：ABCD9. 从环境原因的可控程度来划分，可将决议分为（）。A. 确定型决议B. 风险型决议C. 追踪型决议D. 非确定型决议E. 初始决议正确答案：ABD10. 如下属于法约尔管理十四标准的有（ ）。A. 分工B. 统
12、一指挥C. 公正D. 管理宽度E. 权力与责任正确答案：ABCE 西安交通大学9月课程考试管理学原理（高起专）作业考核试题三、判断题（共 10 道试题，共 20 分。）1. 领导效率的高低和领导工作的成功是否是由领导行为自身决定的。（ ）A. 错误B. 正确正确答案：A2. 决议就是要选择一个最佳的方案去实现组织的目标。（ ）A. 错误B. 正确正确答案：A3. 作业目标应用于组织中的基层部门，一般是定性化的。（ ）A. 错误B. 正确正确答案：A4. 提升下属人员的素质能够使有效的管理幅度增大。( )A. 错误B. 正确正确答案：B5. 概念技能成为所有成功管理工作中最为重要的技能。（ ）A. 错误B. 正确正确答案：A6. 强调权力下放，重要是为了减轻领导者的工作负担。( )A. 错误B. 正确正确答案：A7. 高层领导者拥有概念技能的比重应不小于基层领导者。( )A. 错误B. 正确正确答案：B8. 事业部制的优点之一是高层权力比较分散。（ ）A. 错误B. 正确正确答案：A9. 在大多数情况下，组织的社会参加和经济绩效之间存在着一个正有关关系。( )A. 错误B. 正确正确答案：B10. 组织的规章制度和道德规范都属于组织文化的显性内容。( )A. 错误B. 正确正确答案：A
