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1、分布式光伏项目EPC总承包工程特点及难点重点分析（1）工程特点1）本工程是太阳能光伏并网应用与建筑相结合的应用技术，因此设计要求高，主要设备应具有先进性，应能够充分体现设计理念，施工要求精度高。2）本并网项目光伏方阵设计、安装在屋顶，屋顶承重受到限制，在方案设计、施工过程中应严格控制单位面积的荷载限制。3）本工程场地内施工单位较多，人员多、杂，存在交叉作业，工序衔接紧凑，项目管理难度较大。4）本工程施工期间西秀工业园区大部分已运营，项目现场大部分建筑物高度大约19m，下部有机动车道和行人，存在高处落物砸伤车辆和人员事故，安全风险特别大。5）组件吊运、搬运难度很大。（2）工程的重点和难点分析1）
2、对本工程各分项工程进行动态管理，实现无缝衔接，确保工程各单元能够可持续进展，是本工程的重难点之一。2）本并网项目光伏方阵设计、安装在屋顶，屋顶承重受到限制，在方案设计、施工过程中应严格控制单位面积的荷载限制是施工重点之一。3）本工程场地内施工单位较多，人员多、杂，存在交叉作业，工序衔接紧凑，项目管理难度较大，是本工程的重难点之一。4）本工程施工期间西秀工业园区大部分已运营，项目现场大部分建筑物高度大约19m，下部有机动车道和行人，存在高处落物砸伤车辆和人员事故，安全风险特别大，是现场措施和安全管理的重点和难点。5）光伏组件电缆连接时可能产生高电压，施工作业过程中有高压触电和设备烧伤的风险。是本
3、工程安全管理的重点。（3）针对重点、难点问题的施工对策1）加强施工管理：为加强本标段各工序之间的衔接，避免出现个别工序的偏差影响到工程整体进度，我公司将根据本工程内容和特点，组织专门机构，安排专门人员进行监控管理。同时，为了确保设备进场时间，我公司将安排专门人员对关键设备进行协调、催交、催办及监控，动态掌控设备状况、运输状况及进场时间。通过动态跟踪和管理，要求相关协作部门严格按照项目经理部统筹安排完成所承担的任务。2）组件、设备吊运、搬运安全管理对策：本工程拟选用类似工程业绩丰富的专业队伍，吊装选用安全稳定性高的汽车吊，并在施工前对设备性能、吊装时机选择进行详细的评审，并要求所有特种作业人员持
4、证上岗，确保吊装工程安全顺利进行。组件采用随吊随运的原则，避免集中堆放，采用人工小运的形式及时进行安装就位。3）施工资源规划：结合我公司的施工水平，我公司将投入各型施工设备，主要设备从我公司现有设备中调用，小型设备采用新购，高峰期增加设备采取就近租用的方式，以满足工程施工之需；高峰施工期投入各类管理、生产人员200人。4）施工协调规划：开工前必须制定科学、合理的施工总体规划和施工总进度网络图，并在工程实施过程中根据实际条件变化而及时调整优化，严格按施工总体规划和施工总进度网络图组织现场的施工，编排周计划，投入合理的施工资源，确保每个单位工程的每项工序都能按计划完成。做到“以周保月，以月保总工期
5、”，确保总计划目标的实现。施工过程加强与发包方方、监理方及相关接口方之间的沟通协调，成立专门的对外协调管理部门（综合管理部）负责协调事宜，保证协调工作的顺利进行。我公司拥有最丰富的设计经验及业绩，将发挥自身优势与本工程设计单位协调配合，为本工程设计优化、提高发电小时、降低工程造价发挥积极作用。5）科学制定特殊施工技术措施：针对本工程施工期为雨季的特点，制定相应的雨季施工措施，保证施工质量和工期节点要求。在雨季施工措施中，包括实时获取降雨预报信息，避开大雨时段进行相关施工作业。6）安全管理措施：根据公司安全管理体系，建立项目部安全管理体系，制定完整的安全管理制度，施工过程中落实安全责任制，实行全员安全管理，项目经理为安全责任第一负责人，安全环保监察部为安全管理的职能部门，专职安全员持证上岗，对施工现场进行安全监察。针对本工程施工期间西秀工业园区大部分已运营，项目现场大部分建筑物高度大约19m，下部有机动车道和行人，存在高处落物砸伤车辆和人员事故的情况，支架安装、组件搬运安装、电缆槽盒安装、电缆敷设全程将做好安全防护。针对光伏组件电缆连接时可能产生高电压的情况，施工作业由专业人员操作，并做好绝缘防护或用不透光的材料覆盖光伏板来避免高压触电和设备烧伤的风险。
