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1、年度工作总结和计划的格式年度工作总结和计划的格式总结,就是把某一时期已经做过的工作, 进行一次全面系统的总检查、总评价,进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,有什么经验、哪些地方需要提高。工作计划是一个部门或个人在一定时期内的工作打算。 写工作计划要求具体明确,用词造句必须准确,不能含糊。由标题,正文,署名和日期几个部分构成的。一、标题标题,即总结和计划的名称。标明总结的部门或个人,期限和性质。二、总结正文、概述:总结必须有关从事工作内容的概述,交待总结的目的和总结的主要内容; 或把所取得的成绩简明扼要地写出来; 不管以何种方式开头,都应简炼,使总结很快进
2、入主体。、 主体:是总结的主要部分,是总结的重点和中心。、成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少, 表现在哪些方面, 是什么性质的, 怎样产生的, 都应讲清楚。、 经验和教训。 做过一件事, 总会有经验和教训。 为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。三、工作计划正文、根据总结和企业目标,做好分析。工作计划制定的依据,是过去一年工作情况及企业战略目标。 充分了解下一步的工作是在什么样的基础上执行的。、工作的目标。工作任务和要求(做什么) 。根据需要与可能,规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。 目标是一切工作的出发点和落脚点,因此, 科学、合理的工作目标制定也是年度工作计划的最重要和最核心的部分。、工作实施策略在明确了工作目标以后, 还需要根据主客观条件,确定工作的方法和步骤,采取必要的措施,以保证工作任务的完成。、团队的配合完成企业的战略目标不是个人的行为,要与整个团队配合完成。真正成为一支凝聚力、 向心力、 战斗力、 爆发力、 威慑力较强的团队,才有利于企业与员工共同发展。、费用的预算(可选项)四、对公司或部门的建议建议或意见及具体的实施措施。五、结尾对全文进行归纳。如果总结的标题中没有写明总结者或总结单位, 就要在正文右下