《成功之师管理日志评分标准表》由会员分享，可在线阅读，更多相关《成功之师管理日志评分标准表（15页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、成功之师管理日志评分成功之师管理日志评分标准标准1评分细则说明评分细则说明v1、评分分为“好”、“一般” 、“差”三个级别，“好”指得分为该栏填写分值，“一般”指得分为该栏填写分值一半，“差”为该栏填写得分为零分；v2、工作日志评分由各部门主管依据个人工作实际情况评定。v3、内容填写真实、规范，字迹工整清晰且完成符合工作实际情况者可评为“好”；内容填写不完全详细，基本符合工作实际情况且字迹清晰者可评为“一般”；内容填写空白或完全不符合工作实际情况且字迹潦草、乱涂乱画者可评为“差”；2日日 志志 评评 分分 项项 目目 一、工作日计划总结 52分分 二、周工作计划 10分分 三、周工作总结 10
2、分分 四、周总结会议 4分分 五、月工作计划 12分分 六、月工作总结 12分分3工作日计划总结工作日计划总结v1、每月按26个工作日计算，每个“工作日”内容填写分值为2分；v2、“我今天做哪5件事情对公司最具生产力”栏填写分值为1分；v3、“计划、约定”栏填写分值为0.5分；v4、“日总结”栏填写分值为0.5分；4工作日计划详解工作日计划详解1、每月按26个工作日计算，每个“工作日”内容填写分值为2分；2、“我今天做哪5件事情对公司最具生产力”栏填写分值为1分；3、“计划、约定”栏填写分值为0.5分；4、“日总结”栏填写分值为0.5分；5周周 工工 作作 计计 划划v1、每月按4周计算，每个
3、“周工作计划”内容填写分值为2.5分；v2、“本周计划”栏内容填写分值为1分；v3、“完成目标的对策和方法”栏内容填写分值为1分；v4、“本周备忘录”栏内容填写分值为0.5分；6周工作计划详解周工作计划详解1、每月按4周计算，每个“周工作计划”内容填写分值为2.5分；2、“本周计划”栏内容填写分值为1分；3、“完成目标的对策和方法”栏内容填写分值为1分；4、“本周备忘录”栏内容填写分值为0.5分；7周周 工工 作作 总总 结结v1、 每月按4周计算，每个“周工作总结”内容填写分值为2.5分；v2、“上周目标达成情况”栏内容填写分值为0.5分；v3、“未完成目标的原因和障碍”栏内容填写分值为0.
4、8分；v4、“克服障碍的对策和方法”栏内容填写分值为0.8分；v5、“成长分享”栏内容填写分值为0.4分。8周周 总总 结结 会会 议议v1、每月按4周计算，每个“周总结会议”内容填写分值为1分；v2、“总结会议内容”栏内容填写分值为0.4分；v3、“心得体会”栏内容填写分值为0.2分；v4、“决议事项”栏内容填写分值为0.4分；9月月 工工 作作 计计 划划v1、“本月工作目标”栏内容填写分值为4分；v2、“完成目标的对策和方法”栏内容填写分值为2分；v3、“月备忘录”栏内容填写分值为2分；v4、“月进度表”栏内容填写分值为4分。10本月工作目标详解本月工作目标详解1、“本月工作目标”栏内容填写分值为4分；2、“完成目标的对策和方法”栏内容填写分值为2分；3、“月备忘录”栏内容填写分值为2分；11本月工作进度详解本月工作进度详解 4、“月进度表月进度表”栏内容填写分值为栏内容填写分值为4分。分。12本月工作行事表详解13月月 工工 作作 总总 结结v1、“目标达成情况”栏内容填写分值为2分；v2、“未完成目标的原因和障碍”栏内容填写分值为2分；v3、“克服障碍的对策和方法”栏内容填写分值为6分；v4、“成长分享”栏内容填写分值为2分。1415
