《2024年ITC采购师考试模拟试题》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2024年ITC采购师考试模拟试题（22页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、采购师职业资格认证考试模拟试题（-3） (上半场，75分钟)一、判断题（本类型的题目所包括的每个小题都只有正确或错误一个答案，你以为正确的请在答题卡对应的题号上涂，错误的涂。共60题30分，每题0.5分）1、供应链管理要求企业内外部所有活动以最后消费者为中心。 2、一般而言，建立一个企业的最初目标都是获取利润，私有企业成功的标准就是收益性。3、公共部门为了信奉、价值观和处理意识形态问题提供服务。 4、角色文化因为没有高于一切的企业目标，个人有着很大程度自由去做他们乐意做的事。5、对于采购与供应职能目标处在第一位的也是最重要的影响原因就是企业战略。6、产品开发流程包括监测市场需求、跟踪技术发展、
2、搜集产品与服务的创意。7、在星系结构中有一个“全权”的中心人物，他制定核心的决议并公布命令。8、采购与供应部门与质量管理部门共同评价购进产品的运转效果。9、任务文化依赖于组织制定的有关决议和组织运转的一整套规章制度。10、公共部门决议是建立在清楚明确的评价标准之上，并且证据充足经得起检查。11、不完善的市场分析将导致采购与供应运作中的短期行为和对市场机制的了解不足。12、基于市场分析的重要性，对任何采购项目都有必要进行深入细致的分析。13、替代品的价格上升时，对商品的需求会减少。14、互补品价格提升时，对商品的需求会减少。15、进入市场是否需要对特定技术进行投资，假如需要，新供应商进入市场的也
3、许性就小。16、假如难于从其他市场得到投入品，那么投入品供应商的议价能力也许就很弱。17、假如市场中有诸多供应商和诸多购置者，这么的市场就是完全竞争市场。18、假如市场中有一家供应商和一家购置者，这么的市场就是垄断/买方垄断市场。19、在对供应商进行价格评价时，需要对客户价值进行评价。20、我们能够从世界银行世界发展指标和世界发展报告中取得有关政治、法律和社会情况的信息。21、供应战略应建立在企业战略和与之相适应的供应目标的基础之上。22、通过内部标准化来减少商品和服务中无须要的规格型号能协助企业增加支出。 23、“学习曲线”反应相互了解和对共同工作逐渐适应的过程。24、定期采购时，不应将同一
4、采购品选择多个供应商。25、需求频繁采购的产品和服务，同供应商签订一个定额协议能够省时间和成本。26、当项目对企业竞争优势来说很核心或项目标供应风险很高时，一般要实行外部供应。27、将实际的购置授权给最后用户可使常规采购项目标工作量达成最小。28、在制定采购阐明的过程中，必须考虑所有包括到的采购产品或服务的需求，并且采购部门必须要参加制定采购阐明。29、为了确保所采购的产品能如预期的那样正常工作，在制定采购阐明时，除了要明确性能要求外，还要明确提出测试和检查要求。 30、当通过互联网进行采购时，应当使用供货商或行业编码来明确产品规格。 31、在明确服务采购阐明时，为了确保服务质量，能够明确指定
5、执行服务的人应具备的资格条件。 32、采购一个新产品，在花费时间和金钱制定自己的规格之前，应搞清楚是否已经有适宜的标准。 33、在采购产品时，为了确保产品的性能和功效能够满足要求，采购阐明中应尽也许详细要求产品的性能和功效是怎样实现的。34、当采购技术复杂的机器设备时，采购方应当要求供货商必须在设备试运行期间提供对应的技术支持与协助。35、以最低生命周期成本法采购一项资本品，对业务性支出的预算将不小于以最低价格进行采购的预算。 36、企业对每一项所花费的资金总额是决定采购品项优先级别时要考虑的一个重要原因。一般而言，在某品项上花费越多，予以的关注就越多。 37、在采购项目标申购与审批过程中，因
6、采购项目标不一样，使用的审批程序也是不一样的。 38、在明确采购需求和制定采购阐明的同时，能够同时开展供货商评价工作。 39、确定采购品项的供应目标和优先等级，不不过规划供应的重要工作，也是评价供货商之前需要进行的重要准备工作。 40、企业将要与供货商建立的关系类型与采购品项的类型之间存在着有关性，这种关系也决定了企业需要进行的供货商评价的内容。 41、当企业需要采购具备标准化特性的非核心品项时，供货商的积极性就显得非常重要。 42、在进行供货商评价时，只需要重点考虑质量、可取得性、服务和响应、成本等原因，供货商的总体信誉只能作为参考原因。43、当企业采购的是杠杆型和日常型品项时，供货商的积极
7、性对企业业务的最后成功非常核心。 44、供货商感知模型是一个用来了解企业的业务对供货商的价值和对供货商的总体吸引力的工具。 45、采购品项在长时期内的供应可取得性取决于它所处的产品生命周期阶段。 46、对日常型采购品项，在供货商评价中应当关注怎样在减少成本的同时尽也许地减少供应风险。 47、在适当的情况下，将被评价的供货商数量减少到便于管理的数量是供货商筛选的目标之一。 48、对于价格变化大、转换成本低的采购品项，应当选择能提供协议期限内成本最低的供货商。 49、评定长期供货商的财务情况时，购置方在采取阐明长期财务情况的比率和测算成果的同时，还要参考阐明短期情况的比率。 50、在获取供货商的报
8、价之前，采购供应部门应了解采购阐明，针对采购项目标特定供应目标应当已经确定。51、在获取报价的过程中，邀请供货商的数量越多，意味着更激烈的竞争，因此会取得较低的报价，因此一般来说邀请供货商的数量是越多越好。 52、采取所有权总成本法作为评价报价的基础时，采购方不应考虑货币的时间价值。 53、在采购过程中，企业希望与供货商所建立的关系类型影响获取与选择报价的措施。 54、获取与选择报价流程的一般步骤，无论邀请供货商的数量是多还是少，这些步骤都会有所包括。55、使用标准化的文档是企业在获取与选择报价过程中优化流程、促进与供货商交流、减少成本的一个重要措施。56、在接收报价与签约阶段，对低价值和低风
9、险的项目，供货商也许会口头同意接收报价，虽然在这种情况下也要通过书面的形式加以证明。57、企业采购供应战略影响获取和选择报价的措施，获取与选择报价的措施决定企业的采购供应战略。58、供货商感知模型是一个能够用来协助购置方确定参加报价的供货商数量的工具。59、针对瓶颈项目，在确定获取与选择报价的措施时，因为交易额少对供货商没有吸引力，因此应采取简单非正式的措施。60、在获取与选择报价的流程中，当与供货商签订协议时，应通知未中标的供货商他们没有被选中。二、单项选择题（本类型的题目所包括的每个小题都只有一个正确答案，请在给出的答案中选出正确答案并在答题卡对应的题号上填涂，共40题40分，每题1分）6
10、1、下面哪一项活动是迈克尔.波特提出的价值链中的支持活动： A、服务； B、人力资源管理和培训； C、外向物流； D、市场营销；62、下面的描述错误的是： A、自由的市场经济拥有一个较小的公共部门；B、计划经济的整个经济领域都是公共部门；C、由计划经济向市场经济过渡的国家，一般拥有较大的公共部门；D、今日在保持着社会主义的国家，私有企业的发展受到不一样程度的限制；63、下面对中小型企业特点的描述错误的是： A、因为员工总数的限制，小企业不具备聘任许多教授的空间；B、在中小型企业尤其是小企业中，一般有一个或几个所有者执行所有的决议；C、中小型企业在募集资金和其他商业信贷方面会遇到诸多困难；D、相
11、对较小的规模，中小型企业不需要通过愈加好的采购与管理提升他们的竞争力；64、下面哪种采购不也许在第一产业中出现： A、专用设备； B、生产线所需原材料与零部件；C、维护、修理与运行（MRO）物资； D、咨询；65、有关企业文化的类型有四种类型，下面有关文化类型的描述正确的是： A、权力文化是由一个决定着组织发展方向和制定所有重要决议具备“所有权力”的领导来塑造的；B、角色文化因为没有高于一切的企业目标，个人有着很大程度的自由去做他们乐意做的事情；C、任务文化依赖于组织制定的有关决议和组织运转的一整套规章制度；D、个人文化适合于必须处理各种不一样性质、不一样规模任务与项目标组织；66、“企业面正
12、确竞争者越多，为了赢利以及保持市场份额所需付出的努力就越大”。这句话是波特所讲的市场中五种力量中的哪种力量的描述： A、既有企业之间的竞争； B、新进入的竞争者的威胁；C、购置者在市场中的地位； D、资源供应者之间的竞争；67、下面哪一条与“质量”的供应指标有关联： A、将每一订货的供应商的平均交货提前期缩减到3周；B、确保具备高优先权的投入品的可供率不低于99%；C、确保购置的各种投入品的性能可靠率不低于99%；D、建成一个原材交付的实时反应系统；68、企业不能，也不需要对每个采购项目进行复杂的供应市场评价，因此在确定其优先次序时要考虑某些原因，如下哪个原因不属于这个范围： A、支出水平；
13、B、对企业的影响程度；C、市场与技术的变化速度； D、供应商的积极性程度；69、需求与供应是任何市场中的两个核心原因，它们各自都有着不一样的影响原因，下面对于需求的影响原因的描述不正确的是： A、商品价格越高，其需求越小； B、伴随购置者的数量增加，需求也会增加；C、互补品价格提升时，对商品的需求会增加；D、购置者偏好发生变化时，需求也会发生变化。70、下面哪个原因不能协助我们判断供应市场中供应商之间的竞争是否激烈： A、市场中只有少数的供应商；B、大部分市场份额是由少数供应商所占有；C、各重要供应商已经充足利用了其生产能力；D、在我市场中规模经济效应对企业盈利是否很重要；71、假如市场中有诸
14、多供应商和少许购置者，这么的市场就是： A、完全竞争市场； B、买方寡头垄断市场；C、买方垄断市场； D、不确定；72、情景分析法是供应市场预测的一个详细措施，请问这个措施归属于下面的哪一分类： A、教授意见法； B、供应市场测试； C、定量分析； D、因果分析法；73、使用POCKET措施时，请判断“劳资关系”属于下面哪组原因： A、P； B、O； C、K； D、E；74、使用POCKET措施时，请判断“金融与银行”属于下面哪组原因： A、P； B、O； C、K； D、E；75、将“最少找到三个供应商，大家一起工作，利用最新的材料和技术在我们的“X”产品线上设计出先进的产品”作为也许的供应目标是属于哪个范围： A、成本； B、质量； C、服务； D、可取得性；76、假如在沟通步骤、商业文化和己建立的私人关系等方面供应商能够很以便地与企业进行业务往来，阐明企业业务对供应商有较高的（ ）A、积极性水平； B、总体积极性水平；C、吸引力水平； D、业务价值；77、当购置方试图通过极力“推销”作为用户的它自己来吸引供应商时，被称为： A、正向营销； B、反向营销； C、反向吸引； D、正向吸引；78、供应商价格变化低时，当转换成本可忽视，供应商的数量多时，杠杆项目标供应战略中协议类型为：（ ）A、无定额； B、长期协议
