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1、车间专职安全员职责（一）车间安全员在车间主任领导下，负责车间的安全技术工作，落实上级安全生产的指示和要求，并检查督促执行。在业务上接收安全监督部门的指引，对班组安全员进行业务指引。有权直接向安全技术监督部门报告工作。（二）负责或参加制定、修订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况，健全完善安全管理基础资料，做到齐全、实用、规范化。（三）负责编制车间安全技术措施计划和隐患整治方案，及时上报和检查落实。（四）协助车间领导做好职工的安全思想、安全技术教育工作，负责新入厂人员的车间级安全教育，指引并督促检查班组（岗位）的安全教育。（五）负责安排并检查班组安全活动，常常组织反事故演习
2、。（六）按照安全技术规范、标准的要求，参加车间新建、改建、扩建工程的设计、完工验收和设备改造、工艺条件变动方案的“三同时”审查，落实设备装置检修、停开工和安全措施。（七）负责车间安全技术装备、灭火器材、防护和抢救器具的管理；掌握车间尘毒情况，提出改进意见和提议。（八）天天深入现场，发觉隐患及时整治。制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其工作，并立即报请领导处理。检查落实动火安全措施，确保动火安全。（九）参加车间各类事故的调查处理，负责统计分析，按时上报。再制造项目部安全生产管理要求一、生产班组职责（一）仔细落实执行企业规章制度及项目部有关要求，做到安全文明与清洁生产。（二）按规范要求
3、指挥与使用起重设备，确认吊具挂牢和现场人员与设备处在安全状态时，方可指挥吊物升降。（三）班前、班中、班后及时检查和整治设备、生产工装（具）和生产作业现场的安全隐患，采取防范措施并报车间整治，确保安全生产。（四）针对重大安全事项和安全操作隐患/顽疾，积极进行“小改小革”活动，提升安全生产操作技能，拒绝生产过程中的违章指挥和违章作业，不停提升安全防范意识。（五）积极参加车间应急预案的演习，不停提出改进意见。二、车间值班长、班长职责（一）落实执行企业和车间对安全生产的指令和要求，全面负责本班组的安全生产。（二）组织职工学习并落实执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵章守纪，
4、制止违章行为。（三）组织并参加班组安全学习、班前五分钟等活动，组织进行各项工作的危险预知预控活动并负责监督执行，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。（四）负责对新工人（包括实习、代培人员）进行细致的岗位安全教育。（五）负责班组安全检查，发觉不安全原因及时组织力量消除，并报告上级。发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场，做好详细统计，参加事故调查、分析，落实防范措施。（六）负责生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和抢救器具的检查维护工作，使其常常保持完好和正常运行。督促教育职工合理使用劳动保护用具、用具，正确使用灭火器材。（七）组织班组安全生产竞赛，表扬先进，总结经验，不停进行安全管理
5、创新，提升班组安全管理水平。（八）自觉接收上级的安全管理监督，保持生产作业现场整洁、清洁，实现文明生产。第十五条 班组轮值安全员职责（一）协助本班班组长做好本班组的日常安全管理。（二）协助本班班组长传达上级、厂、车间有关安全会议和文献精神，并监督检查本班组员安全学习情况。（三）协助本班班长组织班组组员进行安全学习，准备好学习资料，做好学习统计。（四）协助本班班长定期组织班组的安全活动（周、月），做好统计。（五）班前了解上班的安全情况，对现场的设备、设施、环境进行检查，了解和掌握班组组员的身体、情绪情况，并做好安全检查表统计。（六）班前会负责布置安全工作，提出注意事项，组织工前5分钟活动及安全誓
6、约活动。（七）监督检查班组组员的安全规程、要求执行情况，联系处理现场隐患及三违现象。（八）班组出现事故及时按要求组织救护、报告，负责调查了解情况，参加事故分析会并据实报告。（九）协助班长制定月度安全工作计划，并组织讨论完善。第十六条 员工通责（一）仔细学习和严格遵守安全生产的各项规章制度，对本岗位的安全生产负全责。（二）工作前进行细致深入的危险源辨识和控制，工作中保持高度的安全警觉，做到三不伤害（自己不伤害自己；自己不伤害他人；自己不被他人伤害），随时制止他人违章作业。及时消除事故隐患，自觉抵制违章指挥。（三）积极参加各种安全学习和活动，积极提出合理化提议，与班组组员共同搞好班组的安全管理。（
7、四）严格按安全操作规程进行操作，妥善保管、正确使用各种安全防护用具器具、保持作业环境整洁有序，积极创造的良好安全生产条件。（五）及时进行安全生产巡回检查，发觉异常情况及时处理和报告。（六）发生事故时，如实向上级报告，并按照事故预案程序处理。（七）不停提升安全意识，丰富安全生产知识，增加自我防范能力。第十七条 定期检查安全生产责任制落实情况，按照车间规章制度对安全生产责任制履行良好的班组和人进行奖励，对违背或不落实安全生产责任制的班组和个人进行处罚。安全教育培训制度第一条 安全教育的目标车间高度重视安全教育工作，采取各种形式提升职工的安全意识和安全技能。第二条 安全教育管理1、新进员工（包括暂时
8、工、协议工、实习的外单位人员）入车间必须进行车间、班组安全教育。车间级安全教育由车间依照本单位的实际情况，有针对性地开展；班组级安全教育在车间的指引下由班组进行系统培训教育；经安全知识考核合格后上岗。2、本单位内部职工调换工种、岗位，必须进行换岗教育。工伤、病愈复工或通过较长的假期后，复工上岗前也要进行安全教育。换岗及复工教育试卷由车间归档保存。3、车间安全教育考试的试卷，要归档保存，便于检查。第三条 班组安全活动1、班组每七天二开展安全学习活动，学习时间不少于30分钟。班组安全学习活动开展前，要提前准备好学习内容，由班组长或轮值安全员主持，每个职工必须仔细作好学习笔记，每次字数不少于200字
9、。学习内容同时记入安全环境保护台帐和班组台帐。2、班组安全学习的重要内容为：安全环境保护法律法规；上级有关安全文献、会议、指示精神；企业有关安全文献、会议、通知精神；厂组织下发的安全学习资料、安全要求；岗位安全操作规程；事故隐患预防措施及应急预案；日常安全知识；双贯标知识；安全培训资料等。3、不定期进行安全论谈、事故讨论、安全演讲、危险源辨识、安全评价等。第四条 安全教育形式1、每年一月份车间组织职工签订三不伤害卡、个人安全确保书、安全生产互保条约。车间归档保存。2、车间每季度进行一次安全考试，考试试卷存档保存。或组织一次事故应急演习。3、车间在节日前进行安全教育，淡化节日气氛，做好节前节后的
10、安全工作。4、车间依照实际情况进行季节性安全教育。第五条 安全学习抽查1、车间主任、安全员定期抽查班组人员的安全环境保护知识的学习情况，每个月检查一次个人学习笔记和班组台帐。2、车间进行不定期监督抽查，发觉一次未按要求开展活动考核班长100元，统计不真实考核50元，不参加安全学习考核50元，迟到考核20元。第六条 安全宣传1、车间依照详细情况（安全生产月），组织职工开展安全宣传活动，普及安全知识，增强职工安全意识和自我防范能力。2、积极配合企业组织的各类安全活动，按要求完成布置的工作，有针对性的进行冬季四防、夏季四防、职业防护、事故案例等专题安全宣传教育。3、车间利用宣传栏及时进行安全宣传教育
11、，公告安全绩效评选情况，报道安全工作信息与动态。安全生产检查制度第一条 安全检查的目标1、及时发觉和纠正职工不安全行为，提升职工安全意识。2、及时发觉不安全状态，消除事故隐患，改进劳动条件。3、及时发觉和填补安全管理缺陷，促进安全制度建设。4、强化安全责任制度落实。，做到责任清楚、检查到位。5、发觉潜在的危险，制定防范措施，落实安全规章制度。6、深入落实车间各班组安全管理的责任。第二条 建立安全检查机构成立车间安全检查领导小组。组长：主任副组长：计划员、安全员检查小组组员：值班长及各班轮值安全员。第三条 车间检查制度1、车间第一责任人、分管责任人率领值班长、安全员、轮值安全员每个月底组织一次车
12、间综合性安全检查，并填写检查统计，查出的问题要及时组织处理，本单位不能处理的，报企业有关部门联系处理。2、车间责任人天天不定期对车间现场进行巡回检查，查出的问题及时联系整治，督促各班组安全员做好分管区域的安全监督管理工作，抽查班组危险源量化检查表落实情况、工前5分钟开展情况及统计。每个月26日抽查一次班组得安全台帐并签字。4、暂时性工作任务或检修，车间责任人、安全员必须在现场检查各项安全措施的落实情况。第四条 班组安全检查1、班组长、班组轮值安全员必须对人员情况、工作场所、机器设备、安全设施进行工作前的检查，做到心中有数。2、工作中亲密注视生产情况，发觉异常，立即采取措施，并向有关单位和人员反
13、应。3、班组轮值安全员天天在班前会前之前对所分管的现场进行班前、班中、班后的安全检查，及时制止、处理班中发觉的“三违”行为和事故隐患。4、每班定期检查所辖区域内的危险源点，填写重点危险源量化控制班组检查表，确保责任到位，措施到位。煤气使用及有关单位的各班组，每两小时进行一次检查。5、工作前对暂时性工作任务或检修，要及时进行危险源的辨识，并指定可靠的防范措施。6、班组长、轮值安全员要在班中及时检查班组组员的遵章守纪情况、设备设施情况、安全设施和防护情况，有问题及时处理。第五条 安全检查的责任1、车间安全检查由第一责任人、分管责任人带队，组织车间有关人员进行，检查情况要进行仔细统计并留存。班组进行
14、检查后，填写好岗位安全检查表。车间安全员每日进行巡回检查并做好对应统计。安全生产例会制度第一条 为了及时了解、掌握各时期的安全生产情况，加强安全生产管理，积极积极地做好预防措施，确保安全生产，特制定安全生产例会制度。第二条 每个月召开一次车间安全例会，时间在企业月度安全例会后。1、参加人员：车间第一责任人、分管责任人、安全员、班长、轮值安全员，安全员主持。3、上个月轮值安全员进行工作总结，下个月的轮值安全员公布安全计划。4、由车间领导、安全员、值班长组成评委对轮值安全员的绩效评选，并在车间内部公告。5、由车间安全员对上月的安全工作进行总结，公布对上月评出的优秀轮值安全员。6、车间安全第一责任人
15、发言。重要传达落实上级文献精神，企业安全例会议精神及企业领导对安全工作提出的要求，布置近期安全工作重点及要求。第三条 车间每七天组织一次安全例会，传达学习上级文献精神、企业安全会议精神，通报车间近期安全形势，布置车间安全工作任务要求，把会议精神及时传达落实落实到每个职工。车间安全员要及时对各班组落实落实情况进行了解，察看会议统计。对无统计、不及时传达落实落实会议精神扣责任人20元。因不及时落实车间要求，出现问题对责任人进行考核。严格会议制度，各班长要按时参加会议，有事请假或找副职参加会议，无端不参加会议扣款20元。第四条 对会议制度检查落实考核要仔细，安全员定期检查会议统计。领导小组组员不定期抽查会议制度落实情况进行考核。车间重点危险源管理控制制度第一条 为加强对车间重点危险源的管理和控制，预防事故发生，保护车间财产和员工生命财产的安全，特制定本制度。第二条 车间每年组织一次危险源辨识活动。活动采取自下而上的方式进行，岗位、班组先辨识，车间再组织辨识。对辨识出的危险源进行风险评价，确定风险等级，填写危险源辨识、风险评价和筹划表。第三条 车间重点危险源有：行车作业、电气设施、高空作业、。第四条 重点危险源的控制（一）班组控制措施1. 操作人员经培训合格后上岗，上岗期间严格遵守工艺、操作、劳动纪律和
