《2024年注册监理工程师资格考试建设工程监理案例分析全真模拟试题及答案二》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2024年注册监理工程师资格考试建设工程监理案例分析全真模拟试题及答案二（22页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、注册监理工程师资格考试建设工程监理案例分析全真模拟试题及答案（二）一心试题库版权所有，编制题目一总分案例题 （共 10 题，第小题 10 分）1、某实行监理的工程，施工协议价为15000万元，协议工期为18个月，预付款为协议价的20%，预付款自第7个月起在每个月应支付的进度款中扣回300万元，直至扣完为止，保存金按进度款的5%从第1个月开始扣除。工程施工到第5个月，监理工程师检查发觉第3个月浇筑的混凝土工程出现细微裂缝。经查验分析，产生裂缝的原因是因为混凝土养护措施不到位所致，须进行裂缝处理。为此，项目监理机构提出：“出现细微裂缝的混凝土工程暂按不合格项目处理，第3个月已付该部分工程款在第5个
2、月的工程进度款中扣回，在细微裂缝处理完成并验收合格后的次月再支付”。经计算，该混凝土工程的直接工程费为200万元，取费费率：措施费为直接工程费的5%，间接费费率为8%，利润率为4%，综共计税系数为3.41%。施工单位委托一家俱备对应资质的专业企业进行裂缝处理，处理费用为4.8万元，工作时间为10天。该工程施工到第6个月，施工单位提出赔偿4.8万元和延长10天工期的申请。该工程前7个月施工单位实际完成的进度款见表5-1表5-1施工单位实际完成的进度款问题：1.项目监理机构在前3个月可签认的工程进度款分别是多少(考虑扣保存金)?2.写出项目监理机构对混凝土工程中出现细微裂缝质量问题的处理程序。3.
3、计算出现细微裂缝的混凝土工程的造价。项目监理机构是否应同意施工单位提出的赔偿4.8万元和延长10天工期的要求?阐明理由。4.假如第5个月无其他异常情况发生，计算该月项目监理机构可签认的工程进度款。5.假如施工单位按项目监理机构要求执行，在第6个月将裂缝处理完成并验收合格，计算第7个月项目监理机构可签认的工程进度款。2、某实行监理的工程，施工协议采取建设工程施工协议(示范文本)，协议约定，吊装机械闲置赔偿费600元/台班，单独计算，不进入直接费。经项目监理机构审核同意的施工总进度计划如图6-1所示(时间单位：月)。图6-1施工总进度计划(初始计划)施工过程中发生下列事件：事件1：开工后，建设单位
4、提出工程变更，致使工作E的连续时间延长2个月，吊装机械闲置30台班。事件2：工作G开始后，受本地百年一遇洪水影响，该工作停工1个月，吊装机械闲置15台班、其他机械设备损坏及停工损失共计25万元。事件3：工作I所安装的设备由建设单位采购。建设单位在没有通知施工单位共同清点的情况下，就将该设备存储在施工现场。施工单位安装前，发觉该设备的部分部件损坏，调换损坏的部件使工作I的连续时间延长1个月，发生费用1.6万元。对此，建设单位要求施工单位负担部件损坏的责任。事件4：工作K开始之前，建设单位又提出工程变更，致使该工作提前2个月完成，因此，建设单位提出要将原协议工期缩短2个月，项目监理机构以为不当。问
5、题：1.确定初始计划的总工期，并确定核心线路及工作E的总时差。2.事件1发生后，吊装机械闲置赔偿费为多少?工程延期为多少?阐明理由。3.事件2发生后，项目监理机构应同意的费用赔偿为多少?应同意的工程延期为多少?阐明理由。4.指出事件3中建设单位的不当之处，阐明理由。项目监理机构应怎样批复所发生的费用和工程延期问题?阐明理由。5.事件4发生后，预计工程实际工期为多少?项目监理机构以为建设单位要求缩短协议工期不当是否正确?阐明理由。3、某大型商业建筑工程项目，主体建筑物10层。在主体工程进行到第二层时，该层的100根钢筋混凝土柱已浇注完成并拆模后，监理人员发觉混凝土外观质量不良，表面疏松，怀疑其混
6、凝土强度不够，设计要求混凝土抗压强度达成C18的等级，于是要求承包商出示有关混凝土质量的检查与试验资料和其他证明材料。承包商向监理单位出示其对9根柱施工时混凝土抽样检查和试验成果，表白混凝土抗压强度值（28天强度）所有达成或超出C18的设计要求，其中最大值达成了C30即30MPa。问题1你作为监理工程师应怎样判断承包商这批混凝土结构施工质量是否达成了要求?2假如监理方组织复核性检查成果证明该批混凝土所有未达成C18的设计要求，其中最小值仅有8MPa即仅达成C8，应采取什么处理决定?3假如承包商认可他所提交的混凝土检查和试验成果不是按照混凝土检查和试验规程及要求在现场抽取试样进行试验的，而是在试
7、验室内，按照设计提出的最优配合比进行配制和制取试件后进行试验的成果。对于这起质量事故，监理单位应负担什么责任?承包方应负担什么责任?4假如查明发生的混凝土质量事故重要是因为业主提供的水泥质量问题导致混凝土强度不足，并且在业主采购及向承包商提供这批水泥时，均未向监理方咨询和提供有关信息，协助监理方掌握材料质量和信息。虽然监理方与承包商都按要求对业主提供的材料进行了进货抽样检查，并依照检查成果确认其合格而接收。试问在这种情况下，业主及监理单位应当负担什么责任?4、某工程监理协议签订后，监理单位责任人对该项目监理工作提出如下5点要求：(1)监理协议签订后的30天内应将项目监理机构的组织形式、人员组成
8、及总监理工程师的任命书面通知建设单位;(2)监理规划的编制要依据：建设工程的有关法律、法规，项目审批文献、有关建设工程项目标标准、设计文献、技术资料，监理大纲、委托监理协议文献和施工组织设计;(3)监理规划中不需编制有关安全生产监理的内容，但需针对危险性较大的分部分项工程编制监理实行细则;(4)总监理工程师代表应在第一次工地会议上简介监理规划的重要内容，如建设单位未提出意见，该监理规划经总监理工程师同意后可直接报送建设单位;(5)如建设单位设计方案有重大修改，施工组织设计、方案等发生变化，总监理工程师代表应及时主持修订监理规划的内容，并组织修订对应的监理实行细则。总监理工程师提出了建立项目监理
9、组织机构的步骤(见图1-1)，并委托给总监理工程师代表如下工作：(1)确定项目监理机构人员岗位职责，主持编制监理规划;(2)签发工程款支付证书，调解建设单位与承包单位的协议争议。在编制的项目监理规划中，要求在监理过程中形成的部分文献档案资料如下：(1)监理实行细则;(2)监理通知单;(3)分包单位资质材料;(4)费用索赔报告及审批;(5)质量评定报告。问题：1.指出监理单位责任人所提纲求中的不当之处，写出正确作法。2.写出图1-1中项工作的正确步骤。3.指出总监理工程师委托总监理工程师代表工作的不当之处，写出正确作法。4.写出项目监理规划中所列监理文献档案资料在建设单位、监理单位保存的时限要求
10、。5、背景材料：某工程由土建工程和设备安装工程两部分组成，业主与某建筑企业和某安装企业分别签订了施工协议和设备安装协议，土建工程包括桩基础，土建承包商将桩基础部分分包给某基础工程企业。桩为预制钢筋混凝土桩共计1200根，每根的混凝土量0.8m3，承包商对此所报单价为500元/m3，预制桩由甲方供应，每根价格为350元/根。桩基础按施工进度计划要求从7月10日开工至7月20日结束。在桩基础施工过程中，因为业主方供应的预制桩不及时，使桩基础7月13日才开工，7月13日至18日基础企业的打桩设备出现故障，7月19日至22日出现了属于不可抗力的恶劣天气无法施工。协议约定：业主违约一天应赔偿承包方500
11、0元；承包方违约一天应罚款5000元。问题：1、在上述工程拖延中，哪些属于不可原谅的拖期？哪些属于可原谅而不予赔偿费用的拖期？哪个属于可原谅但予以赔偿费用的拖期？2、桩基部分的价格为多少？承包方此项应得款为多少？3、土建承包商应取得的工期赔偿和费用赔偿各为多少？4、设备承包商的损失由谁负责负担？应赔偿的工期和费用为多少？6、某大型剧院的工程项目，已具备开工条件，开工前质量控制的流程是：开工准备rarr;提交工程开工报审表rarr;审查开工条件rarr;同意开工申请。在该工程所有工程完成后，应进行完工验收，其工作流程为：完工验收文献资料准备rarr;申请工程完工验收rarr;审核完工验收申请ra
12、rr;签订工程完工验收申请rarr;组织工程验收。问题1.开工前的各项流程由哪个单位进行？2完工验收阶段的各流程由哪个单位完成？3工程开工报审表应附有哪些材料？7、某工程项目，建设单位通过招标选择了一具备对应资质的监理单位监理单位负担施工招标代理和施工阶段造价控制工作，并在中标通知书发出后第45天，与该监理单位签订了委托协议。之后双方又另行签订了一份酬金比中标价减少10%的协议。在施工公开招标中，有A、B、C、D、E、F、C、H等施工单位报名投标，经监理单位资格预审均符合要求，但建设单位以A施工单位是外地企业为由不一样意其参加投标，而监理单位坚持以为A施工单位有资格参加投标。评标委员会由5人组
13、成，其中本地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任1人、建设单位代表1人、政府提供的教授库中抽取的技术经济教授3人。评标时发觉，B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理阐明理由；D施工单位投标报价大写金额小于小写金额；F施工单位投标文献提供的检查标准和措施不符合招标文献的要求；H施工单位投标文献中某分项工程的报价有个别漏项；其他施工单位的投标文献均符合招标文献要求。建设单位最后确定G施工单位中标，并按照建设工程施工协议（示范文本）与该施工单位签订了施工协议。工程按期进入安装调试阶段后，因为雷电引起了一场火灾。火灾结束后48小时内，G施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况：工程自身
14、损失150万元；总价值100万元的待安装设备彻底报废；G施工单位人员烧伤所需医疗费及赔偿费预计15万元，租赁的施工设备损坏赔偿10万元；其他单位暂时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁。另外，大火扑灭过程中G施工单位停工5天，导致其他施工机械闲置损失2万元以及按照工程师指示留在现场的管理保卫人员费用支出1万元，并预计工程所需清理、修复费用200万元。损失情况经项目监理单位工程师审核属实。问题：1指出建设单位在监理单位招标和委托协议签订过程中的不当之处，并阐明理由。2在施工招标资格预审中，监理单位以为A施工单位有资格参加投标是否正确?阐明理由。3指出施工招标评标委员会组成的不当之处，阐明理由
15、，并写出正确作法。4判别B、D、F、H四家施工单位的投标是否为有效标?阐明理由。5安装调试阶段发生的这场火灾是否属于不可抗力?指出建设单位和G施工单位应各自负担哪些损失或费用（不考虑保险原因）?8、【背景材料】某办公楼工程，其结构形式为全现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构。地下1层，地上3层，总建筑面积为5000余m2。该工程的建设单位为北京市A房地产开发集团企业，其主体结构施工单位为山东B建设工程企业，项目经理为万某;其精装修施工单位为北京C建一建设工程有限企业，项目经理为佟某。工程手续齐全，资金到位。建设单位将本工程结构、装修阶段的监理工作委托给了北京D监理企业，总监理工程师为高某，并配备了专业监理工程师邢某、于某和龙某。在施工过程中，高某以书面形式向建设单位作出承诺，其书面承诺的部分内容如下：确保达成工程进度控制目标确保达成工程质量控制目标确保达成工程投资控制目标确保达成工程安全管理目标确保达成工程信息管理目标确保达成工程协议管理目标该工程的主体结构部分进行顺利，未发生意外，准期完工，完工资料和质量验收合格。工程进入了精装修施工阶段。在精装修施工阶段，建设单位发觉，高某其实并没有精装修监理的工作经历，指挥无序;加之施工单位北京X建一建设工程有限企业项目经理佟某有勇无谋，盲目冒进，反而导致管理涣散，施工懈怠，因此在精装修施工过程中频频发生质量问题，工期屡次
