火工品库火灾事故抢险救援演习方案

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1、苇子沟煤矿火工品库火灾事故抢险救援演习方案2011年3月28日苇子沟煤矿火工品库火灾事故抢险救援演习方案一、演习目的:通过开展火工品库火灾演习活动,旨在培养涉爆人员的安全意识,并能在事故发生后迅速有效控制处理,检验“火工品库事故应急预案”应急体系的可行性,锻炼本公司抢险救灾的实战能力。通过实战演练,提高各部门的协同能力,同时为灾害预防积累宝贵经验。二、演习时间、地点(范围)1、时间:定于3月29日16时30分17时匹分2、地点(范围):火工品库假设2011年3月29日16时30分苇子沟煤矿炸药库房发生火灾事故。要求受威胁区域内人员迅速撤离,变电所值班人员迅速将火工品库供电电源切断火工品库库管员

2、立即向公司调度汇报,启动应急预案,予以救灾演练。3、演习要求:严密组织以假当真确保安全达到目的三、演习组织机构及参加人员1、公司成立演习指挥部:总指挥:董事长(总经理)副总指挥:安全副总经理、生产副总经理、总工程师指挥:各副总工程师、各部室负责人及项目部负责人等。应急救援指挥部办公室设在火工品库值班室。2、指挥部下设机构(1)、抢险救援组组长:总工程师成员:调度室主任、机电负责人主要任务:拟定救灾行动方案,尽可能、尽快地控制并消除火灾事故。、现场指挥组:组长:生产副总经理成员:工程管理部负责人、项目部负责人主要任务:根据救灾行动方案,积极组织抢救工作。、警戒治安组组长;生产副总成员:安全通防部

3、负责人、项目部书记主要任务:维护火工品库附近秩序,保证抢险救援人员、车辆、物资通行阻止外部人员进入,指挥护救人员、车辆顺利通行。、医疗救治组组长;总经理助理成员:矿医务室负责人、项目部书记主要任务:设立现场医疗抢救站,对现场救援人员进行医学监护。、宣传信息组组长:总经理助理成员:办公室宣传教育及人力资源负责人主要任务:宣传发动人员参与演习,负责演习(事故和救援)信息发布。、记录评价组组长:安全副总经理成员:安全通防部负责人、项目部安全经理主要任务:记录演习进展情况,演习过程中各类计划或意外事件发生情况,总结评价各部门演习效果。四、演习过程1、报警与响应演习导演组组长宣布演习开始。调度室接到指示

4、后,按照调度工作程序立即报告矿总值班、总经理、总工程师、安全副总经理。同时向各项目部发出警报,通知各项目部人员严禁靠近靠近火工品库区;通知各相关单位和部门。各部门人员接到通知,立即赶到各自岗位,组织救援。2、成立抢险指挥机构公司领导接到事故报警,立即成立以总经理为总指挥,安全副总经理、生产副总经理、总工程师为副总指挥的抢险救援指挥部,立即启动火工品库事故应急预案,召集有关部门人员,分析事故特性及可能出现的危害。3、停电、设置警戒抢险救援组立即通知地面变电所值班人员对火工品库区进行停电,警戒治安组组织在火工品库区前后200米以外的范围设置警戒,禁止无关人员进入。4、事故抢险现场救援组组织相关人员

5、对现场火情进行判断,立即向总指挥部汇报,指挥部根据汇报情况,拟定灭火方案。救援组按指挥部拟定方案实施救援工作。5、演习过程记录与评价演习过程中,各抢险救援与人员撤退关键点均应有专人观察、记录演习过程,记录各类事件发生的时间、内容,并对其效果及不足进行分析评价。五、演习结束与效果总结1、以火灾被完全扑灭为标志,按预定计划完成各项演习项目或达到预定效果后,由演习总指挥宣布演习结束,参加人员撤回原单位(部门)进行经验总结。2、演习救援行动完成后,进入恢复阶段,现场指挥部要组织现场清理,并撤出演习人员。3、演习结束后,各部门要对演习效果及经验教训进行书面总结,分析演习中暴露出的问题,报安全通防部汇总后,经总经理、总工程师、安全副总经理审阅后存档。4、矿可邀请石梯子乡派出所成立专家评价组,专家组对演习进行现场观摩,对演习行动及过程根据情况提出决策性建议,并做出评价。专家组的建议及评价应经总经理、各副职及相关部门阅处后存档。贯彻传达签字传达人传达时间传达地点签字

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