有关年度培训要点计划月历表汇编（34篇）

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1、有关年度培训要点计划月历表汇编（34篇） 有关年度培训计划汇编 篇1 根据农机局202X工作目标，分工安排及往年工作开展情况拟订如下计划： 一、加强与机手、农机大户、种植（养殖）大户沟通，广泛收集农机需求信息、农机具使用信息及产品技术待改进信息。 时间：常年开展 目标：加深与机手、大户感情，争取在技术上、政策上给他们最大帮助，为后续发展作相应准备。 做法：多下乡，每周不少于2次。 二、依托20xx、202X建立的农机维修网点，开展农机维修、使用技术进村入户活动。 时间：202X1月202X9月 目标：以点带面，提高宣传、培训效果，增进与农民（机手）感情。 做法：每乡镇选12个农机保有量较多的村

2、开展活动。 三、选定开展农机报废更新，回收旧机实体店。 时间：202X3月202X5月 目标：方便农民，方便机手，有利于农机工作开展。 做法：首先征求20xx、20xx两年建立的农机维修网点开展此项工作意向，如若他们放弃，再与相关废品回收公司合作开展工作。 四、加强与黄溪火龙果基地、古桥新午餐等基地的联系。 时间：202X1月 目标：将他们需要的喷滴灌溉设备技术、保鲜冷藏设备技术，能纳入补贴的，尽量争取补贴，不能补贴的也做好相关服务，为特色农业做大做强发挥农机化应有力量。 做法：一是到基层实地了解，加强沟通。二是对相关生产企业及补贴政策多了解。 五、参与相关部门组织的科普培训、科普宣传活动。

3、时间：202X1月202X12月 目标：利用一切机会向农民宣传农机服务宗旨、宣传党的惠农政策，宣传农机实用新技术，用事实证明农业机械化技术在人们生产生活中的重要性及农业机械化管理部门存在的必要性。 做法：一是配合相关部门开展工作。二是自主寻找工作突破口开展工作。 六、按归类的农机矛盾纠纷做好相应预案，确保农机平安发展、社会和谐进步。 时间：202X1月202X7月 目标：将可能发生的矛盾纠纷、解决在萌芽状态及项目设计规划中。 做法：结合综合治理工作开展。 七、推进实用农机产品的研制开发工作。 时间：常年开展 目标：保持铜鼓农机创新特色，为山区小县农机化工作再添实质内容。 做法：留心现有农机需改

4、进完善的地方，留心人民生活生产中需要机械化技术而目前没有相应产品的.细节。 八、推广新型农机化发展模式（即按新规划开展工作）。 时间：202X 目标：一是提高已有农机使用率、经济效益。二是能使用机械化作业、尽量机械化，提高生产效率。 做法：建议局制订相应规定，鼓励、奖励作业量大、及时完成相应作业任务机具。 九、搞好已推新农机技术的后续跟进工作。着重高速插秧机、谷物烘干机、履带式旋耕机的应用总结。 时间：202X 目标：能用机械化的尽量机械化，已用机械化的尽量更先进。 做法：加大对新农机技术的宣传、示范。 以上几项工作，仅凭科教培训股努力，难以达到预期目标，建议局创造机会，组织相关人员加强探讨，

5、增强农机化技术在现代农业领域的作用与地位的了解与认识，以更好地把握农机发展动态，取长补短，创造性地做好山区小县的农机化工作。 有关年度培训计划汇编 篇2 根据精神，按照XX县教师进修学校的具体安排计划，结合我校教师新课程培训的实际，对我校202X下半年工作做如下安排： 一、 加强领导，成立机构，设专人负责。 校本培训领导小组 组 长：宪军 副组长：高 波 成 员：教革 丽娜 永涛 高远 学科负责人 语文组：德巍 数学组：佳琦 英语组：毅 力 政史地组：永涛 理化生组：纯辉 体音美劳微：凤波 二、培训内容 学历升级培训 为完成“十五”计划中对教师学历达标的要求。我们决定对全校教师学历情况进行全面

6、摸底、调查、采取必要措施，加大学历升级的力度，提？和鼓励教师在职进修学习，达到中学规定学历。同时鼓励参加研究生课程班学习，确保我校教师队伍学历再上一个新档次。 教师综合素质提高培训 1、 培训对象：全体教师 2、 培训形式： 积极参加市县两级培训； 组织开展校本培训； 3、培训课程安排： 教师全员培训教材：师德教育、新理念、新课程、新技术。 三类课程管理层次 各层次教材及学时、学分计划表： 模块 课程管理层次 课程内容 学时 学分 师德 a 新时期师德精神颂歌 3 0.5 b 教师职业与发展 2 0.2 c 教师职业道德的构建与修养 3 0.3 新理念 a 推进新课程问题与案例分析 10 1

7、b 新课程实施难点与教学对策 8 0.8 c 自选 20 2 新课程 a 中小学各学科课程标准与大纲对比研究 8 0.8 b 中小学各学科教学实施指南 5 0.5 c 自选 30 3 新技术 b 信息技术高级培训教材 15 1.5 4、组织形式 ab类课程培训参加市、县级骨干教师培训。然后由骨干教师在校内进行分散培训。202X底完成以上全部课程。 c类课程由学校组织、利用校本培训实施完成。 课程内容将根据我校教师实际进行选定 b类课程以，以市培训骨干教师为辐射，以光盘作为校本培训内容。 、两部分内容配合教研部门具体计划实施。新技术培训，配合电教部具体实施。 a类课程：师德部分、新理念部分：、1

8、8课时，骨干教师由市统一培训其余教师由县里具体安排培训。 三、加强管理、保证质量 按着县全员培训实施方案要求，我校将加大力度，加强管理、完善制度。严格把关，保证质量。 1、 保证时间，保证地点 2、 注重过程性材料积累，各类记录齐全保证按时整理、归档。笔记勤检查，发现问题，及时整改。 3、 做好继续教育证书登记管理，保证各类课程学时到位、考核到位、考试到位。 四、具体活动落实安排 1、 县级学科培训 学科 时间 地点 参加人员 带队组长 语文 9月3日 局一楼会议室 任课教师 德巍 数学 9月4日 局一楼会议室 任课教师 立民 物理 9月17日 实验中学 任课教师 纯辉 化学 9月18日 实验

9、中学 任课教师 云刚 历史 10月16 实验中学 任课教师 郑 刚 地理 9月24日 实验中学 任课教师 走 健 生物 10月15日 实验中学 任课教师 艳凤 英语 9月24日 局一楼会议室 任课教师 毅力 音乐 9月23日 局一楼会议室 任课教师 振阁 美术 9月2 4日 局一楼会议室 任课教师 春平 体育 10月15日 局一楼会议室 任课教师 凤波 2、 校本培训具体安排 时间 地点 参加人员 负责人 周三7、8节 校电教室 全体教师 高 波教革 周一6节 校长室 数学教师 宪军莉岷 周一8节 校长室 体音美劳教师 高远凤波 周二5节 校长室 语文教师 丽娜德巍 周四1节 校长室 理化生教

10、师 教革纯辉 周四1、2节 校长室 英语教师 高 波毅 力 周五1节 校长室 政史地教师 永涛 周三9节 微机室 全校教师 韩华书海 有关年度培训计划汇编 篇3 一、总体目标 1、加强公司高管人员培训，提升经营者经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。 2、加强公司中层管理人员培训，提高管理者综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。 3、加强公司专业技术人员培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。 4、加强公司操作人员技术等级培训，不断提升操作人员业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责能力。 5、加强公司员工学历

11、培训，提升各层次人员科学文化水平，增强员工队伍整体文化素质。 6、加强各级管理人员和行业人员执业资格培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理。 二、原则与要求 1、坚持按需施教、务求实效原则。根据公司改革与发展需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活培训，增强教育培训针对性和实效性，确保培训质量。 2、坚持自主培训为主，外委培训为辅原则。整合培训资源，建立健全以公司培训中心为主要培训基地，临近院校为外委培训基地培训网络，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过外委基地搞好相关专业培训。 3、坚持“公司+院校”联合办学方式，业余学习为主原则。根据公司需求主流与相关院校进

12、行联合办学，开办相关专业专本科课程进修班，组织职工利用周末和节假日集中授课，结合自学完成学业，取得学历。 4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。202X，高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天；中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天；一般职工操作技能培训累计时间不少于30天。 三、培训内容与方式 （一）公司领导与高管人员 1、中央、国家和政府大政方针学习，国内外政治局势、经济形势分析，国家有关政策法规研究与解读。通过上级主管部门统一组织调训。 2、开拓战略思维，提升经营理念，提高科学决策能力和经营管理能力。通过参加企业家高端论坛、峰会、年会；到国内外成功企业参观学习

13、；参加国内外著名企业高级培训师高端讲座。 3、学历学位培训、执业资格培训。参加北大、清华以及中央、省委党校学历进修或MBA、EMBA学习；参加高级经营师等执业资格培训。 （二）中层管理干部 1、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课；组织相关人员参加专场讲座；在公司培训中心接收时代光华课程。 2、学历进修和专业知识培训。积极鼓励符合条件中层干部参加大学（专本科）函授、自考或参加MBA及其它硕士学位进修；组织经营、企管、财会专业管理干部参加执业资格考试，获取执业资格证书。 3、强化项目经理（建造师）培训。今年公司将下大力组织对在职和后备项目经理进行轮训，培训面力争达到50%以上，重点提高他们政治素养、管理能力、人际沟通能力和业务能力。同时开通“环球职业教育在线”远程职业教育网，给员工提供学习绿色通道。要求公司各单位要选拔具有符合建造师报考条件，且有专业发展能力员工，组织强化培训，参加社会建造师考试，年净增人数力争达到10人以上。 4、开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验。组织中层干部分期分批到上下游企业和关联企业学习参观，了解生产经营情况，借鉴成功经验。 （三）专业技术人员 1、由各专业副总工程师、工程师定期进行专题技术讲座，并建设公司自