2018年和家久居买卖绩效考核制度说明

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1、2018 和家久居买卖经纪人绩效考核制度应公司发展需求现将 2018 年考核期分为晋升保级期,每个晋升要求到达业绩考核标准则晋升员工级别,提升无责底薪及收佣提成百分比.若员工晋升期未达到晋升要求且未达到保级要求,则依次降低员工级别现将员工级别制度分为:A1 初级经纪人:月保级业绩 10000,晋级累计买卖业绩 100000,降级累计业绩 10000A2 中级经纪人:月保级业绩 15000,晋级累计买卖业绩 200000,降级累计业绩 15000 A3 高级经纪人:月保级业绩 20000,晋级累计买卖业绩 300000,降级累计业绩 20000A4 储备组长:月保级业绩 25000 ,降级累计业

2、绩 200000经纪人是否保级或者晋级取决于当月实际累计业绩, 举例小王 6 月 A2 级别月保级业绩 12000 元,6 月完成 200000 万元业绩,则当月提成为 50%提成,6 月分薪资为 102500 元,(计算方法为:总工资=当月完成业绩月保级业绩 X55%+底薪).小王 7 月份业绩为 10000 元(或以下)提成则按照 40提成,底薪降为 2200 元底薪计算方法为:总工资=当月完成业绩月保级业绩 X40%+底薪(挂有责底薪,如房源录入,实勘录入,钥匙录入,一项不达标扣除底薪的 20%)备注:晋降级为每两个月为考核(底薪增减,端口报销比例,如两个月均未达到保级业绩标准则第三个月

3、底薪降为两千元,如第三个月达到前三个月保级业绩之和的80则补回前三个月底薪差额,端口报销比例依旧为公司承担 50%,个人承担 50% ,提成依旧按照业绩比)备注:1.新入职员工享受第一个月无责底薪为试用期 3500 元,业绩达到 20000 正式入职,转为 A1 级别,开始计算绩效考核并享受相应工资待遇。 第二个月未转正的无责底薪 2500 元, 有责底薪 1000 元。第三个月未转正的无责底薪 1500 元,有责底薪 2000 元。责任底薪考核标准为:当月录入二手房源量10 套及10 个实勘.试用期满如员工未开单,既未通过考核期则不予录用。2.员工级别 A4(储备店组长)后的晋升标准将由公司

4、股东开会决定,买卖收佣,房管结算业绩,业绩达到跳点均可晋升(当月结算三方居间业绩计算其中).当员工级别达到 A4(储备组长)时,公司将配合员工招聘新人组建团队并设立管理人员绩效考核标准,完成考核标准后正式成为店经理,享受店经理级别薪资待遇。组至少 5 人成组, 每组不能超过 10 人。3.已转正 A1 级别员工当月未完成保级标准当月降级进入观察期,当月底薪降至2000 元,提成比例按照35发放.次月完成晋降级累计业绩标准的80后,次月恢复原级别并补发原级别与观察期当月差额工资,提成也按照原级别发放.举例说明: 员工小王,买卖组,现级别 A1, 3 月份未完成 A1 买卖组,3月份月份进入观察期

5、, A 无责底薪 2000 元,4,5 月份为观察期, 4 月份完成 A1 保级期业绩总额的80即 16000 元时, 可恢复到 A1 级别,同时补发 3 月份观察期与 A1 级别差额工资 1000 元;4 月份未完成 A1 保级期业绩总额的 80 时即 16000 元时, 4 月份仍是观察期无责底薪 1500 元,提成按照观察期 35%发放,5 月份(4,5 月份业绩累积之和)完成 A1 保级期业绩总额的 80%即 16000 元时,补发 4 月份 A0 级别与 A1 级差额 1000 元,并恢复 A1 级别提成按照 A1 级别发放,如 5 月份员工小王完成业绩超出原保级业绩的 100%,由

6、管理人员提前申请,可酌情发放 3 月份差额工资。已转正 A1 级别员工再降级进入观察期,底薪降至 2000 元,提成比例按照 35%发放。4.A1 级别以上员工当月未完成保级业务,次月降级,晋级降级标准按照标准晋降级执行。5.出房提成:1-4 间部分每间 400 元、58 间部分每套 500 元、9 间以上部分每间 600 元6.买卖组业务范围为所有三方居间,以及房管出房.职务对应提成月基础保级提成晋级底薪考核晋降级(新房、二手房买卖)A0 35%A1 40 10000 元 100000 万 10000 元A2 50 15000 元 200000 万 15000 元A3 55 20000 元 300000 万 20000 元A4 60% 30000元 400000 万 30000 元

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