《华为总部弱电施工技术总结综合布线》由会员分享,可在线阅读,更多相关《华为总部弱电施工技术总结综合布线(19页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、第一章综合布线系统施工技术总结编.制说明1.编1制依据华为总部综合布线系统工程施工图纸。现行有关弱电工程施工规范、标准。和其它相关规程、规范深圳市杨德明实业有限公司弱电工程施工经验和资料等有关选型产品手册。1.适2用范围本施工技术适用范围:综合布线系统工.程简介华为总部综合布线系统工程包括一区、二区、三区三个区域。共65个用户终端,分别分布于(一区:一号楼、二号楼和餐厅楼。二区:一号楼、二号楼和餐厅楼。三区:分别分布于一号楼、二号楼、三号楼和四号楼)每个终端用户连接到各楼层房。每个房均通过光纤连接到二区、一区主机房。施工工艺及技术1.3. 指1导思想我公司将把本工程列为重点工程项目,本着“质量
2、第一,用户至上;注重信誉,信守合同”的宗旨,充分发挥公司员工的积极性,组织精干人员组施工技术总结1-#华为总部弱电分包工程项目成项目经理部,使进度、质量、安全、文明施工达到最优效果。我们的目标是:工期:严格按照用户要求,如期交工。质量:工程施工质量达到优良。安全:杜绝重大伤亡事故,实现“四无”(即无重伤、无死亡、无中毒、无火灾)。文明施工。内容:综合布线系统工程的线槽内布线、管内穿线、端接与测试。1.3. 施2工前准备施工现场设一名现场工程师指导施工,并且协同建设单位做好隐蔽工程的测试和验收。施工前应具备下列条件:1)设计文件和施工图纸齐全,并已会审批准。如:系统原理及连线图,设备安装要求,管
3、线要求及路由图2)施工人员熟悉有关图纸和施工现场情况,了解工程特点、施工方案、工艺要求、施工质量标准等。3)施工所需设备、辅材、仪器、等应能满足连续施工和阶段施工的要求。4)施工区域能保证施工用电。施工前的调查:1)施工区域内建筑物的现场情况。2)在施工现场影响施工的各种障碍物的情况。施工前应对系统使用的材料、部件和设备进行检查1)按照施工材料表对材料进行清点、分类。2)各种部件、设备的规格、型号、数量要符合设计要求3)产品外观应无变形、破损现象。华为总部弱电分包工程项目施工工艺设计指导思想本工程由管洞预留、管洞清理、桥架内布线、设备安装、检查、调试、开通等多道工序构成。为了确保工程施工质量、
4、提高施工效率,现就一些主要工序的施工方法和技术要求总结如下。总的来说,要求提高效率,降低成本,利用各种有利因素缩短周期。在施工中尽量采用先进的工具、工艺,专业化施工,大搞技术革新和提合理化建议活动,充分发挥和调动全体施工人员的积极作用,逐渐提高操作人员的施工技能和水平,严格按照各种工艺标准和施工验收规范施工,确保工程进度和质量的顺利完成。施工工艺设计的指导思想:1)为提高施工质量,确保系统正常运行,系统的施工应以设计图纸为依据。2)安装工程舆各系统施工应密切配合,合理交叉,认真做好各项预埋工作。3)凡有条件的均应提前安装,这是缩短工程工期、保证质量的关键。4)先重点,后一般,如各层的设备,应在
5、基础完工之后,先行布线,然后再端接与测试开通。5)施工的进度:施工计划是在甲方组织指导下进行,建立每周定期的工程例会制度,主要负责协调施工中图纸、技术、结构、装修、电、水、暖风等各专业的交叉作业;了解督促设备材料的到货工作,劳力配备,以及现场施工进度等有关问题。施工工艺1)清扫管路穿线工作一般是在土建地坪和粉刷工程结束后进行。为不伤及导线,穿线前,应先清扫管路。方法是在钢线上绑以擦布成拖把布状,来回拉数次,将管内杂物和水分擦净。2)管路清扫后,随即向管内吹入滑石粉,以便穿线。施工技术总结1-#华为总部弱电分包工程项目)将管子端部安上塑料管帽或护线套,再进行穿线。管帽与护线套作用相同,可以防止穿
6、线过程或运行时,各种原因引起的振动造成电线被管口擦伤。过路箱管口的护圈应在穿引线钢丝时或做引线接头时套入,护圈规格要与管径相配,套在管口要敲紧。)穿线穿引线钢丝放线做拉线头子(牵引电缆网套)穿线剪断导线管口护圈,由于穿线情况不同,必须在相应步骤中套入。其中,穿线从终端接到房进行端接。技术要求1管)内穿线宜在建筑物的抹灰、装修及地面工程结束后进行,在穿入导线之前,应将管子中的积水及杂物清除干净。2)不同系统、不同电压、不同电流类别的线路不应穿于同一根管内或线槽的同一孔槽内。3导)线穿入钢管后,在导线出口处,应装护线套保护导线;在不进入盒(箱)内的垂直管口,穿导线后,应将管口作密封处理。技术要求1
7、敷)设电缆时,拉力要均匀,桥架上应有人调整滑轮,以防电缆滑出滑轮,扭结在一起。2)当电缆较长时,可以选中间为起点,向两头敷设,这时电缆长度一定要测量准。3)电缆桥架水平安装两排时或垂直安装几排时,放电缆应先里边、后外边。4)垂直安装时,应先下边、后上面。施工技术总结1-#华为总部弱电分包工程项目电缆敷设在桥架上,应立即开始整理,使电缆松弛地、沿直线方向摆放在桥架上,在建筑物伸缩缝处应摆放成“”形。电缆摆放时,转弯处应紧松一致,每用塑料绑扎线绑扎一次。桥架上的电缆应平行整洁。1.3. 综4合布线系统的检查综合布线系统检查包括水平铜缆链路的检查、主干铜缆链路的检查及光纤链路的检查。水平铜缆链路由工
8、作区用户终端跳线、信息插座、水平双绞线、配线架、交换机跳接线组成。检查水平铜缆链路时,可使用六类测试仪分别一端连接用户终端跳线,一端连接交换机跳接线,进行测试;如测试仪显示,即表示水平链路状态正常,如测试仪显示I即表示链路状态异常。主干铜缆链路由子管理间跳接线、子管理间配线架、三类大对数电缆、主配线间配线架、主配线间跳接线组成。检查主干铜缆链路时,可使用连通测试仪分别一端连接子管理间端跳接线,一端连接主配线间跳接线,进行测试;如测试仪显示绿灯,即表示水平链路状态正常,如测试仪显示红灯,即表示链路状态异常。水平光纤链路由设备终端跳线、光纤信息插座、水平光纤、光纤配线架、交换机跳接线组成。检查水平
9、铜缆链路时,可使用六类光纤测试仪分别一端连接用户终端跳线,一端连接交换机跳接线,进行测试;如测试仪显示,即表示水平链路状态正常,如测试仪显示,即表示链路状态异常。主干光纤链路由子管理间设备跳接线、子管理间光纤配线架、主干光纤、主管理间光纤配线架、主管理间设备跳接线组成。检查水平铜缆链路时,可使用六类光纤测试仪分别一端连接子管理间端跳接线,一端连接主管理间跳接线,进行测试;如测试仪显示,即表示水平链路状态正常,如测试仪显示I即表示链路状态异常。工程资料整理工程资料随工程的进度及时收集,整理、归类成册,由现场施工组负责施工技术总结1-#华为总部弱电分包工程项目收集整理。工程施工资料包括如下内容:1
10、)设计方案和施工图2)设计变更图或通知3)设备、材料质量合格证书4)各阶段施工记录5)隐蔽工程验收记录6)分项工程质量评定记录7)工程的重大问题处理记录8)测试记录9)系统使用培训记录10工)程交接书11验)收申请12验)收报告13竣)工图及其它有关文件及记录.4工.程质量保证措施1.4. 工1程质量总目标本工程的质量总目标为:确保“优良工程“为了达到该质量目标,在施工过程中,以目标管理统揽全面,以经济承包为杠杆,以全面推广应用国际质量标准为手段,开展质量评比管理工作,将工程质量总目标分解成工程分目标,并具体落实到人。1.4. 质2量保证体系项目经理部将严格按照国际质量标准,建立起一套行之有效
11、的文件化的质量保证体系。该体系囊括了从工程项目的投标、签定合同到竣工交付使用,直到交工后保修与回访的全过程。坚持以“质量手册”为核心和指导,以“程序文件”为日常工作准则,以“作业指导书”为操作的具体指导,所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中,使得施工过程标准化、施工技术总结1-#华为总部弱电分包工程项目规范化、有章可循、责任分明。结构化网联解决方案的保用计划我们深信,原朗讯科技企业网络集团综合布线系统提供给客户的长期保用计划是世界上最完美,最可靠的系统保证之一!因为朗讯科技是全球最大的通信系统公司,同时也是世界上最大的综合布线供应商,全球市场占有率超过50,公司年销售额及固定资产均超
12、过80亿美元。可见也是最高信誉级的世界级公司。是一家产品性能测试机构,也专门负责三,五类电缆及光纤的性能测试。其指标则分二个等级,一个是鉴定标准,是指各厂家经过挑选的产品送进行产品检测;另一个则为追踪检测计划,是指在前者的基础上,由在市场上不断的进行随意的产品抽测,以便跟进监督产品质量。只有参加追踪检测计划的厂家才有资格在其产品上印上的字样。是产品系列追踪检测计划的参与者之一!凡经认可的系统集成商,增值代理商,并按综合布线系统设计规范”进行设计,且持有综合布线系统设计与工程及施工与维护证书的公司实施的综合布线系统工程,经测试及验收之后,均可获得颁发的系统二十年产品质量及系统应用保证书。二十年产
13、品质量及系统应用保证包括:)二十年产品质量保证)二十年系统应用保证电磁兼容性保证系统支持应用系统支持及应用年的系统及应用保证是从施工验收之日起,保证系统十五年内达到或超过国际布线标准的要求,包括施工技术总结1-#华为总部弱电分包工程项目CS及等多个国际标准组织制定标准。若不幸您的系统出现不良现象,将免费为用户修理或更换不良产品,甚至将支付相关的劳务及人工费用。1.4.3施.工1项目质量控制的原则施工是形成工程项目实体的过程,也是形成最终产品质量阶段的重要阶段,所以施工阶段的质量控制是工程项目质量控制的重点。质量控制,就是为了确保合同、规范所规定的质量标准,所采取的一系列检测、监控措施、手段和方
14、法。在进行施工项目质量控制过程中,我们应遵循以下原则:坚持“质量第一,用户至上”。“以人为核心”:质量控制必须“以人为核心”,把人作为控制的动力,调动人的积极性、创造性,增强人的责任感,树立“质量第一”的观念,提高人的素质,避免人为失误,以人的工作质量保证工序质量,促工程质量。“以预防为主”:从对质量的事后检查把关,转向对质量的事前控制、事中控制;从对产品质量的检查,转向对工作质量的检查,对工序质量的检查,对中间产品的质量检查,这是确保施工项目的有效措施。坚持质量标准,严格检查,一切用数据说话。质量标准是评价产品质量的尺度,数据是质量控制的基础和依据。质量是否符合质量标准,必须通过严格检查,用
15、数据说话。1.4.3施.工2项目质量控制阶段为加强对施工项目的质量控制,明确各施工阶段质量控制的重点,质量控制应分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。1.4.3施.工3项目质量控制的方法1审)核有关技术文件、报告或报表对技术文件、报告、报表的审核,是项目经理对工程质量进行全面控制的重要手段,其具体内容有:.审核有关技术资质证明文件施工技术总结1-#华为总部弱电分包工程项目审核开工报告,并经现场核实审核施工方案、施工组织设计和技术措施审核有关材料设备的质量检验报告审核设计变更、修改图纸和技术核定书审核有关质量问题的处理报告审核并签署现场有关技术签证、文件等现场质量检查现场质量检查的内容开工前检查工序交接检查隐蔽工程检查分项工程完工后应检查认可,只有在签署验收记录后,才允许进行下一工程项目施工成品保护检查质检员应经常深入现场,对施工操作质量进行巡视检查;必要时,还应进行跟班或追踪检查。现场质量检查的方法目测法实测法试验法1.4