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1、管理者修炼主讲：汤云富QQ:624103139电话：1企业管理者自我成长修炼员工的离职原因林林总总，只有两点最真实：1、钱，没给到位；2、心，委屈了这些归根到底就一条：干得不爽。一、员工离职原因分析2企业管理者自我成长修炼二、带团队8条鱼鱼愚愚欲欲誉誉渔渔娱娱宇宇遇遇企企3企业管理者自我成长修炼（1）授人以鱼：给员工养家糊口的钱。（2）授人以渔：教会员工做事情的方法和思路；（3）授人以欲：激发员工上进的欲望，让员工树立自己的目标；（4）授人以娱：把快乐带到工作中，让员工获得幸福 ；（5）授人以愚：告诉团队做事情扎实、稳重，大智若愚，不可走捷径和投机取巧。（6）授人以遇：给予创造团队成长，学习，
2、发展的机遇，成就人生。（7）授人以誉：帮助团队成员获得精神层面的赞誉，为成为更有价值的人而战，光宗耀祖（8）授人以宇：上升到灵魂层次，顿悟宇宙运行智慧，乐享不惑人生 。 4企业管理者自我成长修炼一流管理者：自己不干，下属快乐的干；二流管理者：自己不干，下属拼命的干；三流管理者：自己不干，下属主动的干；四流管理者：自己干，下属跟着干；五流管理者：自己干，下属没事干；末流管理者：自己干，下属对着干。三、你是几流管理者5企业管理者自我成长修炼一段：以身作则，堪为榜样。二段：帮助下属，无私奉献。三段：教化下属，为人师表。四段：建立规则，打造团队。五段：高效激励，领导思维。四、九段管理者修炼6企业管理者
3、自我成长修炼六段：全面统筹，科学管理。七段：运筹帷幄，决胜千里。八段：机制励人，文化凝人。九段：组织制胜，天长地久。四、九段管理者修炼（二）7企业管理者自我成长修炼给员工4个机会：做事的机会，赚钱的机会，成长的机会，发展的机会！五、怎么样留住人才经营员工4个感觉：目标感，安全感，归属感，成就感！8企业管理者自我成长修炼敢于给员工做事的机会，也能给员工犯错的机会，这才是培养人才！六、什么是培养人才9企业管理者自我成长修炼1、什么是人才？做得了事，吃得了亏，负得了责，就是人才！六、什么是人才10企业管理者自我成长修炼2、什么是领导？指引得了方向，给得了方法，凝聚得了人心，就是领导！六、什么是人才11企业管理者自我成长修炼3、什么是使命？活下来是为了事业，能把命都使上去，就是使命！六、什么是人才12企业管理者自我成长修炼优秀团队如何炼成13企业管理者自我成长修炼
