如何做好订单评审

《如何做好订单评审》由会员分享，可在线阅读，更多相关《如何做好订单评审（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

如何做好订单评审如何做好订单评审 冯乐平2014/04/272021/3/241授课：XXX2021/3/242授课：XXX一、订单评审的目的一、订单评审的目的提前发现各种异常提前进行预防和确定解决方案确定预计交期2021/3/243授课：XXX2 2、订单评审的重点、订单评审的重点A、交期（什么时候做？）B、品质技术（如何做）2021/3/244授课：XXX3. 3. 评审中的三步曲评审中的三步曲第一步：营销部初审与转化，异常控制在最源头第二步：生产部、PMC、品质、工程部会审与异常处理决议形成，异常解决在过程第三步：评审交期的回复及决议的执行跟进2021/3/245授课：XXX4 4、订单评审中怎么做（具体动作）、订单评审中怎么做（具体动作） 订单评审表.xls订单交期分解表.doc 订单评审控制卡.xls订单评审稽核卡.xls细动作细控制细分解细稽核2021/3/246授课：XXX5 5、订单评审容易出现的问题、订单评审容易出现的问题订单评审由业务部在主导订单分类界定掌控不到位参评部门不明确订单评审的资料准备不充分（生产周期和产能负荷）评审结果未形成会议决议（客户特殊要求的处理）2021/3/247授课：XXX6 6、订单评审总结、订单评审总结控制源头，才能控制过程控制细节，才能控制进度2021/3/248授课：XXXThank you!2021/3/249