提高双壁可拆卸保温盒预制成品一次合格率最终版课件

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1、 小组概况小组概况小组名称中核二三公司福清项目部风雨无阻QC小组注册登记号FQQC:2011-001-000#课题类型现场型注册时间2013年5月QC教育时间人均48学时活动时间:2013年5月-2014年2月小组成员性别文化程度职务(称)小组职务组内分工姜绍鹏男大专助理工程师组长课题选定、成员选择,对策实施,总结回顾王勇男本科助理工程师副组长目标设定,现状调查,对策实施梁远洋男本科助理工程师副组长目标设定,现状调查,对策实施田冰男本科助理工程师组员巩固措施,现状调查,对策实施魏芬鹏男本科助理工程师组员总结回顾,现状调查,对策实施魏闯男大专保温技术员组员对策实施,现状调查,对策实施杨再宏男大专

2、助理工程师组员总结回顾,现状调查,对策实施秦玉洋男大专现场施工人员组员现状调查,对策实施组员简介中核二三公司福清项目部风雨无阻QC小组共有8名成员,其中最高学历为本科,最低学历为大专。各成员都能够积极、主动参与到QC小组活动当中。我们的特点:年轻、有活力,我们的优势:敢想敢做、勇于创新!福清项目部福清项目部-机械队机械队 一、选择课题一、选择课题选题理由选题理由:产生课题结合上级领导要达到90%要求福清项目部一次合格率仅为82.2%其他项目部一次合格率为90%福清项目部福清项目部-机械队机械队二、现状调查二、现状调查 月份月份类别类别1月月2月月3月月4月月5月月6月月预制成品数量预制成品数量

3、23729828134027334一次不合格数量一次不合格数量52487149338一次不合格率一次不合格率21.94% 16.11%25.27%14.41%12.09%23.53%1 1、20132013年年1-61-6月份可拆卸保温盒预制成品一次不合格率见下月份可拆卸保温盒预制成品一次不合格率见下表表结论:通过上表6个月平均不合格率的调查得知,可拆卸双壁盒预制成品一次不合格(52+48+71+49+33+8)/(237+298+281+340+273+34)=17.8%,则合格率仅为82.2%低于领导要求的90%。福清项目部福清项目部-机械队机械队二、现状调查二、现状调查2 2、通过全体通

4、过全体QCQC小组成员现场调查得出,造成双壁可拆卸保温小组成员现场调查得出,造成双壁可拆卸保温盒预制成品一次合格率低的因素有以下几个方面盒预制成品一次合格率低的因素有以下几个方面结论:通过分析,以上5个为造成双壁可拆卸保温盒预制成品一次合格率低的因素,QC小组成员就以上5个因素进行逐条分析。福清项目部福清项目部-机械队机械队序号序号 因素因素1保温双壁盒实测数据错误保温双壁盒实测数据错误2预制人员未按图施工预制人员未按图施工3双壁盒成品保护不到位双壁盒成品保护不到位4双壁盒未进行现场试装双壁盒未进行现场试装5其他其他二、现状调查二、现状调查福清项目部福清项目部-机械队机械队2.12.1、造成合

5、格率低的各项因素数据汇总如下:、造成合格率低的各项因素数据汇总如下:项目项目频数频数频率频率累计频累计频数数 累计频率累计频率保温双壁盒实测数据保温双壁盒实测数据错误数量错误数量20177.01%20177.01%预制人员未按图施工预制人员未按图施工数量数量3312.64%23489.65%双壁盒成品保护不到双壁盒成品保护不到位数量位数量155.75%24995.40%双壁盒未进行现场试双壁盒未进行现场试装装103.83%25999.23%其他其他20.77%261100%二、现状调查二、现状调查2.22.2、由以上数据分析得出排列图如下:、由以上数据分析得出排列图如下:福清项目部福清项目部-

6、机械队机械队二、现状调查二、现状调查福清项目部福清项目部-机械队机械队结论:结论:双壁盒实测数据错误是造成双壁盒实测数据错误是造成双壁可拆卸保温盒预制成品一次合格率低的双壁可拆卸保温盒预制成品一次合格率低的关键因素!关键因素!三、目标确定三、目标确定福清项目部福清项目部-机械队机械队根据上级领导要求,双壁可拆卸保温盒根据上级领导要求,双壁可拆卸保温盒预制成品一次合格率须达到预制成品一次合格率须达到90%90%三、目标确定三、目标确定福清项目部福清项目部-机械队机械队目标目标现状现状福清项目部福清项目部-机械队机械队四、原因分析四、原因分析双双壁壁盒盒实实测测数数据错误据错误双壁盒需消缺部分未设

7、计消缺技术人员仅按照图纸中的部件尺寸进行图纸绘制 机机 法法 环环 人人 信息信息部分直尺数据模糊实测方法不统一无标准化实测方法双壁盒每个测量点只有一个数据值实测人员测量数据未正确上传至技术员未对测量点多次测量取平均值人员无法近距离测量数据未对测量点多次测量取平均值实测空间狭小福清项目部福清项目部-机械队机械队四、原因分析四、原因分析序号序号末端因素末端因素确认内容确认内容确认方法确认方法确认依据确认依据责任人责任人时间时间1 1技技术人人员仅按照按照图纸中的部件尺中的部件尺寸寸进行行图纸绘制制技技术人人员仅按按照照图纸中中的的部部件件尺尺寸寸进行行图纸绘制制对双双壁壁盒盒实测数据数据错误的影

8、响程度。的影响程度。正交正交实验极差分析极差分析法法极差极差R R的数的数值最大最大的前两位的前两位田冰田冰2013.09.01- 2013.09.01- 2013.09.152013.09.152 2部分的直尺数据部分的直尺数据模糊模糊部分的直尺数据模糊部分的直尺数据模糊对双壁盒双壁盒实测数据数据错误的影响程度。的影响程度。正交正交实验极差分析极差分析法法极差极差R R的数的数值最大最大的前两位的前两位梁梁远洋洋2013.09.01- 2013.09.01- 2013.09.152013.09.153 3无无标准化准化实测方方法法无无标准化准化实测方法方法对双壁盒双壁盒实测数据数据错误的影响

9、程度。的影响程度。正交正交实验极差分析极差分析法法极差极差R R的数的数值最大最大的前两位的前两位杨再宏再宏2013.09.01- 2013.09.01- 2013.09.152013.09.154 4未未对测量点多次量点多次测量取平均量取平均值未未对测量点多次量点多次测量取平均量取平均值对双壁盒双壁盒实测数据数据错误的影响的影响程度。程度。正交正交实验极差分析极差分析法法极差极差R R的数的数值最大最大的前两位的前两位姜姜绍鹏2013.09.01- 2013.09.01- 2013.09.152013.09.155 5实测空空间狭小狭小实测空空间狭小狭小对双壁盒双壁盒实测数数据据错误的影响程

10、度。的影响程度。正交正交实验极差分析极差分析法法极差极差R R的数的数值最大最大的前两位的前两位王勇王勇2013.09.01- 2013.09.01- 2013.09.152013.09.156 6实测点太高无法点太高无法靠近靠近实测点太高无法靠近点太高无法靠近对双壁盒双壁盒实测数据数据错误的影响程度。的影响程度。正交正交实验极差分析极差分析法法极差极差R R的数的数值最大最大的前两位的前两位魏魏闯2013.09.01- 2013.09.01- 2013.09.152013.09.157 7实测人人员测量数量数据未正确上据未正确上传至至技技术人人员实测人人员测量数据未正确上量数据未正确上传至技

11、至技术人人员对双壁盒双壁盒实测数据数据错误的影响程度。的影响程度。正交正交实验极差分析极差分析法法极差极差R R的数的数值最大最大的前两位的前两位姜姜绍鹏2013.09.01- 2013.09.01- 2013.09.152013.09.15福清项目部福清项目部-机械队机械队五、要因确认五、要因确认风雨无阻QC小组全体成员对于各个末端因素通过9月1日至9月15日进行模拟正交试验通过实验结果进行极差分析,从而得出我们的极差R的值。我们设定各个末端因素的水平为1:出现和2:未出现两种水平。实验因子为7个,水平为2个,则正交实验采用L8( )共计实验8次,具体安排如下:福清项目部福清项目部-机械队机

12、械队双壁盒实测数据错误正交实验表双壁盒实测数据错误正交实验表实验号实验号因素因素 影响程度:影响程度:双壁盒实双壁盒实测数据错测数据错误数误数A:技术人员仅按照图纸中的部件尺寸进行图纸绘制B:部分的直尺数据模糊C:无标准化实测方法D:未对测量点多次测量取平均值E:实测空间狭小F:实测点太高无法靠近G:实测人员测量数据未正确上传至技术人员1 11 11 11 11 11 11 11 11581582 21 11 11 12 22 22 22 278783 31 12 22 21 11 12 22 286864 41 12 22 22 22 21 11 15 55 52 21 12 21 12 2

13、1 12 281816 62 21 12 22 21 12 21 18 87 72 22 21 11 12 22 21 11501508 82 22 21 12 21 11 12 2767681.7581.7581.2581.25115.5115.5118.75118.75828280.2580.2580.2580.2578.7578.7579.2579.25454541.7541.7578.578.580.2580.2580.2580.25R R3 32 270.570.577773.53.50 00 0福清项目部福清项目部-机械队机械队五、要因确认五、要因确认通过实验分析数据后得知,因素C

14、和因素D对双壁盒实测数据错误的影响程度最大,极差分别为70.5和77,因此我们判定无标准化实测方法及未对测量点多次测量取平均值是造成双壁盒实测数据错误的要因! 责任责任 荣誉荣誉制表人:王勇 制图时间:2013-09-16福清项目部福清项目部-机械队机械队 六、制定对策六、制定对策过程功能要程功能要 求求潜在的潜在的失效模式失效模式潜在的潜在的失效后失效后果果严重重程程度度S级别潜在的潜在的失效原因失效原因/ /机机 理理频度度数数O现行行过程程控控 制制探探测度度DRPN现场双壁双壁盒盒实测工工作作- -实测方法方法准确。准确。- -实测数据数据准确准确- -绘图正确正确无无标准化准化实测方

15、法方法双壁盒双壁盒实测方方法不正法不正确确8 8无无实测培培训教材教材5 5操作者自定方法操作者自定方法5 5200200实测施工施工经验不足不足2 2提高公司提高公司实测人人员准入准入门槛2 23232无管理无管理规定制定制约5 5口口头警告操作者警告操作者6 6240240未未对测量量点多次点多次测量取平均量取平均值双壁盒双壁盒实测数数据不准据不准确确7 7无管理无管理规定制定制约5 5口口头警告操作者警告操作者6 6210210实测施工施工经验不足不足2 2提高公司提高公司实测人人员准入准入门槛2 22828无无实测培培训教材教材5 5操作者自定方法操作者自定方法5 5175175要因要

16、因对策对策目标目标措施措施地点地点责任责任人人完成完成时间时间无标准化实测方法总结归纳制总结归纳制定一套保温定一套保温实测方法并实测方法并据此制备一据此制备一套标准化保套标准化保温实测工具;温实测工具;标准化实测标准化实测方法采用率方法采用率和标准化实和标准化实测工具使用测工具使用率均达到率均达到99%1 1、制定队部保温现场实测规范,编写队部、制定队部保温现场实测规范,编写队部管道及设备保温实测标准化方法培训教管道及设备保温实测标准化方法培训教材;材;2 2、根据标准化实测方法培训教材对保温实、根据标准化实测方法培训教材对保温实测人员进行培训上岗,要求实测人员根据标测人员进行培训上岗,要求实

17、测人员根据标准化实测方法开展现场保温实测工作;准化实测方法开展现场保温实测工作;3 3、派兼职人员对实测人员的现场实测工作、派兼职人员对实测人员的现场实测工作不定时巡检,对于未按照要求使用测量工具不定时巡检,对于未按照要求使用测量工具及方法的情况予以通报。及方法的情况予以通报。 核岛核岛各厂各厂房房秦玉秦玉洋洋9 9月月25日日未对测量点多次测量取平均值总结归纳制总结归纳制定一套保温定一套保温实测方法在实测方法在方法中明确方法中明确多次测量取多次测量取平均值测量平均值测量的要求。的要求。多次测量取多次测量取平均值测量平均值测量要达到要达到99%的使用的使用率率1、制定队部保温现场实测规范,编写

18、队部、制定队部保温现场实测规范,编写队部管道及设备保温实测标准化方法培训教管道及设备保温实测标准化方法培训教材;材;2、派兼职人员对实测人员的现场实测工作、派兼职人员对实测人员的现场实测工作不定时巡检,对于未进行多次测量取实测数不定时巡检,对于未进行多次测量取实测数据平均值的情况予以通报。据平均值的情况予以通报。核岛核岛各厂各厂房房秦玉秦玉洋洋9月月25日日 责任责任 荣誉荣誉制表人:王勇 制图时间:2013-09-16福清项目部福清项目部-机械队机械队 六、制定对策六、制定对策我们按照我们按照5W1H5W1H原则制定了要因对策实施计划表原则制定了要因对策实施计划表: 责任责任 荣誉荣誉福清项

19、目部福清项目部-机械队机械队 七、对策实施七、对策实施措施实施内容:1、编制机械队保温培训教材及管道及设备保温实测标准化方法培训教材;2、对保温实测标准化培训教材中的实测工具进行制作和采购。措施1、借鉴各在役核电经验总结,学习在建核电先进方法,结合我队现状,制定保温实测规范和编制我队标准化实测培训教材。对策实施1:保温实测方法的归纳总结:制定队部保温现场实测规范,编制标准化保温实测培训教材。 责任责任 荣誉荣誉制图人:王勇 制图时间:2013-10-15福清项目部福清项目部-机械队机械队 七、对策实施七、对策实施措施措施1 1照片照片实测工实测工具照片具照片实测培训教实测培训教材照片材照片 责

20、任责任 荣誉荣誉制图人:杨再宏 制图时间:2013-11-12福清项目部福清项目部-机械队机械队 七、对策实施七、对策实施措施2、对保温实测人员实行培训上岗制度。 措施实施内容:对在岗实测人员进行标准化实测方法培训,后续实测人员进行培训上岗,满足实测人员培训课时不少于16课时。措施实施照片:( 实测人员正在现场实测方法使用) 责任责任 荣誉荣誉制图人:杨再宏 制图时间:2013-11-12福清项目部福清项目部-机械队机械队 七、对策实施七、对策实施措施3、标准化实测方法施行期间,派兼职人员对实测人员进行巡检。 措施实施内容:标准化实测方法实施过程中,派兼职人员对实测人员的现场实测工作不定时巡检

21、,对于未按照要求使用测量工具及方法的情况予以通报,保证标准化实测方法使用率达到99%。 责任责任 荣誉荣誉制图人:杨再宏 制图时间:2013-11-12福清项目部福清项目部-机械队机械队 七、对策实施七、对策实施 月份月份类别类别8 8月月9 9月月1010月月现场实测测量次数现场实测测量次数402402410410214214采用标准化实测方法次数采用标准化实测方法次数401401408408214214分项占比分项占比99.8%99.8%99.5%99.5%100%100%平均占比平均占比99.8%99.8%对对策实施1的效果检查:达到目标要求 责任责任 荣誉荣誉福清项目部福清项目部-机械

22、队机械队 七、对策实施七、对策实施措施2、标准化实测方法施行期间,派兼职人员对实测人员进行巡检。措施实施内容:标准化实测方法实施过程中,派兼职人员对实测人员的现场实测工作不定时巡检,对于未按照要求使用测量工具及方法的情况予以通报,保证标准化实测方法使用率达到99%。措施1、在对策实施1中我们已经在标准化实测教材中加入了“实测过程中要对双壁盒实测点进行多次测量取平均值”的要求要求使用率达到99%。对策实施2:总结归纳制定一套保温实测方法在方法中明确多次测量取平均值测量的要求。 责任责任 荣誉荣誉制图人:杨再宏 制图时间:2013-11-12福清项目部福清项目部-机械队机械队 七、对策实施七、对策

23、实施 月份月份类别类别8 8月月9 9月月1010月月现场实测测量次数现场实测测量次数402402410410214214采用多次取点取平均值的次数采用多次取点取平均值的次数402402409409213213分项占比分项占比100%100%99.8%99.8%99.5%99.5%平均占比平均占比99.8%99.8%对对策实施2的效果检查:达到目标要求 责任责任 荣誉荣誉制表人:梁远洋 制图时间:2013-12-27福清项目部福清项目部-机械队机械队 对策实施最终结果对策实施最终结果 月份月份类别类别8 8月月9 9月月1010月月预制成品数量预制成品数量402402410410214214一

24、次不合格数量一次不合格数量242433331515预制错误占比预制错误占比5.97%5.97%8.05%8.05%7.01%7.01%预制成品一次合格率预制成品一次合格率92.98%92.98% 月份月份类别类别1 1月月2 2月月3 3月月4 4月月5 5月月6 6月月预制成品数量预制成品数量2372372982982812813403402732733434一次不合格数量一次不合格数量525248487171494933338 8预制错误占比预制错误占比21.94%21.94%16.11%16.11%25.27%25.27%14.41%14.41%12.09%12.09%23.53%23.

25、53%预制成品一次合格率预制成品一次合格率82.2%82.2%对策实施之后的预制错误情况:对策实施之前的预制错误情况: 责任责任 荣誉荣誉制表人:姜绍鹏 制图时间:2014-01-14福清项目部福清项目部-机械队机械队 八、效果检查八、效果检查2013年8月2014年1月现场实测双壁可拆卸保温盒预制成品一次合格率调查统计见下表由调查统计数据得知,由调查统计数据得知,在在QCQC活动期间现场可拆活动期间现场可拆卸保温盒预制成品一次卸保温盒预制成品一次合格率明显的从合格率明显的从82.2%82.2%升升93.2%93.2%。 月份月份类别类别8 8月月9 9月月1010月月1111月月1212月月

26、1 1月月预制成品数量预制成品数量402402410410214214242242530530394394一次不合格数量一次不合格数量242433331515181837372121一次不合格率一次不合格率5.97%5.97%8.05%8.05%7.01%7.01%7.43%7.43%6.98%6.98%5.33%5.33%平均一次合格率平均一次合格率93.2%93.2% 责任责任 荣誉荣誉制表人:王勇 、魏芬鹏 制图时间:2014-01-23福清项目部福清项目部-机械队机械队 八、效果验证八、效果验证2013年8月2014年1月中旬现场实测双壁可拆卸保温盒预制成品一次不合格率测算与活动后进行

27、对比,见下表:共计节约成本84700+12332.8+7434.5+14407.3=118874.6元 月份月份类别类别8 8月月9 9月月1010月月1111月月1212月月1 1月月预制成品数预制成品数402402410410214214242242530530394394活动前一次不合活动前一次不合格成品数格成品数(402+410+214+242+530+394)*(1-(402+410+214+242+530+394)*(1-82.2%)=39082.2%)=390活动后一次不合活动后一次不合格数格数148148 月份月份类别类别8 8月月9 9月月1010月月1111月月1212月月

28、1 1月月人工节约人工节约808808工日,单价为工日,单价为150元元/工日,合计工日,合计84700元元0.4mm0.4mm不锈钢板不锈钢板节约节约145.2145.2,约,约455.928kg,每公斤单价,每公斤单价27.05,合计,合计12332.8 元元0.5mm0.5mm不锈钢板不锈钢板节约节约72.672.6,约,约284.955kg,每公斤单价,每公斤单价26.09,合计,合计7434.5 元元0.6mm0.6mm不锈钢板不锈钢板节约节约121121,约,约569.91kg,每公斤单价,每公斤单价25.29,合计,合计14407.3 元元 责任责任 荣誉荣誉福清项目部福清项目部

29、-机械队机械队 九、制定巩固对策九、制定巩固对策通过制定通过制定管道及设管道及设备保温实测备保温实测标准化方法标准化方法作业指导书作业指导书来进一步来进一步巩固巩固QCQC活动活动所达到的效所达到的效果果 责任责任 荣誉荣誉制表人:姜绍鹏 制图时间:2014-04-03福清项目部福清项目部-机械队机械队 十、总结与打算十、总结与打算项目项目自我评价自我评价活动前活动前(分)(分)活动后活动后(分)(分)成本节约意识成本节约意识57分析问题能力分析问题能力47QC知识知识37解决问的题能力解决问的题能力58团队协作团队协作58本次活动让小组成员得到了很本次活动让小组成员得到了很大的锻炼,提高了发现问题、大的锻炼,提高了发现问题、分析问题、解决问题的能力,分析问题、解决问题的能力,培养了大家的团队意识、分工培养了大家的团队意识、分工与合作,增强了大家的凝聚力,与合作,增强了大家的凝聚力,提高了自身的积极性与创造性。提高了自身的积极性与创造性。下一步风雨无阻下一步风雨无阻QCQC小组将对造小组将对造成现场实测可拆卸双壁盒预制成现场实测可拆卸双壁盒预制成品一次合格率低的另一个因成品一次合格率低的另一个因素:预制人员未按图施工作为素:预制人员未按图施工作为课题进行研究。课题进行研究。 责任责任 荣誉荣誉谢谢大家!谢谢大家!

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