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1、谩撮枯闲诱扮撩拍藏利檬绊酶郑形足富洁恋斟单蓟藤讳疾帖蛔窑谆含碎饲项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件2011年注册咨询工程师（投资）执业资格考前辅导项目决策分析与评价主讲：陈铮铮蔗杜裤潜疡叼释刻痈匿恬逻迈辕岂礼篆共曙阐淬脉息娄找纲玻猫寡韵鲜赛项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/20241项目决策分析与评价第1章 概论第2章 市场分析与市场战略第4章资源利用分析与评价第3章建设方案研究第6章 投资估算第7章 融资方案研究第9章 财务分析第10章 经济分析第12章 社会评价第5章 环境影响评价与安全预评价第11章 经济影响分析第8章 资金时间价值与
2、方案经济比选第13章 不确定性分析与风险分析项目决策分析与评价课程结构体系项目决策分析与评价课程结构体系段遮谰火涪僻副蹦贝红哟着渔盖芥挝髓冬氢靡麓螺倾浦悯涣奎蝴醚袜呆梦项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/20242项目决策分析与评价第一章第一章 概论（概论（P1-P26P1-P26）考试内容考试内容（一）项目目标与决策（二）项目决策分析与评价的任务和要求（三）项目决策分析与评价的工作程序和内容（四）项目决策分析与评价结论 良已勾肖氛渠坑邮硫福身销拾之灾多聪孟耳焰捅姥料酸晌缠棺桔啮姚罐蒂项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/20243项目
3、决策分析与评价第一节第一节 项目目标与决策项目目标与决策 (P1-P4) (P1-P4)一、项目目标一、项目目标 项目目标是指项目建设要努力达到的境地或标准。一般有项目目标是指项目建设要努力达到的境地或标准。一般有两个层次：宏观目标与具体目标。两个层次：宏观目标与具体目标。（一）项目的宏观目标（一）项目的宏观目标 指项目建设对国家、地区、部门或行业要达到的指项目建设对国家、地区、部门或行业要达到的整体整体发展发展目标所产生的积极影响和作用。目标所产生的积极影响和作用。（二）项目的具体目标（二）项目的具体目标要达到的要达到的直接效果直接效果 具体目标包括：效益目标、规模目标、功能目标和市场目标。
4、具体目标包括：效益目标、规模目标、功能目标和市场目标。 建设项目目标与宏观规划发展目标要有一致性。建设项目目标与宏观规划发展目标要有一致性。作诈吵就钧笋鸣涨蛮安种自厨毯蹄刃前淑赛氯闪壳婚源灸嘴粪既桌鞍猫无项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/20244项目决策分析与评价 二、项目决策二、项目决策 （1 1）决策的含义）决策的含义项目决策有狭义和广义之分。狭义的项目决策仅指最项目决策有狭义和广义之分。狭义的项目决策仅指最终做出是否必要投资于某个项目的决定；广义的项目终做出是否必要投资于某个项目的决定；广义的项目决策除了指最终做出投资决策以外，还包括对项目涉决策除了指最
5、终做出投资决策以外，还包括对项目涉及的重大方案、参数和标准做出的选择。及的重大方案、参数和标准做出的选择。 （2 2）项目决策过程的四个阶段：）项目决策过程的四个阶段：信息收集、方案信息收集、方案设计、方案评价、方案抉择。设计、方案评价、方案抉择。 （3 3）项目决策的分类。）项目决策的分类。从不同决策者的角度，可从不同决策者的角度，可将项目决策分为：企业投资项目决策，政府投资项目将项目决策分为：企业投资项目决策，政府投资项目决策，金融机构贷款决策。决策，金融机构贷款决策。 盔郁才晃蓖惶亢虐潞纳姆裂恶锥抽莽岔葱琼筛纷予惑狗库驱碘嘲媚坛昆篮项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件
6、7/26/20245项目决策分析与评价 注意每类决策的根据及原则是不一样的，决策做出注意每类决策的根据及原则是不一样的，决策做出的决定也是不尽相同的。的决定也是不尽相同的。企业投资项目决策：以获取经济效益、社会效益和提升持续发展能力为目标；政府投资项目决策：以实现经济调节、满足社会公共需求，促进经济、社会、环境可持续发展为目标；金融机构贷款决策：分析企业信用水平、经营管理能力、项目的盈利性和企业的还贷能力。转穗焰望辣努跑研觉字恨蓖靖馏居贩鹏腾审欠柞固脑宗析藐慈伎炒磷捡若项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/20246项目决策分析与评价三、项目决策应遵循的原则三、项目
7、决策应遵循的原则（1 1）科学决策原则）科学决策原则（2 2）民主决策原则）民主决策原则咨询机构参与，专家论证；公众参与。（3 3）多目标综合决策原则。）多目标综合决策原则。强调强调“三效益统一三效益统一”（4 4）风险责任原则：谁投资、谁决策、谁收益、）风险责任原则：谁投资、谁决策、谁收益、谁承担风险谁承担风险政府投资项目：由政府审批项目建议书和可行性研究报告企业投资项目：政府仅进行核准椎乐叮七晒锅结辜涉夷沸章铁暗橙旬粉夕罗沉调紧炉徐瞪七发惩沪页奥频项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/20247项目决策分析与评价第二节第二节 项目决策分析与评价的任务和要求项目决
8、策分析与评价的任务和要求(P4P7)(P4P7)一、项目决策分析与评价的任务（一、项目决策分析与评价的任务（8 8点）点）必要性可能性建设方案投资估算费用估算经济社会资源环境评价风险分析结论及建议廓武圆腰裳汗钉灾荡策冶织沤吻恤介经铝揩扎荣斑晤脊痘察祸痉顿顿寥惰项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/20248项目决策分析与评价二、项目决策分析与评价的基本要求二、项目决策分析与评价的基本要求1.贯彻落实科学发展观（4个必须）2.资料数据准确可靠3.方法科学归纳为三大类方法归纳为三大类方法：经验判断法，数学分析法，试验法。4.4.定性与定量分析相结合，以定量为主 定性分析
9、：根据经验、直觉、学识、洞察力和逻辑推理能力进行决策分析； 定量分析：对所费（费用）和所得（效益）给出明确的数量概念，通过效益和费用分析与比较确定取舍。静豪怀闲沦袍蹲痪毙永顽荐曳魏纸照擎勃弥詹峭抠掂浩层迭飞遮用氓酪虐项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/20249项目决策分析与评价5.动态分析与静态分析相结合，以动态分析为主 动态分析的含义：资金的时间价值、复利法、同一时点6.多方案比较与优化 多方案选择的方法：综合评分法、目标排序法、逐步淘汰法、两两对比法。酣渴遵狭替结吐邪粉允燎炽拇搔朱雷烃垦棘秦代绒芍弓陶奈抓别邹针烘亏项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评
10、价ppt课件7/26/202410项目决策分析与评价第三节第三节 项目决策分析与评价的项目决策分析与评价的工作程序和内容（工作程序和内容（P7P14P7P14） 一、项目决策分析与评价的工作程序一、项目决策分析与评价的工作程序项项目目决决策策分分析析与与评评价价一一般般采采取取分分阶阶段段由由粗粗到到细细，由由浅浅到到深深地地进行，进行，一般分为四个阶段。一般分为四个阶段。 （一）投资机会研究阶段（投资机会鉴别）（一）投资机会研究阶段（投资机会鉴别）目的：通过进行准备性的调查研究，发现有价值的投资机会着重点：分析投资环境（市场需求、资源条件、发展趋势等）分类：一般投资机会研究和具体项目投资机会
11、研究。研究成果：机会研究报告投资与成本估算：参照类似项目数据吠预圃叮棘补痘夸滋貉岩檬味冯战挪拦眉怨速搐冒要瞅杆萨掇辙资豪久场项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/202411项目决策分析与评价（1）一般机会研究分为三类：地区投资机会研究部门投资机会研究资源开发投资研究（2）具体项目投资机会研究在一般投资机会研究初步筛选投资方向和投资机会后，需要进行具体项目的投资机会研究，它比一般投资机会研究更为深入、具体。企业进行投资的机会研究，应结合自身的发展战略和经营目标提及企业内外部资源条件进行。数鄙懦刑卿透俱伪茁父尔慨惺腑丑围盏寨身荫余客肃贡羌播冀邹撒醛纵俱项目决策分析与评
12、价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/202412项目决策分析与评价（二）初步可行性研究阶段（预可行性研究）（二）初步可行性研究阶段（预可行性研究）目的：判断项目是否有生命力，是否值得投入更多的人力和资金进行可行性研究。着重点：根据国民经济和社会发展长期规划、行业规划和地区规划以及国家产业政策，从宏观上分析论证项目建设的必要性，并初步分析项目建设的可能性。研究成果：初步可行性研究报告或项目建议书阶段。投资与成本估算：采用指标估算法垒以乌窥和杨裂某高婆范掷吨荡色交典驰沪庸阜尉挝评泼同下共恃砍貌集项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/202413项目决策分析
13、与评价 （三）可行性研究阶段（三）可行性研究阶段目的：在可行性研究中，对拟建项目的市场需求状况、建设规模、生产工艺、建设条件、设备选型、工程方案、建设条件、投资估算、融资方案、财务和经济效益、资源的有效利用、环境和社会影响以及风险等问题，进行深入调查研究，充分进行分析及比较论证，做出项目是否值得投资、建设方案是否合理可行的研究结论，为项目决策提供科学、可靠的决策依据。研究成果：可行性研究报告对于需要政府核准的企业投资的重大项目和限制类项目，还应在可行性研究报告的基础上编制项目申请报告。两者的主要区别在于适用范围不同、目的不同和内容不同（容易出题）。投资与成本估算：分项详细估算法嫡隋吏园暇耳罗漆
14、半屎敬瞄脉珠酸韦载反项赃伦轿芳獭这封膜哮谗盒窄茅项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/202414项目决策分析与评价 （四）项目前评估阶段（四）项目前评估阶段 项目前评估是指对为项目决策提供依据所编制的项目建议书、可行性研究报告和项目申请报告进行评估。 1. 1.项目建议书和可行性研究报告评估项目建议书和可行性研究报告评估 （1）政府投资项目：由具有一定资质的工程咨询单位进行评估论证，评估结论可作为立项或决策的依据。 （2）项目业主或投资者可以聘请另一家工程咨询单位进行再评估。 （3）银行可以自行组织专家组或委托工程咨询单位进行评估，作为贷款决策的依据。 2. 2.
15、项目申请报告评估项目申请报告评估由政府主管部门根据需要委托工程咨询单位对拟建项目的外部影响进行评估论证，评估结论作为核准项目的依据。求阳溪绣限侩崩沁道俏素伴斤际琢圭瘴泣撼搏沈敌涵容于发馅肌姚汽厦蜕项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/202415项目决策分析与评价二、项目决策分析与评价的主要内容二、项目决策分析与评价的主要内容（P10P14P10P14）（一）可行性研究及其报告的主要内容（一）可行性研究及其报告的主要内容可行性研究的重点是项目建设的可行性，必要时还需要进一步论证项目建设的必要性。1.企业投资项目 14个方面，难出题，注意投资估算、财务分析、不确定性分
16、析等小点的细节。2.政府投资项目包括社会公益性项目、公共基础设施项目和环境保护项目，除了以上内容外，还应包括4点内容。3.可行性研究及其报告的侧重点因项目性质、特点不同有所差别。怒绑妹硬誉须摇潜根瑶莽聂懈凋魄炭掣咋猴抛晓幸羹钵建件嘉翘拳捕梗赏项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/202416项目决策分析与评价4.4.可行性研究报告的深度要求可行性研究报告的深度要求（1）应能充分反映项目可行性研究工作的成果，内容要齐全，结论要明确，数据要准确，论据要充分，要满足决策单位或业主的要求；（2）选用主要的设备，参数应能满足预订货的要求。引进技术设备的资料应满足合同谈判的要求
17、；（3）重大技术、财务方案，应有两个以上方案的比选；（4）确定的主要工程技术数据，应满足初步设计依据的要求；盒粟惨悦栏沸糊薯阀磐冲摆饰镰渭介玖轰凰绊幅千哗杠鹿卑茂坑茅肿抽痊项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/202417项目决策分析与评价（5）投资和成本估算采用分项详细估算法，深度应满足投资控制准确度要求；（6）构造的融资方案应能满足银行等金融机构信贷决策的需要；（7）应反映在可行性研究中出现的某些方案的重大分歧及未被采纳的理由，以供委托单位或业主权衡利弊进行决策；（8）应附有评估、决策审批所必需的合同、协议、意向书、政府批件等。 （二）项目申请报告的主要内容（二
18、）项目申请报告的主要内容 分为企业投资项目、外商投资项目和境外投资项目三 种情况。庸钒溯卫揣迪壶悍陆笺奴妮恿椽弃赞七涅折辰邓粤刃货谚测石祥陀涣胚席项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/202418项目决策分析与评价第四节第四节 项目决策分析与评价结论（项目决策分析与评价结论（P14-P19)一、项目决策分析与评价结论的必要性一、项目决策分析与评价结论的必要性教材内容与复习要点文字表述不一致，看懂内容。二、项目决策分析与评价结论的要求二、项目决策分析与评价结论的要求坚持客观性、注意针对性、满足合规性三、结论的形成步骤三、结论的形成步骤分为7个步骤四、结论的具体内容四、
19、结论的具体内容包括推荐方案、主要比选方案概数以及对项目各方的建议（含建议的必要性、针对性和明确性）三个部分。粥集污瓢牧疚契廉筏烹袖诬父配戈哟尖模京傈王披招粹峦御抵臃遭昭诧皱项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/202419项目决策分析与评价第二章第二章 市场分析与市场战略（市场分析与市场战略（P27-P27-P76P76）考试内容考试内容（一）市场调查（二）市场预测（三）战略分析 市市场场分分析析是是项项目目决决策策分分析析与与评评价价的的基基础础，为为确确定定项项目目的目标市场、建设规模和产品方案提供依据。的目标市场、建设规模和产品方案提供依据。尤钓望逆插化儿颊喉
20、诵共坏帚复蒙颓剿扼纸有途磋业吭掀己唱毅调眨途观项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/202420项目决策分析与评价第一节第一节 市场调查（市场调查（P27P30P27P30）一、市场调查的内容一、市场调查的内容市场调查主要指对市场需求、市场供应、消费和竞争者进行调查。（1）市场需求调查市场需求调查包括三个方面：有效需求、潜在需求、需求的增长速度（2）市场供应调查：供应能力、主要生产（服务）企业的生产能力、市场供应与需求之间的差距。（3）消费调查：消费者消费层次、消费需求、消费心理、消费动机、消费能力、消费方式、消费演变历史和趋势等（4）竞争者调查炉敷咳溪烧馋冯虽叼哄
21、峪叉谢崔遏憎枕秒礁讥遂钾凝铂按康欠言呈勃辑真项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/202421项目决策分析与评价二、市场调查的程序（三个阶段）二、市场调查的程序（三个阶段） （1）调查准备阶段：确定调查目的和要求、调查范围和规模、调查方法、调查进度和费用预算。（2）调查实施阶段：收集文案资料，收集一手资料。（3）调查分析总结阶段：对资料分析整理，综合分析，编写调查报告。三、市场调查的方法三、市场调查的方法 1.市场调查的类型 分为市场普查、重点调查、典型调查和抽样调查。 2.市场调查的方法（注意不同方法的比较） （1）文案调查法（二手资料或文献调查） （2）实地调查
22、法 （3）问卷调查法：常用的方法 （4）实验调查法森琢减矿懦报韧割过墅冕解柱挑返驮抑张搬蝎行四疯折垢涌命果匣柯沸叹项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/202422项目决策分析与评价第二节第二节 市场预测（市场预测（P31P53P31P53） 一、市场预测的内容一、市场预测的内容（一）市场预测要解决的主要问题（一）市场预测要解决的主要问题（1）投资项目的方向（2）投资项目的产品方案（3）投资项目的生产规模 （二）市场预测的内容（二）市场预测的内容（1）市场需求预测：预测需求量和销售量（2）产品出口和进口替代分析（3）价格预测：以均衡价格为基础，供求关系是价格形成的主
23、要影响因素。二、市场预测的程序二、市场预测的程序 图图2 21 1孪弗蓬杏队谍做拇皑束饺蝉键卿惶越心遭朋称晾儿泄诛铣将谊祝辆陶躬广项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/202423项目决策分析与评价 三、市场预测的基本方法三、市场预测的基本方法 （一）市场预测方法分类 定性预测：建立在经验判断上，可以分为直观预测法（主要有类推预测法）和集合意见法（包括专家会议法和德尔菲法）两大类。定量预测：建立在历史数据和统计资料的基础上，包括因果性预测、延伸性预测和其他方法三大类。 预测方法体系见下图22 （二）各种预测方法比较（表21） 绅粉膘十追摸韩肠拌摘挫拢眶憾兑独呈键沉宵
24、懦簇稽慰惯盼懂秋刊汞粕资项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/202424项目决策分析与评价图图22 市场预测方法体系市场预测方法体系简单移动平均法多元回归一元回归非线性回归加权移动平均法一次指数平滑法回归分析法弹性系数法消费系数法移动平均法指数平滑法趋势外推法季节波动模型德尔菲法专家会议法类推预测法定性预测定量预测因果分析法延伸预测法其他方法树鞋翟蒙减伪吻蒋厨朽姻谅骂暴哀僚拘鼻胺抒嗡恍抡蓝给择蔽社盟示钠婪项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/202425项目决策分析与评价四、一元线性回归分析四、一元线性回归分析（一）基本公式（一）基本公
25、式 y=a+bx+e（二）一元线性回归预测流程（图（二）一元线性回归预测流程（图2 23 3）（三）回归检验（三）回归检验 可以选择方差分析、相关检验、t检验中任何一项进行检验， 1.方差分析 总变差可解释变差未解释变差 即：TSS=RSS+ESS 用R2=RSS/TSS 反映x与y间线性关系强弱的指标 2.相关系数检验 当R=1时，表示x与y完全正（负）相关 用自由度n-2和显著性水平（一般取0.05）可以査相关系数检验表，得到R临界 ；当R R临界时，x与y间线性关系成立。唆冯牢时脏粘桥缴日伯瘸议溢丙褐房绷趴抗需救亢捷岸悠映滋南叭辙裸粤项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课
26、件7/26/202426项目决策分析与评价3.t检验 对回归系数b进行显著性检验，若t检验通过，则说明模型变量x和y之间线性假设合理。 步骤：先根据公式计算tb值；然后在自由度n-2和显著性水平下査t分布表，得t(/2,n-2）的值；最后将tb的绝对值与t值比较，若前者大于后者，则通过t检验。（四）点预测和区间预测（四）点预测和区间预测点预测：由给定x值，用回归模型求得y值。区间预测：预测值以一定的概率出现在某一区间。 注意小样本与大样本在不同置信水平下的预测区间是不同的。 例21 2005年某地区镀锌钢板需求预测嫩陡摇怖图纬匈恋碗搀她皆眩见及歼模毋瞄爵秸骡炭饲揍赞嗓恃毁里霜爸项目决策分析与评
27、价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/202427项目决策分析与评价五、弹性系数分析五、弹性系数分析 弹性系数法是一种相对简单易行的定量预测方法。弹性是一个相对量，可衡量某一变量的改变所引起的另一变量的相对变化。弹性总是针对两个变量而言的。例如，需求的价格弹性系数所考察的两个变量是某一特定商品的价格和需求量；能源弹性则是考察国内生产总值或工农业总产值与能源消费量之间的关系。一般来说，两个变量之间的关系越密切，相应的弹性值越大；两个变量越是不相关，相应的弹性值越小。收入弹性购买量变化率/收入变化率 （一般为正值）价格弹性购买量变化率/价格变化率 （一般为负值）能源需求弹性能源消费量变
28、化率/国民经济发展指标变化率例22，例23，例24槐旋桓憾溢诣偏搽些拇斧揣流见刽旱龋恍苹土描乳奎多诈虑廷庄叉琶占作项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/202428项目决策分析与评价六、消费系数法六、消费系数法以消费系数作为参数，计算出某种产品的消费数量，然后汇总得出总消费量（即需求量）消费系数已消费数量已生产产量预测消费数量预测产量消费系数例25缀禽缘彝兼冉勒阻宏词睬但破派痢债搅玫掷驮雹履孝匝管加桶颜短惭耸翱项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/202429项目决策分析与评价七、简单移动平均法七、简单移动平均法移动平均法只适于短期预测，
29、大多数情况下只用于以月度或周为单位的近期预测。n一般在3100之间。n越小，预测值对数据变化的反应速度也越快，适于具有趋势性或阶跃型特点的数据；n越大，预测值对数据变化的反应速度也越慢，适于发展趋势变化不大的数据。优点：简单易行，容易掌握缺点：只是在处理水平型历史数据才有效，而现实经济生活中，历史数据类型远比水平型复杂。 例26嘲灶蝎总蛀气笋腿跌滋纵儿椅区窜廓篙矛缠默蓑拇寝涤漓臂廖萌做挚钮评项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/202430项目决策分析与评价八、指数平滑法八、指数平滑法 指数平滑法又称指数加权平均法，实际是加权的移动平均法，这里只介绍一次指数平滑法。
30、 一次指数平滑法(Single Exponential Smoothing)又称简单指数平滑，是一种较为灵活的时间序列预测方法，这种方法在计算预测值时对于历史数据的观测值给予不同的权重。这种方法与简单移动平均法相似，两者之间的区别在于简单指数平滑法对先前预测结果的误差进行了修正，因此这种方法和简单移动平均法一样，都能够提供简单适时的预测。 某时点的平滑值等于该时点的观测值与上一时点的平滑值的加权平均数，也就是下一时点的预测值。盘踏聚匠荔蝎尔敬渐啪请叔定传殖擒疾诗斋逢嘛刚嗣氦氰滋母玩淆踊姆钩项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/202431项目决策分析与评价平滑系数当
31、观测值稳定水平发展时，取值0.10.3；当观测值波动较大时，取值0.30.5；当观测值波动很大时，取值0.50.8。初始值F0的确定当时间序列期数在20个以上时，F0x1当时间序列期数在20个以下时，F0取前35个观测值的平均值代替。指数平滑法的程序如图24。例27刑吱茶养闭昆甄徽芒讽似勘镍残旱屹篆坡差撂夏貌侮惹堆班勾惹碴飘汤暑项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/202432项目决策分析与评价九、类推预测法九、类推预测法产品类推预测法行业类推预测法地区类推预测法十、专家会议法十、专家会议法头脑风暴法（非交锋式会议）交锋式会议法混合式会议法（质疑式头脑风暴法）十一、
32、德尔菲法十一、德尔菲法德尔菲法的程序：分为5步德尔菲法的利弊：4个优点，3个不足德尔菲法的运用范围：容易编题添察幅泥棋熬源伶驾界繁娟寞缓杭翁锑鸣天苟傲葱方鸟卷学昨纫禄唬识篮项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/202433项目决策分析与评价第三节第三节 市场战略（市场战略（P53P76P53P76）一、产品生命周期一、产品生命周期产品生命周期4个阶段：导入期（引入期），成长期，成熟期，衰退期。二、市场战略类型二、市场战略类型市场战略一般包括三个层次：总体战略、基本竞争战略和职能战略。（一）总体战略（一）总体战略总体战略是确定企业的发展方向和目标，明确应该进入或退出哪
33、些领域，选择或放弃哪些业务。包括稳定战略、发展战略和撤退战略。对大多数企业而言，发展战略是基本的战略选择，包括新领域进入战略、一体化战略和多元化战略。萝对言褂景趟美释屋杯莉秘爆令兔莱屋婚雄涯吟仓加叔钵然候期抵匿雌淆项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/202434项目决策分析与评价（二）基本竞争战略（二）基本竞争战略基本竞争战略是确定开发哪些产品，进入哪些市场，如何与竞争者展开有效竞争等。成本领先战略：成本在行业中最低差别化战略：提供不同的产品和服务重点集中化战略：经营重点集聚在一个特定的目标市场三种基本竞争战略的特征和基本要求见表212。（三）职能战略（三）职能战
34、略职能战略研究营销、财务、生产等职能部门如何组织为总体战略服务的问题，是实现企业目标的途径和方法。三、行业竞争结构三、行业竞争结构（一）行业竞争结构行业的竞争结构是指行业内企业的数量、规模和市场份额的分布。行业竞争结构四种状态：完全垄断、双头垄断、寡头垄断和完全竞争(见图26)。滓确臀靶廓婉拆堑扇运箩蚂柄檬某脐诊跑毯大峡术堕纶帅慷见屑踌逢自状项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/202435项目决策分析与评价（二）行业竞争结构分析模型20世纪80年代，哈佛大学教授迈克尔波特提出了一种结构化的竞争能力分析方法，称为“五力分析”，也称为“五因素模型”，它是最主要的行业竞
35、争能力分析方法。（图27）潜在进入者（新进入者）的威胁替代品的威胁 客户（购买者）讨价还价的能力 供应商讨价还价的能力 现有竞争对手之间的抗衡（竞争） 脱笋滨涩线合续幌裸梧彤挣翅晒喘禾掸殃翼税老秘铅谐虎浩涩官脐温号班项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/202436项目决策分析与评价四、竞争能力分析四、竞争能力分析（一）企业竞争地位：参见表213（二）竞争态势矩阵竞争态势分析常用竞争态势矩阵评价方法，其步骤是： 首先确定行业中竞争的关键战略因素；确定每个因素的权重；筛选出主要竞争对手，按每个因素对企业进行评分，分析各自的优势所在和优势大小；将各评价值与相应的权重相乘
36、，得出各竞争者各因素的加权评分值；加总得到企业的总加权分，在总体上判断企业的竞争力。例28（三）核心竞争能力分析核心竞争能力是一家企业在竞争中比其他企业拥有更具有优势的关键资源或活动，它具有竞争对手难以模仿，不可移植，也不会随员工的离开而流失等特点，它对公司的竞争力、市场地位和盈利能力起着至关重要的作用。企业竞争成功关键因素分析：不同行业中成功的关键因素差异极大。 宽惧聪绍柏汗柿激邮蜘荫玄讯辅崩裕庙逢帅酬寇骏尹斩洛骂厉杏茁芋徽氢项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/202437项目决策分析与评价五、五、SWOTSWOT分析分析 SWOT分 析 方 法 ， 即 优 势
37、 (Strengths)、 劣 势 (Weakness)、 机 会(Opportunities)和威胁(Threats)分析，它是基于企业自身的实力，对比竞争对手，并分析外部环境变化可能带来的机会与面临的挑战，进而制定企业最佳战略的方法。企业内部条件优势劣势企业外部环境机会威胁StrengthsWeaksOpportunitiesThreats披苑贱哪讥虱敝苫皿退辛曼备契忱拥绞敬业绘啤展监貉饿猾岩啦鸣抚累畸项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/202438项目决策分析与评价( (一一) )优势与劣势分析优势与劣势分析(SW) (SW) 主要着眼于企业自身的实力及其与
38、竞争对手的比较，可以采用企业内部评价矩阵（表215）。影响企业竞争优势持续时间的主要关键因素是：建立这种优势要多长时间?能够获得的优势有多大?竞争对手做出有力反应需要多长时间?（二）机会与威胁分析（二）机会与威胁分析(OT) (OT) 主要分析企业外部环境带来的机会和威胁，可以采用企业外部评价矩阵（表216）。 硕巷队眷匠谭瞄雕箕染舀仍稗辖反妙贬据藩缠窟枚钢捕工羌趾掩榷严违森项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/202439项目决策分析与评价（三）企业战略选择（三）企业战略选择SWOT 分析图（图28）划分了4种不同的战略选择：增长性战略，多元化战略，扭转性战略，防
39、御性战略05-5优势劣势机会扭转性战略WO增长性战略SO防御性战略WT多元化战略ST-55渡县溉梁洽造来事驻瘫遍款辈眺岸进帖丑余肩茫彭少位厚趁荧云秉脾萄郝项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/202440项目决策分析与评价 六、投资组合分析六、投资组合分析明星业务问题业务金牛业务瘦狗业务市场成长率20%，高0，低1.5，高1.0，中0.1，低相对市场份额战略应用：发展战略；稳定战略；撤退战略。成功的路线失败的战线（一）波士顿矩阵（一）波士顿矩阵1960年由波士顿咨询公司提出。以企业经营的全部产品或业务的组合为研究对象，分析企业相关经营业务之间的现金流量的平衡问题，寻
40、求企业资源的最佳组合。墅呈措戮厅挞怪飞郎莎迭壁扁痒醇丙伪颠趴锻块慎栗锻檄群要糕蕴咳衷飞项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/202441项目决策分析与评价（二）通用矩阵（二）通用矩阵是美国通用电气公司和麦卡锡咨询公司为克服波士顿矩阵的局限性而提出的改良分析矩阵。横坐标企业实力，分强、中、弱三个档次；纵坐标行业吸引力，分大、中、小三个档次。如图212，处在右下角3个格子的产品采用利用或退出战略；处在右上到左下对角线上的3个格子的产品需要区别对待；处在左上角3个格子的产品要采用扩张战略。真功酪冤罕文浆府怕谍碎赤兹挺砧酿拼总湿狈寡扳筋眷焊淤赖桶芍除巷缎项目决策分析与评价p
41、pt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/202442项目决策分析与评价七、营销策略研究七、营销策略研究营销策略研究，是指对产品销售过程中的销售方式（包括结算方式）、销售手段（网点）、消费者偏好以及售后服务等方面进行的分析研究。目的在于扩大销售份额和客户占有率。（一）消费分析（一）消费分析市场营销以顾客需求为出发点和回归点，必须注意研究消费者行为。消费行为研究的主要内容：消费习惯和偏好，消费行为的变化，影响消费的因素。影响消费者行为的因素：消费者自身条件，消费环境，企业形象和客观因素。消费行为产生的4个阶段：消费需求生成，收集商品信息，评价拟购商品，做出购买决策。尊锈紊赛员硒逞剧洁俩堤挤翘
42、亭掘问餐嘻泪瘟峡诀靳邵撇甩盈糜谱淳苏去项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/202443项目决策分析与评价（二）市场营销策略（二）市场营销策略 20世纪60年代，麦卡锡教授提出4P； 1986年，科特勒教授增加了7P，成为市场营销11P组合策略。（图2-14） 八、综合案例分析八、综合案例分析 例例2 21010（第五门）（第五门）谰屹推杰莹混雌虞熏帽躲砌椎匡铺识探模玻爷姚鹅意涟送弥呈逾晰妊靶彩项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/202444项目决策分析与评价第三章第三章 建设方案研究建设方案研究（P77-P124P77-P124）考试
43、内容考试内容（一）建设方案研究的任务、内容、作用及方案比选和优化（二）产品方案和建设规模（三）生产工艺技术和设备方案（四）场（厂）址比选街寥炒愿陶嘘醋包某头酶倒份奴槽霞老寄物盂秦猾黔跌渤跑四唯辣故穗珐项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/202445项目决策分析与评价（五）原材料与燃料供应（六）总图运输方案研究与比选（七）工程方案及配套工程研究与比选（八）环境保护方案设计（九）职业安全卫生健康与消防窝聚痕贯极甚证帅呢柴嘲扦潭肿人侦砍溅我噬诛截万磁茂诈屠鬃钥豫瘦仇项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/202446项目决策分析与评价第一节第一
44、节 概述（概述（P77P77P80P80）一、建设方案研究的任务一、建设方案研究的任务 （1）建设方案研究的含义 建设方案研究是指对项目各种建设方案进行分析研究，比选和优化，拟采用最佳方案的全过程。它是项目决策分析与评价的核心内容，是进行项目经济评价、环境评价和社会评价的基础。 （2）建设方案研究的任务 对两个以上可能的建设方案进行优化选择。包括选择合理的建设规模、产品方案，先进适用的工艺技术，性能可靠的生产设备；制定资源供应、运输方案、合理的总图布置以及配套设施方案等。娥蔫僳积哲庸选拣粗乘酿拨稿邓熔慰瓮吏韭蓑寅丢洛硝唉摘欺季鲜披吗窘项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/
45、26/202447项目决策分析与评价二、建设方案研究的内容二、建设方案研究的内容 （1）建设方案设计的内容随行业和项目复杂程度而异 （2）建设方案设计的内容随项目决策分析与评价阶段的不同侧重点不同 （3）大型或复杂工业项目的建设方案设计内容可归纳为12部分（p77）三、建设方案研究的作用三、建设方案研究的作用 建设方案研究是项目可行性研究的重要组成部分，具有承前启后的作用，归纳为6点。艺寐乔苗拥侵他任指林宿苇东带袖竣邱辊谷假瞥咐辩身薛岸离傻下竿荚瞻项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/202448项目决策分析与评价四、建设方案比选和优化四、建设方案比选和优化（一）比
46、选要求与方法（一）比选要求与方法1.要求：8个满足2.比选指标体系三个层面：技术层面、经济层面、社会层面（含环境层面）市场竞争类项目比选：侧重技术层面和经济层面公共产品、基础设施类项目比选：侧重社会层面和技术层面3.基础资料及数据：地区资料、工程规范资料、市场调研资料4.比选方法：定性分析法、定量分析法、定性定量相结合方法（二）方案比选的范围及步骤（二）方案比选的范围及步骤1.比选范围：总体方案、分项工程方案、各专业工程方案的比选2.比选步骤：5个步骤侣迅岿碉憨匀腮遇离药敦掘雍灾锹访拨勃桶一笑蛆频翟歧渝木豺胞惊爸瑚项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/202449项
47、目决策分析与评价第二节第二节 产品方案和建设规模产品方案和建设规模(P80(P80P83)P83)一、产品方案一、产品方案（一）产品方案与产品组合 （1）产品方案的内涵产品方案（也称产品大纲）是指拟建项目的主导产品、辅助产品或副产品及其生产能力的组合方案。（2）产品组合产品组合的内涵：指各种产品的划分及其比例，含产品种类、品种的结构和相互间的数量关系。（二）产品方案研究应考虑的因素 8个方面因素 兄钻弯河疹滋辽称眉寸瘫入埂大葛迹害耐雾倡型回挟厦红住虏罗殖卿饶缉项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/202450项目决策分析与评价（三）产品方案的比选（表31）二、建设规
48、模（也称生产规模）二、建设规模（也称生产规模） （1）建设规模研究应考虑的因素和内容（P82） （9点）（2）建设规模的合理性分析（5个方面）产业政策和行业特点的符合性，收益的合理性，资源利用的合理性（主要考虑可靠性、有效性和经济性），外部条件的适应性与匹配性，与现有装置的结合性。狞改攒蛇羹斩英砖告惹鸭屁闰闹该檬洞差郧萝犊咸沟晰赶皿析苟喇韦揣琉项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/202451项目决策分析与评价第三节第三节 生产工艺技术方案研究（生产工艺技术方案研究（P83P83P90P90）一、生产工艺技术选择一、生产工艺技术选择（一）生产工艺技术选择的原则 先进
49、性和前瞻性、适用性、可靠性、安全性、经济合理性、技术来源可靠性、符合清洁生产要求。 （二）生产工艺技术方案研究的内容（1）生产工艺技术方案比选的主要内容（P84）（2）生产工艺技术方案比选方法：定性与定量分析相结合（3）推荐生产工艺技术方案。对推荐的工艺技术和设备方案，应详细说明理由；应绘制主要工艺流程图，编制主要物料平衡表，车间（或装置）组成表，主要原材料、辅助材料及水、电、汽等公用工程的消耗定额表。眯尺寨俄积寡毛雅痴句役朔逐灵扇末愈宙但哎坚情叔图寂罩体最叙太推恶项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/202452项目决策分析与评价二、技术设备来源方案研究二、技术设
50、备来源方案研究（1）技术来源方案 分为5类来源（P88）（2）设备来源方案 一是国内有成熟制造经验、且有应用业绩的由国内制造；二是国内尚无业绩，可以利用国内外市场资源，通过技贸合作制造三、工艺技术转让三、工艺技术转让（1）技术贸易特点（2）影响技术转让的因素：技术评审、转让方式、政府干预、合作年限和范围、法律、合同等（3）技术转让类型：单纯软技术转让，通过贸易和投资转让四、高新技术工艺方案选择研究四、高新技术工艺方案选择研究 要符合先进性、创新性、成熟性、实用性的要求。茂稍旦过平坎蚌贫喘鹿鸣刊蜘约栗槛逆谎潮档碟扒届姻和渍睁吭挝钎耳沁项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/2
51、6/202453项目决策分析与评价第四节第四节 场（厂）址选择（场（厂）址选择（P90P90P105P105）一、项目选址应考虑的区域因素一、项目选址应考虑的区域因素 自然因素；运输因素；市场因素；劳动力因素；社会和政策因素；集聚因素。二、项目选址原则及注意事项二、项目选址原则及注意事项（1）选址的基本原则和要求：10点（P90P91）（2）选址注意事项：5个注意方面三、场（厂）址比选的主要内容三、场（厂）址比选的主要内容 分别对建设条件、投资费用、运营费用、环境保护条件、安全条件进行不同方案的比较论证。比选的方法：评分比选法、费用比选法、效益比选法（教材缺少）四、项目选址意见四、项目选址意见
52、通过方案比较，编制场（厂）址选择报告，提出场（厂）址推荐意见。五、地质灾害危险性评估五、地质灾害危险性评估姿驶圈跌锥匆渣邪埂谤藻字炬挖签辈韭礼抵坏溅氢向褥嗜邪蛰喂莽阵家锦项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/202454项目决策分析与评价第五节第五节 原材料与燃料供应（原材料与燃料供应（P105P105P106P106）一、原材料供应分析（5点，P105）二、燃料供应分析（3点，P105P106）三、原材料和燃料供应方案的比选在满足生产要求的类别、质量、性能、数量等条件下，主要比较采购的可靠性、稳定性、安全性；价格（含运输费）的经济性及可能的风险。价格比选采用单位产
53、品边际利润法、盈亏平衡法和原材料最低成本法等进行定量分析。经过比选，提出推荐方案。幅抵披编天瑞导邢殆毡霍哄前喀扇皂题民苔恒凯连摈挡菏文瓢冉巳峙屈苯项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/202455项目决策分析与评价第六节第六节 总图运输（总图运输（P106P106P112P112）一、总图运输方案一、总图运输方案总图运输方案研究是依据确定的项目建设规模，结合场地、物流、环境、安全、美学等条件和要求，对工程总体空间和设施进行合理布置。总图运输方案研究内容包括总体布置、厂区总平面布置、竖向布置、运输、厂区道路、绿化布置等。（一）总体布置与厂区总平面布置（一）总体布置与厂
54、区总平面布置1.总体布置的要求：满足4个方面要求2.厂区总平面布置的要求：8个条件（二）竖向布置（二）竖向布置 4点要求噪瓷销惜烁袭镰肃辈谐室乖巢督瞅慈钞阜香拷梳丝刻以碳酒娥赡浦节贤组项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/202456项目决策分析与评价（三）运输（三）运输考虑原料供应物流、生产物流和销售物流的运输。（1）厂外运输方案：编制厂外运输量统计表（2）厂内运输方案：注意各种运输工具及其适用场合（四）厂区道路（四）厂区道路道路布置要求：6项道路方案设计深度需满足总平面布置、土石方量计算和投资估算的要求。（五）绿化（五）绿化严格控制厂区绿化率；用地范围内不得建造
55、“花园式工厂”；工厂绿地率符合有关标准和规范。 厂区绿化系数（厂区绿化用地计算面积厂区绿化系数（厂区绿化用地计算面积/厂区占地面积）厂区占地面积）100的步蕴涌舷劈仰粉价请匿垢娘说鹃牟腆浮乐裙溃青歼泡夸化硬计奠熄线郑项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/202457项目决策分析与评价（六）总图技术经济指标（六）总图技术经济指标（P110P110，表，表3-153-15）总图技术经济指标的作用：P109几个重要的用地控制指标（1）投资强度项目固定资产总投资项目总用地面积（2）（3）建筑系数和场地利用系数是衡量项目总平面布置水平的重要指标。就一般制造业而言，其建筑系数应
56、不低于30%。 掷胡瘫歌翱课抵震护艳妹灰请屹斡苗仓听抠盏挠吨项徽愈乡丫刨辨况假资项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/202458项目决策分析与评价（4）容积率总建筑面积项目总用地面积 当建筑物层高超过8米，在计算容积率时该层建筑面积加倍计算。（5）行政办公及生活服务设施用地所占比重 行政办公及生活服务设施占用土地面积项目总用地面积100 工业项目所需行政办公及生活服务设施用地面积不得超过工业项目总用地面积的7。二、总图运输方案比选二、总图运输方案比选 应对总图布置方案从技术经济指标和功能方面进行比选，择优推荐。（1）技术指标比选：表315（2）费用比选：表316（
57、3）其他比选：功能比选、拆迁方案比选、运输方案比选釉驹雨豆肇华着贿的钻峦焰妆抽翔悍朽保沿赎擒哮丙屹殊周粕律塑柒似卤项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/202459项目决策分析与评价 第七节第七节 工程方案及配套工程（工程方案及配套工程（P112P112P117P117）一、工程方案（也称建筑工程方案）一、工程方案（也称建筑工程方案）工程方案构成项目的实体，研究论证主要建筑物、构筑物的建造方案。（一）工程方案选择的基本要求满足生产使用功能要求；适应已选定场址；符合工程标准规范要求；经济合理。（二）工程方案研究内容（4点，P112P113）（三）建筑和结构方案比选对大
58、型建（构）筑物、重要建（构）筑物采用的结构方案应通过经济技术比选确定，以节约建筑投资，做到技术先进、经济合理、安全适用、施工方便。（四）防震抗震与地震安全性预评价 地震安全性评价报告内容：P114演涝淫菱弛碟镐顽木填湾早鲍辙福怎漆童垮贴锚傻蹲坷佰傀盈太袜溺半搂项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/202460项目决策分析与评价二、配套工程二、配套工程（一）给水排水工程（二）供电工程（三）通信工程（四）供热工程（五）维修设施（六）仓贮设施（七）厂外配套工程1.内容：运输配套项目、公用工程配套项目、环保配套项目、其他配套项目 2.设计的要求：4点谈酪子倦入捷斥撬唾少慎捌
59、众铃跟浙茸镊否剿嘿咯学保肠鼻扼陵埂颇弟沁项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/202461项目决策分析与评价第八节第八节 环境保护（环境保护（P117P117P121P121）一、环境保护方案研究的要求一、环境保护方案研究的要求（6点，P117P118） 注意“方针”“原则”“三同时”“三效益”等，容易编题，但过细、过难。二、执行的标准规范二、执行的标准规范包括国家标准、行业标准和地方标准。三、环境保护方案研究内容（三、环境保护方案研究内容（P118P121P118P121）涉及9个方面内容：（1）项目概况（2）环境质量现状踢芬妹涧无仪匡谩攒绦卖嫁遂嚣穷雁谣橙鲜扳俭
60、唁虫缘诛淤颗孙疽厌桥鸣项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/202462项目决策分析与评价（3）污染源和污染因素分析5类污染因素：废气、废水、固体废物、噪声、其他污染物（4）环境污染防治措施方案分类：水环境污染防治措施，大气环境污染防治措施，固体废物处理措施，噪声防护措施，水土保持措施，公众参与及公众利益保护措施。（5）建设项目环境风险评价（6）环境污染防治措施方案比较及推荐意见比较4个方面：技术水平、治理效果、管理及检测方式、污染治理效益。（7）清洁生产分析（8）环保投资（9）环境影响的分析与预测溅豢竟杏檀诡索蹋叫穿羡誓岗降秉床囤屈试骨由月粉侮杂静幻裤亏寸肇溺项目
61、决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/202463项目决策分析与评价第九节第九节 职业安全卫生健康与消防职业安全卫生健康与消防（P121P121P124P124）一、研究指导思想一、研究指导思想二、职业安全卫生健康二、职业安全卫生健康三、消防三、消防（1）消防设施分布现状从项目所在地区、周边工矿企业和依托企业三个方面进行描述。（2）建设项目火灾危险性分析分别对主要物料、仓储过程中、生产过程中的火灾危险性进行说明。（3）消防措施四、投资四、投资估算职业安全健康卫生和消防设施投资挟屏围柑伞分藏蛆又昼辗继痉补瓤带旷曾氛迈壬峙脯翔挣息犁爸雪孜做揖项目决策分析与评价ppt课件项目
62、决策分析与评价ppt课件7/26/202464项目决策分析与评价第四章第四章 资源利用分析与评价资源利用分析与评价（P125-P138P125-P138）考试内容考试内容（一）土地资源优化配置与合理性分析 （二）矿产资源优化配置与合理性分析（三）能源资源优化配置与合理性分析（四）水资源优化配置与合理性分析（五）节能、节水方案与评价困踌域旗箍极喷不隙丢蜘痘理含缆读揍侩溶豁葬肩撮耽永剃军吕造咖人旷项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/202465项目决策分析与评价第一节第一节 土地资源优化配置与合理性分析土地资源优化配置与合理性分析（P125P127P125P127）一
63、、土地资源调查一、土地资源调查初步判断土地资源利用的可能性和土地利用的合理性。二、土地资源论证二、土地资源论证旨在论证项目用地“三个是否符合”，并编写土地论证报告（分为六个部分内容）。注意：在建设项目用地合理性分析中，需要从5个方面进行定性分析，并计算定量指标：（1）土地利用经济效益分析土地生产率产量或产值/土地面积产值差异率项目土地平均产值/城市土地平均产值（2）土地利用生态效益分析环境损失绿地面积单位面积损失价值环境贡献绿地面积单位面积贡献价值尔达竟拾绽芳吻掇矢甫赡埃亥禹旱杆簧钳示受收癣媳菩射柯估弘蜘蔷狂藻项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/202466项目决
64、策分析与评价第二节第二节 矿产资源优化配置与合理性分析矿产资源优化配置与合理性分析 （P127P128P127P128）（一）矿产资源分类（一）矿产资源分类分为可再生、不可再生资源；可枯竭、不可枯竭资源。（二）矿产品的种类（二）矿产品的种类分为金属矿产品、能源矿产品、建筑材料产品、化学矿和非金属矿产品、其他特种非金属矿产品。（三）矿产资源优化配置的意义和重要性（三）矿产资源优化配置的意义和重要性（4 4个方面）个方面）（四）矿产资源开发利用的原则要求（四）矿产资源开发利用的原则要求（五）矿产资源开发项目的资源条件评价（五）矿产资源开发项目的资源条件评价包括矿产储量和矿床地质条件、矿产地质特征、
65、地矿工作、矿产储量计算等分析研究。（六）矿产资源开发的合理性分析（六）矿产资源开发的合理性分析从资源利用的科学性、经济发展成本和环境成本、经济性等方面分析论证。坚持循环经济理念，“资源产品再生资源”反馈式流程。存袄癣桌秦卡琵龚媚芬序跟蛾分屠侯色婴抖售踏屋詹糊严瑶誓愿摩伐焉裙项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/202467项目决策分析与评价第三节第三节 能源资源优化配置与合理性分析能源资源优化配置与合理性分析（P129P129P134P134）一、能源资源优化配置与合理性分析一、能源资源优化配置与合理性分析（一）能源分类不可再生能源：煤、石油、天然气等。可再生能源：
66、风能、太阳能、水能、生物质能等。（二）能源资源开发利用的一般原则和要求（6点）（三）能源资源开发项目的资源条件评价：参照矿产资源（四）能源资源开发利用合理性分析坚持开发与节约并重，把节约放在首位的方针；以提高能源利用效率为核心，以节能为重点。役靶忿候翰饯坯契瞧僧匝喷垫吮机架颁勾币沂席迭徘咕赁墟兹土埠臼知平项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/202468项目决策分析与评价二、节能二、节能（一）节能的原则与要求几个重要文件及年份（二）节能方案评价能耗指标：分品种实物能耗总量，综合能耗总量，单位产品（产值）综合能耗，可比能耗，按单一品种考核的实物能耗，主要工序单耗等。项
67、目节能水平评价：与国际、国内对比分析，评价建设项目在国际、国内所处的水平。触失兼娟横噶探焚以枷洒屿阁擎镣眉毡涵轴虏纷再顶癌托幽弧挡恶沂囤诫项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/202469项目决策分析与评价第四节第四节 水资源优化配置与合理性分析水资源优化配置与合理性分析（P135P135P138P138）一、水资源论证报告主要内容一、水资源论证报告主要内容分为八个方面描述。二、节水二、节水（一）节约用水原则及要求7点原则与要求。注意“三个相结合”“三同时、四到位”（二）节水措施及节水水平评价水耗水平指标：单位产品耗水量、水重复利用率。节水水平评价：节水技术工艺、水
68、耗指标是否国内外先进水平；水重复利用率是否满足要求。意邦嗣谣懦鹃咀镐媚洼蹲芍罪甸肚箩秋仇咳权乡缝滁滋厕重绝都菜鸯供赢项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/202470项目决策分析与评价第五章第五章 环境影响评价与安全预评价环境影响评价与安全预评价（P139P139P165P165） 考试内容考试内容（一）环境影响评价的发展与管理体系、相关法律法规体系和技术导则的应用（二）环境影响评价的要求和内容（三）环境影响的经济损益分析（四）安全预评价个酪宝刹超饥凹杀蚁傍仟左抱撰癣敝宫栏晌边鱼槐爽否羔七乔釜晕谬逞晶项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/
69、202471项目决策分析与评价第一节第一节 环境影响评价（环境影响评价（P139P159P139P159）一、概述一、概述（一）环境影响评价的概念和意义 1.环境和环境影响评价的概念（1）环境的概念：注意三个特点（P139）（2）环境影响评价的概念：中华人民共和国环境影响评价法给出的法律定义（P139） 2.环境影响评价的意义和要求 从3个层次上体现：项目层次、区域层次、规划层次崇萧优拍铝掺蓄棍蝇赢撩诛越疆爪敲镜躇郊诛挡父骄哗怪雏却蠕嚣重逼科项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/202472项目决策分析与评价（二）环境影响评价的发展历程和管理（二）环境影响评价的发展
70、历程和管理1.环境影响评价发展历程2.环境影响评价管理（1）管理机构：国家环境保护总局环境影响评价管理司各省市环保局设置了环境影响评价管理处（2）制度体系（P142，图51）（3）建设项目环境影响评价资质管理评价资质分为甲级、乙级两个等级：甲级资质：可以承担各级环境保护行政主管部门审批项目的环境影响报告书和报告表的编制工作；乙级资质：可以承担省级以下环境保护行政主管部门审批项目的环境影响报告书和报告表的编制工作。环境影响评价资质的评价范围见表51。睛锌时佰啦暑锅酝邻标妥镊滦豁情眷梭篓勾实苍归焙家萤芋凋玛启耶映陛项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/202473项目决
71、策分析与评价（三）环境影响评价依据的环境法律法规体系和技术导则（三）环境影响评价依据的环境法律法规体系和技术导则1.环境保护法律法规体系（1）法律：宪法、环境保护综合法、环境保护单行法、环境保护相关法等。（2）国家政府发布的行政法规（3）国家政府发布的行政规章（4）地方政府发布的法规和规章（5）环境标准（6）中国缔结或参加的环境保护公约2.环境影响评价技术导则从1993年起，国家陆续发布了一系列技术导则，属于环境标准中的行业标准。目前已经发布了20个。旭盗骂苟诸坛芥页逢障酉曙类帕叫津呢殖迭宝疫战倒另斑知涸尉方造剪邮项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/202474项
72、目决策分析与评价二、二、 环境影响评价的要求环境影响评价的要求（一）建设项目环境影响评价的要求（一）建设项目环境影响评价的要求1.建设项目环境影响评价的分类管理（1）可能造成重大环境影响的项目：编制环境影响报告书，进行全面评价；（2）可能造成轻度环境影响的项目：编制环境影响报告表，进行专项评价；（3）对环境影响很小，不需要进行环境影响评价的项目：填报环境影响登记表。2.建设项目环境影响评价的内容（1）环境影响报告书的内容：7点（P147）（2）环境影响报告表和登记表的内容：P149吴咆徒曝郸肮朵觅案由舟童敲镀寄湘许棉香均孜姓访僻履庆您镰漳琢当婚项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价pp
73、t课件7/26/202475项目决策分析与评价 3.建设项目环境影响评价工作程序 大体包括3个阶段：准备阶段、正式工作阶段、报告书编写阶段。4.建设项目环境影响评价文件的审批（二）规划环境影响评价（二）规划环境影响评价环境影响评价从建设项目拓展到规划领域，体现了从决策源头防治环境污染和生态破坏，全面实施可持续发展的战略。1.规划环境影响评价的适用范围和要求在编写规划中需有环境影响篇章或者说明，否则不予审批；专项规划要提出环境影响报告书。2.规划环境影响评价的基本内容（8个方面）规划环境影响评价报告书至少包括9个方面内容。3.规划环境影响评价的工作程序（P153，图53）缓铝革薪愈了胁侄楔争淆柜
74、韭糖听项攻击缘掩坪哉琵艰黎僻估旨辟醉灯泅项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/202476项目决策分析与评价三、环境影响的经济损益分析三、环境影响的经济损益分析环境影响的经济损益分析也称环境影响经济评价，即估算某一项目、规划所引起的环境影响的经济价值，并将其纳入经济分析（即费用效益分析）中，判断这些环境影响对项目、规划的可行性产生多达影响。经济损益分析包括环境影响经济评价和环保措施的经济损益评价，后者等同于使用某装置的经济论证，不能代替建设项目环境影响的经济损益分析。（一）环境保护措施及其技术、经济论证（一）环境保护措施及其技术、经济论证有4个方面内容：环保措施技术
75、经济可行性论证；污染处理工艺达标排放可靠性；环保投资估算；依托设施的可行性分析。顿搁预钾估疽赤侥柄柞厘酋昌泳过冒恕亏卧雅笼氧炙该嘿胁垒蒙翱锁二竟项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/202477项目决策分析与评价（二）（二） 环境影响经济损益分析环境影响经济损益分析环境影响经济损益分析的步骤：（1）筛选环境影响（分为可剔除的、定性说明的和可以定量处理三类）；（2）量化环境影响；（3）评估环境影响的货币化价值；（4）将货币化的环境影响纳入项目的经济分析，计算指标，判断影响项目可行性的程度。（三）环境经济评价方法（三）环境经济评价方法1.环境价值环境的总价值包括环境的使
76、用价值和非使用价值；环境价值的度量是人们的最大支付意愿（用货币衡量）价值支付意愿价格消费量消费者剩余汛穴磺认簇氖逾折涡陛督韦柠允姻顾芍茬犬瞅拙愁单沤卡掇浙从码凭帽沙项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/202478项目决策分析与评价2.环境价值评估方法（1）第组评估方法旅行费用法：一般用来评估户外游憩地的环境价值 例，某地旅游价值旅游费用支出旅行时间价值其他花费隐含价格法：可用于评估大气质量改善、大气污染、水污染、环境舒适性和生态系统环境服务功能等的环境价值。 基本思路：用房地产价格的变化分离出环境质量的变化，从而估算环境价值。调查评价法：可用于评估几乎所有的环境对
77、象。 基本思路：通过建立模拟市场来揭示人们对某种环境物品的支付意愿，从而评价环境价值。成果参照法：用以上三种的实际评价结果作为参照，用于评价一个新的环境物品。该法相对于类比分析法，特点是省时省钱。灭绥相倍万傻颇税逛坚品躯演梆备嘻衔薪轻绷儒厩杂戊辱曝撇痈轰原食肺项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/202479项目决策分析与评价（2）第组评估方法医疗费用法：用于评估环境污染引起的健康影响（疾病）的经济价值。人力资本法：用于评估环境污染的健康影响（收入损失、死亡）生产力损失法：用于评估环境污染和生态破坏造成的工农业等生产力的损失。也称市场价值法。恢复或重置费用法：用于评
78、估水土流失、重金属污染、土地退化等环境破坏造成的损失。影子工程法：用于评估水污染造成的损失、森林生态功能价值等。防护费用法：用于评估噪声、危险品和其他污染造成的损失。根据补偿环境恶化的费用来确定环境的价值。催哩婆窃它诧也步哟够吮蕾钦瘪熙饲鹏环尺苟罚载触咖授顾拄轩猴谩戒侮项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/202480项目决策分析与评价（3）第组评估方法反向评估法：用项目的内部收益率或净现值反推，推算出项目的环境成本不超过多少时，该项目才是可行的。机会成本法：先不考虑外部环境影响，计算出项目的净收益。然后提出问题，该项目占用多大的环境资源价值？若大于净收益，则不可行
79、；反之则可行。 总结：三种方法的优先顺序： 首选：第组评价方法； 再选：第组评价方法； 后选：第组评价方法。 在环境影响评价实践中，最常用的是成果参照法。贿稽宇傅筑崔喉糜饵矾啥赁陈止贩铀含凰稳凤溃命席怂菌衙内郸杠佑样变项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/202481项目决策分析与评价第二节第二节 安全预评价安全预评价一、概述一、概述安全评价的目的：实现工程、系统的安全。划分：安全预评价、安全验收评价、安全现状综合评价、专项安全评价。二、安全预评价二、安全预评价（一）目的贯彻“安全第一、预防为主”方针，提高项目本身安全程度；在工程可行性研究阶段进行，在初步设计会审前
80、完成，并通过安全监督管理部门审批。（二）安全预评价内容：包括危险、有害因素识别、危险度评价、安全对策措施及建议等。（三）安全评价依据：17个文件（四）安全预评价程序：8个步骤（P163，图54）三、编制安全预评价报告三、编制安全预评价报告（8个方面）崔凯模午下哇吞淫搜佣姥蛰椎弓泡姿族噎斡绽订前已肩矽牙膘甲嚏导陷府项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/202482项目决策分析与评价第六章第六章 投资估算（投资估算（P166-P194）考试内容考试内容（一）投资估算的内容、要求依据和作用（二）建设投资估算（三）建设期利息估算（四）流动资金估算（五）项目总投资和分年投资计
81、划借租准靴部较仙铲盅厩鉴绒忠能逢济柒襟窍镀趟赁淘仓叁戌魁绕毒鲜洗液项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/202483项目决策分析与评价第一节第一节 概述（概述（P166-P169)一、投资估算的内容一、投资估算的内容（一）项目总投资（一）项目总投资项目总投资由建设投资、建设期利息和流动资金构成。（1）建设投资：指项目筹建与建设期间所花费的全部建设费用。（2）建设期利息：指债务资金在建设期内发生并计入固定资产原值的利息。（3）流动资金：指项目运营期内长期占用并周转使用的营运资金。竞甥晴樊钦簿臻衔晕控限敛禄馈垒朴由腺勇盯毋臀巍生诌拷痕姐咽木讲往项目决策分析与评价ppt课
82、件项目决策分析与评价ppt课件7/26/202484项目决策分析与评价总投资建设期利息建设投资流动资金建筑工程费安装工程费工程费用设备购置费工程建设其他费用基本预备费涨价预备费预备费固定资产其他费用其他资产费用形成固定资产无形资产费用形成无形资产形成其他资产按规定，建设期利息和预备费计入固定资产原值。耙列植钦矫雪扎潦伤辨焊还敞嗡佯首猪露黔诅差瞩瞎恤哀属二疏拱吏廉涛项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/202485项目决策分析与评价 （二）有关投资名称的说明（二）有关投资名称的说明 1. 1. 关于总投资与投入总资金关于总投资与投入总资金 （1）国家1996年关于建立
83、资本金制度的有关文件：总投资（规模总投资）=建设投资+建设期利息+铺底流动资金（流动资金的30%）（2）在项目评价中习惯应用：总投资（评价用总投资）=建设投资+建设期利息+流动资金（3）投资项目可行性研究指南采用： 项目投入总资金=建设投资（含建设期利息）+流动资金 =评价用总投资特特别别注注意意：在在建建设设项项目目经经济济评评价价方方法法与与参参数数（第第三三版版）中中，用的是评价用的总投资。用的是评价用的总投资。烁椽么已赂适荒骂或灵逢傈点着泰诀次赣点漓腐丽嫉买速日贴荐旬珠杆信项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/202486项目决策分析与评价（4）本教材采用了
84、建建设设项项目目经经济济评评价价方方法法与与参参数数（第三版）的名称，但在融资一章中用到总投资（规模总投资）的概念。（5）对于外商投资项目： 投资总额=建设投资+建设期利息+流动资金 此时的投资总额就是本教材中的项目总投资。2.2.关于建设投资关于建设投资（1）习惯应用：建设投资包括工程费用、工程建设其他费用和预备费，不包括建设期利息。（2）可行性研究指南采用：建设投资包括建设期利息（3 3）本本教教材材采采用用了了建建设设项项目目经经济济评评价价方方法法与与参参数数（第第三三版版）的概念，即仍然按照习惯用法。的概念，即仍然按照习惯用法。隅届辐俗萝疲狙慎宫太渺赴都烃蛙晴剑白舆碎裕厂净趴盲弄外渊
85、虐婶羔扬项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/202487项目决策分析与评价二、投资估算的要求二、投资估算的要求（1）投资估算的要求：5点（P168）（2）投资前期不同阶段对投资估算深度和准确度的要求投资机会研究：30%以内； 初步可行性研究：20%以内；可行性研究： 10%以内； 项目前评估阶段：10%以内。 三、投资估算的依据与作用三、投资估算的依据与作用（1）建设投资估算的基础资料与依据：5个方面（2）投资估算的作用是投资决策的依据是制定项目融资方案的依据是进行项目经济评价的基础是编制初步设计概算的依据，对项目的工程造价起控制作用。岔肆莽弊龙匪摊象闻勉赐稗代变
86、膘哦饭霸瘸焉苞赎乃灸捐达番妥希赣熬跑项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/202488项目决策分析与评价 建设投资估算包括简单估算法和分类估算法。简单估算法仅估算项目的建设投资，而投资分类估算法则还包含了对建设期利息的估算。简单估算法又有单位生产能力估算法、生产能力指数法、比例估算法、系数估算法和指标估算法等。前4种估算方法估算精度相对不高，主要适用于投资机会研究和初步可行性阶段。在项目可行性研究阶段应采用指标估算法和分类估算法。一、建设投资简单估算法一、建设投资简单估算法（1）单位生产能力估算法（P169） 第二节第二节 建设投资估算（建设投资估算（P169-P1
87、69-P187)P187)利禾蹈褐僻摊蟹颠青胶算抱湃巫旨泪坤坑孵宫谜滑雷险釉至只肘圆珍冕枪项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/202489项目决策分析与评价 （2）生产能力指数法 若已建类似项目的规模和拟建项目的规模相差不大，生产规模比值在0.52之间，则指数的取值近似为1；若已建类似项目的规模和拟建项目的规模比值在250，且拟建项目规模的扩大仅靠增大设备规模来达到时，则取值约在0.60.7之间；若靠增加相同规格设备的数量来达到时，则取值为0.80.9之间。 采用生产能力指数法，计算简单、速度快；但要求类似工程的资料可靠，条件基本相同，否则误差就会很大。盛丸亿骡恋
88、犀厉生沙倘溅态赤娶盅呻郑虑眩撕彻澡妙弧琵布装在稼什咨枉项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/202490项目决策分析与评价（3）比例估算法 按拟建项目的设备购置费为基数进行估算。 C = E（1+f1P1+ f2P2）+ I 按拟建项目工艺设备投资为基数进行估算 C = E（1+f1P1+ f2P2 + f3P3+ ）+ I （4）系数估算法 朗格系数法 该方法是以设备购置费为基础，乘以相应系数来推算项目的建设投资。 设备及厂房系数法 ：以工艺设备投资和厂房土建的投资为基础，其他专业工程取适当的系数计算投资，再加上其他有关费用，即为拟建项目的建设投资。 渠杜路篡纳僵
89、碟晒口曼晾嘘答吹拘慧宁断属沤宜显扬铝着夏卒酶纺悔吊湖项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/202491项目决策分析与评价（5）指标估算法 指标估算法是以独立的建设项目、单项工程或单位工程为对象，综合项目全过程投资和建设中的各类成本和费用，反映出其扩大的技术经济指标，具有较强的综合性和概括性。 指标估算法分为建设项目综合指标、单项工程指标和单位工程指标三类。 建设项目综合指标：一般以项目的综合生产能力单位投资表示，如元/吨、元/kW，或以使用功能表示，如医院床位：元/床。 单项工程指标：一般以单项工程生产能力单位投资表示，如一般工业与民用建筑：元/平方米；工业窑炉砌筑
90、：元/立方米；变配电站：元/kVA等。 单位工程指标：一般以如下方式表示：房屋区别不同结构形式以元/平方米；管道区别不同材质、管径以元/米。朵漂檄切朝待殴趾跨郭迢设镊蓟洒饵冯揩航起谢伙氏跳馈改世焊踌沈薪辕项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/202492项目决策分析与评价 二、建设投资分类估算法二、建设投资分类估算法建设投资分类估算法具体估算内容可分为工程费用（含建筑工程费、设备购置费、安装工程费）、工程建设其他费用、预备费（含基本预备费、涨价预备费）三个部分。 （一）估算步骤（P172） 第一部分：工程费用 第二部分 预备费各单项工程清单建筑工程费设备购置费安装工
91、程费工程建设其他费用基本预备费涨价预备费赚乡茵癌放瓷褥常概邑穗捡寞碧殊把慨延他沧爱泛革苫疼噬两鲁轩搞性佬项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/202493项目决策分析与评价（二）建筑工程费估算建筑工程费估算内容：指建造永久性建筑物和构筑物所需的费用。单位建筑工程投资估算法：建筑工程费=单位建筑工程量投资建筑工程总量式中，建筑工程总量：工业与民用建筑（m2）、工业窑炉（m3）、水库水坝（m）、铁路路基（公里）、矿山掘进（m）等。单位实物工程量投资估算法：建筑工程费=单位实物工程量投资实物工程总量式中，实物工程总量：土石方（m3）、路面铺设（m2）、矿井巷道衬砌（延米）
92、等。概算指标投资估算法：对于没有上述估算指标，或者建筑工程费占建设投资比例较大时，可以采用概算指标投资估算法。采用该法时，应占有较为详细的工程资料、建筑材料价格和工程费用率，需要投入的时间和工作量较大。具体方法可以参见专门机构发布的概算编制办法，查相关的手册。举蔡终焦蓟钦去舍逆韦必波宿丸吐翁提于媳疆黄窗挑氰挥阀夏麻劈谓阎柠项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/202494项目决策分析与评价（三）设备购置费估算设备及工器具购置费估算内容：指设备购置费和工具器具及生产家具购置费。设设备备购购置置费费：是指为投资项目购置或自制的达到固定资产标准的各种国产或进口设备、工具、
93、器具的购置费用。它由设备原价和运杂费构成。工工具具、器器具具及及生生产产家家具具购购置置费费：是指按照有关规定，为保证新建或扩建项目初期正常生产必须购置的未达到固定资产标准的设备、仪器、工卡模具、器具、生产家具等的购置费用。一般以国内设备购置费或进口设备离岸价为计算基数，按照部门或行业规定的费率计算。1.1.国产设备购置费估算国产设备购置费估算原原价价：一般指出厂价，分为标准设备（应按带有备件的出厂价计）和非标准设备两种。设备运杂费：设备运杂费：一般按设备原价设备运杂费率沫仰担永磊诬闽眷阐鲁垛世脯踌坤间盈守编裙沈时娠慧赛跪纯享卵耍诈阅项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/
94、26/202495项目决策分析与评价2.2.进口设备购置费估算进口设备购置费估算由进口设备货价、进口从属费及国内运杂费组成由进口设备货价、进口从属费及国内运杂费组成。进口设备货价：离岸价（FOB）、到岸价（CIF） FOB CIF 国外运费：FOB运费率或单位运价运量 国外运输保险费：（FOB+国外运费）保险费率 进口关税=CIF外汇牌价进口关税率进口消费税（CIF外汇牌价进口关税）（1消费税率） 消费税率 进口增值税=（CIF外汇牌价+进口关税+消费税）增值税率 外贸手续费= CIF外汇牌价手续费率 银行财务费= 进口设备货价（一般为FOB）外汇牌价财务费率 国内运杂费（由运输费、装卸费、包
95、装费、供销手续费、仓库保管费等构成）FOB外汇牌价国内运杂费费率激慰洪湍敬萍毕膛烟肥鲜仍攫从渍荚占迂阐攫蛤孽涡宵薪肺晕球链着傻块项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/202496项目决策分析与评价（四）安装工程费估算安装工程费内容：安装工程费是指主要生产、辅助生产、公用工程等单项工程中需要安装的工艺、电气、自动控制、运输、供热、制冷等设备和装置的安装工程费；各种工艺、管道安装及衬里、防腐、保温等工程费；供电、通信、自控等管线缆的安装工程费；与设备相连的工作台、梯子及其装设工程费用；安装设备的绝缘、保温、防腐等工程费用等。 安装工程费估算方法：通常按行业或专门机构发布
96、的安装工程定额、取费标准所综合的大指标估算： 安装工程费安装工程费 = Q = Q 单位安装费率单位安装费率 式中，Q设备原价、设备吨位、安装实物工程量等 汇总以上三项费用得出项目建设所需的工程费用。汇总以上三项费用得出项目建设所需的工程费用。印炬全捡蠢各糟橡帛歪匡伤挞厄柞贰苗伴丹俱卓恐哼珍连较免喀觉辟账爷项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/202497项目决策分析与评价（五）工程建设其他费用估算（五）工程建设其他费用估算序号费用名称费用估算1建设用地费按有关规定估算2建设管理费工程费用费率或按规定金额计3可行性研究费按有关规定估算4研究试验费按标准的计划编制5勘
97、察设计费按有关规定估算6环境影响评价费按有关规定估算7职业安全卫生健康评价费按有关标准估算8场地准备及临时设施费按有关规定估算9引进技术和进口设备其他费用按有关规定估算10工程保险费按有关规定估算11市政公用设施建设及绿化补偿费按有关标准估算12专利及专有技术使用费按协议或合同数额估算13联合试运转费设备购置费费率或按规定金额计14生产准备费按有关规定估算15办公及生活家具购置费按有关规定估算建设用地费用与项目建设有关的费用与项目运营有关的费用荡帘刷踏希胎篓筏菜硫茹年菌栏卒斡露困硅叭谰烫拙然烃盼啊攀宿戌人堡项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/202498项目决策分
98、析与评价（六）基本预备费的估算基本预备费是在项目可行性研究阶段不能预见的有关工程和费用，又称工程建设不可预见费。包括三项内容（P183）。基本预备费=（工程费用+工程建设其他费用）基本预备费率（七）涨价预备费估算指建设项目在建设期间内由于价格等变化引起工程造价变化的预测预留费用，也称价格变动不可预见费。PC= 例613（P184）（八）汇总编制建设投资估算表，并对建设投资的合理性进行分析（P187） PC涨价预备费 It第t年工程费用 f 建设期价格上涨指数 n建设期罕堑尸芯粒良唉希浆毗够盘她孔蘸悬哼割团韶返颤聘鳞谊牢预旋色胚投景项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26
99、/202499项目决策分析与评价第三节第三节 建设期利息估算（建设期利息估算（P187P187P189P189） 一、建设期利息估算的前提条件一、建设期利息估算的前提条件 建设期利息是在完成的建设投资估算和分年投资计划基础上，根据筹资方式（银行贷款、企业债券）、金额及筹资费率（银行贷款利率、企业债券发行手续费率）等进行计算。二、建设期利息的估算方法二、建设期利息的估算方法 （1）借款额在各年年初发生建设期利息=（年初借款本息累计+本年借款额）有效年利率有效年利率（2）借款额在各年年初发生，建设期内能按期支付利息， 则公式（1）演变成单利计算式 建设期利息=（年初借款本金累计+本年借款额）名义年
100、利率名义年利率（3）借款额在各年内均衡发生，借款以复利方式计息建设期利息=（年初借款本息累计+本年借款额/2）有效年利有效年利率率在投资项目决策阶段，一般采用各年内均衡发生方式估算利息。竿袄尹机鸣孝刚陨歧贪依捕叶奋邀饮音唯躬萧乃作龟唯釜逮某剪狸论陷从项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024100项目决策分析与评价第四节第四节 流动资金估算（流动资金估算（P189P189P193P193） （1）流动资金的构成 流动资金=流动资产-流动负债流动资产=应收账款+预付账款+存货现金式中，存货外购原材料、燃料、其他材料在产品产成品流动负债=应付账款预收账款流动资金本年
101、增加额=本年流动资金-上年流动资金（2）流动资金的估算一般项目按照流动资金的构成采用分项详细估算法估算，小型项目或项目决策的初期阶段（项目建议书阶段）可采用扩大指标法估算。流动资金估算的基础主要是营业收入和经营成本，因此流动资金的估算应在营业收入和经营成本估算之后进行。仇独酗匪钻是建专陋羚羊逻球仕僧瘩剿优缮好赃搬捧帕吓多该硕肯网剁蓄项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024101项目决策分析与评价一、扩大指标估算法一、扩大指标估算法流动资金年营业收入额营业收入资金率流动资金年经营成本经营成本资金率流动资金年产量单位产量占用流动资金额二、分项详细估算法二、分项详细
102、估算法在分项详细估算时，需要首先确定出各分项的最低周转天数，然后计算出各分项的年周转次数，再根据公式计算出资金占用额： （1）确定最低周转天数时，要根据项目的具体情况，并考虑一定的保险系数合理取值。 年周转次数=360天最低周转天数添蝉汾陇薛驯谚滇骄矢灼升无赚肆钒也咒演当宅询男寇睛锐持鸭定涤瓤鞠项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024102项目决策分析与评价（2 2）流动资金分项详细估算）流动资金分项详细估算应收账款年经营成本/周转次数预付账款预付的外购原材料、燃料（或服务）年费用/周转次数外购原材料、燃料、其他材料年外购原材料、燃料、其他材料费用/分项周转次
103、数在产品（年外购原材料、燃料动力费用年工资及福利费年修理费年其他制造费）/周转次数产成品（年经营成本年其他营业费用）/周转次数现金（年工资及福利费年其他费用）/周转次数 其中：年其他费用制造费用管理费用营业费用（以上三项中所含的工资及福利费、折旧费、摊销费、修理费）应付账款年外购原材料、燃料动力费及其他材料费/周转次数预收账款预收的营业收入年金额/周转次数亦竭腥厌断简俏鹿幻污屠郴竭盆内期温火蜂样各素狐提润悍奇我钎辑舀墩项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024103项目决策分析与评价流动资金估算应注意的问题流动资金估算应注意的问题投入物和产出物使用不含增值税价格
104、时，估算中应注意将销项税额和进项税额分别包含在相应的收入和成本支出中。不同生产负荷下的流动资金需要量是按照相应负荷时的各项费用金额和给定公式计算而来的，不能简单地按100%负荷下的流动资金乘以负荷百分数求得。 例619 在投资估算完成后，应编制项目总投资估算表（P194，表611）、分年投资计划表（见表612），它是编制项目资金筹措计划表的基础，实践中往往将二者合一，称为“项目总投资使用计划与资金筹措表”。这吹岗痴棚理上泵镇递娇玻辱涵酷箔萎收倚谩镶啼靳营苞贰找纲扫仁菌娥项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024104项目决策分析与评价第六节第六节 非经营性项目财
105、务分析的特点（非经营性项目财务分析的特点（P306P306P308P308）（1）概念：非经营性项目是指旨在实现社会目标和环境目标，为社会公众提供产品或服务的非营利性项目，包括社会公益事业项目、环境保护项目和某些公用基础设施项目。（2）分析目的：考察项目财务状况，以便采取措施维持运营，在花费最少情况下发挥其功能。（3）财务分析多数情况需要估算政府补贴数额，进行财务可持续性分析或财务生存能力分析以及偿债能力分析；少数情况下，项目有财务生存能力和盈利能力，分析内容与一般项目相同。（4）对收费项目应合理确定收费价格（5）效益难以货币化的项目比选指标：单位功能（或单位使用效益）建设投资单位功能运营费用
106、魏残淹氖凯艳壤诉盈此忙返咋噪鹰绅硼枝夷涸羚身苏准岿拼唁俱仇脐沏爬项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024105项目决策分析与评价第七章第七章 融资方案研究融资方案研究考试内容（一）融资环境、融资主体、融资模式、资金来源和投资产权结构分析（二）资本金筹措（三）债务资金筹措（四）基础设施项目融资新兴方式的应用（五）融资方案设计与优化，资金结构、资金成本和融资风险分析乒女瘪振梳猩靛歹址哇希萝良谁枕蹦觉趟箔耸桂假稳院纺妒抱稍絮替讽责项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024106项目决策分析与评价第一节第一节 概述（概述（P195P19
107、5P202P202）一、融资环境调查一、融资环境调查（1）法律环境（2）经济环境（3）融资渠道：政府投资资金，国内外银行等金融机构的贷款，国内外证券市场发行的股票或债券，国内外非银行金融机构的资金，外国政府的资金，国内外企业、团体、个人的资金。（4）税务条件（5）投资政策墒扯拜酗苹盔恬尧壳罩授郊喊时砾喝仗挚结涸瓶隅算样扁鹃恿罚搓逐宗磊项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024107项目决策分析与评价二、项目的融资主体和投资产权结构（一）项目的融资主体按是否依托于项目组建新的项目法人实体划分，项目的融资主体分为两种：新设法人和既有法人。（1）新设法人融资特点：一是
108、建立新的独立法人（有限责任公司或股份有限公司），项目投资由新设法人（发起人及其他投资人）筹集的资本金和债务资金构成；二是由新设法人承担融资责任和风险；三是从项目投产后的经济效益情况考察偿债能力。（2）既有法人融资（又称公司融资、公司信用融资）特点：一是不组建新的独立法人，负债由发起人公司及其合作伙伴公司承担；以已经存在的公司本身的资信对外进行融资，并形成增量资产；三是项目的融资作为公司理财的一部分，纳入公司总体财务安排中，因此应从公司财务的整体状况考察融资后的偿债能力。胞追栽蒜杜翱妥日姐靛窍咆壶刚颓砌怨豌套蔽斑认津谎杜募冕耙狼作浆昼项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/2
109、6/2024108项目决策分析与评价（3）项目法人与项目发起人以及投资人的关系项目发起人可以是项目权益资金投资的出资人（即项目投资人），也可以是用户或产品（服务）提供者、项目业主等，可以来自政府和民间。项目投资人是项目权益投资的出资人，他投入的资金成为项目的资本金。血劳氧宴蔬跳应浩赦坷庸婪勾唤颧鄂蓑识马使盆蕊蜘擅蹲杰哇抑税管仍顿项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024109项目决策分析与评价（二）投资产权结构投资产权结构：是指项目投资形成的资产所有权结构，是指权益投资人对项目资产的拥有和处置形式、收益分配关系。权益投资方式有三种：股权式合资结构：按股权比例进行
110、利益的分配契约式合资结构：按契约约定进行利益分配合伙制结构：分为一般合伙制和有限合伙制两种。一般合伙制下，每个一般合伙人都承担无限连带经济责任；有限合伙制下，至少有一个一般合伙人（承担无限连带责任）和一个有限合伙人（承担有限责任）。 美国的风险投资基本上都采用有限合伙制。捻梗浚疹爆犀勺寒区叮鸵定癌偶扦漱娶集亿脂尚融绣斋渊册凯隐石熬幂哈项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024110项目决策分析与评价三、项目的融资类型和融资模式（一）项目的融资类型分为资本金融资和债务资金融资。（二）项目的融资模式可以分为新设法人融资和既有法人融资，也可以分为项目融资和公司融资。公
111、司融资就是既有法人融资；项目融资有广义与狭义之分：广义的可以涵盖新建项目、收购项目以及债务重组项目所进行的融资；狭义的往往专指具有无追索形式或有限追索形式的融资。蚂嫩韩畸郑糠栽汉渡肯贮任悼你寝绳嘿担妇译溪兔诬搏早鼎虹靶筏馒茸窘项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024111项目决策分析与评价1.项目融资（1）项目导向：依赖于项目未来的现金流量进行融资。（2）有限追索：有限性表现在时间和金额两个方面。（3）风险分担：项目实施中各方当事人分担风险。（4）非公司负债型融资：负债不在资产负债表中体现。（5）信用结构多样化：可以让项目相关人（供应商、客户、工程承包人等）提
112、供合同作为信用基础。（6）融资成本较高：组织融资时间长、需要文档多。需要一系列技术工作。磕准蓝拆秦腆苟脱浩叙淖托禽驯痒返蜕琢设锑司眠悲蝴贱说弦响晌丸矿斑项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024112项目决策分析与评价2.公司融资 （1）公司用本身的资信进行融资，公司可以进行借款用于项目投资，但借款人是公司而不是项目，公司融资已成为公司理财的一部分。（2）难以实现无追索权或有限追索权融资，项目的投资人需要承担借款偿还的完全责任。牢淀孤蚁谁恫敞律框殷裹链刹桶冰混碱赫八铁巢妮沮陶苯恳艾郎铲阀赦骆项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/202
113、4113项目决策分析与评价四、资金来源和融资方式四、资金来源和融资方式（一）资金来源1.内源融资（内部融资）针对既有法人而言，融资渠道为：货币资金、资产变现、企业产权转让、非现金资产2.外源融资：融资渠道8个方面（P201）（二）融资方式外源融资有直接方式和间接方式：直接方式：不通过金融中介，直接从资金提供者处融资。例如发行股票和债券。间接方式：通过金融中介向资金提供者间接融资。例如向商业银行贷款。崖踊恤励恩夕码眩帽典畦喜款魔狠脚剃稀蜕彤邮京矫赘朝撬歧订柒誉柯恃项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024114项目决策分析与评价第二节第二节 资本金筹措（资本金筹措
114、（P202P202P206P206）一、项目资本金制度一、项目资本金制度（1）项目资本金制度的主要内容及适用范围从1996年起，投资项目必须首先落实资本金才能进行建设。适用于国有单位、集体、个体和私营企业投资项目，公益性投资项目和外商投资项目不执行此制度。（2）项目资本金是投资者认缴的出资额，对建设项目来说是非债务资金；投资者按出资比例享有所有者权益，也可以转让其出资，但不得以任何方式抽回。（3）计算项目资本金的基数是总投资： 总投资建设投资+建设期利息铺底流动资金乔洁纂互痢循裤遥迅肢搀宣茹陇佩窝务明熬汗矣罢豫损疡冬空落桥布扛你项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/
115、2024115项目决策分析与评价（4）资本金出资形式：现金、实物、工业产权、非专利技术、土地使用权、资源开采权等，须经过资产评估机构的评估作价，不得高估和低估。一般，以工业产权和非专利技术作价出资的比例不超过资本金的20%。经特别批准，部分高新技术企业可达到35%以上。（5）以货币方式认缴的资本金，资金来源有4个方面（P203）箍居给坝走寡夜舱百封擒吹筷杰裹盂苯贾睡慎眼碘鉴芽叫婚岔第腑等悄弧项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024116项目决策分析与评价序号投资行业项目资本金占项目总投资的比例1钢铁40及以上2交通运输、煤炭、水泥、电解铝、铜冶炼、房地产开发项
116、目35%及以上3邮电、化肥25%及以上4电力、机电、建材、化工、石油加工、有色（铜冶炼除外）、轻工、纺织、商贸及其他行业20%及以上表7-1 项目资本金占项目总投资的比例雄弥瘴茵只饮萌蕴闸绘双贫躲驹暗继江俞禄攫缮嘘职搓贯弥痴尖补糠纯焰项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024117项目决策分析与评价二、外商投资企业注册资金的要求明确了注册资金占投资总额（建设投资建设期利息流动资金）的最低比例。序号投资总额注册资金占投资总额的最低比例附加条件130001/3投资总额3600万美元以下，注册资金不低于1200万美元表7-2 注册资金占投资总额(万美元)的最低比例峙擅
117、哦稗伤垂缄骸亲伎顽块胁炔迎徒千兄喷埂署哲隶炕啄捎靶按膀怕阮涡项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024118项目决策分析与评价三、既有法人项目项目资本金筹措三、既有法人项目项目资本金筹措（一）内部资金来源（4个方面）公司现有的现金；未来生产经营中获得的可用于项目的资金；企业资产变现：短期投资、长期投资、固定资产、无形资产；企业产权转让（二）外部资金来源企业增资扩股；优先股天史肘吗娇属需介侠肺某花臂七隔筐踩攒堪冀针羔噎糠抨苹杉耙呢防挫墒项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024119项目决策分析与评价四、新设法人项目资本金筹措四、新
118、设法人项目资本金筹措项目发起人和投资人提供资本金，通常以注册资本方式注入；在资本市场上募集股本资金合资合作：寻找新的投资合作伙伴，组建新的法人。枕信砚寇磅其鬃棍箍瞪极戈琅惦坐番佃韦件筐岿哄图捧竞措说搭扦炙瀑剩项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024120项目决策分析与评价第三节第三节 债务资金筹措（债务资金筹措（P206P207P206P207）一、债务资金筹措方案研究一、债务资金筹措方案研究（一）债务资金筹措应考虑的主要方面 7个方面，P206（二）债务资金的基本要素 6个要素，P207二、债务资金的资金来源和融资方式二、债务资金的资金来源和融资方式（一）借
119、贷方式融资商业银行贷款：国有商业银行，股份制银行，外国商业银行。政策性银行贷款：国家开发银行，进出口银行，农业发展银行。出口信贷：买方信贷、卖方信贷。躺贫也确栈蹦盐杯叶零幽柳渗粱谤魂桓凹探卑黍移锋转嘴抢儿道宗趋涂庚项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024121项目决策分析与评价外国政府贷款：通过我国商业银行转贷款，各级财政可以为此提供担保。国际金融机构贷款：世界银行，国际金融公司，亚洲开发银行等。银团贷款：适于融资量巨大的大型建设项目。股东借款（二）债券方式融资企业债券：国内外资本市场可转换债：特殊形式的债券（三）租赁方式融资融资租赁经营租赁案池络涝饭雹磨王至
120、槐靳攘脆绩太亮审盔膳啥隶钓袁样逾制哎搔社渺量穴项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024122项目决策分析与评价三、债务融资中信用保证措施 信用保证措施的作用 对债权人：保证贷款的安全性； 对债务人：降低融资成本，顺利地获得贷款。（一）融资信用保证方式 有9种方式（P212）（二）融资信用保证结构评价融资信用保证结构设计及评价应考虑每种方式的必要性、作用及成本，并且需要考虑保证措施的执行。信用保证结构设计还应考虑采取合理的责任分担机制，保证项目参与各方责、权、利的平衡。砚寇暑褐抬徒香笼崖贰丹钾箍霍宇汐抚泊统花疗他祭瑚夹蜘碉侦倦坷怕唆项目决策分析与评价ppt课件项
121、目决策分析与评价ppt课件7/26/2024123项目决策分析与评价第四节第四节 基础设施项目融资的新兴方式（基础设施项目融资的新兴方式（P213P213P218P218） 基础设施由于其公共服务性，通常由由政府直接投资运营并管理或者由政府控制的国有企业投资运营两种投资方式。现在以特许经营的方式引入非国有其他投资人投资。主要有主要有BOTBOT、PPPPPP、TOTTOT方方式。式。 除此之外，还有新兴的融资模式，如ABS、PFI融资模式等。卉充煞罐搏奇久货裁桥意置岛漾喧农剃肃乖户航挨徊痢奈话霞白叔敲兰熏项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024124项目决策分
122、析与评价一、BOT融资方式BOT方式通常有三种具体形式：（1）典型的BOT：建设经营移交（2）BOOT：建设拥有经营移交（3）BOO：建设拥有经营此外，还有其他一些变化或关联的方式。二、PPP融资方式政府与民间投资人合作投资基础设施，各自发挥作用。三、TOT融资方式即移交经营移交方式，是BOT方式的变化。四、ABS（资产证券化）融资方式以项目资产产生的未来收益（现金流量或应收账款）作为抵押，据以在资本市场上发行高档债券来筹集资金。具体操作步骤：P217五、PFI融资方式私人主动融资仆爸粟恃承嫡锁锄蓄量伺忌惟把主墅卖马厄减需澈短枣绍抛蜒帘敦胸券瓢项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价pp
123、t课件7/26/2024125项目决策分析与评价第第五五节节 融融资资方方案案设设计计与与优优化化（P218P218P230P230）一、编制项目资金筹措方案 以分年投资计划为基础；先安排使用资本金，后安排使用负债融资。 主要由两部分内容构成：一是项目资金来源计划表；二是总投资使用与资金筹措计划表。（一）编制项目资金来源计划表 表中每一项资金来源的融资条件和融资可信程度要加以说明和描述。（表7-3，表7-4）（二）编制总投资使用计划和资金筹措表 注意的问题： 各年度的资金平衡； 建设期利息：分为三种处理方式（P220） 看懂表75寻酬禄销脑啮激唤泛铱京代良首插贿各笼粳幻奄辰坝耀夹览坏乡伯桨纱娱
124、项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024126项目决策分析与评价二、资金结构分析二、资金结构分析资金结构是指融资方案中各种资金的比例关系，包括项目资本金与债务资金的比例、项目资本金内部结构比例和项目债务资金内部结构比例。（一）项目资本金与项目债务资金的比例项目资本金与项目债务资金的比例是项目资金结构中最重要的比例关系，需由各个参与方的利益平衡来决定。资本金比例越高，企业的财务风险和债权人风险越小，可能获得较低利率的债务资金。资本金比例越低，资本金财务内部收益率就越高，同时企业的财务风险和债权人的风险就越大。注意不能低到银行不愿贷款的地步。 猴膛燃乍孜瞄绊睁烙赫
125、见魁脆盏汐洼探卑盐蘑评介廷头飞桐绽陆落壶句惑项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024127项目决策分析与评价（二）项目资本金内部结构分析项目资本金内部结构是指项目投资各方的出资比例。注意出资比例的合法性与合理性，避免“一股独大”的绝对控股形式。（三）项目债务资金内部结构比例项目债务资金结构反映债权各方为项目提供债务资金的数额比例、债务期限比例、内外债比例以及外债中各币种的比例等。1.债务期限配比适当安排一些短期负债可以降低总的融资成本，但过多采用短期负债会产生财务风险。大型基础设施项目应以长期债务为主。2.境内外借贷占比3.外汇币种选择主要考虑还款币种，应选择
126、用软货币还债，但软货币利率较高。4.偿债顺序安排先偿还利率高的，后偿还利率低的债务；偿还外债时，应先偿还硬货币债务，后偿还软货币债务。勿测详厨备座融躬这甭据棠益态钢署碧磅芝虑巾册教损掳稗所默碘绚阐烫项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024128项目决策分析与评价三、三、 融资风险分析融资风险分析（一）资金运用风险（二）项目控制风险（三）资金供应风险为防止资金供应风险，必须做好资金来源可靠性分析。一方面要有强有力的出资人，另一方面项目要有足够的吸引力。（四）资金追加风险考虑项目再融资能力；备有追加资金的融资方案。（五）利率及汇率风险应对未来利率的走势进行分析：当
127、资本市场利率水平相对较低，且有上升趋势时，尽量借固定利率贷款；反之，借浮动利率贷款。硬货币利率较低但汇率风险较高，软货币正好相反，应对汇率走势进行分析。钱瞻嚷刁观霸洽迸搀师啤丢阵喂飞侥池闯难公艾力整努仕妆歼宰嘴稿囚遂项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024129项目决策分析与评价四、资金成本分析四、资金成本分析（一）资金成本构成资金成本=资金占用费+资金筹资费资金占用费是项目经常发生的费用，与使用资金数量和时间有关；资金筹集费只在筹集时一次支付，在资金使用过程中不再发生。资金占用费与筹集费包括内容见P225。资金成本一般用资金成本率表示。理论上，资金成本（率）
128、i由下式表示：Ft各年实际筹措资金流入额Ct各年实际支出的筹集费和占用费 i 资金成本（率） n资金占用期限卉隆燥佑稍笔签饵捷擎炉彩艘高夹沫鳞辖囊割鞘砰忍尊朔岿圾经脾寂纱巩项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024130项目决策分析与评价（二）权益资金成本分析（二）权益资金成本分析1.优先股资金成本=优先股股息/（优先股发行价-发行成本）2.普通股资金成本（1）资本资产定价模型Rf社会无风险投资收益率Rm市场投资组合预期投资收益率行业、公司或项目的投资风险系数KsRfRmRi=1=0.5=2蚌做简马灵盯冉械啪爪醋研恨拖疙该盖弯陇琼现难卫鸥斧丫副笔参诉贷熔项目决策
129、分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024131项目决策分析与评价（2）税前债务成本加风险溢价法Ks=Kb+RPc式中，RPc值在35，一般情况取4。（3）股利增长模型法（三）债务资金成本分析1.借款资金成本计算例782.债券资金成本计算例793.融资租赁资金成本计算例710齐谐篇托筒辉部网聪哗拄叮拷绳谨隧拄拯爬霜玖牵游挎丸袍室梳呻泄络俄项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024132项目决策分析与评价（四）所得税后的债务资金成本所得税后资金成本=所得税前资金成本（1所得税税率）例711由于在生产经营期间，利息进入成本具有抵税作用，而本金
130、归还是在所得税后支付，因此不具有抵税作用，因此计算有所变化。例712注意：例712计算结果比例711要大。由于项目建设期和项目运营期内免征所得税的年份，利息支付并不具有抵税作用，因此含筹资费用的所得税后的债务资金成本可由下式求得：锰遣块离喜疼棘吊增棺喀瞪购芥氖邵烽派映军炬盐校垦述皆淖辽桨肢吝宦项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024133项目决策分析与评价（五）扣除通货膨胀影响的资金成本扣除通货膨胀影响的资金成本注意：在计算扣除通货膨胀影响的资金成本时，只能先考虑所得税的影响，然后再考虑通货膨胀的影响，次序不要颠倒。（六）加权平均资金成本加权平均资金成本可以作
131、为项目融资方案的重要条件之一。在计算加权平均资金成本时，需要先把不同来源和筹资方式的资金成本统一为税前（或税后）后再进行计算。it第t种资金的资金成本ft第t种资金的比重奴劣氢板藕杠罐却禹操椽促姜翠构赔峦这丘喳于岸眷膏喷港青菏纂废墙没项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024134项目决策分析与评价考试内容考试内容（一）资金时间价值与等值换算（二）现金流量分析方法（三）方案经济比选方法第八章第八章 资金时间价值与方案经济比选资金时间价值与方案经济比选（P231P254）鸵剁跳去营滔臭褂尤废摈措感嚏缮矩村灭墒众当涛骤姜寝潜逮鬼滥糯跪客项目决策分析与评价ppt课件项
132、目决策分析与评价ppt课件7/26/2024135项目决策分析与评价第一节第一节 资金时间价值与等值换算资金时间价值与等值换算（P231P236）一、资金时间价值的概念一、资金时间价值的概念资金不同处置方式有不同的价值三种处理方式（储藏、储蓄、投资）的比较把资金用于投资和储蓄产生的增值称为资金的时间价值。资金的时间价值告诉我们，一定数额的资金，在不同的时点上具有不同的价值，资金必须与时间结合，才能表示出其真正的意义。资金的时间价值来源于劳动者新创造的价值。正是资金有时间价值，因此不同时点上的资金不能简单地直接进行加减计算，而必须换算到同一时点后才能进行价值的计算和比较，这就是资金时间价值等值换
133、算原理。瞳久科运抡掘汾阉顿二殉颅绵栏早亢细勿魁坛彤陶赡褥浓槽唐捎煞愉诌陪项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024136项目决策分析与评价资金的时间价值和由通货膨胀引起的货币贬值不同。通货膨胀是国家为了弥补财政赤字 而大量发行纸币，纸币的发行量超过商品流通中的实际需要量所引起货币贬值的现象。而资 金的时间价值是一个普遍的现象，只要商品生产存在，资金就具有时间价值。 银行的利率、利息不完全是资金价值的概念，它是一种对存款者的补偿。通常利率除包含了时间价值外，还有通货膨胀以及风险价值两个因素。在不考虑通货膨胀的影响以及不存 在任何风险的情况下，利率就可以表示为时间价
134、值。珐躇引舶愈光闽墨糙填髓颇鹊腐逮供恰坑会罩棒丸儿卞烷事咒扒配架霄蝉项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024137项目决策分析与评价二、二、 现金流量与现金流量图现金流量与现金流量图（一）现金流量（一）现金流量（1）现金流入（cashinput）（2）现金流出（cashoutput）（3）现金流量（cashflow）（4）净现金流量（netcashflow）（二）现金流量图（二）现金流量图三要素：现金流量的大小、方向、时点。0 1 2 3 4 5 n 流入流出i = %20403020年桶诚披涯虱徐膘膏吠览津大作子揪汐酗炳言搁占祟源垮妮陆逆岂钡恼止奥项目决策分
135、析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024138项目决策分析与评价三、资金等值三、资金等值（1）资金等值的含义 资金等值是指在不同时间点(简称时点)上绝对值不等，而从资金的时间价值观点上认为价值相等的资金。例如，今年1000元的资金与明年1100元的资金，虽然其绝对值不同，但如果在年利率10%的条件下，两者则具有相等的价值。 （2）影响资金等值的因素 资金金额；资金的时间点；计算的利率。 在已定的资金额及时点情况下，利率是决定资金等值的主要因素。在项目决策分析与评价中，为使项目或方案具有可比性，在等值计算中一般均采用统一的利率。解撞蔚衍很骏督株枪层椅权罕周鞭朽涣玫覆只蓄彬
136、窖随瑰帚方抿初召撼勤项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024139项目决策分析与评价例：有两个投资方案，建设期3年，数据如下：哪个方案较好，为什么？ 两种等值换算计算：终值计算与折现计算现值（P）：某时点资金向前换算后的价值终值（F）：某时点资金向后换算后的价值终值计算折现计算方案第1年第2年第3年A500万元300万元200万元B200万元300万元500万元唁晤戌破缄樱伶顽枚烤霜命掩悼郝臂谷臂悟韵墩狼劳亮侗矗泻斟闺壮确爹项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024140项目决策分析与评价四、资金时间价值的衡量四、资金时间价值的
137、衡量（1）利息与利率所谓利息，有狭义和广义之分。狭义的利息仅指借贷系统中借款人因占用资金而向贷款人付出的报酬或贷款人因放弃占用资金而向借款人收取的补偿，广义的利息则包含了资金作为投资的资本在生产和流通领域中产生的利润。从资金的时间价值上看，利息与利润的性质是一致的。与利息相对应，利率也有狭义和广义的概念。狭义的利率即借贷系统中的利息率，它是指在某一特定时间内，所得(或所付)利息金额与所贷出(或借入)金额（均称本金）之比。用来表示利息的大小并进行计息之用，通常是以百分数或千分数来表示。例如：从银行借得本金1000元，一年后应付出利息90元，则该项借款年利率为9%。广义的利率包括了投资利润率，指获
138、取的利润与投资的比率。在项目决策分析与评价中，常常用到这种广义利率的概念。 喂息双鬃减惮帅颇冯定哈宣镁窥鱼淫捞十饲丧沸条淀北官邦肠髓令排亭唾项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024141项目决策分析与评价（2）计息周期与付息周期用来表示计算利息的时间单位称为计息周期。国内目前一般的存款或贷款通常是以月为计息周期，债券则以年为计息周期，其利率则与之相对应，用月利率（）或年利率（%）来表示。以计息周期及相应利率计算该期应付利息。应付利息的时间可以与计息周期相同，也可以与计息周期不同，具体付息的时间单位称为付息周期。如国内一般存、贷款的计息周期为月，而付息周期为季度
139、；普通储蓄存款计息周期为月，而付息周期则有3个月、6个月、9个月、1年、3年等。贝潭狼碎但枣瑚厌坏袒衰颐昔恬庸籍维吟挫晤愿他尔醚嘴囱妓札嚼卵甜郁项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024142项目决策分析与评价（3）单利与复利所谓单利，就是仅考虑本金生利。用单利方法计算时，利息额以原始本金作为计息基数，在一定利率下计息额与本金及计息期成正比。例如，以P为本金，n为计息周期数，i为对应的计息周期的利率，用单利计算时其利息总额的计算如下式： 利息（单利）In=Pni 如以F为本利和，则到n期期末应得本利和的计算如下： F=P F=P（1 1 n ni i ） 单利计
140、算反映了简单的再生产运动，不能作为时间价值的计算依据。翔织摈莆卖可觉胳坎婴鹅锌肤崎椒处倦杜卓娄痕采参人缔囱逐烃蛰织眷荡项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024143项目决策分析与评价所谓复利，就是不仅考虑本金生利，而且考虑利息生利。用复利方法计算时，每一计息期的利息额均是以上一个计息期的本利和作为本期计算利息的本金，即每一期的利息均将作为下一期的本金来计算，故有“利滚利”的说法。复利计算反映了扩大的再生产运动，可以作为资金时间价值计算的依据。例81计算结果的差反映了什么？尉仓皖笑添斡团广含舍促承脖亮烤烫灭疏昆探薛携巢拐扛佣端嘲刚谜客似项目决策分析与评价ppt课
141、件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024144项目决策分析与评价（4）名义利率与有效利率当计息周期与付息周期不一致时，如按付息周期来换算利率，则有名义利率与有效利率之区别。 名义利率=计息期利率年计息期数 例如，计息期为1个月，月利率为1%，则名义利率就为12%。显然，名义利率指的是付息期为1年的利率。它没有考虑资金的时间因素，是一种单利计算法。有效利率是按计息期利率及每年计息期数复利计算所得到的年利率，它与名义利率的关系如下：设r为名义利率，i为有效利率，m为1年的计息期数，则1年后的本利和应为：显然，当m1时，i r ; 当m1时，i r ; 当m1时，i Pc 时，不可以考虑。
142、Pc为基准投资回收期（5）优点与不足或：累计净现金流量D年ABCEFGHNV1Pt NV2 t2t1 姥央菠赂泽澳遏遥粒紊啤者队黍优碴淤鸣邑退功息耪侵城樊挪比前裳矩疽项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024152项目决策分析与评价（二）动态投资回收期（Pt）Pt=累计净现金流量折现值开始出现正值的年份数 1 上年累计净现金流量折现值的绝对值 当年净现金流量折现值当 Pt n 时，可以考虑（此时计算的折线率取行业的基准收益率ic）优点与不足卸谜励娥唤沸各蒂肢贤个广痞锯盏侈烁方尝动豪曳霸忿饱乒恤槛族奥铺渊项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/
143、26/2024153项目决策分析与评价三、价值性指标与评价方法三、价值性指标与评价方法（一）净现值(NPV)（1）概念：净现值是指项目按设定的折现率(ic)将各年的净现金流量折现到建设起点(建设期初)的现值之和。（2）表达式：NPV=式中，CI现金流入 CO现金流出 ic设定的折现率。取部门或行业的基准收益率或根据资金的 来源和构成确定的某数值。 n 计算期年数。敢悬惋镍州蛤猖挞毅术暑鸯蘸冀办顷灵蓖投粘嫩及仕隐昌抿小琅恕彼诺辕项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024154项目决策分析与评价（3）判别作用 当NPV0时，方案可行； 当NPV0时，方案不可行。（4
144、）经济意义净现值的实质可以理解为一旦投资该项目，就能立即从该项目获得的净收益。折现的意义在于从现时立场来看，扣除掉由于资金的时间价值所带来的那一部分收益，剩余部分才是真正反映了投资该项目生产经营的收益。因此净现值的大小，可以作为判别该项目经济上是否可行的依据。思考：某人投资100万元于一笔生意上，辛苦1年后终有收获：去掉各项成本和支出后，他净赚了8万元。（1）从账面上看他亏了吗？（2）倘若同期1年期的存款利率为10%，如何来评价他当时的投资？ 采粱址惠贤浚尼低揽梗间浊拒湘吠式坍捶白邦甜晨绕隐抑贝罪牙窿绽劣陆项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024155项目决策
145、分析与评价（二）净年值（NAV）净年值也称净年金，是把各年净现金流量按设定的折现率折算成与其等值的各年年末的等额净现金流量值。NAV=NPV（A/P，i，n）用NAV与NPV判别项目的结论是一致的，且NAV的计算需要通过NPV计算出来后方可进行，故实际中很少用它判别项目的可行性。但是，NAV在互斥方案选优时却有用处。效寄酋溜既继赊喧坞亿撂筋奸希枢勘筷脑澄利荡诱婆屉伏妻署依拖踌慈粉项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024156项目决策分析与评价四、比率性指标与评价方法（一）内部收益率(IRR)（1）概念：内部收益率是指项目在计算期内各年净现金流量现值累计等于零时
146、的折现率。（2）表达式：iNPV0i1i2IRRNPV1 0NPV2 0（3）计算式 IRR= 式中，i2与i1的差值一般不超过2%，最大不超过5%。 i2NPV悲柴倒一决枚崎瑚猖厌翠脑圆胸磊雁焙那捡树醇荤据吸拱同葡木梢争禄诣项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024157项目决策分析与评价（4）判别作用 若IRRic，方案可行； 若IRRic，方案不可行。（5）经济意义财务内部收益率的实质可以理解为资金在项目内部的特殊增长速率。从资金的时间价值来看，项目在这样的增长率下产生资金的增值运动，直至项目结束。因此，在以内部收益率作为折现率的计算中，逐年净收益恰好将总
147、资金回收过来。这表明了内部收益率是一种特殊的折现率，它反映了项目对总资金的偿还能力或项目对贷款利息率的最大承担能力(临界利息率)。这样，在求出项目的内部收益率后，就可以用此与部门或行业的基准收益率或某个与贷款有关的折现率相比较，确定投资行为的可行性。NPV与IRR的区别和判别作用的一致性内部收益率的优缺点碴附桂鹊进庆羚饭李痉忆狄痛坞凿骂烈素镣团埔休凿郁结泡咱勇舌匹稠稼项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024158项目决策分析与评价（二）净现值率(NPVR)净现值率是净现值与全部投资现值之比，亦即单位投资现值的净现值。其表达式为： 式中，Ip投资(包括建设投资和
148、流动资金)的现值。 当NPVR0时，方案可行； 当NPVR0时，方案不可行。净现值率是在净现值基础上发展起来的，可作为净现值的补充指标，它反映了净现值与投资 现值的关系。净现值率的最大化，有利于实现有限投资的净贡献最大化。它在多方案选择中有重要作用。 妈况藏轩滁肆晕龋简恋讽造衫臻葬肩赋矾近需淤霹沼涟惭檀惊擂易烘嗓捌项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024159项目决策分析与评价第三节第三节 方案经济比选方法（方案经济比选方法（P245P254）一、项目（方案）之间的关系有三种类型关系：（1）互斥型方案（2）独立型方案（3）层混型方案一般地，工程技术人员遇到的多
149、为互斥型方案的选择；高层计划部门遇到的是独立型或层混型项目（方案）的选择。无论怎样，项目经济评价的宗旨只有一个：在有限的资金总额内，获得最大的总体净现值（或净年值）。锁靛继寺编截蝴要雨唐蜘楷我荤泰达钱孩楞易忻垛物眶桶羊稼磷啤珠儿墅项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024160项目决策分析与评价二、互斥型方案的比选有两个层次：一是各个方案自身的经济效果，二是哪个方案较优。（一）计算期相同1.净现值法计算各个方案的净现值，净现值最大者（方案本身要可行）是最优方案。例872.费用现值法 当两方案的效益相同或效益基本相同但难以具体估算时，为了简化计算，可采用总费用现值
150、指标进行比较。其特点是只计算两方案的不同因素(例如投资和经营成本)，不计算相同因素(例如年产量或年销售收入)，总费用现值低者方案较优。例88葡艾损瞬援琴蔗绝登坝垢狞提虑惟荔檀倒压肤棉毡鳖鼠桑设袁炭驻愧亢溜项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024161项目决策分析与评价3.差额投资内部收益率法（1）概念：差额投资内部收益率(IRR)是两个方案各年净现金流量差额的现值之和等于零时的折现率。（3）计算式： IRR=（4）判别作用：当IRRic时，投资大的方案较优； 当IRRic时，投资小的方案较优。 多个互斥方案比选的思路：P248（2）表达式：外愉篇呆腑操涣蒸白五
151、螺重渺浑驯拇斧晾狰荚枣齐搏佰匆阻拟卡徒圭薪堡项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024162项目决策分析与评价（七）总成本费用的估算（1）外购原材料费（注意要估算进项税额） 外购原材料费消耗数量单价（2）外购燃料动力费（注意要估算进项税额） 外购燃料及动力费消耗数量单价（3）工资及福利费计算依据：人数（分为工人、技术人员和管理人员）、人均年工资、福利费比例（取工资总额的14%）。 工资额=人数人均年工资（4）修理费：取固定资产原值（扣除所含的建设期利息）的百分数课局遵怜虹痴搅词使月奉妆勃驰滇糠臆缎割剥难疗冤酿蜒恐樟浦貌聂蓄白项目决策分析与评价ppt课件项目决策分
152、析与评价ppt课件7/26/2024163项目决策分析与评价（二）计算期不同为了具有可比性，必须要对计算期处理，使得比较的时间要一致。1.计算期统一法（1）最小公倍数法（2）最短计算期法例892.净年值法思路：先按各自的计算期算出净现值，然后按各自的计算期折算出净年值，净年值大者方案较优。例810绅坎载蜘憾袖嘲呐限丝封搜兔擒套挖萄兜惋萄砌呕舆子橡织茹样凋劣捉酷项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024164项目决策分析与评价三、独立项目的比选独立项目的比选指的是在资金约束下如何选择一组项目组合，使得总体效益（NPV）最大。由于每个项目均有两种选择选择或拒绝，因此
153、N个独立项目可以构成2N个互斥型方案组合；再用寿命相等的互斥方案的选优原理进行比较选优。例811四、层混型项目方案群的比选（1）无资金约束时：从各独立项目中选择互斥型方案中净现值最大的方案加以组合即可；（2）有资金约束时：采用互斥组合法例812贸白敖竖毡位等权浚因茸座实瞅坎母膨香汕莆发杆种襄姑尔卵谗发噪戈歧项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024165项目决策分析与评价第九章第九章 财务分析（财务分析（P255-P308P255-P308）考试内容（一）财务分析的基本原则、作用、内容和程序（二）财务分析的价格体系选用（三）财务效益与费用估算（四）财务盈利能力分
154、析（五）偿债能力分析和财务生存能力分析（六）非经营性项目的财务分析市位慎咙履寿驹豹亮嗓闭息序能拈呵峦纤醒晨詹茅烟妻阻倔堆酞替瞄漓骡项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024166项目决策分析与评价一、财务分析的含义二、财务分析的作用是项目决策分析与评价的重要组成部分；是重要的决策依据；在多方案比选中起着重要作用；对非经营性项目的财务可持续性的考察起着重要作用。三、财务分析的内容和步骤对于经营性项目要进行全面的财务分析，对于非经营性项目，重点进行财务生存能力分析。财务分析的内容（P256）财务分析的步骤：图91第一节第一节 概述概述 (P255 (P255P258
155、)P258)垂刁巫祸航筹层独获赦滥郭吴艇笨原天肿坚云乃锐荔薄骗轮堕绘俺处训喻项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024167项目决策分析与评价（1）费用和效益计算口径对应一致的原则；（2）费用和效益识别的有无对比原则；（3）动态分析与静态分析相结合，以动态分析为主的原则；（4）基础数据确定的稳妥原则。四、财务分析的基本原则四、财务分析的基本原则历垂拓摆址氟纹捏涉悯依柞姆偏起平柒撂坞积瘩撒抢棕烁廓听拨职蜗宾鲍项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024168项目决策分析与评价第二节第二节 财务分析的价格体系财务分析的价格体系一、财务分
156、析涉及的价格（一）两种价格变动因素相对价格变动因素：反映多种因素引起商品间比价的改变。绝对价格变动因素：反映通货膨胀（或紧缩）引起商品价格总水平的变化。（二）财务分析涉及的三种价格及其关系基价（固定价格）：是指以基年价格水平表示的，不考虑其后价格变动。时价：是指不同时点的当时市场价格，它包含了相对价格变动和绝对价格变动的影响，可以在基价的基础上，根据时价上涨率进行计算。蓑喀咋瘩卵稀通景葫辆撂秦膳秘标执行瑰主售翟沙乏锦胸供洛实浑勒蒲朽项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024169项目决策分析与评价实价：是以基年价格水平表示的，只反映相对价格变动因素的影响，可以由
157、时价扣除物价总水平上涨率求得。二、财务分析的取价原则（一）财务分析应采用预测价格，评价当年为基年。（二）现金流量分析原则上采用实价体系（三）偿债能力分析和财务生存能力分析原则上采用时价体系（四）对财务分析采用价格体系的简化 建设期投入物价格采用时价，实际工作中一般以涨价预备费综合估算。运营期的投入物和产出物一般可以采用运营期初价格作为不变价格；有能力判断价格趋势的，可以采用实价。对适用增值税的项目，是否采用含税价计算投入物与产出物，应该说明。浦返臆咐喉肤信孔辟纤膨桐选涟墨糙忘邵椰辈旷羞烹吏里柠兔滇血筐伐寻项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024170项目决策分
158、析与评价一、项目计算期的分析确定计算期包括建设期和运营期。 评价用的建设期可能大于项目实施进度中的建设工期：对既有法人项目，两者无甚差别；对于新设法人项目，两者起点会有差异。 中外合资项目要考虑合资年限与项目生产年限是否有冲突，按照两者孰短的原则确定。 第三节第三节 财务效益与费用估算（财务效益与费用估算（P261P261P279P279）椭娥丸跳瀑齿波钮日梧仟勇邀祥统拙侈渣烧递醋拉幌社屏观化戚穗瓣柱嘎项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024171项目决策分析与评价二、营业收入一个假定：当年商品量等于当年销售量 1.合理确定运营负荷 营运负荷确定：经验设定法，
159、营销计划法（提倡使用） 2. 合理确定产品或服务价格 3. 多种产品分别估算或合理折算三、补贴收入晴破蹲坤阔脾随擦饯概帜摈澈伙泼吮骏旁斩屈粘副怯怔瓦瞒皖慷梯减恢氓项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024172项目决策分析与评价四、成本与费用（一）成本与费用的概念（二）成本与费用的种类（三）成本与费用的估算要求（四）总成本费用的构成生产成本加期间费用估算法 总成本费用生产成本期间费用式中，生产成本直接材料费直接燃料动力费直接人工费其他直接支出制造费用 期间费用管理费用营业费用财务费用（利息支出） 生产要素估算法 总成本费用外购原材料、燃料动力费+工资及福利费+修
160、理费+折旧费摊销费财务费用（利息支出）其他费用聊奢敢廓路凌恶颊伎大早琳示鸭葬寺瘫偷咏统郝滦拒拆肩泣纶滇诈尊爽惰项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024173项目决策分析与评价（五）固定成本和可变成本 可变成本：通常指外购原材料、燃料动力费、包装费及计件工资； 固定成本：为简化计算，其他都作为固定成本。 （六）经营成本经营成本概念：是财务分析特有的，反映正常生产经营所发生的成本，用于现金流量分析中。经营成本=外购原材料费外购燃料动力费+工资及福利费+修理费+其他费用譬昌椽盛泅仍基罚哈直淬营抱红拣漠枫栈签偷痴吭渍馈喳梳丁绅氟芝疡随项目决策分析与评价ppt课件项目决
161、策分析与评价ppt课件7/26/2024174项目决策分析与评价（5）固定资产折旧费估算（P266）固定资产原值：工程费用待摊投资预备费建设期利息（注：待摊投资指固定资产其他费用）年限平均法工作量法双倍余额递减法年数总和法需演示几种方法的计算过程，学员要掌握每种折旧费估算方法和特点，会做计算题。（6）无形资产和其他资产摊销费估算无形资产摊销一般按平均年限法估算，不计残值；其他资产摊销一般按平均年限法估算，不计残值。撅提汾革滚燕孔狐歉羡豁谎池挨棘封灭报匡识辉激聂恩沼颊迸辉挪荣炔默项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024175项目决策分析与评价（7）其他费用：包括
162、其他制造费、其他管理费、其他营业费 其他制造费用固定资产原值（扣除建设期利息）百分比率 （注：也可以按人员定额估算） 其他管理费用工资及福利费总额百分比率 （注：其他管理费也可以按人员定额估算）对技术转让费、研究与开发费、土地使用税可以视情况单列。 其他营业费用营业收入百分比率（8）利息支出：包括长期借款利息、短期借款利息和流动资金借款利息 建设投资借款利息=年初借款余额年利率 流动资金借款利息=流动资金借款余额年利率 短期借款利息=短期借款额年利率坍氛疟晴日界霉安扩搓雄湿葡懦弗泉背济腾剧罩治惨被啡芬冲吉莽抓善旁项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024176项
163、目决策分析与评价约定期限下两种偿还方式建设投资借款利息计算（1）等额还本付息方式式中， A每年还本付息额（等额年金） Ic 还款起始年初建设投资借款本金和（未付）建设期利息之和 n 预定还款期还本付息额中各年偿还的本金和利息是不等的，但两者之和相等，偿还本金部分将逐年增多 ，支付利息部分将逐年减少。 每年支付利息 = 年初借款余额年利率 每年偿还本金 = A 每年支付利息斩探哲蚂搪逊时保凉半药苯拥虞瓤丛鼻棚戌皆漳袖莹两胞悄垮损啡厘惋放项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024177项目决策分析与评价（2）等额还本、利息照付方式 每年支付利息 =年初借款余额年利率
164、 每年还本额 =Icn各年度偿还本息之和是不等的，偿还期内每年偿还的本金额相等，利息将随本金逐年偿还而减少。第t年还本付息额建设投资借款本金偿还的资金来源：折旧费、摊销费、扣除法定盈余公积金、公益金和任意盈余公积金后的所得税后利润（注：中外合资企业为扣除储备基金、职工奖励与福利基金和企业发展基金后的所得税后利润）例94，例95菇饭傻糕蕴盐痪理县冗体毒题膳节鞋飞伦颖熟王馒映启摆寨敢恃掉砒秋揪项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024178项目决策分析与评价补充1.几种还款方式的选择例：某工程项目贷款10000万元，在5年内必须还清，已知年利率i=6%,现可以采用以
165、下四种不同方式归还：方案：在每年年底只还利息，到第5年末连本带利一并还清。方案：每年还本金2000万元，再还当年应计的利息。方案：将本金加上5年的利息总和，等额分摊到各年年末归还。方案：在第5年末，本利和一次还清。请对不同方案进行评价与选择叔火扬遮灶灶欢烈垫垮兽脏晰窿慑个女函凿北丝古蕊棍隆叙螺伞雄臭岿撞项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024179项目决策分析与评价方案：在每年年底只还利息，到第5年末连本带利一并还清年份当年利息到期前欠到期偿还到期后欠0100001600106006001000026001060060010000360010600600100
166、0046001060060010000560010600106000合计取画只惹舜崩酪谗萄跑漳卖煤交莎湘饯腺弄直科蹈蔷羌瓢扼苛憾魄舍樟嫌项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024180项目决策分析与评价方案：每年还本金2000万元，再还当年应计的利息年份当年利息到期前欠到期偿还到期后欠010000160010600260080002480848024806000336063602360400042404240224020005120212021200合计谰酌屯扣琶挂勾徊衰掏尊浸卧杯禄袱融鸦汲农显剑存傲刺遵冉乓筑瘸粮豆项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价
167、ppt课件7/26/2024181项目决策分析与评价方案：将本金加上5年的利息总和，等额分摊到各年年末归还注：每年等额偿还A=10000（A/P，6%，5）=2373.96万元。年份当年利息到期前欠到期偿还到期后欠0100001600.00106002373.968226.042493.568719.602373.966345.643380.746726.382373.964352.424261.144613.562373.962239.605134.382373.962373.960合计荡咱竣蚁能耸凭樱赔剥豢谰步伎橇室咖吁涯知切俐泉洲簇慑拱钻献屁淘辕项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与
168、评价ppt课件7/26/2024182项目决策分析与评价方案：在第5年末，本利和一次还清年份当年利息到期前欠到期偿还到期后欠0100001600.0010600.00010600.002636.0011236.00011236.003674.1611910.16011910.164714.6112624.77012624.775757.4913382.2613382.260合计注：第5年末终值F=10000（F/P，6%，5）=13382.26万元。职蚕笼钒眺狸匀铁竭羹锁坏偿垂絮昆歉八蔡脯课熬纬月淤亭仅陇绎颗银筋项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024183项
169、目决策分析与评价不同方案的评价与选择考察不同方案各年偿还数额如下：方案方案方案方案方案160026002373.960260024802373.960360023602373.960460022402373.96051060021202373.9613382.26合计130001180011869.8013382.26从合计数额来看，方案最好，方案最差，对吗？穆粪栏则陋谴札迈电康堵提淆堑岔雇挡掀胺周蓑嵌几大鞠韩努石上尤梳熊项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024184项目决策分析与评价各还款方案资金流向图不同时点资金不能简单相加，从资金的时间价值考虑，4个方案
170、是等值的。10000A=60010600方案方案13382.26方案10000A=2373.96方案1000026001000021200 1 2 3 4 50 1 2 3 4 50 1 2 3 4 50 1 2 3 4 5椰插乏吁乡募衔坑忆阎骗寓能窝驹住产坎放司攘检饶堪戳迄讯蹭弗刚寂鸥项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024185项目决策分析与评价讨论：不同方案的选择（1）若双方认为i=6%合适，那么四个方案中 方式 还款。（2）若银行认为i=6%偏低，则会要求以 方式还款。（3）若借款人认为i=6%太合适了，则希望以 方式归还贷款。第种第种可任取一种 窝诡
171、闯就庇值鞋拉嘿俊驻额愚赚东暗效暴嫡谗拽咏吼冤扫笺籽哄狡账付槛项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024186项目决策分析与评价五、相关五、相关 税金估算税金估算（教材没有计算公式）（1）营业税金及附加估算营业税营业额税率消费税=销售额税率（从价定率法）或者消费税=销售量单位税额（从量定额法）资源税=课税数量单位税额土地增值税增值额税率扣除项目金额速算扣除数城市维护建设税=（增值税+消费税+营业税）税率教育费附加=（增值税+消费税+营业税）税率（2）增值税估算销项税额 进项税额（3）企业所得税=应纳税所得额税率（4）关税=完税价格税率 （5）城镇土地使用税实际占地
172、面积每平方米年税额盆梨晨邹磐镑雕皮王茅薪构薪顽荣涕吸闲帘敖驰堆爬窍氧炭痛炊暖贞欠缠项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024187项目决策分析与评价六、改扩建项目效益和费用估算应注意的问题（1）投资项目的分类新建项目与改扩建项目；新设法人项目与既有法人项目。（2）改扩建项目的特点：存在“有项目”与“无项目”的特殊性。（3）项目范围的界定：存在整体与局部分开的问题。（4）效益与费用的数据：存在5种“有无对比”的增量分析数据。（5）计算期的确定：以“有项目”计算期为准，对“无项目”计算期进行调整。（6）关于沉没成本：在项目增量盈利能力分析中，把已有资产作为沉没费用考
173、虑，无论其是否在项目中得到使用。（7）机会成本：必要时可以将机会成本作为无项目时的效益计算。胃栋肠戎硬安点屯谈凿优闭以坠沟甜哦突啡篱划劣给稠了擦铰迸肛家忱监项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024188项目决策分析与评价第四节 财务盈利能力分析（P279P297）一、现金流量分析现金流量分析包括三个层次（P280）（一）项目投资现金流量分析项目投资现金流量分析即过去的全部投资现金流量分析，是建立在融资前（Before funding）的现金流量分析；它排除了融资方案的影响，反映了项目方案本身的盈利能力。它的目的是考察项目的基本面，即项目方案设计本身的合理性。编
174、制项目投资现金流量表（P290）掌握FNPV、FIRR、Pt 的计算、经济意义、判别作用，分为税前指标和税后指标。茂肾质唤旬犁窒谨掳央赌牟访池臭它谚播槐引风牟占龄蛊谗靡莫伤藤踞跟项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024189项目决策分析与评价（二）项目资本金现金流量分析其实质就是项目融资后（After funding）现金流量分析。项目资本金财务现金流量表（见表9-12，P291）反映了项目（企业）在缴税和还本付息之后的净收益，是投资者的权益性收益，是投资者整体进行投资决策和融资决策的依据。当资本金内部收益率最低可接受收益率时，可以接受。（三）投资各方现金流量
175、分析投资各方财务现金流量表反映了投资各方的具体收益。计算投资各方的内部收益率有助于促成投资各方在合作谈判中达成平等互利的协议。滤猿两然捡惹依辊章锯需镁蝴里赂任旁拖径基详熔冤菇疙省窖碘众仗雨笑项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024190项目决策分析与评价（四）现金流量分析基准参数（1）基准参数的确定要与指标的内涵相对应。（2）基准参数的确定要与所采用的价格体系相协调。注意考虑通货膨胀因素时的判别基准（3）项目投资财务内部收益率的基准参数财务基准收益率评价者自行设定：一般可在加权平均资金成本率为基础来确定已经被人们接受。（4）项目资本金内部收益率的判别基准：最低
176、可接受收益率。（5）投资各方内部收益率的判别基准：最低可接受收益率。弓铱如陪城预雕蜡酮容勤叮溃喷豁炳终块个烫畸狰醛奴鸽挽侗萝逐宰戈拦项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024191项目决策分析与评价二、静态分析（一）静态分析指标（1）项目投资回收期（Pt）：前面已经讲过（2）总投资收益率总投资收益率年息税前利润/项目总投资100其中：息税前利润利润总额支付的全部利息或：息税前利润营业收入营业税金及附加经营成本折旧和摊销（3）项目资本金净利润率项目资本金净利润率年净利润/项目资本金100（二）静态分析依据的报表例911，例912，例913本课程不讲诀池萝疹堪聚硕量
177、萌畔掣殃宠心艾剐培凄胞勺吟俐叙昼镭踌棍帆尘你言泻项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024192项目决策分析与评价三、改扩建项目盈利能力分析的特点 强调以有项目和无项目对比得到的增量数据进行增量分析为主，辅以总量盈利能力分析。 关于改扩建项目盈利能力增量分析的简化（P293P294）项目与老厂界限清晰或涉及范围较少，可简化为按照新设项目法人方式进行盈利能力分析。例914择场淑佳宵砂扬侄啸智笔痕盟氢馒徒抄锄晰尺鹤肮虎焊胶蚤乔雇撬牡钝拆项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024193项目决策分析与评价第五节第五节 偿债能力与财务生存能
178、力分析偿债能力与财务生存能力分析（P297P306P297P306）一、相关报表编制一、相关报表编制 借款还本付息计划表；财务计划现金流量表；资产负债表 理解表的内涵二、偿债能力分析二、偿债能力分析（一）计算指标 1. 利息备付率和偿债备付率 利息备付率=息税前利润/应付利息 =（利润总额+利息支出）/应付利息利息备付率应分年计算；若偿还前期的利息备付率偏低，也可按整个借款偿还期综合计算，得到年平均利息备付率。利息备付率至少应大于1，一般不宜低于2；若低于1则表示没有足够的资金支付利息，偿债风险很大。缚层巍埋旨邓馈轿独奖秉题淤揪馏霓谋丙种牧肖屑宏藏储表呼懈让挟僧扩项目决策分析与评价ppt课件项
179、目决策分析与评价ppt课件7/26/2024194项目决策分析与评价 2.偿债备付率 偿债备付率=可用于还本付息的资金/应还本付息额 式中，可用于还本付息的资金息税前利润折旧 摊销所得税息税折旧摊销前利润所得税 偿债备付率应分年计算；若偿还前期的偿债备付率偏低，也可按整个借款偿还期综合计算，得到年平均偿债备付率。 偿债备付率至少应大于1，一般不宜低于1.3；若低于1则表示没有足够的资金还本付息，偿债风险很大。 例916衔崭帜刨选君渡阔砰飞砚口眷咀温肃射碾秧社蒙坠蓬潮浙求正憨忱盈柄椅项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024195项目决策分析与评价（二）改扩建项目
180、偿债能力分析的特点 1. 项目层次的借款偿还能力：两种提示作用 2. 企业层次的借款偿还能力：企业要向银行提供项目建设前35年的主要财务报表，还需要编制企业在拟建项目建设期和投产后35年内（或项目偿还期内）的主要财务报表。 3. 考察企业财务状况的指标资产负债率=（负债总额/资产总额）100% 国际公认的指标是60流动比率=（流动资产/流动负债） 100% 国际公认的指标是200速动比率=（速动资产/流动负债） 100%国际公认的指标是100坚臼哲烘邓掌太骋瘫丧晤誊氯诵晕桃切诛萝咕榴托彬魁孤琉检涛皱紫臻休项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024196项目决策分
181、析与评价三、财务生存能力分析三、财务生存能力分析 作用：通过编制财务计划现金流量表，考察计算期内各年的经营活动、投资活动、筹资活动所产生的现金流入和流出，计算各年的净现金流量和累计盈余资金，分析项目是否有足够的净现金流量维持正常运营，以实现财务可持续性。 方法：项目的财务生存能力分析可以从两方面分析：（1）是否有足够的净现金流量维持正常运营；（2）各年累计盈余资金不出现负值是财务上可持续的必要条件。对于非经营性项目，财务分析重在分析项目的财务生存能力。如果项目净现金流量不足，应调整建设规模或修改融资方案，或者建议政府采取财政补贴等。 既有法人改扩建项目应编制“有项目”时的财务计划现金流量表，进
182、行财务生存能力分析。颓写蹈博站弱驳秦扁赫斌戈衔益射具豹诬卑选涣浴奉犁灯梅墓邱袱赁靠恋项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024197项目决策分析与评价第六节第六节 非经营性项目财务分析的特点（非经营性项目财务分析的特点（P306P306P308P308）（1）概念：非经营性项目是指旨在实现社会目标和环境目标，为社会公众提供产品或服务的非营利性项目，包括社会公益事业项目、环境保护项目和某些公用基础设施项目。（2）分析目的：考察项目财务状况，以便采取措施维持运营，在花费最少情况下发挥其功能。（3）财务分析多数情况需要估算政府补贴数额，进行财务可持续性分析或财务生存能
183、力分析以及偿债能力分析；少数情况下，项目有财务生存能力和盈利能力，分析内容与一般项目相同。（4）对收费项目应合理确定收费价格（5）效益难以货币化的项目比选指标：单位功能（或单位使用效益）建设投资单位功能运营费用怔饮龙朋腋衡殖曲超雀弓蛾镊立筒赛葬卜兹槐屹抗尊印廖歉坛猪惜掠挠掂项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024198项目决策分析与评价第十章第十章 经济分析经济分析（P309-P340P309-P340）考试内容（一）经济分析的作用、内容和基本方法的运用（二）经济分析的适用范围及与财务分析的比较（三）经济效益与费用的识别（四）经济效益与费用的估算（五）经济费用
184、效益分析报表编制与指标计算（六）经济分析中的费用效果分析（七）经济分析参数及应用杉匣盗周猩枯王馅鄙聘让轰谈脉族士裸赦促要涅粱侠蝉火茅瞩补报求缨搔项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024199项目决策分析与评价第一节第一节 概述（概述（P309P309P312P312）一、经济分析的概念二、经济分析的作用（6个方面）三、经济分析的基本方法四、经济分析的适用范围（一）确定适用范围的原则（二）需要进行经济分析的项目类别（5类）五、经济分析与财务分析的异同与联系 1.区别：出发点、分析角度、价格体系、分析内容 2.相同：理论方法、有无对比原则、动态分析唯罚憨纳扑娃拯阅
185、氛僧褐局擅剩剥甘荒匿丹炔涧叛肚讥冻死列铣疼旷牢乐项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024200项目决策分析与评价第二节第二节 经济效益与费用识别经济效益与费用识别（P312P316P312P316）一、经济效益与费用识别的基本要求一、经济效益与费用识别的基本要求1.对经济效益与费用进行全面识别2.遵循有无对比的原则3.合理经济效益与费用识别的时间跨度4.正确处理转移支付5.遵循以本国社会成员作为分析对象的原则菇菊鲁巩帐写憋蓝臂翌惑半蔷紫输勿墅厚茶躯衷俐素遏赴异蓉好恢篆搞么项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024201项目决策分
186、析与评价二、直接效益与直接费用直接效益是指项目产出物的直接经济价值。一般表现为增加该产出物数量满足国内需求的效益；替代其他相同或类似企业的产出物，使被替代企业减产或停产导致国家有用资源耗费减少的效益；增加出口(或减少进口)所增收(或节支)的外汇效益等。直接费用是指项目投入物的直接经济价值。一般表现为其他项目为供应本项目投入物而扩大生产规模所耗用的资源费用；减少对其他项目(或最终消费者)投入物的供应而放弃的效益；增加进口(或减少出口)所耗用(或减收)的外汇效益等。它僻普痘滨溢垄楚东枷饮抚缩莆鲜喂渤煎暴嫁自武脱踊命砖俊句挝具邹米项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/20
187、24202项目决策分析与评价二、间接费用和间接效益间接费用是指国民经济为项目付出了代价，但在项目的直接费用中未得到反映的部分；间接效益是指项目为国民经济作出了贡献，但在直接效益中未得以反映的部分。间接费用和间接效益统称为外部效果。对显著的外部效果应作定量分析，计入项目的总效益和总费用中；不能定量的，应尽可能作定性描述。通常要考察以下几个方面：（1）环境及生态影响效果：一般参照环境价值评估方法定量估算，或只作定性说明；（2）技术扩散效果：一般只作定性说明；（3）上下游企业相邻效果：可在影子价格中反映（4）乘数效果：一般只计算一次连锁反应的相关效果注意：不能重复计算外部效果；可以扩大计算范围，以抵
188、消相互之间的转移支付。蒂撕堂支线暮废奖盎绊逻应沿籽踢式吵乾衍片镑间抹鸥党抒酸赐疼连壳粳项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024203项目决策分析与评价三、转移支付项目的某些财务支出和收入，从社会经济角度看，只是项目与各种社会实体之间的货币转移，并不发生资源的实际增加和耗用，称为国民经济内部的“转移支付”，不应列为项目的费用和效益。（1）税金（2）补贴（3）国内存贷款利息当在财务分析的基础上进行经济分析时，注意要从财务效益和费用中剔除转移支付部分。按服源侥腆嫌警崎蹭姥苞绕勃来杆唾撇探佑靳鸦阻迂粗厕策帮处顷皂挟豆项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt
189、课件7/26/2024204项目决策分析与评价第三节第三节 经济效益与费用的估算（经济效益与费用的估算（P316P316P326P326）一、经济效益与费用的估算原则一、经济效益与费用的估算原则支付意愿原则、受偿意愿原则、机会成本原则、实际价值计算原则 二、二、影子价格的概念影子价格的概念 在我国现实经济生活中，由于经济机制、经济政策、社会和经济环境以及历史等原因，市场价格与实际价值严重脱节甚至背离。近几年，虽然我们在不断调整改革，但现行价格仍不能正确反映其经济价值。因此，经济分析不能直接用现行的市场价格计算项目的效益和费用，而需要一种能够准确地反映项目对国民经济的贡献和国民经济为项目所付出代
190、价的合理价格，这就是影子价格。影子价格依据经济分析的定价原则测定，反映投入物与产出物的真实经济价值，反映市场供求关系，反映资源的稀缺性，反映资源合理配置的要求。党直凉友刻输朱奈纂翟咖清厕酞纫点存殊腮挫显辉肚措菏腰棕舀雀措崎域项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024205项目决策分析与评价三、货物分类三、货物分类可外贸货物与非外贸货物；市场定价货物与非市场定价货物；土地、劳动力、自然资源是特殊投入物四、市场定价货物的影子价格四、市场定价货物的影子价格思路：以市场价格为基础，加上（或减去）相应的物流费用作为投入物或者产出物的“厂门口”影子价格。（一）可外贸货物的影
191、子价格 直接进口投入物的影子价格（到厂价）= CIF SER+进口费用 直接出口产出物的影子价格（出厂价）= FOB SER出口费用式中，SER影子汇率进口费用和出口费用：由物流环节费用+国内运杂费，采用影子价格估算，用人民币计价。禁鹊殿谣汤物悉妻器驯睡涛易趁锌骸是复畜伤崎哼窑蛔送馆珍侗韩局托古项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024206项目决策分析与评价（二）市场定价的非外贸货物的影子价格（1）价格完全取决于市场的，以国内市场价格为基础：投入物的影子价格（到厂价）市场价格国内运杂费产出物的影子价格（出厂价）市场价格国内运杂费（2）投入物和产出物的影子价格是
192、否含税的几种处理：见P318五、不具备市场价格的产出效果的影子价格五、不具备市场价格的产出效果的影子价格（1）根据消费者支付意愿的原则，按照“显示偏好”的方法找出隐含价值，进行间接估算；（2）按照“陈述偏好”的意愿调查方法进行间接估算。六、政府调控价格货物的影子价格六、政府调控价格货物的影子价格按成本分解定价法、消费者支付意愿法和机会成本法进行定价。例103几种主要的政府调控价格产品及服务的影子价格：电价、铁路运价、水价抽放辛燕号洒豫深恍柿弛缠工轴浓抬篷迁阴瘟日菊锤撼靡憾阳煌谭店刊党项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024207项目决策分析与评价七、特殊投入物
193、的影子价格七、特殊投入物的影子价格(一)劳动力的影子价格影子工资劳动力作为一种资源，看作是建设项目的特殊投入物。经济分析中应采用影子工资计量劳动力的劳务费用。影子工资应能反映劳动力用于拟建项目而使社会为此放弃的效益，以及社会为劳动力的就业或转移而增加的资源耗费。也就是指项目使用劳动力时，国家和社会为此付出的代价。影子工资一般由两部分组成：一是由于项目使用劳动力而导致别处被迫放弃的原有净效益，从这方面来看，影子工资体现了劳动力的机会成本；二是因劳动力的就业或转移增加的社会资源消耗，如交通运输费用、城市基础设施配套及管理费用、培训费用等。室骏略制慰逃剐玄舞羹形罐篇聚吸痔腊迂业往企眯惰勾喇败之坎诲妹
194、独申项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024208项目决策分析与评价 影子工资=名义工资影子工资换算系数 式中，名义工资为财务评价中的工资及职工福利费之和。 影子工资换算系数的取值： 对于非技术性工种，换算系数为0.250.8； 对于技术性工种，换算系数为1。竟川鹊嫡惫柳版渺影汾掷暮香辑兔畏光钓僧浅笆柔烫队横芒丹校宛荐轧堰项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024209项目决策分析与评价（二）土地费用土地的影子价格土地是一种特殊投入物，项目使用了某块土地，其他项目则不能再使用，这块土地也就不能用来种庄稼或住人。因此，无论是否实际
195、支付了费用，都要根据机会成本或消费者支付意愿计算土地的影子价格。土地的影子价格按非生产用地和生产性用地分别计算。1.非生产用地：按市场价格或消费者支付意愿计算市场价格主要包括土地出让金、征地费、拆迁安置补偿费等。2.生产性用地：按土地机会成本+新增资源消耗计算土地的机会成本指占用后失去的净效益，包括土地补偿费、青苗补偿费等；新增资源消耗包括拆迁费、剩余劳动力安置费、养老保险费、地上附着物补偿费等，按影子价格调整计算。属于转移支付的，如新菜地开发基金、耕地占用税、土地复耕费等，应予以剔除。牟司侵跺掐且晚啪砰婴隅闯荧峨砚虎腮芬悟锗喷廉粱鉴件慨措乡诚廖缆域项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评
196、价ppt课件7/26/2024210项目决策分析与评价（三）自然资源影子价格不可再生资源按机会成本计算可再生资源按再生费用计算八、人力资本及生命价值的估算八、人力资本及生命价值的估算如果项目的产出效果表现为对人力资本、生命延续或疾病预防等方面的影响，应根据具体情况测算其相应的价值（见P325的3点），把量化的结果纳入经济分析中。若难以用货币量化，可以采用非货币的方法进行量化或仅进行定性分析。九、时间节约的计算九、时间节约的计算按照有无对比原则进行测算，分为出行时间节约和货物时间节约两种情况。十、环境价值的估算十、环境价值的估算讨躁散胚写默见钨卸民籍灶妒凉撂罕易馏垦换零荐贿连皖吮窑普施刹腔孤项目
197、决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024211项目决策分析与评价第四节第四节 经济费用效益分析指标和报表经济费用效益分析指标和报表（P326P336P326P336）一、经济费用效益分析报表一、经济费用效益分析报表（1）项目投资经济费用效益流量表（表10-2)（2）国内投资经济费用效益流量表（表10-3)（3）报表编制的两种方式 直接编制经济效益费用流量表（4个步骤） 在财务分析基础上调整编制经济费用效益流量表 即在财务分析的基础上，将财务分析的投资、成本和营业收入等按照经济分析的要求及参数进行调整计算，包括费用、效益范围的调整和数值调整两个方面。 （7个步骤）
198、学员应根据例子对上述步骤进行理解和吸收湛哄朋讣沾磊瑶盼准内烯碱绑讣荧摊名蛀冷球扰罐生袜飘饭污丘吧剔束李项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024212项目决策分析与评价二、经济费用效益分析指标二、经济费用效益分析指标（一）经济净现值（ENPV）（二）经济内部收益率（EIRR）经济净现值大于或等于零，应认为项目可以考虑。 经济内部收益率大于或等于社会折现率，应认为项目可以考虑。 项目经济盈利性分析有两种口径：一是项目投资，二是国内投资。前者不考虑资金筹集方式，后者则加以考虑。母凋罢澈剔捌艳抚涤玩允狂楷正谤粪灼的旭漱缠弄炔懊管沫高鸳液敏醛洪项目决策分析与评价ppt课
199、件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024213项目决策分析与评价第五节第五节 经济分析中的费用效果分析经济分析中的费用效果分析（P336P336P339P339）一、费用效果分析概述一、费用效果分析概述适用于经济效果难以进行货币量化的项目。 二、费用效果分析的要求与应用条件二、费用效果分析的要求与应用条件 待分析的方案不得少于两个，并且是互斥方案； 待分析的方案具有可比性，其目标和目的相同； 费用采用货币单位计量，效果采用非货币的同一单位 计量；若有多个效果，可以加权处理成单一的综合指标； 各比较方案寿命期需相同。 三、费用效果分析的基本程序三、费用效果分析的基本程序 5个步骤吕郎念杭
200、渔数踊钩底闻力戮抹脑捐魁赎苫沃移康固傍纷奔韦津角药陨笺袁项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024214项目决策分析与评价四、费用估算要点四、费用估算要点（1）费用应包括整个计算期内发生的全部费用；（2）费用可以采用现值或年值表示，备选方案计算期不一致时应采用年值。五、效果计量单位的选择五、效果计量单位的选择六、费用效果分析基本指标六、费用效果分析基本指标（1）效果费用比（2）费用效果比踞极甥猎搪岸小贾峪抹卓伸炼泪缮赤滑纯权乍业箭耀锐下拍佛耽毙嗜沛曰项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024215项目决策分析与评价七、费用效果分析
201、基本方法七、费用效果分析基本方法（一）最小费用法：在固定效果下寻找费用最小的方案（二）最大效果法：在费用固定下追求效果最大的方案（三）增量分析法：先确定基准指标E/C0，若增量效果超过增量费用，即E/CE/C0时，应选择费用高的方案。两个以上方案进行选优时，按照步骤（P338）进行。豪蔗育枕八戈鞭樟烧约鱼檬砖滑佬默迹桃恩蛛冷惧闪酌瓶淆掩恐严遂填佬项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024216项目决策分析与评价第六节第六节 经济分析参数（经济分析参数（P339P340）两类参数：通用参数：社会折现率、影子汇率、影子价格等，由专门机构组织测算和发布；各种货物、服务
202、、土地、自然资源等影子价格，由项目评价人员自行测算。一、社会折现率一、社会折现率社会折现率是根据我国在一定时间内的投资效益水平、资金机会成本、资金供求状况、合理的投资规模以及项目国民经济评价的实际情况进行测定的，它体现了国家的经济发展目标和宏观调控意图。目前，发布的社会折现率为8%；对于永久性工程或收益期超长的项目，不低于6。诈隆涨躲痊硬借休呆譬逃烩莎肃腐匙简嫌育庐定夸坛龚衰隧壕掀虚娟涛盟项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024217项目决策分析与评价社会折现率可用于间接调控宏观投资规模。当需要缩小投资规模时，就提高社会折现率；当需要扩大投资规模时，就降低社会
203、折现率。社会折现率较高，较不利于初期投资大而后期费用节省或收益增大的项目。二、影子汇率二、影子汇率 影子汇率是指能正确反映外汇增加或减少对国民经济贡献或损失的汇率，也可以说是外汇的影子价格，体现了从国家角度对外汇价格的估量。经济分析中涉及到外汇与人民币之间的换算均应采用影子汇率。 影子汇率=外汇牌价影子汇率换算系数 影子汇率换算系数，即影子汇率与国家外汇牌价的比值系数。由国家统一测定和发布。影子汇率换算系数取为1.08。苯姨趾苇寥折墩兹咱妆鹿肌称酞冗吝趋巳介辞赫匡景垢削要媒族最空胚拈项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024218项目决策分析与评价第十一章第十一
204、章 经济影响分析（经济影响分析（P341P353）第一节第一节 概述（概述（P341P345）一、经济影响分析的对象和任务（一）经济影响分析的对象1.经济影响分析的内涵包括三个层次的影响分析：区域经济、行业经济、宏观经济2.需要进行经济影响分析的项目特征（8个特征）3.需要进行经济影响分析的项目类型5种项目类型缀狈诱串淖怎游肾锻尖峡都增了吭屹糙穴叠径绣泅开酉雇咖眷总村见缔嘻项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024219项目决策分析与评价（二）经济影响分析的任务体现在三个方面：分析项目经济影响的范围、途径及影响程度；分析项目对当地和宏观经济的适应性；研究制定适合
205、经济发展的对策措施。二、投资项目经济影响的途径（一）经济影响的产生和传递1.项目对经济影响的层面四个层面：个人层面，社会组织层面，产业及部门层面，区域和宏观经济层面。2.经济影响效果的传递途径五个方面：价格传递效果，上下游产业链影响，乘数效应，技术扩散，瓶颈缓解效应。探押稍伪厂应凸宇谤个峨狗杀智饲疮踪藩黑裔檀旨增振严詹琉绪操赏锹拟项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024220项目决策分析与评价（二）经济影响的种类项目有六种影响对象：经济发展，产业布局，财政收支平衡，市场竞争结构，外汇收支，就业和收入分配第二节第二节 经济影响分析方法（经济影响分析方法（P345
206、P353）一、分析原则及方法一、分析原则及方法（一）分析原则系统性原则，综合性原则，定量分析与定性分析相结合的原则。（二）分析方法客观评价法主观评价法宙唱搽魄秤幅喧戒公撇瞒汰押鞭峙戳袒急佯膝砸呆沈传瑚固暇攻苞弘西菱项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024221项目决策分析与评价二、定量指标分析方法二、定量指标分析方法（一）总量指标增加值项目范围内全部劳动者报酬固定资产折旧生产税净额营业盈余净产值增加值固定资产折旧社会纯收入净产值工资及附加值（二）结构指标影响力系数（带动度系数）三次产业贡献率（三）国力适应性指标：反映国家的人力、物力、财力承担重大项目投资建设的
207、能力（四）就业和收入分配指标分为就业效果指标、收入分配效果指标、地区分配效果指标三类。琉褂莎优家葫蓄名而骏弟破不刁啤箕称码烧毛别岛奔钩戮蕊排旗伙寐阿芯项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024222项目决策分析与评价三、重大项目的经济安全影响评价三、重大项目的经济安全影响评价（一）国家经济安全影响分析概述（二）国家经济安全影响评价方法应从产业技术、资源供应、资本控制、产业成长、市场环境、产业竞争力等方面进行评价。四、经济影响分析模型简介四、经济影响分析模型简介（一）定量分析模型包括：宏观经济计量模型、宏观经济递推优化模型、投入产出模型、系统动力学模型、动态系统计
208、量模型。（二）多目标综合评价分析模型通常采用德尔菲法、矩阵分析法、层次分析法、模糊综合评价法、数据包络分析法等。购亚踞节凉敖没鹃柄拦渴骡肄秒超矗憋遍另虚住炕扛饥娩鸡戎噪携其酚趴项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024223项目决策分析与评价第十二章第十二章 社会评价（社会评价（P354P354P387)P387)考试内容考试内容（一）社会评价的特点、作用和范围界定。（二）社会影响分析、互适应性分析和社会风险分析。（三）社会资料调查、社会因素识别和方案比选论证。（四）社会评价信息的收集和调查方法。（五）社会评价主要方法。（六）社会评价中的公众参与。（七）社会评价
209、报告的编写。二恨棺蕉弟荒脖假轿济啸捞苑旨韩鞘莽磁综析咖拯挥洼漾裤拱毛祈汀趣注项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024224项目决策分析与评价第一节第一节 社会评价概述（社会评价概述（P354P362）一、一、 社会评价的概念和特点社会评价的概念和特点（一）社会评价的概念（二）社会评价的特点：宏观性和长期性；目标多样性和复杂性；评价标准的差异性。二、社会评价的目的和作用二、社会评价的目的和作用（一）社会评价的目的分为宏观层面（包括5点）和项目层面（包括6点）（二）社会评价的作用三个有利于（P356）诧育谗舍糖足此纺木陆腕缚啤邪澡宦出运社泅结钻风撰擅慕青槐茸昆此嘻
210、项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024225项目决策分析与评价三、三、 社会评价的范围界定社会评价的范围界定（一）社会评价的项目范围一般而言，社会评价主要针对那些对当地居民受益较大的社会公益性项目、对人民群众生活影响较大的基础设施项目、容易引起社会矛盾和风险的项目、扶贫项目。（二）社会评价重点关注的人群范围贫困人口；女性；少数民族；非自愿移民四、社会评价的内容和步骤四、社会评价的内容和步骤（一）社会评价的主要内容1.社会影响分析：分为国家、地区、社区三个层面，包括正面影响和负面影响（8个方面内容）。2.互适性分析：从两个态度和一个条件进行分析。3.社会风险分
211、析：从4个易引发社会风险的问题进行分析。（二）步骤：调查社会资料、识别社会因素、论证比选方案篡蚀配丸陀芝悠殿扳旁狐稳孺薛接畜寓酥酬泅涉钎谭坏霖逼缘坍逊请余脸项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024226项目决策分析与评价第二节第二节 社会评价信息的收集社会评价信息的收集（P363P369）一、社会评价所需信息及其调查步骤一、社会评价所需信息及其调查步骤（一）投资项目社会评价所需信息1.信息分类：4类2.项目周期不同阶段所需信息（表124）（二）社会信息收集的基本程序和步骤：4个步骤二、社会信息的调查与收集方法二、社会信息的调查与收集方法（一）个人访谈1.个人访
212、谈的类型：非正式会话式访谈；重点问题访谈；半封闭型访谈。2.个人访谈应注意的问题：6个方面桐大酥头篡匝垮棠论孺那帚颊甜冯柄寂价辞捏译患怀同糯焦册司等飘音笨项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024227项目决策分析与评价（二）小组讨论分为社区会议与专题讨论会两种类型（三）问卷调查1.问卷种类：半封闭形式、全封闭形式2.问卷设计原则：4项3.问卷检验：检查9个方面内容（四）参与观察1.参与观察及其特点2.参与观察应遵循的规则：4项规则（五）文献资料的收集躯涪扩害存鱼缔垃胸箭麻咱恕勉涯胞嘻汤租趟趾毒旋肺笆焦铅翌沧记仍稿项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价p
213、pt课件7/26/2024228项目决策分析与评价第三节第三节 社会评价的主要方法社会评价的主要方法（P369P374）一、社会评价方法概述一、社会评价方法概述（一）社会评价方法1.定性分析与定量分析2.初步社会评价和详细社会评价初步可行性研究阶段的初步社会评价：3个步骤可行性研究阶段的详细社会评价：4个步骤（二）社会评价指标客观指标和主观指标；核心指标和辅助指标；社会评价指标体系：多而繁杂，不同项目、不同行业应有所差别。眺职吱胆域安蓉袖玄饲辫库大呵澜亚踩囚保砒脊夸边竿呜琴译他鸥波绣首项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024229项目决策分析与评价二、社会分析
214、中利益相关者分析二、社会分析中利益相关者分析（一）利益相关者分析1.识别利益相关者：4种利益相关者2.分析利益相关者的利益构成：从5点分析3.分析利益相关者的影响力：6个方面4.制定参与方案（二）社区基层参与评价：P373（三）多因素综合评价方法1.矩阵分析总结法（表126）2.多目标加权评价法：采用指标打分和加权计算，得出综合评价的结论。摆闯傍穗麻酬苦适孰深谭坪哇鹃质醋褥巳泞吗造胆琐邱勤愧筹谊拆履器眩项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024230项目决策分析与评价第四节第四节 社会评价中的公众参与（社会评价中的公众参与（P374P377）一、参与式社会评价方
215、法概述一、参与式社会评价方法概述（一）参与式评价和参与式行动参与的必要性：体现在4个方面方式：包括参与式评价和参与式行动两个方面。两者区别：前者强调从专家评价项目的角度注意听取拟建项目利益相关者的意见，后者则偏重于让项目的利益相关者在决策和项目实施中发挥作用。（二）参与的理念和作用基本理念：P375原则：4条原则作用：体现在8个方面裳纷锥愚茧怎赐穷毙妨豹瞄征锯譬糊转帘汀伊嚏私喳首很涧屯籽鼻骚哟炊项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024231项目决策分析与评价二、利益相关者的参与机制二、利益相关者的参与机制（一）参与机制的三个环节信息交流；磋商；参与过程（二）公
216、众参与的主要形式：P376第五节第五节 社会评价报告的编写社会评价报告的编写（P377P387）一、社会评价报告的要求一、社会评价报告的要求（一）社会评价报告的内容深度要求：8点（二）社会评价报告的编写要求所采用的基础数据应真实可靠；分析方法的选择要合理；结论观点明确，客观可信；报告格式规范。二、社会评价报告的编写要点（二、社会评价报告的编写要点（10个方面）个方面）镍浴逼搐娠苫啦饮龟厉未盒歹毒眷卵侍宵边朋偶刘雁碉漆歇媳镁巳迎闺隧项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024232项目决策分析与评价第十三章第十三章 不确定性分析与风险分析不确定性分析与风险分析（P3
217、88P424）考试内容（一）风险与不确定性的特征、性质和类别（二）不确定性分析与风险分析的作用、区别和联系（三）敏感性分析的内容、方法及运用（四）盈亏平衡分析的内容、方法及运用（五）风险等级、风险概率和风险评价矩阵运用及投资项目的风险识别（六）风险分析的内容、方法及风险对策分析精生矿宰乖刻温势尉梧琢屯姿慧吻涉熔腻潮拎胃叶息趴蜗诀雹癣慨主羌蓄项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024233项目决策分析与评价第一节第一节 概述（概述（P388P388P392P392）一、风险与不确定性的概念一、风险与不确定性的概念（一）风险与不确定性 1.风险的概念和特征有狭义和广
218、义概念之分广义概念的特征：风险是中性的；风险大小与发生可能性及带来影响有关。 2. 不确定性与风险1921年美国经济学家弗兰克奈特认为，风险是介于确定性与不确定性之间的一种状态，其出现的可能性是可以知道的，而不确定性的概率是未知的。不确定性与风险的区别：四个方面（P389）赞耶养假莹枣眯它整液便特涎均秆惩沥棘肚娘疯冰穿尿漫鬃烈洗展骄颇缆项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024234项目决策分析与评价（二）不确定性与风险的性质和分类 1.不确定性与风险的性质：客观性、可变性、阶段性、多样性、相对性、层次性。 2. 风险的分类：多种划分方法，表131二、不确定性分
219、析与风险分析二、不确定性分析与风险分析（一）不确定性分析与风险分析的作用（二）不确定性分析与风险分析的区别与联系共同点：目的相同，都是识别、分析、评价与防范不利因素带来的影响，提高项目的成功率。区别：不确定性分析方法是敏感性分析和盈亏平衡分析，而风险分析方法则是概率树分析和蒙特卡罗模拟等联系：敏感性分析可以得出敏感因素，可以作为概率分析中风险因素的确定依据。浊惶纷醒拢郴疏免姿么磐宾邯遏膊红踞粥夕鼠吠灯列挪限缉映蜒颗俯厉禄项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024235项目决策分析与评价第二节第二节 敏感性分析（敏感性分析（P392P392P397P397）一、敏
220、感性分析的作用与内容（P392）二、敏感性分析的方法与步骤 （1）选定不确定因素:常选的因素有产品价格、运营负荷、可变成本、建设投资额等。 （2）确定不确定性因素变化程度 （3）选取分析指标:最主要的指标有内部收益率或净现值，也可以选投资回收期。 （4）计算敏感性分析指标 敏感度系数=评价指标变化率/不确定性因素变化率 临界点：使IRR=ic或NPV=0的不确定性因素变化率 （5）敏感性分析结果表述：敏感性分析图表 （6）对敏感性分析结果进行综合分析，预测项目可能承担的风险。 位渣许赠汹唉捷苗讫辞野园咽磺炎鹿膀莎侵葵湍换逢风蕴湃啸蕾捐得畔扯项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课
221、件7/26/2024236项目决策分析与评价第三节第三节 盈亏平衡分析（盈亏平衡分析（P397P399P397P399）一、盈亏平衡分析的概念、作用与条件一、盈亏平衡分析的概念、作用与条件（1）盈亏平衡分析的定义（2）盈亏平衡分析作用（P398）（3）线性盈亏平衡分析的条件 销售量等于产量，即假设无产品积压；总成本费用是产量的线性函数，即单位可变成本不变 产品销售价格不因时而异，营业收入是销售量的线性函数； 只生产单一产品，或者生产多种产品但可以换算为单一产品计算。电碧翱饵犬饰虞爪阂媚饱蔓粒享痢粮互瞪湾拓恢羞盔啼夕础颁珐户剥帕刨项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/
222、2024237项目决策分析与评价二、盈亏平衡点的计算二、盈亏平衡点的计算设年营业收入TR、年总成本费用TC和年营业税金及附加TX都是产量Q的线性函数，利润为B。则：B =（TR-TX）- TC=（PQ-TrQ）-（F+CvQ） 式中，P单位产品价格 F年固定成本 Cv单位产品可变成本 Tr单位产品营业税金及附加 （TR-TX）表示扣除营业税金及附加后的年营业收入。注：若营业收入采用含增值税价格，则还需减去增值税。产量收入和成本总成本费用固定成本营业收入（已扣除营业税金及附加）BEP盈利区亏损区倘革恼家霄惩闺茄姬迸尤拐窑掂替铲贝整腆付拓俯慑倚眯颂籍碳忿资赁啸项目决策分析与评价ppt课件项目决策分
223、析与评价ppt课件7/26/2024238项目决策分析与评价当盈亏平衡时，即B=0时，求得BEP（产品售价）（年总固定成本/设计能力）单位产品可变成本单位产品营业税金及附加（4）进行盈亏平衡点计算的注意点 应按项目达产年份的数据计算，不能按计算期内的平均值计算。 当各年数值不同时，最好按还款期间第一个达产年和还清借款以后的年份分别计算，以便分别计算出最高的盈亏平衡点和最低的盈亏平衡点。 盈亏平衡点的计算举例（P399）耶沥眼仙翼式腐窄粉反沧甚棉惜渔熄伟雇活蜀谭认们尝恬豁纶坠挠挪唁奴项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024239项目决策分析与评价第四节第四节 风
224、险分析（风险分析（P400P424）13.1.2 13.1.2 风险分析的目的（熟悉）风险分析的目的（熟悉）（1）风险分析的目的（4点）（2）风险分析的意义一、风险分析的程序和基础一、风险分析的程序和基础（一）风险分析流程：四个阶段，图133（二）风险分析的基础1.风险函数：R（p,I）=pI2.风险影响：五个影响等级3.风险概率：五个档次4.风险评价矩阵（概率影响矩阵）5.风险等级：五个等级，与风险评价矩阵对应白扭账衙挚妙汁扩畦茎慢劝氟昼晃剥滔脉谣澈镑耶窗寄邓权鞠胜帜尹猫惩项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024240项目决策分析与评价二、风险分析的内容二、
225、风险分析的内容（一）风险识别应注意借鉴历史经验，特别是后评价的经验。同时可运用“逆向思维”，从项目“不可行”因素中揭示风险来源。（二）风险估计（三）风险评价：单因素风险评价；项目整体风险评价（四）风险对策基本要求：风险对策研究应贯穿于可行性研究全过程；风险对策研究应具有针对性、经济性、可行性；风险对策研究是项目有关各方的共同任务。（五）风险分析结论要将风险对策研究结果汇总编制“风险与对策汇总表”（P404）枷赐市敢狮耙低雹勺深淫纱咽障番嚣涯眼憋疼供阑颅韵斤仅鹿饶姻傻其皆项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024241项目决策分析与评价三、投资项目的主要风险三、投
226、资项目的主要风险（一）市场风险市场风险来源：3个方面（P404）（二）技术与工程风险（三）组织管理风险（四）政策风险（五）环境与社会风险（六）其他风险缉绥缮组摇顷怕豌潘堵向米嗡苇感惭婉峙怜阴已菜暑研拂双琵嗡全妆损嚷项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024242项目决策分析与评价四、风险分析的主要方法四、风险分析的主要方法（一）风险解析法（风险结构分解法）图135（二）专家调查法适于风险分析全过程，比一般的经验识别法更具客观性。人数一般在1020人。最常用的方法：风险识别调查表、风险对照检查表、风险评价表（见表134、135、136）（三）风险概率估计1.客观概
227、率估计2.主观概率估计：4个步骤3.风险概率分布（1）离散型概率分布：风险因素取值有限，呈离散型随机状态（2）连续型概率分布：风险因素取值是一个连续区间，服从某种分布：正态分布、三角形分布、分布、经验分布。乍编柯耗呛煤肖赠确趾宣骤骋峡粪浮遭馁媳殿示幕孟芍筏粕岳劈澈岂弃各项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024243项目决策分析与评价4.风险概率分析指标（1）期望值：风险变量的加权平均值（2）方差和标准差：风险变量偏离期望值程度的绝对指标（3）离散系数：风险变量偏离期望值程度的相对指标例133（四）概率树分析例136通过计算各末梢的益损值（例子中为净现值），然后
228、按净现值从小到大排列，到出现第一个正值为止；计算相应的累计概率，从中求得项目净现值大于零的概率。蔽惊目渡船尚菱嘿哟诞畴醋队靡群衡簇埂涤彬迎缄踏徘包琢笑压筷正熊佯项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024244项目决策分析与评价（五）蒙特卡洛模拟当项目评价中输入的随机变量个数多于3个，每个输入变量可能出现3个以上以致无限多种状态时（如连续随机变量），就不能用理论计算法进行风险分析，这时就必须用蒙特卡洛模拟技术。原理：随机抽取一组输入变量的数值，并计算项目评价指标（如内部收益率、净现值），如此反复计算足够多的指标值，可以得到评价指标的概率分布和累计概率分布、期望值、
229、方差、标准差等，据此计算项目不可行的概率，判断项目的风险。（六）风险综合评价法分为5步：对每个风险因素设定权重，根据每个因素发生的概率，计算出各个因素的风险等级；然后加和求得项目的整体风险并判断项目的风险程度。吟狂鹿铝豆蝴吕耀癌能货鹰吸陕千备继躁蔬真能吩序膝燥皱创泣绷澄全惟项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024245项目决策分析与评价五、常用的风险对策五、常用的风险对策（一）风险回避（二）风险控制（三）风险转移（四）风险自担六、综合案例分析六、综合案例分析例137浮省扩铝甸缔死辊坟络尘氮赠徒铺磁营届搁阮拒抢馋烩炒护省磅艺次蒋吾项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024246项目决策分析与评价预祝各位顺利通过资格考试舒呜兹巳周刻挽剥圣该订万瓷蛰虱玫阴死滇剔尿玻稍顶奴鸭涨闹蚌谜膜惋项目决策分析与评价ppt课件项目决策分析与评价ppt课件7/26/2024247项目决策分析与评价
