新店开业流程

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1、新店开业流程新店开业流程1.与新店负责人沟通确认开业时间与新店负责人沟通确认开业时间2.制作时间节点推进表制作时间节点推进表3.开业物料的确认，物料详细信息表开业物料的确认，物料详细信息表4.物料清单一式两份，确认物料信息后于库房、物料清单一式两份，确认物料信息后于库房、技术部沟通，确认货品采购信息技术部沟通，确认货品采购信息5.确认开业活动信息，填写部门对接表，对接确认开业活动信息，填写部门对接表，对接相应部门衔接，企划与设计部相应部门衔接，企划与设计部6.设计完成后联系厂家印刷，准备物料设计完成后联系厂家印刷，准备物料7.到库房清点所有物料，进行包装发货到库房清点所有物料，进行包装发货8.

2、发货清单发送给分店负责人发货清单发送给分店负责人9.跟进货物是否到位跟进货物是否到位对接其他部门物料的制作对接其他部门物料的制作v确认开业活动信息，填写部门对接表，对接相应部门衔接，确认开业活动信息，填写部门对接表，对接相应部门衔接，企划与设计部企划与设计部v对接表需部门经理填写完成项目时间，作为时间节点；同对接表需部门经理填写完成项目时间，作为时间节点；同时，需客户部经理、运营中心领导签字，确认时间时，需客户部经理、运营中心领导签字，确认时间v清单上所需物料的准备找相关部门制作（确定制作完成时清单上所需物料的准备找相关部门制作（确定制作完成时间、对接人签字确认，如遇特殊情况可直接与部门经理协

3、间、对接人签字确认，如遇特殊情况可直接与部门经理协商）商）物料准备明细v开业所需物料清单发给新店负责人确定（发出之前先交蒋开业所需物料清单发给新店负责人确定（发出之前先交蒋经理查看）经理查看）v与负责人沟通其他所需物料（数量、质量以及时间的确定）与负责人沟通其他所需物料（数量、质量以及时间的确定）v确定运输方式确定运输方式v最终确定的物料清单传真给新店负责人签字确认（再交回最终确定的物料清单传真给新店负责人签字确认（再交回蒋经理确认）蒋经理确认）v跟进物料的完成时间跟进物料的完成时间物料的发送v物料完成后到库房清点、包装然后发货物料完成后到库房清点、包装然后发货v物料发货清单交库房负责人签字确认物料发货清单交库房负责人签字确认 v物料发出后及时将物料清单发给分店负责人物料发出后及时将物料清单发给分店负责人v及时跟进物料到位的情况及时跟进物料到位的情况