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1、XXXX4战略管理新思维后危机后危机时代的代的战略管理略管理一、中国企一、中国企业进入入战略管理略管理时代代1、战略管理的意略管理的意义 大大势 审时度度势 中国正中国正进入一个入一个战略拐点略拐点面面临六大挑六大挑战 人口负债与高成本时代来临10资源消耗型数量经济即将终结11质量问题上升为国家战略12 规范化竞争模式将取代非理性 成长模式13企企业革命革命中国制造中国制造 （总总体而言）体而言）体而言）体而言）附加附加值低低竞争力不争力不强能源消耗大能源消耗大环境境污染染严重重15-发展模式展模式2、战略的含略的含义什么是战略什么是企业战略战略分层-战略-战略-战略-战略-战略-战略-战略二
2、、中国企二、中国企业战略略环境分析及境分析及对策策 企企业内在能力与外部宏内在能力与外部宏观环境境明君明君贤将，所以将，所以动而而胜人，成功出于众人，成功出于众者，先知也者，先知也 审时度度势 中国中国战略格局重塑略格局重塑中国中国发展展动力重塑力重塑中国中国经济发展展战略路略路线图28三、三、企企业战略略设计与抉与抉择企企业战略制略制订 战略管理不是一个魔术盒，也不只是一套技术。战略管理是分析式思维，是对资源的有效配置。计划不只是一堆数字。战略管理中最为重要的问题是 根 本 不 能 被 数 量 化 的 。 彼得德鲁克31强化化战略思略思维中国是中国是战略略谋略思想的略思想的-中国中国历代代战
3、争几乎都争几乎都贯穿着穿着谋略的运用略的运用历代代领袖和袖和统帅重重视谋臣（外臣（外脑）中国中国战略思想的略思想的两个里程碑两个里程碑总体体战略略设计1.企企业愿景的构想愿景的构想情景规划方法（Scenario Planning)情景战略假设，通过对未来的展望构建今天的举措，通过情景目标规划过程发展。从未来看到今天 （假如这个行业走到饱和，怎么办？）402. 企企业使命使命企业价值经济价值与社会价值的统一 提高提高 企企业使命感使命感3. 战略目略目标4. 企企业战略定位略定位 战略不仅在于知道做什么，更重要的是，要知道停下什么。 乔图斯47总体战略一招鲜，不能吃遍天百年老店，如何基业长青柯达
4、2012年1月19日宣布破产存活131年（1880年诞生）富士存活了战略转型成功转向医疗影像诊断领域，推出将医学影像管理系统与最新的移动终端相关联实现医生远程诊断技术，该技术是该领域的发展方向。融入全球化浪潮融入全球化浪潮发挥优势，错位位竞争争5. 战略道路的略道路的选择-战略略选择（1）产业链延伸延伸专业化企化企业类型型大大规模模专业化企化企业-实现多元化的条件：多元化的条件：（2）多元化深度）多元化深度多元化的多元化的类型与模式型与模式四四竞争争战略的略的选择基本基本战略路略路线图企企业价价值链价格价格战略略统筹筹战略略观-战略略心理心理营销革命革命物物质消消费进入精神消入精神消费恩格恩格
5、尔系数系数食品支出占消食品支出占消费总支出的比例支出的比例 生存需要生存需要生存需要生存需要-战略略-战略内涵-战略略强化自主化自主创新，新，抢占占战略高地略高地-战略略蓝海海战略略W. 钱金（韩）勒妮莫博涅（美） 黄海黄海战略的提出略的提出五五战略保障与略保障与战略略执行行职能能战略的制略的制订职能战略A. 产品品战略略产品品线规划划企企业生命周期生命周期BCG提出的四种提出的四种战略略1 1、发发展展展展战战略略略略提高提高提高提高产产品的市品的市品的市品的市场场占有率适占有率适占有率适占有率适应应于于于于问题类产问题类产品，使其品，使其品，使其品，使其转转化化化化为为明星明星明星明星类类
6、。2 2、维维持持持持战战略略略略维维持持持持产产品的市品的市品的市品的市场场占有率适占有率适占有率适占有率适应应于于于于金牛金牛金牛金牛类类3 3、收、收、收、收获战获战略略略略尽可能地追求短期利尽可能地追求短期利尽可能地追求短期利尽可能地追求短期利润润适适适适应应于于于于弱小的金牛弱小的金牛弱小的金牛弱小的金牛类类和下一步和下一步和下一步和下一步计计划放弃的划放弃的划放弃的划放弃的问题问题和瘦狗和瘦狗和瘦狗和瘦狗类产类产品。减少投品。减少投品。减少投品。减少投资资、降低、降低、降低、降低质质量、提高价格、减量、提高价格、减量、提高价格、减量、提高价格、减少促少促少促少促销费销费用。用。用。
7、用。4 4、放弃、放弃、放弃、放弃战战略略略略问题问题和瘦狗和瘦狗和瘦狗和瘦狗类产类产品品品品88 B . 资本本战略略 搭建搭建资本运作平台本运作平台C . 人力人力资源源战略略开开发人力人力资本，提升本，提升软实力力六、人性化六、人性化战略略 与核心与核心竞争力提升争力提升21世世纪的人性化思潮的人性化思潮人性化人性化战略略资源源人性化人性化战略的精髓略的精髓三代三代领导人关于心理学的人关于心理学的论述述 a 儒家的治心思想 b 道家的治心思想 c 佛家的治心思想企企业文化与核心价文化与核心价值观的建构：的建构：A 强化四种精神化四种精神B . 吸吸纳五种文化五种文化学会学会处世哲学世哲学1980年哈佛大学肯尼迪政府学院院年哈佛大学肯尼迪政府学院院长约瑟夫瑟夫奈奈 软实力理力理论七、七、 企企业文化文化战略略企企企企业业文化文化文化文化精神层制度层物质层 优化心智模式化心智模式完善人格完善人格联想：中国企业发展的联想
