《开启您的农业创业之路》由会员分享，可在线阅读，更多相关《开启您的农业创业之路（51页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、高级创业导师高级创业导师 开启您的农业创业之路开启您的农业创业之路26 七月七月 20241导师简介导师简介1 1 1 1、河南农业大学硕士研究生学历，、河南农业大学硕士研究生学历，、河南农业大学硕士研究生学历，、河南农业大学硕士研究生学历，15151515年以上农业从年以上农业从年以上农业从年以上农业从业经验，曾参加拿大国际营销协会和清华大学进修、业经验，曾参加拿大国际营销协会和清华大学进修、业经验，曾参加拿大国际营销协会和清华大学进修、业经验，曾参加拿大国际营销协会和清华大学进修、高级农艺师、营销总监、中国农业系统冠军团队创高级农艺师、营销总监、中国农业系统冠军团队创高级农艺师、营销总监、
2、中国农业系统冠军团队创高级农艺师、营销总监、中国农业系统冠军团队创始人。始人。始人。始人。2 2 2 2、“未农公社未农公社未农公社未农公社星创天地星创天地星创天地星创天地”（国家级）创业导师、（国家级）创业导师、（国家级）创业导师、（国家级）创业导师、郑州市金科电子信息孵化器（省级孵化器）创业导郑州市金科电子信息孵化器（省级孵化器）创业导郑州市金科电子信息孵化器（省级孵化器）创业导郑州市金科电子信息孵化器（省级孵化器）创业导师、河南农业大学高级创业导师，河南机电职业学师、河南农业大学高级创业导师，河南机电职业学师、河南农业大学高级创业导师，河南机电职业学师、河南农业大学高级创业导师，河南机电
3、职业学院创业导师，河南省现代农业研究院创业导师，中院创业导师，河南省现代农业研究院创业导师，中院创业导师，河南省现代农业研究院创业导师，中院创业导师，河南省现代农业研究院创业导师，中央电视台互联网电视央电视台互联网电视央电视台互联网电视央电视台互联网电视“中原农业频道中原农业频道中原农业频道中原农业频道”创业导师、创业导师、创业导师、创业导师、“HUIHUIHUIHUI乡创客乡创客乡创客乡创客星创天地星创天地星创天地星创天地”（省级）董事长。（省级）董事长。（省级）董事长。（省级）董事长。2开启您的农业创业之路开启您的农业创业之路张开你的翅膀拥抱伟大的创业时代张开你的翅膀拥抱伟大的创业时代张开
4、你的翅膀拥抱伟大的创业时代张开你的翅膀拥抱伟大的创业时代第一步第一步第一步第一步 评价你的农业创业能力评价你的农业创业能力评价你的农业创业能力评价你的农业创业能力第二步第二步第二步第二步 选择你的农业创业项目选择你的农业创业项目选择你的农业创业项目选择你的农业创业项目第三步第三步第三步第三步 解析你的农业创业市场解析你的农业创业市场解析你的农业创业市场解析你的农业创业市场第四步第四步第四步第四步 明确你的农业创业形态明确你的农业创业形态明确你的农业创业形态明确你的农业创业形态第五步第五步第五步第五步 组建你的农业创业团队组建你的农业创业团队组建你的农业创业团队组建你的农业创业团队第六步第六步第
5、六步第六步 筹措你的农业创业资金筹措你的农业创业资金筹措你的农业创业资金筹措你的农业创业资金第七步第七步第七步第七步 预测你的农业创业利润预测你的农业创业利润预测你的农业创业利润预测你的农业创业利润第八步第八步第八步第八步 防范你的农业创业风险防范你的农业创业风险防范你的农业创业风险防范你的农业创业风险第九步第九步第九步第九步 编制你的农业创业计划书编制你的农业创业计划书编制你的农业创业计划书编制你的农业创业计划书第十步第十步第十步第十步 启动你的农业创业计划启动你的农业创业计划启动你的农业创业计划启动你的农业创业计划3开启您的农业创业之路开启您的农业创业之路n n导导 言言 张开你的翅膀拥抱
6、伟大的创业时代张开你的翅膀拥抱伟大的创业时代n n第一步第一步 评价你的农业创业能力评价你的农业创业能力n n一、什么是创业n n1、创业的定义n n2、创业的核心要素n n3、农业创业的界定n n4、农业创业的类型n n5、农业创业的特点4二、创业能为你带来什么好处二、创业能为你带来什么好处n n1、创业获得快乐n n2、创业改变命运n n3、创业聚集财富n n4、创业造福社会n n5、创业实现自我价值5三、评价你是否具备创业能力三、评价你是否具备创业能力n n1、想创业意识n n2、要创业动机n n3、敢创业勇气n n4、能创业资源n n5、会创业能力6四、构架你的创业思路四、构架你的创业
7、思路n n1、做什么项目n n2、为谁做顾客n n3、怎么做方式n n4、做多大规模7五、你做好了创业前的心理准备吗五、你做好了创业前的心理准备吗n n1、你要有强烈的创业愿望n n2、你要有足够的创业智慧n n3、你要有坚韧的创业毅力n n4、你要能勇敢的承担风险n n5、你要有开阔宽广的创业眼界n n6、你要有坚定合理的创业自信n n7、你要有突破常规的创业创新n n8、你要有善于领导创业的能力。8第二步 选择你的农业创业项目n n一、选择农业创业项目要遵循哪些原则n n1、政策导向乘势而上不背道而驰n n2、开拓创新独辟蹊径不盲目跟风n n3、市场调研脚踏实地不人云亦云n n4、扬长避短
8、发挥优势不饥不择食n n5、量力而行适可而止不好大喜功9二、选择农业创业项目的方法二、选择农业创业项目的方法n n1、大胆发现海阔天空n n2、冷静分析知己知彼n n3、仔细筛选权衡利弊n n4、科学求证理论支撑10三、影响选择农业创业项目的因素三、影响选择农业创业项目的因素有哪些有哪些n n1、市场眼力独具慧眼n n2、兴趣爱好爱好是最好的老师n n3、优势特长轻车熟路n n4、市场机会可遇不可求11四、如何抓住农业创业机遇四、如何抓住农业创业机遇n n1、十分难得的创业环境n n2、利好稳定的惠农政策n n稍纵即逝的市场机会n n4、千载难逢的发展机遇n n思考题n n案例12第三步 解析
9、你的农业创业市场n n一、市场组成的要素n n1、什么是市场n n2、市场的构成要素n n分析你的市场n n4、预测你的销售13二、顾客群体的细分二、顾客群体的细分n n1、顾客是什么n n2、寻找你的潜在顾客n n3、细分你的顾客群体n n4、收集应用顾客信息14三、竞争对手的了解三、竞争对手的了解n n1、谁是你的竞争对手n n2、为什么要了解竞争对手n n3、怎样获得竞争对手的信息n n4、分析利用竞争对手的信息n n5、与竞争对手实现双赢共进15四、市场营销的四、市场营销的4P法则法则n n1、生产适销对路的产品n n2、制定公平合理的价格n n3、选择恰到好处的地点n n4、开展行之
10、有效的促销n n思考题n n案例16第四步 明确你的农业创业形态一、设施农业n n1、设施农业概述n n2、农业设施的类型、结构与性能n n3、设施农业的发展前景17二、规模种养二、规模种养n n1、规模种养概述n n2、规模种养的类型n n3、规模种养的发展前景18三、休闲观光三、休闲观光n n1、休闲观光农业概述n n2、休闲观光农业的类型n n3、休闲观光农业的发展前景19四、绿色农业四、绿色农业n n1、绿色农业概述n n2、当前我国农产品的类型n n3、绿色农业的发展前景20五、生态农业五、生态农业n n1、生态农业概述n n2、生态农业的类型n n3、生态农业的发展前景21六、农产
11、品加工六、农产品加工n n1、农产品加工概述n n2、农产品加工的类型n n3、农产品加工的发展前景22七、现代农业服务业七、现代农业服务业n n1、现代农业服务业概述n n2、现代农业服务业的类型n n3、现代农业服务的内容23八、创办农业企业八、创办农业企业n n1、什么是企业；n n2、企业是实现创业的载体；n n3、创业企业的组织模式n n4、农业企业的组织模式n n5、农业企业的典型特征 n n6、农业企业的创办流程24第五步 组建你的农业创业团队n n一、你的创业团队组成n n1、业主创业者n n2、合伙人共同创业者n n3、员工创业计划实施者n n4、顾问智力支持者25二、明确岗
12、位职责二、明确岗位职责n n1、农业企业经理岗位n n2、农业企业人力资源岗位n n3、农业企业财务岗位n n4、农业企业计划统计岗位；n n5、农业企业市场供销岗位n n6、农业企业质量检查岗位n n7、农业企业综合协调岗位26三、管理你的创业团队三、管理你的创业团队n n1、选对人、用好人、留住人n n2、最好是专业人做专业事n n3、自然人向法人的转变n n4、农业家族式企业的管理n n5、从农民老板到企业家的成长过程27四、必须掌握的法律知识四、必须掌握的法律知识n n1、企业的一般法律形态n n3、农业企业的社会责任n n4、农业企业的法律知识n n5、农业企业的商业保险n n思考题
13、n n案例28第六步 筹措你的农业创业资金n n一、启动资金的构成n n1、启动资金的定义n n2、启动资金的分类n n3、固定资产组成n n4、流动资金组成29二、预测创业所需要的启动资金二、预测创业所需要的启动资金n n1、启动资金总量预测n n2、固定资产预测n n3、流动资金预测n n4、不可遇见资金预测30三、启动资金的筹措三、启动资金的筹措n n1、自有资金n n2、现在条件n n3、亲友借款n n4、银行贷款31四、流动资金正常运转周期四、流动资金正常运转周期n n1、什么是运转周期n n2、原材料储存周期n n3、产品生产周期n n4、资金回收周期n n思考题n n案例32第七
14、步 预测你的农业创业利润n n一、农业企业的价格制定与销售预期n n1、什么是价格n n2、制定价格的依据n n3、制定价格的方法n n4、预测销售的基本程序 n n5、预测销售的方法n n6、预测销售的影响因素 33二、农业企业利润预测二、农业企业利润预测n n1、什么是企业利润n n2、企业利润的来源n n3、如何增加企业利润n n4、怎样防止企业利润流失n n5、现金流、商品流、信息流三者关系34三、控制企业成本就等于增加企三、控制企业成本就等于增加企 业纯利润业纯利润n n1、什么是企业成本计划n n2、为什么要制定企业计划成本n n3、企业成本计划的主要内容n n4、企业成本计划的编
15、制方法35四、怎样才能有效控制企业成本四、怎样才能有效控制企业成本n n1 1、控制日常支出、控制日常支出n n2 2、压缩原料库存、压缩原料库存n n3 3、减少产品积压、减少产品积压n n4 4、提高产品合格率、提高产品合格率n n5 5、加速现金周转、加速现金周转n n6 6、及时回收货款、及时回收货款n n7 7、减少银行利息、减少银行利息n n8 8、盘活存量资金、盘活存量资金n n思考题思考题n n案例案例36第八步 防范你的农业创业风险n n一、创业会面临哪些风险n n1、什么是创业风险n n2、创业风险的分类n n3、农业创业风险剖析n n4、农业创业过程中的主要风险来源37二
16、、创业失败的先兆二、创业失败的先兆n n1、信用缺失n n2、资金断链n n3、产品积压n n4、人才流失n n5、官司缠身38三、创业前期失败的原因三、创业前期失败的原因n n1、准备不足仓促上阵n n2、计划不周乱了阵脚n n3、左顾右盼三心二意n n4、意志动摇换得换失39四、创业中期失败的原因四、创业中期失败的原因n n1、目光短浅小富即安n n2、目标偏离随波逐流n n3、发现问题纠正不力n n4、不思进取人心涣散40五、创业后期失败的原因五、创业后期失败的原因n n1、人浮于事效率低下n n2、盲目扩张现金断流n n3、独断专行机制不活n n4、管理不善人才流失41六、拒绝创业失败
17、的对策六、拒绝创业失败的对策n n1 1、改进管理模式、改进管理模式n n2 2、迅速凝聚人心、迅速凝聚人心n n3 3、广泛吸纳人才、广泛吸纳人才n n4 4、打造企业文化、打造企业文化n n5 5、强化危机意识、强化危机意识n n6 6、加强信息利用、加强信息利用n n7 7、学会运用谋略、学会运用谋略n n思考题思考题n n案例案例42第九步 编制你的农业创业计划书n n一、为什么要编制农业创业计划书n n1、什么是创业计划书n n2、编制创业计划书的作用n n3、农业创业计划书编制特点n n4、编制农业创业计划书的基本原则43二、农业创业计划书的二、农业创业计划书的6C要素要素n n1
18、、概念(Concept)n n2、顾客(Customers)n n3、竞争者 (Co mpetitors)n n4、能力 (Capabilities)n n5、资本(Capital)n n6、持续经营(Continuation) 44三、农业创业计划书的组成部分三、农业创业计划书的组成部分n n1、封面朴实美观n n2、摘要简明扼要n n3、目录一目了然n n4、正文详实有力n n5、附件完整无缺n n6、体例格式国家标准45四、农业创业计划书的主要内容四、农业创业计划书的主要内容n n1 1、计划摘要、计划摘要n n2 2、产品（或服务）、产品（或服务）n n3 3、市场分析、市场分析n n
19、4 4、竞争分析、竞争分析n n5 5、创业计划的执行、创业计划的执行n n6 6、财务分析与资金筹措、财务分析与资金筹措n n7 7、创业团队、创业团队n n8 8、风险分析、风险分析n n思考题思考题n n案例案例46第十步 启动你的农业创业计划n n一、行动比什么都重要n n1、你已经下定决心要创业吗n n2、再认真评估一次你创业的能力和实力吧n n3、最好的计划不去实施还是等于零n n4、要创业就立即行动吧47二、制定行动计划二、制定行动计划n n1、制定周密的行动计划n n2、列出创业必须要做的每一件事情n n3、将罗列的事情一个一个落实到位n n4、做好企业的定位与形象设计n n5、通过网络方式宣传自己n n6、电子商务与创业同行48三、做好日常每件事三、做好日常每件事n n1、成本控制点点滴滴n n2、价格制定留有余地n n3、业务记录一丝不苟n n4、综合协调保障有力49四、管好企业每一天四、管好企业每一天n n1、员工管理以人为本n n2、生产组织质量第一n n3、顾客服务热情周到n n4、市场分析把握全局n n思考题n n案例50谢谢谢谢51
