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1、地源热泵供暖空调系统楼面PE-RT管道 敷设质量控制 常州朗诗国际街区项目 QC小组活动成果 常州市*建筑安装工程有限公司 二00九年一月十日1 目 录 一、 工程概况 二、 QC小组概况 三、 选题理由 四、 现状调查 五、 课题目标及可行性论证 六、 制订活动计划 七、 原因分析、确认要因 八、 制订对策措施 九、 组织实施 十、 效果检查 十一、巩固措施 十二、总结及打算2一、工程概况: 常州朗诗国际街区项目12# 13#房及地下室工程位于常州市钟楼区,原第四粮库地块。工程由常州郎诗置业有限公司投资建设,江苏省建筑设计研究院有限公司设计。工程地上18层、地下1层钢筋混凝土剪力墙结构高层住
2、宅,建筑面积合计为30292.77m2,工程建筑耐火等级地上二级、地下一级,防水等级二级,抗震设防烈度七度,使用年限50年。 本工程建成后将是常州地区综合节能示范小区,室内环境将达到“恒温、恒湿、恒氧”。在综合节能中其核心技术之一为“地源热泵供暖空调技术”,即通过热泵机组与大地进行冷热交换。目前其热泵系统还没有安装,但在主体结构施工中将配套进行楼面“地板采暖系统和散热器管道”的敷设,在结平板中布设,将不占用建筑、结构空间,不增加工程造价 。楼面管道敷设的质量直接决定着以后地源热泵供暖空调系统的正常运行。 3二、QC小组概况: 小组成立于2003年9月15日,小组共8人,小组概况见下表: 注:小
3、组成员平均经过58小时以上的TQC教育,具有丰富的施工管理经验。 制图:金志惠 制图日期:2008年6月28日 4三、选题理由: 1、公司质量方针:安全、环保、依法、守信;满足顾客需求,持续改进创新。 2、项目部工程质量目标: 争创江苏省江苏省“扬子杯扬子杯”优质工程奖,优质工程奖,常州地区综合节能示范小区常州地区综合节能示范小区。3、现状、难点: 本工程“地源热泵供暖空调技术”在常州地区为首次采用,在周边地区没有可以借鉴的工程实例。按照设计要求,本工程楼面敷设的“地板采暖系统和散热器管道”为PE-RT三层防渗氧管材,为上海乔治费歇尔管路系统有限公司产品。乔治费歇尔管路系统集团是世界领先的高质
4、量塑料管路系统制造商,PE-RT学名为耐热增强型聚丁烯。管路在安装完毕,楼面混凝土浇筑完毕后,万一再出现问题修补相当困难。楼面管道敷设的质量直接决定着以后地源热泵供暖空调系统的正常运行。5四、现状调查: 在常州地区没有类似工程,通过与朗诗公司领导协调,2008年7月2日项目部技术人员与甲方代表前往苏州朗诗地产进行了现场学习、调查、咨询。基本掌握了施工中的技术要求,同时调查施工中需要注意的质量问题,总结出影响施工质量的有以下几项,统计如下表格: PE-RT三层防渗氧管材安装施工质量问题统计表 制图:金志惠 制图日期:2008年7月5日 6根据统计表做出以下排列图: 由排列图可以看出,影响PE-R
5、T三层防渗氧管材安装施工质量的主要问题为盘管组渗漏,其累计频率达80%,为A类因素,成为解决问题的主要对象。 制图:金志惠 制图日期:2008年7月5日7五、确立课题名称、目标及可行性论证:经过上述调查、统计、分析,确认解决问题的主要对象:盘管组渗漏。1、确定课题名称:地源热泵供暖空调系统楼面:地源热泵供暖空调系统楼面PE-RT管道敷设质量控制管道敷设质量控制2、课题目标:一次安装到位,压力试验检查一次合格,确保无渗漏一次安装到位,压力试验检查一次合格,确保无渗漏。3、目标可行性论证(1)本工程力争达到江苏省“扬子杯”优质工程,并且创常州地区综合节能示范小区。常州朗诗公司及我公司领导相当的重视
6、,市质检站随时监督。(2)我们QC小组主要由丰富经验的老工程技术人员组成,小组成员富有集思广益,刻苦探索的创新精神,并且通过以往多次的QC攻关,积累了宝贵的攻关经验。(3)通过与甲方的密切配合及其技术支持,相信经过不断攻关、探索,我们有信心、有能力完成课题目标。 8六、制订活动计划: 制图:金志惠 制图日期:2008年7月5日 9七、原因分析、确认要因: 经过我们QC小组成员认真调研分析,绘制了原因分析因果图: 制图:金志惠 制图日期:2008年7月5日 10通过我们QC小组采取调查分析、现场试验、测试,对以上因果图中6个末端原因进行了要因确认,制定了以下要因确认表: 制图:金志惠 制图日期:
7、2008年7月8日 11八、制订对策措施:根据以上要因,本QC小组成员召开了专题会议,大家集体讨论、集思广益,提供相关对策,总结、制订了以下对策措施: 制图:金志惠 制图日期:2008年7月9日 12九、组织实施:根据对策表中的相应措施,由相应责任人负责,QC小组组长监督执行,确保在预定日期内完成。 实施一:针对“成品保护不到位 ”1. 楼面盘管组布置在楼层结构的双层钢筋网中间位置,在每层楼板钢筋绑扎钢筋过程中加入了一个工序,因此PE-RT管在排管时必须与土建工作紧密结合,建立合理的施工工序和流水段,进行有序的交叉作业,尽量减少土建间隔时间。在底层钢筋网绑扎完毕后进行盘管组敷设,并将盘管组用尼
8、龙扎带绑扎于钢筋网上,不许使用铁丝,防止管材移位;再绑扎上层双向钢筋网。在施工中提高工序交接过程中对成品保护的要求,针对各涉及工序,提出成品保护措施,并严格执行。提出了如下施工措施,并严格执行:(1)钢筋工:绑扎上层钢筋网时,密切注意严禁使用尖锐工具,防止割伤PE-RT管材。工人上楼面操作,采取在楼面架设施工马道,严禁直接踩踏钢筋网,挤压PE-RT盘管组。进行焊接、切割操作,严禁在已敷设盘管组的楼面进行,防止电渣、火星飞溅烫伤PE-RT管。严禁在PE-RT管上拖拽钢筋。绑扎上层钢筋网时必须及时安放马凳。(2)木工、架子工:在安设模板、加固支架时站在架设的马道上,严禁直接在楼面操作。使用铁钉时注
9、意使用部位,防止钉穿PE-RT管。 13(3)砼工:振捣砼时站在架设的马道上,振动棒操作严格按操作规程进行,同时防止过振。浇筑时尽量使用平板振动器,如使用振动棒,只允许在上层筋上平拖,严禁直接接触PE-RT管。(4)施工楼面严禁任何人吸烟;作业人员注意作业路线,严禁踩踏PE-RT管。2. 实施时间:08.7.1209.1.123. 负责人:姜国荣 监督人:姜洪方 4. 实施效果评价:PE-RT管材为塑料部件,高温及尖锐物穿刺均会受到破坏,一旦盘管组受损,将严重影响地源热泵供暖空调系统的正常运行。在各工序交接施工中,采取上述保护措施,有效保证了盘管组施工质量,防止管道因破损而渗漏,及试压的合格率
10、。 14实施二:针对“布管方法不合理 ” 1. 考虑PE-RT管布管后排与排间距控制在300mm左右,另外排管时不得将管扭曲或折叠,同时必须保证弯曲直径不小于300mm(曲率半径不应小于管道外径的6倍)。原操作工序布管为蛇型布管,弯道将会折成180角调头,很容易将PE-RT管弯折受损,且在有限空间内不容易回转,根据现场情况改为更合理的回型布管方式,弯道处形成的是90角,比较容易控制,见下图152. 考虑PE-RT管楼面盘管组系统在楼板内不允许有任何接头,改进布管方式, PE-RT管材为耐热增强型聚丁烯,其原材料进场时是盘圆捆绑的,因此在楼面布置时尽量采用其特性,整根管材一次性完整布管,除进出水
11、位置与主管连接需要连接件外,整个盘管组不存在一个连接件,并且彻底消除管道弯折易扭曲、弯折受损的隐患,彻底消除了单套盘管组渗漏的隐患。3. 实施时间:08.7.1209.1.124. 负责人:赵建新、刘军立 监督人:姜洪方5. 实施效果评价:通过对完成的盘管组的多次试压,均能检验合格,合格率达到100%。 16盘管组试压检测 房间盘管组布置 17十、效果检查: 1、通过我们QC小组全体成员的努力,常州朗诗地产公司支持,及以上措施的具体实施,确保了现浇楼面中PE-RT盘管组的施工质量。在联合建设、监理对施工完毕的所有盘管组的试压检查下,均能满足管道压力。 充气打压,试验压力为1.2Mpa;浇筑混凝
12、土时,充气压力保持在0.8Mpa,密切注意PE-RT盘管组中压力情况。完成混凝土浇筑,楼板成型后,将压力降至0.5Mpa长期保压,并做好了压力记录。最终一致确认楼面PE-RT管道敷设质量得到了控制,圆满完成课题目标,并且得到了建设、监理的好评。2、活动中经济效果明显:活动中有效减少了盘管组中的连接件使用,管道弯折受损渗漏,为建设单位节省了工程投资,同时预防了管道渗漏,避免了后期维修资金的投入。 3、工程于2008年6月25日开工,通过加强事前控制,改进施工措施,现浇结平施工速度得以加快,原计划2009年1月20日封顶,提前至2009年1月12日,为后续施工打下基础。 4、通过本次QC小组活动,
13、提高了我们全体成员的质量意识和个人能力,在掌握运用QC活动解决问题及团队合作精神方面也有显著进步。 制图:金志惠 制图日期:2009年1月15日 综合素质评价雷达表18 十一、巩固措施: 结合QC小组活动成果,我们进行了地地源源热热泵泵供供暖暖空空调调系系统统楼楼面面PE-RT管管道道敷敷设设质质量量控控制制施工过程的总结,编制了“楼面盘管组敷设施工工法”(CJQB04-01-2009),已通过公司审核、审批,在以后类似工程中应用。 十二、总结及打算: 通过这次QC小组活动为我们在以后的类似工程施工中积累了宝贵的经验。同时小组成员在正确运用科学的质量控制方法方面也得到了锻炼及提高,增强了我们小组成员对质量管理的信心和决心。 本工程即将进行二次结构及装饰施工阶段,同时市建设局将本工程列为常州首家“双创”、无质量通病、综合节能、新技术新材料应用“四个示范小区”试点工程。下一步,我们将继续针对屋面、外墙保温新材料应用开展技术攻关活动,为工程质量创优打下基础。 19谢谢各位专家、评委及同行谢谢各位专家、评委及同行 请多指教!请多指教!20