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1、任职资格管理体系报告和君创业目目 录录一、任职资格管理系统地位一、任职资格管理系统地位二、任职资格管理系统框架二、任职资格管理系统框架三、冠东的三、冠东的“4“4类专家类专家5 5条跑道条跑道”四、任职资格标准四、任职资格标准五、任职资格定级与调整五、任职资格定级与调整六、任职资格评价方法与流程六、任职资格评价方法与流程和君创业一、任职资格管理系统地位一、任职资格管理系统地位和君创业战略战略使命愿景使命愿景人力资源规划人力资源规划预测规划技术、岗位价值评价技术、绩效评估技术、预测规划技术、岗位价值评价技术、绩效评估技术、培训技术、薪酬体系设计技术等培训技术、薪酬体系设计技术等任职资格管理系统任
2、职资格管理系统培训开发系统培训开发系统薪酬管理系统薪酬管理系统绩效管理系统绩效管理系统竞争淘竞争淘汰机制汰机制激励激励机制机制评价约评价约束机制束机制沟通沟通机制机制 治理结构治理结构产品或服务产品或服务企业家企业家 资源资源财务战略财务战略人力资源人力资源战略战略营销战略营销战略核核心心竞竞争争力力技技技技术术术术层层层层面面面面战战战战略略略略层层层层面面面面制制制制度度度度层层层层面面面面支支持持战战略略整整合合核核心心能能力力形形成成核核心心竞竞争争力力和君创业的方法论和君创业的方法论和君创业的方法论和君创业的方法论和君创业和君创业二、任职资格管理系统框架二、任职资格管理系统框架和君创
3、业人才的战略性发展人才的战略性发展战略绩效战略绩效模型模型差距差距分析分析发展发展评估评估建立支持建立支持系统系统任任职职资资格格管管理理任职资格任职资格标准标准任职资格任职资格定级评价定级评价任职资格任职资格调整评价调整评价培训培训/薪酬薪酬/任用任用/绩效绩效职位职位分析分析职类职种划分职类职种划分/ /职级划分职级划分组织结构组织结构业务流程业务流程企业战略企业战略企业文化企业文化需要什么样的人才？需要什么样的人才？现有人员差距在哪？现有人员差距在哪？现有人员进步如何现有人员进步如何？如何促进这种进步如何促进这种进步？任职资格管理系统框架和君创业开辟开辟职业职业发展发展跑道跑道设计设计职
4、业发职业发展展里程碑里程碑确定确定职业职业发展发展起跑起跑线线明确明确职业职业发展发展规则规则实施实施职业职业发展发展激励激励职类职种划分职类职种划分任职资格标准任职资格标准任职资格定级任职资格定级任职资格调整任职资格调整任用与薪酬任用与薪酬和君创业三、开辟职业发展通道三、开辟职业发展通道冠东的冠东的“4“4类专家类专家5 5条跑道条跑道”和君创业职类职种 职 层管理类管理服务类市场类技术类作业类决策经营管理执行计划统计财经管理人力资源事务管理市场营销营销支持研究开发质检质保工艺技术信息技术生产维修生产操作生产辅助高层中层基层（含预备层）1、 职类职层划分结论150个职位1、 职类职层划分表
5、依据战略的要求将职位划分为5个职类、15个职种、3个职层，涵盖了公司现 有的150个职位，随着公司战略设想的进一步实施及人员优化的推进，150个职位会有相应的调整。和君创业2、冠东职类职种划分表各职位对应职类职种表和君创业四、设计职业发展里程碑四、设计职业发展里程碑任职资格标准任职资格标准和君创业能力标准能力标准任职资格标准任职资格标准行为标准行为标准专业技能专业技能必备知识必备知识说明：说明：1 1、管理类各职种未开发任职资格标准；、管理类各职种未开发任职资格标准；2 2、国家和地方有规定的工种和岗位在沿用国家职业技能鉴定标准基础上开发。、国家和地方有规定的工种和岗位在沿用国家职业技能鉴定标
6、准基础上开发。和君创业五、确定职业发展起跑线和发展规则五、确定职业发展起跑线和发展规则任职资格定级与调整任职资格定级与调整和君创业专业经验鉴定专业经验鉴定必备知识积分必备知识积分专业技能评价专业技能评价升级评价2年的年的绩效积分绩效积分大于等于4分保级不需要再评价不需要再评价大于等于3分且小于4分降级不需要再评价不需要再评价小于3分确定确定薪等薪级薪等薪级任职资格管理模型专业经验鉴定专业经验鉴定专业技能评价专业技能评价必备知识考核必备知识考核定级评价绩效考核结果绩效考核结果和君创业六、任职资格评价方法六、任职资格评价方法和君创业任职资格评价方法能力标准能力标准行为标准行为标准必备知识必备知识知识考核知识考核评价方法评价方法评价会评价会专业经验专业经验/成果成果技能等级技能等级任职任职资格资格等级等级知识得分知识得分评价结果评价结果绩效考核绩效考核业绩积分业绩积分和君创业被评价人被评价人专家小组专家小组工作文档关键事件第3方意见评价会议评价会议证据证据任职资格评价会和君创业评价结果N评审结果N任职资格评价流程开始任职资格培训人力资源部/人资专干自检并整理证据自检表证据被评价人评价会评价专家小组/被评人主管Y评价结果评审人力资源部/人力资源委员会Y公布并归档结束任职资格档案人力资源部
